a16z給WeWork創始人的新項目Flow投資3.5億美元惹爭議 你看好「共享公寓」嗎？_ADAM:ADA

作者:Chloe

各國不斷變化的人口結構、不斷飆升的房價，加上各國年輕人因工作因素越往城市集中居住，對于年輕世代來說，要么租房、要么買房然后承擔數十年的抵押貸款。

千禧一代的人不太可能與前幾代人生活在同一個空間當中，因此各國逐漸出現共同現象——「住房危機」。

各個國家人口家庭成長速度比政府在建造房屋的速度還要快。可供出售房屋的結構性短缺，間接推高了房價，而年輕單身族群越來越多，他們組成家庭的時間也越來越晚，甚至直接了當拋棄該選項。且這些年輕人也傾向集中在非常理想的城市中心生活。以上這些種種因素都帶給各國房屋市場巨大壓力，衍生出整體房地產市場的兩種模式。

第一種模式為：居住者會在公司附近買下一棟自己的房子，這對他們來說通常伴隨著數十年的抵押貸款。且附近的房價早已紛紛漲價，因此即使有其他地方的工作機會、或想轉換人生道路，大多數人會因身上背著鉅額房貸因此無法動彈。

央行上海總部：繼續拓展數字人民幣試點重點場景應用:金色財經報道，中國人民銀行上海總部日前召開2023年工作會議，會議要求，優化金融服務管理。加強重要金融基礎設施業務連續性保障。推動支付服務減費讓利、惠企利民。指導商業銀行提升賬戶服務質效，加強農村地區支付環境建設。保障現金供應，提升現金服務適老化水平。繼續拓展數字人民幣試點重點場景應用。構建“征信修復”治理工作長效機制。加強金融消費權益保護。[2023/1/10 11:03:06]

接著第二種模式：當他們租了一套公寓，但它卻完全不是自己的家，對居住者來說，單純只是一個睡覺的地方，還得每個月按時向房東親手供上租金，然后支付幾十年后，房屋擁有人最終還是房東。

而就在這兩年過后，COVID的影響放大了房地產市場。許多人有選擇性的可搬離工作地點之外的地區，但是，這就導致辦公室工作者的連結大大降低，對于這些人來說，熒幕時間增加與面對面互動帶來明確的反比。

致力于研究孤獨感的網站TheRootsOfLonelinessProject在COVID?期間所做的孤獨感調查指出，疫情期間在家工作的受訪者中有57.7%的人表示，他們因為社交距離或一直待在同個地方而感到孤獨。

Yam DAO正在考慮關閉項目并將資金庫分配給代幣持有者:10月9日消息，DeFi項目Yam Finance治理機構Yam DAO的一項新提案建議關閉該項目并將其資金庫資產分配給代幣持有者。

據悉，隨著DeFi炒作的消退和市場熱度轉向NFT，Yam Finance代幣從超過6美元的高點跌至目前的0.17美元，導致其社區對當前項目發展失去信心。[2022/10/10 12:51:10]

由于遠距辦公后同事間聯系只能透過訊息傳遞，大家見面的時間僅限短短的線上會議，失去在辦公室與人見面時的“非正式聊天時間”，人與人之間的連結則變得更加薄弱。

而為了替現代人解決住房與社交的問題，前WeWork執行長AdamNeumann就推出了住宅租賃新創服務，旨在改變現有的住宅租賃房地產市場。

??1.項目概述

在共享經濟熱潮時期，AdamNeumann所創立的WeWork公司估值曾一度達到470億美元，為全世界估值最高的獨角獸。但在上市前夕，WeWork卻被爆出巨額虧損、管理混亂等丑聞，讓公司估值跌至70億美元，上市計劃也跟著泡湯，成為軟銀投資中最大的敗筆。Adam也因挪用公款而備受爭議，在董事會的壓力下辭去了CEO職位，并離開了董事會。

Nomad：已追回1660萬美元資金，其中白帽黑客主動歸還1120萬美元:8月4日消息，Nomad在推特上公布Nomad Bridge資金返還情況，總計1120萬美元返還至官方地址，具體如下：

- ???.eth （400萬美元）；

- 0xE3F40743cc18fd45D475fAe149ce3ECC40aF68c3（340萬美元）；

- darkfi.eth （190萬美元）；

- returner-of-beans.eth（100萬美元）；

- anime.eth（90萬美元）。

Nomad表示，截至目前總共追回1660萬美元資金。希望退還資金的白帽黑客請將ETH/ ERC-20代幣發送到官方以太坊錢包地址0x94A84433101A10aEda762968f6995c574D1bF154。[2022/8/4 5:15:06]

而說到共享經濟的商業模式，車子和房屋共享的Uber與Airbnb都是突破傳統的經典例子。這樣的概念也在近年如雨后春筍般竄生，被廣泛運用在無數的服務中，如城市共享雨傘、行動電源、單車、汽車充電站與停車位等。

Block公布建立比特幣閃電網絡基礎設施的計劃:金色財經報道，前Twitter首席執行官Jack Dorsey的Block團隊宣布，該公司的TBD業務部門正計劃建立一個比特幣閃電基礎設施。Block 產品設計師Nick Slaney表示，他將離開錢包團隊，加入一個專注于構建閃電網絡基礎設施的專業團隊。我們的目標不僅是為我們的產品構建所需的工具和基礎設施，而且還要成為整個閃電網絡生態系統的補充。構建基礎設施和工具以使世界進入閃電網絡（尤其是非托管）非常重要。這是對世界支付未來的投資。

該團隊宣布，與 Block 的其他以比特幣為重點的產品一樣，開發閃電網絡基礎設施的計劃將包含來自社區的計劃和意見，以及來自加密領域不同聰明人的想法。[2022/6/15 4:27:53]

