萬字專訪 | 揭秘“加密貓”背后的故事和“Flow”的殺手锏_DAP:DAPP

導讀：說起“加密貓”，這個名字在區塊鏈的圈子可以說無人不知，這款17年底一上線就把以太坊給堵了的游戲曾給大家展現了Dapp的想象空間和NFT的魅力。過去的兩年里，奶酪巫師、DapperWallet、與NBA及UFC的合作、巨額融資、Flow公鏈，一系列的新聞不斷傳出。作為背后的團隊——DapperLabs，他們到底想做什么？這一系列運作的背后是什么邏輯？這一次DappReview采訪了DapperLabs的創始人及CEORohamGharegozlou，通過這篇近萬字的采訪，我們些許能窺知一二。

下文是DappReviewCEOVincent與DapperLabsCEORoham的采訪全文，由DappReview進行翻譯并編輯整理。

Vincent：讓我們從“加密貓”開始說起吧。2017年底，“加密貓”開始在全球范圍病式傳播，吸引了無數玩家收集、繁殖和交易這些可愛的小貓，成為了第一款現象級dapp。我和我的朋友為了弄明白如何培育出身價高昂的小貓，花了很多的時間研究它們的DNA數據。我們找到了一些基本規則，并成功培育出了圣誕小貓，把它們賣出去還賺了一些ETH。“加密貓”之所以能夠成功，不僅僅是因為這些可愛的小貓，實際上是因為這是NFT概念，或者說ERC-721的代幣第一次出現在公眾面前。那么“加密貓”和ERC-721背后到底有怎樣的故事呢？你們是如何想到這一創意，并且成功將其實現的呢？

Roham:ERC-721是一種NFT標準。我們的CTODieterShirley甚至在我們開始做CryptoKitties之前就已經提出了這一標準。我們意識到現實世界中的大多數資產都是非同質化的：它們對于其擁有者來說都是唯一、獨立且私有的。只有錢和其他一些商品是同質化的。不管我們聊到藝術品、不動產還是游戲內資產，大家最青睞的無疑是非同質化的資產。

我們制作CryptoKitties的目的是對NFT進行論證，同時證明區塊鏈可以在去中心化金融領域之外進行應用。我們相信DeFi的未來，但我們也想要向世人展現除了炒幣和金融之外，加密代幣還有更多其他實際用途。結果證明了我們是對的。各界人士都被CryptoKitties所吸引，并且迅速了解了區塊鏈為體驗帶來的價值：永遠屬于你的資產、數字資產的稀缺性以及全球流通的交易市場。

第一個提出“區塊鏈貓”概念的人是我們的首席創意官MackFlavelle：我們知道貓統治著互聯網，因此說它們終將闖入區塊鏈是很合理的。整個2017年夏天，我們只有一個小團隊來為CryptoKitties塑造了智能合約的雛形。我們將最初的雛形在滑鐵盧的EthGlobalEvent進行發布,這引起了不小的轟動，使得我們幾乎在一夜之間就招募了數十人到團隊中，并且在不到一個月的時間內就完成了大部分的圖像和UI設計。

值得說明的一點是，CryptoKitties最初的構想來自于AxiomZen，這是我和我的兄弟Sam在2012年創立的，獲獎無數的創業工作室。這就是為什么我們能夠迅速地將團隊規模擴大。

推特為廣告商打折，未達最低消費移除“金V認證”:金色財經報道，據《華爾街日報》報道，推特更名為“X”后正在為美國和英國的某些廣告形式提供新的激勵措施。發給廣告商的電子郵件顯示，X公司本周開始為一些廣告商提供視頻廣告價格優惠。此外，在7月31日之前，任何新預訂某些廣告形式的客戶均可享受50%的折扣。X還警告廣告商，從8月7日開始，如果品牌賬戶在過去30天內沒有花費至少1000美元的廣告費用，或者在過去180天內沒有花費6000美元的廣告費用，那么他們的賬戶將失去代表品牌認證的金色標記。[2023/7/26 15:59:05]

