四個關鍵詞帶你回顧2019礦圈大事件_STR:hashpower

轉眼19年已經接近尾聲，對礦工和礦圈的所有從業者來說，這又是不平凡的一年。

11月26晚，BTC.comCEO莊重、COO胡靜做客ChainNode直播間，與ChainNode直播間主持人王君瑤一起聊了聊19年的礦圈大事件。

直播中，莊重和胡靜分別給出了學習、成長、創新和多元四個關鍵詞作為對19年礦圈的總結，一起來看看它們背后的熱點事件。

學習：挖礦或迎3.0時代

學習是莊重首先提到的關鍵詞，他表示無論是個人還是整個行業，在高速發展的今天，始終保持謙卑和學習的態度應當是最重要的一點。

北京：區塊鏈與先進計算被納入四個創新鏈接產業:8月23日消息，根據北京市政府近日印發《北京市“十四五”時期高精尖產業發展規劃》，北京將積極培育四個創新鏈接，分別為為區塊鏈與先進計算、科技服務業、智慧城市產業、信息內容消費產業。（北京日報）[2021/8/23 22:30:54]

今年的礦圈也是不斷迭代更新的一年，最有代表性的就是SlushPool背后的Braiins公司公布了第二代Stratum協議計劃，該計劃受Betterhash的啟發。相比讓礦池運營者向池中礦工發送區塊模版，通過第二代Stratum協議，礦工可選擇將區塊模板發送給礦池運營者。

StratumV2的公布獲得了很多人的支持，因為它“工作選擇”機制展現出了更去中心化的趨勢，甚至被期待能帶來挖礦產業的3.0時代，但是計劃落入現實時，莊重表示，他可能就要給對于這個計劃激動過度的人潑一潑涼水了：

動態 | OKEx等四個交易所占12月加密貨幣衍生品總交易量的96％:CryptoCompare的2019年12月交易報告數據顯示，四個交易所占加密貨幣衍生品總交易量的96％。在12月份，OKEx的日交易量達到了33.2億美元，占加密貨幣衍生品總市場份額的35.8％；火幣日交易量為27億美元，市場份額為29.16％；BitMEX日交易額為19億美元，市場份額為19.7％；幣安日交易量為7.97億美元，市場份額為11.4％。（cryptoglobe）[2020/1/28]

不可否認的是Betterhash和StratumV2都是很好的嘗試，但是落實起來，首先礦機廠商是否會愿意遵守、礦工的熱情如何維持？當然這些在計劃里也有相應的設定，但是綜合來說，內容還是復雜而偏學術的，實踐性是一個問題。

像莊重提到的，StratumV2整體上還是一次很好的嘗試，而正是這樣的嘗試和創新推動著礦圈向前發展。

聲音 | 交通銀行投資銀行業務中心總裁：區塊鏈落地需解決四個核心問題:金色財經報道，交通銀行投資銀行業務中心總裁陳維在采訪時指出，區塊鏈技術落地難主要有安全、效率、跨機構共識以及經濟成本等四個方面的因素。陳維指出，資產證券化業務的本質是用資產信用來取代主體信用，而借助區塊鏈技術，可實現技術互信取代機構互信，這兩點使得區塊鏈技術契合資產證券化業務場景的需要。基于此，交通銀行推出了國內首個區塊鏈資產證券化平臺——“鏈交融”。陳維還表示，區塊鏈技術還將為上海推進“長三角一體化”、建設國際資產管理中心等方面發揮積極作用。[2020/1/18]

成長：區塊獎勵減半

如果順利的話，比特幣預計將在2020年5月實施下一次區塊獎勵減半，這是比特幣注定的一個成長節點。相比過去的幾次區塊減半前半年的幣價普漲，這一次的市場似乎寒冷的有些反常。莊重和胡靜也同樣表示，考慮到目前的市場走勢以及政策原因，對減半后的幣價持保守態度。

螞蟻區塊鏈張輝：螞蟻區塊鏈從四個方面打造技術:今日，螞蟻金服區塊鏈技術負責人張輝在全球區塊鏈（杭州）高峰論壇介紹螞蟻區塊鏈總體策略時表示，螞蟻區塊鏈要打造所謂的生產級平臺，從平臺特點來說從四個方面一直在不斷打磨推進我們的技術：

