精選 | 幣圈推特的十大內容產出者；2020年的比特幣真的像早期的互聯網嗎？_COM:tps幣行情

今天內容包括：

1、幣圈推特的十大內容產出者；

2、高DeFi回報取決于使用率和價值獲取；

3各種項目中的“抵押”概述；

4、2020年的比特幣真的像早期的互聯網嗎？

5、漸進式去中心化化：構建加密貨幣應用程序的劇本。

幣圈推特的十大內容產出者

SpencerNoon發起了一個幣圈推特十大內容產出者，總共有750多個提名，Spencer表示前Coinbase首席技術官BalajiSrinivasan等人的反饋來看，這個提名總體上產生了高質量的清單。以下是榜單的前十名：

第一名：NicCarter推特：https://twitter.com/nic__carter

第二名：Hasu推特：https://twitter.com/hasufl

第三名SuZhu推特：https://twitter.com/zhusu

第四GreenEggsnHam推特：https://twitter.com/HamEggsnSam

第五名：VitalikButerin推特：https://twitter.com/VitalikButerin

精選 | Dragonfly推出一億美元加密基金 比特大陸等參投:據bitcoin.com報道，以加密為重點的風險投資公司Dragonfly Capital Partners宣布推出其首個1億美元的基金，專門用于投資加密資產。其投資者包括Okex，比特大陸和業內其他知名公司。該基金承諾投資三種類型的資產：加密原生基金，科技創業公司以及多中心化協議和應用程序。該基金創始團隊由管理合伙人Alexander Pack和Bo Feng領導。其中，Feng是Okex的最大投資者。據報道，該基金吸引了許多亞洲投資者，包括Neil Shen（紅杉中國區負責人），Eric Xu（百度創始人），徐小平（真格基金的創始合伙人），張濤（美團董事長兼創始人），蔡文勝（美圖創始人兼董事長）和Annie Xu（阿里巴巴美國總經理兼總經理）。[2018/10/11]

第六名：WillyWoo推特：https://twitter.com/woonomic

第七名TuurDemeester推特：https://twitter.com/TuurDemeester

第八名：ChrisBurniske推特：https://twitter.com/cburniske

第九名RyanSelkis推特：https://twitter.com/twobitidiot

精選 | 火幣與桐成控股股份收購協議已經交割完成:據東方財富報道，火幣及香港上市公司桐成控股(01611.HK)發布聯合公告稱，火幣全球及合作機構Trinity Gate已經完成收購桐成有關買賣合共2.16億股待售股份(占公司已發行股本約71.67%)。 購股權股份協議已于2018年10月5日進行交割，而購股權股份的未清償代價已由Trinity Gate向購股權股份賣方悉數支付。緊隨購股權股份協議交割后以及于2018年10月5日，Trinity Gate于2045萬股股份中擁有權益，占已發行股份約6.69%。此次股份交割完成并非代表著火幣收購完成，只能代表買賣雙方達成一致，最后還要看香港證監會和聯交所的態度和通告。[2018/10/8]

第十名：ScottMelker推特：https://twitter.com/scottmelker

全文鏈接：https://ournetwork.substack.com/p/our-network-issue-3

高DeFi回報取決于使用率和價值獲取

Cryptobriefing的一份關于思考高Defi項目匯報的研究分析，主要文章思想核心是，Defi很重要，可是對于DeFi，代幣模型設計更重要。

精選 | 金色財經整理比特大陸招股說明書中四大要點:1、收入

比特大陸的收入主要來源于礦機銷售、礦池聯運、礦場服務、自營挖礦四大業務。2017年和2018年上半年，比特大陸的營收分別為25.17億美元、28.45億美元；2017年和2018年上半年，比特大陸的凈利潤分別為7.01億美元、7.42億美元，調整后凈利潤（不包括股權激勵費用及可換股可贖回優先股的公允價值變動）均為9.52億美元。

2、融資

自成立以來，比特大陸共完成三輪融資：2017年8月融資5000萬美元；2018年6月融資2.9億美元；2018年8月融資4.4億美元。

3、持股比例

IPO前，詹克團旗下基金持有比特大陸36%的股權，吳忌寒旗下基金持有比特大陸20.25%的股權。作為比特大陸的前兩大股東，詹克團和吳忌寒持有的股份均為B類股，投票權是A類股的10倍。