Vincent：那么后來為什么將團隊從AxiomZen剝離出來呢？

Roham:CryptoKitties和NFT的成功“實驗”在加密貨幣社區以及主流游戲,音樂和藝術社區都產生了令人激動的影響,讓我們深刻的感觸到主流用戶和創業者對這種與眾不同的體驗的期待.但每次CryptoKitties的用戶數破千時，我們就會遇到技術瓶頸。用戶體驗設計糟糕讓我們直接損失了用戶：這是因為基礎設施還沒有為進入主流用戶市場做好準備。因此，我們決定把我們大多數團隊未來的精力都放在開發區塊鏈基礎設施和殺手級應用開發和商業化。我們現在有將近100名全職員工，在中國可能算是小公司，但我們是世界上在中國之外最大和最專注的研究區塊鏈開發平臺和dApp的獨立團隊之一。

我們的新公司DapperLabs，從世界上最好的投資者那里籌集資金，并于2018年開始搭建我們自己的區塊鏈基礎設施。

我們的計劃是從我們所想要到達的用戶體驗出發，在技術上按照我們的方式一路走下去，一直到滿足我們的需要為止。兩年后，我們即將推出Flow，我們相信該平臺會改變加密應用程序的游戲規則。

Vincent：當你們上線這款CryptoKitties的時候，是否想到這個游戲會達到如此規模，并且吸引了數十萬人，在其中繁殖了上百萬只小貓？還是說當時你們只是覺得這是一個值得嘗試的好想法？

我們一直非常緊密地跟進游戲的開發進程，所以在我們第一次內部試玩的時候就已經知道，我們創造了一個非常酷的東西。我們在EthWaterloo大會上發布的初始版本上花費了大量精力，而這一切都得到了回報：當時社區顯然非常喜歡這個游戲，給了我們很多很好的反饋，這也讓我們對于游戲上線成功充滿了自信。

當然說真的，我們也確實沒想到CryptoKitties會成為比特幣之后加密領域最知名的品牌。我們知道我們會吸引很多加密領域的老玩家，但CryptoKitties在各行各業人群中產生共鳴的程度令我們感到驚訝。我們已經有能力讓各種各樣的人群能夠對于加密技術有所了解，并且讓他們對于去中心化產生興趣，即使他們對于加密貨幣在金融領域的影響毫無興趣。

對于粉絲的喜愛，我們很感激也很高興。我們有責任將這個品牌帶入主流世界。而在Flow上，CryptoKitties會展現它的全部潛力。

數字錢包 Cenoa 完成 700 萬美元種子輪融資:2 月 6 日消息，基于區塊鏈的非托管數字錢包 Cenoa 完成 700 萬美元融資，Quite Capital 和 Underscore 領投，Human Capital、Ulu Ventures、Acrew Capital 和 Collective Spark 等參投。

據悉，Cenoa 本輪融資將用于拓展拉丁美洲、非洲、東南亞和歐洲市場以及招聘。Cenoa 旨在為新興市場用戶提供接觸美元產品的渠道，并稱基于區塊鏈技術，其非托管儲蓄解決方案降低了分支機構的成本、中介費用并減少傳統銀行業務的其他低效程序。[2023/2/6 11:50:33]

Vincent：在CryptoKitties上線的一年后，你在Medium的一篇文章里向我們介紹了DapperLabs。這一年來，我們也聽到過很多好消息，比如a16z和USV領投了1200萬美金的融資，以及kittyVerse項目。除了這些之外，你們主要在做什么。在公司內部討論其他長期項目的時候，是如何定位CryptoKitties這個項目的？

Roham:?我們很早就開始了Flow的技術開發工作。

CryptoKitties是2017年12月上線的。我們在幾周后就意識到以太坊的限制讓我們無法通過CryptoKitties構建一個穩定的商業模式。我們也知道，如果在其他鏈上失敗的話，對于我們來說是事關存亡的風險。