第一，適配全球部署。一些特定應用案例當中，通過一個全球的區塊鏈網絡部署，能夠克服在廣義網，跨洋區塊鏈部署當中，由于高時延網絡、低質量網絡帶來網絡問題。

第二，高可靠性基于支付寶過去多年“雙11”存儲海量級交易過程當中關于峰值業務緩沖、業務可靠受理，集成在區塊鏈系統當中。

第三，對于系統高可運維，系統處理、自動化管理也提供了一套完整的解決方案。

第四，高安全性也是一個核心問題，我們提供全鏈路端到端加密傳輸以及所有參與者基于CA的身份認證一系列的安全解決方案。[2018/3/26]

另外，聊到減半，繞不開的話題就是最“受傷”的礦工群體，但是從長遠來看，部分小算力礦機可能會因此淘汰，對整個礦業來說也未嘗不是一次機遇，關于這點胡靜表示：

個體礦工需要提前做好對沖風險策略，如電費套保、投資回報率評估等；同時，礦池也會針對減半做出運營調整。這次減半過程中部分小算力礦機可能會因此淘汰，但是隨著政策上的調整，大算力的進入，也有很多礦工朋友會選擇在低谷布局。所以對整體行業來說是一個挑戰也是一次機遇。

四年一次的減半或許就是被安排好的“成長之痛”吧，抓住機遇應對挑戰，用技術和努力一起按時成長吧。

創新：云算力元年

所謂“買幣不如買算力”，對于普通用戶來說，相比高昂的礦機購買及維護費用，直接通過購買算力來進行投資已經成為一種流行的屯幣方式，云算力平臺也應勢而起。胡靜表示：

相比于之前的云算力平臺，今年各平臺的運營模式更互聯網化，且都在追求合規合法的極致，所以從數量和質量上，2019年可以說是云算力元年。

面對繁雜的云算力市場，用戶要怎么挑選到最合適的委托方呢？這時僅靠算力費和電費來衡量是否就不夠全面？對此，莊重和胡靜給出以下建議：

1.合規是最主要的，也是要最先考慮到的。售賣算力合約，一定要有相應的背書，比如礦場資質等，不建議普通用戶走第三方中介；

2.當前平臺大量涌現，因此用戶在挑選時需要關注更多的細節，如：軟件的智能程度和監控、整個礦廠的精細化管理，礦機在線率等；

3.在前兩條的基礎上，再去進一步考慮算力售賣的價格，投資者需要了解單位算力費用、電費、維護費等。

云算力目前仍然處于初階發展階段，相信在市場需求日益增長的背景下，未來會有更多規章制度及政策的出臺使得市場更規范化的發展，一起期待吧。

多元：PoW、PoS不需要battle

隨著行業的發展，多元化是一個必然的趨勢，不論是上文提到的云算力的崛起還是更多市場帶來的新契機，多元化都體現在繁榮發展的每一個細節里。

這里我們以以太坊升級為例，以太坊下一次迭代“以太坊2.0”將會從工作量證明轉移到權益證明。一直以來，關于PoW和PoS的爭論似乎一直存在，關于前者一直被攻擊最多的“集中化”問題，莊重表示：

PoW算法簡單，容易實現是它最大的亮點，很多支持PoS的會提到PoW容易造成算力集中化，但是其實他們最擔心的集中化問題是無論哪種算法下都一定會存在的，比如PoS里用戶財富的積累也會造成集中化，甚至整個世界的財富都是分化的，任何機制下總會有人做的比你好，擁有的比你多的，這不能說是PoW造成的問題。

但同時，我們也必須承認PoS的效率會更高，能源消耗更低更友好，但是中心化更強，而PoW對礦池來說肯定是更友好，所以兩者各有利弊，最終的選擇還是要看市場的需求，在去中心化和效率中做選擇或者找到平衡。

其實主要還是看不同幣種的不同需要，對屯幣需求比較大的幣種就更傾向于PoS，這是市場的導向，而一味地將PoS和PoW脫離工作環境單純拿來battle是沒有意義的，未來的趨勢也必將是多種共識機制融合的多元化發展。

最后，回顧完今年礦圈的大事件，展望還未到來的2020，胡靜給出了“新生”這樣一個形象且充滿希望的詞。無論是即將要面對的區塊減半、以太坊升級，還是整個市場的自我調整以及政策上的出臺，明年都將是一個完全不一樣的大環境，期待礦圈的各位都能以熱情和實力應對挑戰，把握機遇。

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