4、加密貨幣礦機市場份額

截至2017年12月31日，全球基于ASIC的加密貨幣礦機市場的前三大營運商分別為比特大陸、嘉楠耘智、億邦國際，按收入計算，三者的市場份額分別為74.5%、6.2%、4.5%。[2018/9/27]

對DeFi的投資可分為兩大類：將資金投入到協議中，例如向Compound的貨幣市場貢獻USDC，以及投資協議的本地代幣。主要焦點放在前者上，而后者在很大程度上被市場所忽略。

精選 | 浦發銀行攜手微軟等公司發起成立包含區塊鏈合作的“科技合作共同體”:據東方財富網消息，浦發銀行近日發起成立“科技合作共同體”，并與首批包括微軟和IBM在內的十六家國內外科技公司簽署科技合作共同體備忘錄。本次合作的方向有區塊鏈、智能交互、云技術、開源平臺等，成員間可實現優勢互補、場景對接。[2018/9/23]

大量的DeFi應用程序可以分為四個不同賽道：借貸協議，去中心化交易所，預言機和預測市場，還有資產管理。總體而言，資產管理提供的回報要高于其他群體，DEX代幣是最大的輸家。

從Messari的數據，如果向這四類賽道四項資產中投資100美元可獲得796％的回報，而在DEX代幣中投資相同的金額則損失了32％。

盡管Maker協議的增長比任何其他金融dApp都要大，但MKR代幣經濟學并未受到市場的積極肯定。在整個2019年，Maker在協議中鎖定的總價值中增加了28.4％，而代幣的價格在同一時期下降了7.4％。

Synthetix將其價格行為歸因于使用量增加了105倍。Maker和Synthetix之間的根本區別歸結為代幣持有者如何從其投資中受益。

精選 | 銀保監會：協調地方政府持續嚴厲打擊以區塊鏈為旗號的非法集資案件:據澎湃新聞消息，銀保監會今日在新聞發布會上表示，一些以“金融創新”“區塊鏈”為旗號，通過發行所謂“虛擬貨幣”“虛擬資產”“數字資產”等方式吸收資金，侵害公眾合法權益的現象頻頻出現。希望投資者能夠理性投資，在投資之前多想一想。銀保監會新聞發言人肖遠企表示，當前非法集資案件形勢比較嚴峻，銀保監會一直非常重視這個事情，認真履行作為處置非法集資部際聯席會議牽頭部門職責，在各成員單位的大力支持下，全力配合地方政府，持續推進防范和處置非法集資各項工作。[2018/9/21]

就像Maker抓住了價值但MKR失去了價值一樣，Augur的協議在2019年失去了鎖定的81.4％的資本，但以令人驚訝的強勁表現結束了這一年，最終以19.2％的回報收官。

Ripio在ICO中籌集了3700萬美元，上漲了280％。這是一個相對未知的項目，在拉丁美洲受到關注，但沒有有關協議使用的數據。Coindesk在2018年的一份報告中表示，該協議有3,000個貸方，并發放最高730美元的貸款。

市場往往表現不合理，不對稱地對待不同情況。了解這些細微差別對于那些希望在2020年從去中心化金融中獲利的人來說至關重要。

全文鏈接https://cryptobriefing.com/gaming-top-dapp-2019-defi-value/

各種項目中的“抵押”概述

這是Decred的社區成員RichardRed所寫，主要是簡單的各種項目的Staking設計的一個概括。RichardRed之前以寫治理類的文章和Decred社區發展內容為人所知，這篇文章的主要面對對象還是小白。但也對很多的項目提出了一些問題，這些問題是一些本質問題，但很多時候我們自然地忽略了。具體每個項目的詳細細則如何，我就不一一列舉了，我只分享它的前言和主要的本質疑問，如下：

現在，“Staking”一詞的使用范圍更加廣泛，包括委托權益證明系統以及混合形式等。現在，許多公司提供和推廣抵押服務，在這些服務中，他們使用托管資金參與這些流程，并與客戶/存款人分享一定比例的回報。Coinbase，Binance和Kraken均提供此類服務。

抵押意味著將一些有價值的東西置于危險之中，以保證人們將本著誠意參與而不是試圖濫用該系統。這篇文章的目的是通過簡要回答一系列問題來描述在不同項目中發生的“Staking”類型：