這就是為什么我們要把CryptoKitties轉到獨立成立的公司DapperLabs，并且從USV和a16z獲得融資。DapperLabs是2018年3月宣告成立的，盡管當時不叫這個名字。

在幾個月內，我們就了解了Flow的核心工作：將共識和計算分離。在成立DapperLabs的兩個月后，我們在2018年5月申請了一個臨時專利。我們之后花了一年的時間向我們的學術研究顧問驗證我們的最初的理解，并且完成了區塊鏈概念相關的結構搭建。

在那段時間，我們不斷地在以太坊上進行實驗，從而與真實的玩家一起測試并學習。我們通過專注于由小眾但真實的玩家和粉絲組成的小型社區，而不是投機者，來讓CryptoKitties保持活力。自上線以來，CryptoKitties的智能合約每年都是以太坊上最活躍的。在2019年，我們執行了超過200萬筆鏈上交易，比任何一個面向C端Dapp都多。

我們還在2019年初上線了第一個面向C端的智能合約錢包，Dapperwallet，允許用戶持有資產并以加密貨幣進行交易，且不用擔心助記詞或者私鑰丟失。Dapperwallet在Android和Chrome上擁有超過25,000名用戶。這也是一次我們對用戶體驗的測試和驗證。

最重要的是，我們和世界上最重要的幾個家喻戶曉的品牌進行深入的討論,關于如何把加密技術和區塊鏈技術實現在產品體驗里,并把他們上億的粉絲帶進這個世界,我們比任何人都有更深刻的理解以及更切實的計劃在技術方面,我們和加密領域的一些頂級團隊合作，了解了開發人員的需要,以確保Flow是為每個人的開發平臺。已經公布的著名品牌包括NBA，UFC和華納音樂等。

比特幣全網未確認交易數量為6721筆:金色財經報道，據BTC.com數據顯示，目前比特幣全網未確認交易數量為6721筆，全網算力為261.37 EH/s，24小時交易速率為3.42交易/s，目前全網難度為34.24 T，預測下次難度上調5.18%至36.02 T，距離調整還剩5天13小時。[2022/12/14 21:43:01]

Vincent：在整個2018年，許多項目試圖復制CryptoKitties的成功，而他們當中大多數本質上來說都是龐氏騙局，比如我認為，像cryptocountries，cryptocelebrities等。你購買一個毫無價值支撐的NFT并且以更高價格賣出來獲得盈利。人們用唯一性、真正的所屬權和公開透明來夸大鏈上資產的價值。作為起草ERC-721標準的團隊和早期采用者，與絕大多數人相比，你們對于區塊鏈資產的本質肯定有更透徹的理解。所以你們如何看待NFT在諸如游戲、藝術品等領域的發展。以及你們的想法在之前，尤其是在過去2年內是否變化過？

Roham：?首先，我必須同意你的觀點，在CryptoKitties之后，許多“快速跟進”的項目只是在削弱區塊鏈的價值。他們的產品都很簡單，消費者也很聰明，他們很快從真實玩家的情況了解到這些都是騙局。不幸的是，CryptoKitties也向這個世界證明了ETH的可擴展性是極其有限的，這也嚇退了不少嚴正以待想要在區塊鏈領域有所建樹的大廠商。

游戲和交易所依然是ETH上的主流，但它們的成功仍然受到可擴展性和高交易成本的限制。ETH上有一些了不起的愛好者社區給我們留下了深刻的印象，一些獨立開發游戲的團隊也創造了一些有粘性的產品。例如，就拿最近的來說吧，像Avastars這樣的項目為NFT的鏈上數據有效性設立了新的標準，以及像JosieBellini這樣的藝術家也同樣讓收藏者們驚嘆。

NFT的未來不應該是小眾的，難用的用戶體驗，而應該像現在消費者使用的最先進的游戲和應用一樣。我們相信NFT最終會和例如Twitter和抖音這樣的社交產品，或者與它們的去中心化版本結合在一起。