WeWork自2010年成功竄起后，迅速擴張全球、市值節節高升并躋升五大科技獨角獸的公司，卻在近年受到投資人質疑其商業模式背后的高度風險。而同為新經濟下之企業，對于Uber、Airbnb這種雙邊平臺或許適用，但WeWork身為二房東的角色，本身卻有地產租金的固定支出，因此快速擴張實際上只是為企業營運帶來沉重財務負擔，因此WeWork才在2019年正式宣告跌落獨角獸企業神壇。

Velodrome 將于 5 月 31 日在 Optimism 上線:5月27日消息，由 Solidly 生態項目 veDAO 推出的以 Solidly 為模板的 DEX Velodrome 宣布將于 5 月 31 日在 Optimism 上線，用戶可前往 velodrome.finance 查看可獲取空投的情況（當前暫不支持查看）。目前確認與 Velodrome 合作的項目包括 Hundred Finance、Alchemix、MakerDAO、Frax Finance、TreasureDAO、Thales、Perpetual Protocol。[2022/5/27 3:44:51]

接著就在沉寂一段時間后，Adam轉戰加密貨幣領域，和他妻子Rebekah作為創始人之一創立了碳信用初創公司Flowcarbon，并獲得a16z的7000萬美元融資，引發各行業關注。再次創業并回到房地產和共享空間的老本行，創辦了新公司Flow。?

相較于WeWork先前鎖定的大型商用共享空間，Flow則較專注于個人、小型群體的租屋需求，旨在強調提升社群、共感及互動的概念。Adam表示，在后疫情時代，遠距工作已成新常態，因此年輕租屋族的需求也有了改變。

他說，“遠端工作帶來生活上的彈性，卻減少了人際互動。”，因此新的住宅形態需要帶來更多的社群意識，進而創造更大價值，即使不進公司，走出房門，也能與鄰居有更多互動。

正如外媒先前報導指出，Adam在WeWork出現營運危機后將大部分時間都拿來布局購買房地產。目前Adam先前已分別在亞特蘭大、羅德岱堡、邁阿密及等地先購置了3000間公寓作為Flow第一波營運基礎，且據報導，截至2022年，他在全球已經擁有近4000套經濟房，總價值10億美元。

而Adam尚未公開Flow實際運作方式，官網也只有聯系方式，不過除了將在2023年正式運作的消息之外，Adam似乎還準備推出一款可整合美元的法定貨幣，并且支援使用加密貨幣的數位錢包服務。

從Flow發言人DavidsonGoldin回應得知，除了證實未來將要打造數位錢包服務之外，更進一步說明此款數位錢包雖無法用于支付房屋租賃費用，但可以用于購買其他物品。

Flow提供數位錢包服務也意味將進一步掌握區塊鏈及加密貨幣相關技術。不過，目前仍無任何消息指出Flow會如何整合該技術，至于接下來是否會有更進一步技術服務出現，也都還是未知數。

??2.投資機構

a16z投資3.5億美元給Adam，成為Flow最初也最主要的投資者。

矽谷風險投資公司創辦人MarcAndreessen也表示，“一個有限購房的世界依舊是不平等和焦慮的背后驅動力，給租房者提供一種安全感、社區感和真正的所有權對我們的社會來說，才是具有變革性的力量。”

而a16z則認為，美國房地產確實面臨轉變，Zoom和Starlink改變了美國人的生活習慣，而傳統房地產業者還沒辦法應對這個變化。a16z的公開信也清楚指出，在后疫情時代下，遠距工作徹底改變美國人的生活，而Adam所創辦的Flow能讓遠距辦公、彈性工作需求的使用者找到合適使用或居住空間，進而透過社群交流產生更潛在的價值，未來或許將能重振房地產的經濟運作。

對于Adam過去創業所犯下的錯誤，a16z可以全部寬容以待，還是堅信Adam是一個具有遠見、且適合長期投入房地產相關領域的創業者，即使擁有失敗經驗a16z也會出手相挺。

MarcAndreessen則表示，我喜歡“看到連續創業者從過去的經驗教訓中成長”，暗指Adam已從過去失敗中收獲了足夠多的成功和經驗，因此對Adam信心滿滿，相信他能夠再創奇跡，重構整個住宅房地產行業。

??3.競品分析

最近隨著工作型態的轉變，Co-Living變成了許多創業者想邁入的概念。

香港共享居住空間WeaveLiving與保德信房地產PGIMRealEstate耗資2億美元的成立了合營企業，并收購香港珀麗酒店RosedaleHotelHongKong，都旨要打造一個共享居住的空間。

去年，WeWork的另一位管理層RoniBahar創辦了一家為居民提供大規模的共享公寓Nabr，將允許居民使用Nabr的平臺去定制他們的個人空間，并在不同的設計和花費方案間選擇。

就連新加坡房地產管理公司LNHGroup旗下的共居品牌Coliwoo也積極購入房地產，致力于將空間轉換成共享居住空間。

??4.鏈茶點評

Flow是Neumann自WeWork以來的第二次創業。AdamNeumann過往都受到許多爭議，今天再次重出江湖還獲得相當可觀的投資，自然也引起了市場議論紛紛。

不過雖然WeWork算失敗收場，但結果對于最初期的投資者而言并沒有虧損，而銜接著這些經驗之后，Adam創業成功率可能又會更高。

就在Co-Living被認為能解決房地產相關問題的概念愿景下，打造共同居住空間的計劃也紛紛被許多投資人看好。

每個年代都有一種居住形式來回應那個年代的需求，就在新世代即將崛起之時，他們要的會是這種居住模式嗎？

來源：金色財經

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