巴比特專欄 | DeFi Review 特別篇：Maker的信仰之躍_MAKE:DEFI

撰文：曹寅

本次DeFiReview特別篇將專門評論MakerDAO最新提出的一系列大幅度去中心化社區改革措施。

4月1日Maker基金會提出將在未來解散基金會，并將所有的運營都交給社區之后，Maker基金會于昨天在論壇上發布了13項非常重要的MIP，這13項MIP將成為未來Maker去中心化治理的核心基礎機制，因此被稱為「創世MIP」，這批MIP分成三類：

MIP0：MakerImprovementProposalsFramework，即MIP框架，這是未來Maker去中心化社區治理的憲法式文件，明確了各類MIP的作用，MIP提出、施行以及作為的流程和周期，MIP相關人員的角色等

百度副總裁馬杰離職，元宇宙業務“希壤”陷入邊緣化危機:5月19日消息，據界面新聞報道，百度副總裁、百度“希壤”業務負責人馬杰已經于近期離職，希壤團隊雖并未解散，但前途目前并不明朗，部分人員已經轉崗或離職。內部相關人士表示，元宇宙業務短期內難以看到好的商業模式，盈利能力較差，以及百度轉向AIGC相關業務、不愿意向元宇宙業務投入更多資源，是希壤被邊緣化的主要原因。截至發稿，百度對此消息未有回應。[2023/5/19 15:13:05]

核心基礎性MIP系列

抵押物增加MIP系列

在最重要的MIP0和CFMS中，基金會對Maker未來的自持永續去中心化治理提出了三大改革措施：

報告：穩定幣可以從Silvergate的困境中受益:金色財經報道，數字資產數據提供商 Kaiko 的一項新研究發現，Silvergate 關閉其即時支付網絡的決定可能會促進投資者在加密貨幣交易中采用穩定幣。該研究預測，投資者不會將美元存入使用Silvergate 的 SEN等銀行軌道的交易所，而是將其存入穩定幣發行機構以在將其轉移到交易所之前接收穩定代幣。

盡管如此，Kaiko表示，穩定幣發行人仍將需要訪問加密銀行，因此風險現在進一步集中。[2023/3/8 12:48:26]

由社區雇傭貢獻者代替Maker基金會執行Maker日常運營和協會維護。

社區治理和協議更新通過MIPs提出，并MKR投票決定是否執行

數據：Blur上周市場交易量超4億美元，超OpenSea五倍:金色財經報道，據 Dune Analytics 數據顯示，Blur 上周市場交易量超 4 億美元，是 OpenSea 同期交易量（8497 萬美元）的將近五倍。[2023/3/7 12:47:12]

MKR持有者可以授權「投票代理人」對各種治理投票進行決策

十三項MIP將于4月27日進行社區投票表決是否繼續投票執行，或者，再延期一個月，以待社區提出新的MIP替代基金會提出的十三項創世MIP。

Yearn.Finance 創始人呼吁嚴格的加密監管:10月27日消息，Yearn.Finance 創始人Andre Cronje發文表示，加密貨幣行業應該像傳統金融一樣受到嚴格監管。這將確保強有力的消費者保護，同時也將提供急需的補救措施。Cronje列舉了傳統金融中可用的各種保障措施，包括中央銀行保險和審慎監管。

Andre Cronje指出，加密貨幣目前作為銀行運營。然而，它們實際上并沒有提供任何保障，這會助長行業中不負責任的行為體。Andre Cronje認為，對行業實施審慎標準將有利于加密貨幣，因為這將導致長期市場穩定。它還將為消費者提供一個“清晰的途徑”來行使他們的權利。（U.Today）[2022/10/27 11:48:35]

從MIP內容的全面和詳細程度來看，Maker基金會的徹底去中心化設計應該已經研究籌備了相當長一段時間，并不是3.12日暴跌之后的應急之舉。不過，312事件使得基金會的徹底去中心化方案更為迫切，同時，312事件的發生，以及發生之后的討論，也為此次的去中心化改革醞釀了足夠的社區熱度和思想準備。

此次改革有眾多亮點值得DeFi社區關注：

首先，社區雇傭貢獻者概念表明DeFi治理已經進入了專業化時代，隨著DeFi協議越來越復雜，DeFi樂高越來越豐富，DeFi參與者越來越多元，普通的社區參與者已經不具備足夠的金融和區塊鏈知識來治理類似Maker這樣的復雜DeFi協議了，更不用說創新了。

此外，目前以志愿者形式積極參與Maker治理的工作人員存在權責利不對等的問題，如果僅靠社區志愿者奉獻精神，很難確保Maker的治理和運營未來能夠長期持續。支付報酬甚至雇傭形式，將使得參與Maker治理的核心人員能夠承擔相應的管理責任，為未來社區申訴機制提供基礎。

其次，基金會提出的投票代理人制度是「流民主」在DeFi中的首次嘗試，Maker基金會試圖通過代理人制度+投票經濟激勵的方式，解決MKR投票不積極的問題。目前Maker的各項投票參與率都非常低，所有投票的參與率都在10%以下，投票率體現了Maker治理決策的代表性和合法性，并且，目前較低的投票率也帶來了治理攻擊的潛在風險，不利于MKR的長期發展。

最后，MIP治理制度和投票代理人制度的結合，將使Maker的治理模式向現代國家的治理模式又進了一步，投票代理人將充當現代議會民主制的議員角色，通過顯赫的社會身份、知名的治理聲譽，或者鮮明的治理觀點吸引MKR持有者，并代表MKR持有者通過或者否決各項MIP提案。

雖然按照基金會的MIP規定，只要符合MIP格式，任何人都可以提出MIP提案，但是，從專業性和利益相關積極性考慮，最愿意并且最適合提出MIP的角色，仍然是投票代理人，因此，未來投票代理人將成為事實上的國會議員，將承擔Maker社區中最重要的角色，征集意見、提出議案、審批議案、監督EPC執行議案，并且提出申訴彈劾和更換EPC。

除了亮點以外，Maker此次改革也可能造成非常重大的治理挑戰:

社區雇傭貢獻者和投票代理人制度是否會造成Maker官僚化，這些專業治理者是否能真正將MKR持有者和用戶的利益置于自己的利益之上？

MIP制度已經相當復雜，如何降低普通MKR持有者參與治理的門檻？

Maker治理制度存在二元分割，MKR持有者和Vault用戶之間的利益并不完全一致，甚至有時候存在零和對立，是否應該賦予Vault用戶一定的治理權力？

Maker基金會此次改革，無論成功與否，對于Maker，以及區塊鏈的未來發展方向都具有歷史性的意義，這將是首個具備活躍應用的大規模區塊鏈社區的深度去中心化嘗試。如果成功，Maker將向全人類證明金融和治理的另一種可能，即使失敗，Maker的探索也將為其他DeFi留下重要的經驗和教訓。

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