長期來說，藝術品、游戲以及收藏品等想要成功，需要的是一個低成本、低延遲、高吞吐量且開發環境友好的平臺，這就是我們創建Flow的目的。消費者期待高質量的用戶體驗，以及波動率低的價格，這樣他們才會把這些產品介紹給他們的朋友。當某種東西對于消費者來說是好用的，它很快能夠吸引上百萬的用戶。

Vincent：在2019年5月，你們發布了Dapperwallet和一款新的游戲CheezeWizards。對于很多人來說，DapperLabs開始開發一些諸如加密錢包這樣的基礎架構產品，而不只是應用，這使很多人感到驚訝。但如果我們回顧你第一次介紹DapperLabs的時候，你提到你們的目標之一是“加快基礎設施和工具的開發，以幫助更多的參與者加入整個生態系統”。錢包顯然在其中扮演了重要角色。而且Dapperwallet為用戶在于區塊鏈交互和管理賬戶上提供了完全不同的體驗。這樣的設計背后有什么故事嗎？以及你們對于Dapperwallet的未來有哪些計劃？它將如何適用于Flow的經濟系統？

Roham:?我們不得不在ETH上開發Dapperwallet。我們希望玩家能更方便地打開CryptoKitties以及我們其他的產品。從更清晰的引導到為用戶支付gas費，我們一直努力尋找讓鏈上交互更簡單的方法。通過在以太坊上構建Dapper錢包的過程，我們也學到了很多。這些學到的東西將在讓用戶如何加入Flow的體驗中扮演重要角色。通常，我們在開發中學習。我們不喜歡理論，而是喜歡在現實生活中進行嘗試。Dapperwallet既有益于消費者，也有益于我們從中學習經驗。多虧了Dapper，所有應用程序都可以輕松地在Flow上啟動。為了取得成功，Dapp必須讓主流消費者感到安全和熟悉，同時還可以提供去中心化的好處。

馬斯克自稱是推特公司視頻產品的主管:金色財經報道，馬斯克與頂級廣告高管們舉行視頻會議，自稱是推特公司視頻產品的主管。 馬斯克稱在推特上發布廣告仍然是安全的。馬斯克和他的顧問們討論了在推特上增加付費私信、付費觀看視頻和其他功能。[2022/11/4 12:15:38]

話雖如此，DapperLabs一直擁有開發基礎架構類型產品的DNA：我們曾推出過的產品，例如ZenHub以及領先的路由API平臺Routific。DapperLabs的另一位聯合創始人MikNaayem以前是FuelPowered的創始人兼CEO，該公司是移動游戲的實時操作平臺，在他2016年退出之前，就已經發展為擁有2.25億用戶的公司。DapperLabs的工程團隊還具有開發如比特幣，ETH，R3Corda和Quantstamp等區塊鏈項目，以及為Apple，Microsoft和Akamai等公司構建關鍵任務基礎架構的經驗。

Vincent：關于CheezeWizards，開發此游戲的初衷是什么？在我看來，它更像是一種社交實驗，而不是真實的游戲。老實說，與CryptoKitties相比，用戶參與度要低得多。CheezeWizards達到了你們預期嗎？

Roham:?我們喜歡邊做邊學，因此當我們想嘗試一種不同于CryptoKitties的新型游戲時，我們便開始做了。我們希望繼續開發具有偉大藝術意義的產品，讓玩家樂在其中。我們覺得我們做到了。我們喜歡巫師文化。每當我們參加某項活動，人們都會問我們CheezeWizards的下一步打算。參與到游戲當中的玩家實際上特別的活躍。

我們還想打造一款出色的PvP錦標賽游戲，當然那更困難。CheezeWizards以不同于CryptoKitties的方式將以太坊推到了極限：智能合約容量最終僅比EVM的限制少了20個字節。由于可擴展性和延遲問題，我們不得不為錦標賽比賽設置特定時間，這導致人們難以跨時區比賽。這是一個重要的經驗，我們由此了解到，我們的玩家是遍布世界各地的，并且我們現在對如何在不同時區建立出色的游戲體驗有了更多的了解。

Vincent：接下來，在DapperLabs所創造的兩款游戲CryptoKitties和CheezeWizard中，什么被證明是正確的，什么被證明是錯誤的?