Staking過程能在保持共識中發揮作用嗎？–股權在治理中發揮作用嗎？–股權激勵了嗎？–可以Staking嗎？–參加Staking的最低要求是什么？

全文鏈接：https://www.blockcommons.red/publication/staking/

另外作者有個延伸閱讀，也是他所寫的《治理概括》，也是一個Staking和治理方面整理得很不錯的概括文，如下：https://www.blockcommons.red/crypto-governance-research/overviews/

2020年的比特幣真的像早期的互聯網嗎？

盡管這類的文章和質疑已經很多，但還是很喜歡里面引用的一句：“除非您用比特幣購買面包或牛排，否則即使他是抗審查媒介，它都必須被轉換成其他法幣。”

在此時，將比特幣與“互聯網的早期時代”進行比較是陳詞濫調，但是這陳詞濫調真的成立嗎？

在第一個十年內，生態系統的發展速度更快，對合規用例的需求比今天可以說的十多年中的比特幣還要多。

1994年，《紐約時報》報道說，盡管用戶體驗仍然“緩慢”和“粗暴”，但公司仍在“急于”通過萬維網建立商店。就像區塊鏈技術專家一樣，早期的互聯網公司也遇到了擴展問題。。1994年《泰晤士報》的報告稱網絡“已經顯示出遭受成功之累的跡象，因為人們競相訪問流行的數據庫。”然而，人們已經開始考慮使用訂閱付費墻來分發內容。

業內人士對商業潛力如此看好，以至于在1995年12月的《連線》雜志上，SunMicrosystems的首席執行官ScottMcNealy預測了按使用定價并通過Java軟件交付的“一次性文字處理器和電子表格”的價格。

在最初的十年中，很明顯，互聯網可以用于商業，人際交流，營銷和教育。已有公司使用它來賺取微薄的利潤。

BlockchainCommons的創始人ChristopherAllen表示，他對現階段缺乏采用比特幣感到“擔憂”，這就是為什么他對擴展閃電網絡之類的解決方案如此樂觀。Allen說：“除非您用比特幣購買面包或牛排，否則即使他是抗審查媒介，它都必須被轉換成其他法幣。”

就商業用例而言，比特幣可能落后于互聯網的時間表，但它已經實現了可比的社會功能。

全文鏈接：https://www.coindesk.com/is-bitcoin-in-2020-really-like-the-early-internet

漸進式去中心化化：構建加密貨幣應用程序的劇本

a16z的創業教學課，構建加密貨幣應用程序，文章質量還是上承，創業者應該看一看。主要的核心內容如下：

加密貨幣項目成功的三個要素，首先，我假定在區塊鏈計算機上運行的任何成功應用程序都將具有以下三個組成部分：產品/市場契合度社區參與充分的去中心化

需要對產品/市場契合是顯而易見的。沒有人們想要的產品，就沒有用戶，沒有業務，并且很難長期維持社區。社區參與和去中心化控制不太適用于傳統初創公司，但對加密初創公司至關重要。他們為什么如此重要？答案是社區參與和控制導致有限的平臺風險，即平臺規則將違反其用戶意愿而改變的風險。Web2.0平臺已經證明了這種錯位的可能性，例如通過殺死基于其API構建的創新應用程序生態系統，或者通過以犧牲用戶的隱私或福祉為代價來牟利。

合作經濟模型，可幫助確保加密服務在擴展時仍能更好地與其用戶保持一致。實現去中心化社區控制的另一個重要原因是監管合規。根據美國證券交易委員會所使用的監管框架，霍伊測驗，可以將促進經濟調整的加密代幣視為證券。對于初創企業而言，管理向廣大用戶群體分發證券的工作可能是充滿挑戰和代價高昂的，甚至Airbnb和Uber都還沒有弄清楚如何做到這一點。但是對SEC最近的評論和執法行動的分析表明，如果團隊能夠充分去中心化運營，消除信息不對稱或對創始團隊的努力的依賴，那么真正的去中心化可以使初創公司的代幣從證券性轉變為非證券性。創造價值。一項投資是否可被視為證券的一項關鍵測試是，投資者是否依賴期望收益的其他人的努力。

正如a16z的執行合伙人ScottKupor先前寫道：“在互聯網前階段，根據Howey測試的“依賴他人的努力”，通常將代幣定性為證券。但是，在網絡足夠去中心化的情況下，在網絡啟動后，由于代幣的持有者不再依賴他人的努力，代幣的性質可以從證券變為非證券。”

全文鏈接：https://a16z.com/2020/01/09/progressive-decentralization-crypto-product-management/

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