Roham:?我們一開始就認為人們有意愿去玩區塊鏈游戲，這被證明是正確的。他們重視加密技術帶來的好處，即使他們并非加密貨幣的粉絲。我們也證明了人們會愿意支付額外的費用來“享受他們的樂趣”。真正的所有權改變了人們看待他們在樂趣上的投資的方式，并增進了他們與游戲的情感聯系。

用戶在NFT資產上的花費是普通數字資產的10-100倍，因為NFT保證了真實性、稀缺性和真正的所有權，而這些反過來又表明NFT資產具有可交易性。作為一個所有者，我可以在我選擇的任何時間出售我的資產。即使沒有把0代貓的銷售收入加進來，CryptoKitties的ARPDAU也是2-3美元(在0代貓銷售期間是13美元以上)，而大多數手機游戲都是0.05-0.40美元。

A股收盤：深證區塊鏈50指數上漲0.35%:金色財經消息，A股收盤，上證指數報3263.8點，收盤上漲0.05%，深證成指報11923.47點，收盤上漲0.38%，深證區塊鏈50指數報2828.82點，收盤上漲0.35%。區塊鏈板塊收盤上漲0.57%，數字貨幣板塊收盤上漲0.67%。[2022/9/13 13:26:23]

區塊鏈游戲也有驚人的壽命。例如，ETH上的CryptoKitties一開始被設計為一年的體驗：我們在0代貓的銷售中引入了新的基因，最后一批在2018年12月出售。即便如此，CryptoKitties仍然是區塊鏈世界最大的品牌和社區之一，僅在2019年，就有超過200萬筆交易，每位付費用戶的平均支出接近200美元。

Vincent：確實如此，我記得根據我們的數字，像GodsUnchained這樣的卡牌游戲，區塊鏈圈子里的玩家平均的付費金額是300美金，我自己也在很多區塊鏈游戲上投入了成百上千美金。這些確實是已經被驗證的，那么有什么邏輯是被證偽的？或者有哪些教訓？

Roham:?我們犯的一個明顯的錯誤是區塊鏈可以支持多少吞吐量。我們沒有想到，以太坊會因為僅僅幾千人玩CryptoKitties游戲就導致崩潰。我們也低估了Solidity的難度和EVM的限制：在早期，我們試圖在決定開展一個新的方式之前盡可能地保持兼容性。

在CheezeWizard上，我們也犯了錯，那就是沒有構建任何類型的合約升級能力。社區發現了一些bug，如果我們能夠升級我們的合約，這些bug就可以輕松修復了。相反，我們不得不用更復雜的方式來解決問題，這極大增加了我們的團隊的工作負擔。

Vincent：現在讓我們進入最激動人心的部分——你們正在構建的區塊鏈項目Flow。我不想在這里深入討論技術細節。Flow的網站上有3篇非常詳細的技術論文，討論了核心架構，如分離共識、區塊構成等。我更感興趣的是Flow協議這個主意是何時以及如何產生的？

Roham:?由于我們造成的網絡堵塞，Flow幾乎與CryptoKitties同時誕生。如果幾千個用戶就能讓我們應用的網絡癱瘓，那么我們就不能忽視這個平臺風險。

在推出CryptoKitties后的一兩周內，我們知道我們需要找到一個方案來解決可擴展性和可用性的問題。我們對數十個區塊鏈進行了深入研究，與該領域的頂尖團隊進行了會面，并得出結論——我們需要自己的平臺。

我們主要關心的是，分解網絡執行狀態(通過分片、第二層解決方案或側鏈)會極大地增加開發人員的負擔。此外，我們認識到在協議層需要進行大量的關鍵改進，包括面向資源的編程，或者人類可讀的安全性。

Vincent：也就是說在發現CryptoKitties對于以太坊堵塞的問題后，你們就已經產生了這個想法。那么后面是怎么落地的呢？

Roham:?在創建Dapperlab兩個月后，我們在2018年5月申請了一個臨時專利。我們之后花了一年的時間向我們的顧問驗證我們的最初的理解，并且完成了區塊鏈概念相關的結構搭建。我想說明的是，我們與RedHat和Tesla等公司有著同樣的專利承諾：知識產權是免費開源使用的。

在最終確定了核心架構之后，我們構建了剩下的Flow區塊鏈和相關的工具，并與加密行業最有想法的人以及來自游戲、娛樂和技術領域的經驗最豐富的開發人員密切合作。因此，我們相信我們的方法能夠讓加密技術成為主流——我們的開發伙伴的反饋已經證實了這一點。我們想要讓Flow滿足所有人的需求，而不僅僅是我們自己。

自兩年前我們開始著手研究Flow起，我們大部分的直覺性的想法都得到了充分驗證：通過我們開發的測試網絡以及公開發表的研究，我們架構的有效性已得到有力地證明，同時，Libra對于面向資源編程的選擇則強調了以這種方法開發智能合約的重要性。

Vincent：根據我們的數據，即使是最受歡迎的游戲或DeFi項目也只有2-3千日活躍用戶。你認為應該如何使區塊鏈應用獲得更大的用戶數量？以及DapperLabs和Flow自己是如何定位的？

Roham:?目前想要獲得大規模的用戶所需的過程比想象的要短：消費者的行為變化很快，一旦有合適的平臺存在，數百萬開發人員就會加入競爭。

當前的Dapp、游戲和DeFi項目都受到可擴展性和可用性的限制。很少有團隊解決可用性問題，因為他們知道他們無法產生構建長期穩定的業務所需的規模。與此同時，大多數致力于可擴展性的團隊并沒有對用戶或開發人員的體驗給予足夠的關注。

讓區塊鏈通向主流應用的道路將由一個足夠勇敢的團隊來開拓，他們將從客戶體驗開始，并盡可能深入地研究技術。這就是我們在DapperLabs所做的。在接下來的三個月里，我們將一直進行殺手級應用的開發。開發人員已經可以在Playground上測試這個平臺，并將其作為我們私密的Alpha測試項目的一部分。

Vincent：我上周剛剛測試了Playground，看起來能夠比較快速的上手，我用提供的模板部署了一個NFT合約，很有意思，那么Flow到底核心要解決什么問題?

Roham:?Flow首先解決的問題是速度、吞吐量和成本。世界上有16億NBA球迷。如果CryptoKitties讓ETH網絡堵塞了，想象一下如果是NBA球迷會導致什么后果。Flow的建立是為了支持社區應該具備的規模。

Flow第二個要解決的(也可以說是更重要的)問題與可用性和用戶登錄相關。主流消費者對可交易的數字資產著迷，但他們會被繁瑣的錢包和chrome插件嚇退。他們永遠無法進入下一個階段。我們在早期的CryptoKitties中發現，99%到達MetaMask步驟的人都止步于此。需要更容易上手的區塊鏈游戲，以實現大規模應用。

Vincent：去年，DapperLabs和NBA聯手宣布了NBATopShot的開發。幾周前，DapperLabs與UFC合作，幫助創建UFC品牌的數字收藏品。NBA和UFC是世界上最負盛名的娛樂IP。讓它們進入加密世界，為球迷帶來區塊鏈技術的全新體驗，這真的太棒了。這兩款產品是否會用到Flow區塊鏈的特性和技術?如果會的話是如何應用的？

Roham:?我們非常高興能向體育迷們展示加密技術的可能性。給NBA和UFC的球迷的產品將會有很大的不同，因為這兩個運動本身就非常不同。我們將為每個社區創造有意義的體驗，所有這些都基于相同的基本加密領域的價值，即真正的所有權、流動的市場和開放的開發者平臺。

Flow可以使這樣的項目成為可能，因為它的速度、可延展性和低成本，以及它在對于用戶使用和登陸時的友好性。法幣通道使得用戶上手變得容易，出金則讓用戶帶著真正的利益離場。一旦體育迷們嘗到了加密技術的滋味，我們認為他們會喜歡的。

總而言之，加密網絡運行的是由社區群體驅動的點對點軟件。這就是為什么我們去追求一些世界上最大和發展最快的運動。這也是為什么我們的其他垂直領域是游戲和音樂。

我們與華納音樂集團的合作不僅是投資，也是尋求在藝術家和粉絲之間建立更深層次聯系的途徑。我們喜歡現在正在討論的將數字體驗與現實獎勵聯系起來的概念。我們希望有一天，人們可以通過數字購物來與他們最喜歡的樂隊相遇！

Vincent：作為一個局外人，我看到DapperLabs做了很多事情，像CryptoKitties和CheezeWizard這樣的原生的區塊鏈游戲，DapperWallets，Flow的基礎架構協議，以及帶有著名IP的產品。這個團隊有多大?在推出每個產品線之前，你是如何做決定的?最終，你們正在構建的所有有趣的東西將如何作為一個生態系統一同協作？

Roham:?我們有近100名全職員工以及一些優秀的的自由職業者和顧問，他們可以幫助完善我們的專業知識。

我們的團隊分成多個的小組，這些小組可以快速地進行原型設計。這些小團隊使我們快速嘗試新事物，然后擴展出好的想法。

我們幾乎總是從宏觀理念開始：什么是有趣的?什么將推動可能性的邊界?我們怎樣才能把區塊鏈帶給那些從未體驗過它好處的人?我們有一些人做市場調查來驗證這些想法是否有市場。我們盡可能快地工作，并共享來自所有測試的信息，以便團隊中的每個人都能學習。

有一個核心小組一直從事于CryptoKitties項目。另一個快速增長的團隊則專注于Flow和NBAtopshot。我們有些人只做原型和想法。

我們在生態系統中也有強大的合作伙伴。其他公司如Opensea、Alchemy和BlockDaemon已經深度介入，為我們提供了關于Flow等項目的寶貴反饋，并將為該平臺構建一些最早期的工具。我們期待擴展合作伙伴網絡，并期待看到經驗豐富的開發人員能給Flow帶來什么。

Vincent：感謝Roham，上面的回答都很精彩，了解到很多我此前并不知道的背景和故事。那么，最后一個問題，Flow的Playground上線后使用情況如何？以及很多人關心的NBATopshot什么時候能夠向玩家亮相？

Roham:?謝謝Vincent對DapperLabs的支持。從你的問題中我能深刻的體會到你和你的團隊對這個領域的理解和期待。希望我們的Flow和NBA的TopShot游戲給整個加密貨幣社區帶來驚喜。FlowPlayground現在看來的成績還是很令人興奮的,在上線后的10天,將近400個開發人員已經完成在Playground上的教程并且創建了實驗性質的500多個項目。我們馬上會公布一個更大的消息，就是Flow的獨特的編輯語言Cadance將會得到一個世界頂級的項目的集成。在Flow上開發的應用，有可能會得到很廣的分發和曝光。

聽說中國的朋友們已經開始恢復生活和工作了，但在北美，病的影響才剛剛開始。大家也應該都聽說了NBA已經延遲了賽季，也有好幾個NBA的隊員也感染了。但我們的NBA游戲還會按時發布,粉絲在這個時間更需要有其它方式來享受他們喜歡的游戲以及與他們的偶像互動。我們不僅能使用新的賽季的最新視頻，也同樣可以將以往賽季的精彩視頻做成有收藏價值的NFT。在大家無法出門的時候，游戲和視頻是他們最大的娛樂方式。我們相信這次挑戰對我們來說是一個機會，我們期待給NBA全世界的粉絲帶來一個有趣和體驗全新的游戲。希望到時候大家多來玩TopShot。

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