巴比特專欄 |“去中心化”的進化軌跡_MED:EDAC

去中心化的金融只是第1步，去中心化的商業是第2步，后面還有很多步。

無論你是沿著比特幣的功能邏輯往后倒推，推回最初那個“點對點的電子現金系統”，還是你沿著區塊鏈的技術架構往后推，推回那個原始的“最小可行性原理”，你發現它們的起點都是那4個字——去中心化。

去中心化是區塊鏈的精髓所在，也可以說是區塊鏈的第一性原理。如果你沿著這條軌跡去發展，那么你的大方向大概率就是對的；如果你脫離了這個軌跡，那么你需要多思考自己的大方向是否正確。

去中心化實在是太重要了，對它再多的思考都是值得的，這篇文章是我近期對“去中心化”這個詞思考的記錄。

一、去中心化產生的原因

要研究去中心化，就要先搞清楚去中心化出現的原因，為什么去中心化會出現？不去中心化行不行？

1、“去中心化”產生的最直接原因，是長距離即時通信技術手段的發展。

“去中心化產生的最直接原因，是遠距離通訊技術的發展”，這句話不是我說的，是凱文凱利在《必然》里面說的。

現在，我們正處在長達100年的偉大的去中心化進程的中點。在各種機構正在進行大量的去中心化工作時，將這些機構與進程粘起來的則是便宜且無處不在的通信技術。當事物廣泛傳播到互聯網時，如果沒有能力讓它們保持連接，工作著的集體就會分崩離析，并且帶來些許倒退。更準確的說，是長距離即時通信的技術手段促成了這個去中心化的時代。也就是說，當我們用跨越沙漠、穿越海底的電費無休無止地在地球上纏繞時，去中心化趨勢就成為了必然。

ARB短線突破1.8美元，24小時漲幅超10%:金色財經報道，行情顯示，Arbitrum代幣ARB短線突破1.8美元，24小時漲幅約10%，行情波動較大，請注意風險控制。[2023/4/18 14:10:48]

遠距離即時通信技術的發展，使得天涯海角的陌生人可以通過網絡直接溝通，信息直接共享，可以直接了解相互的需求，不再依賴中心化第三方傳遞信息和需求，這是一切的起點。

2、“去中心化”的進一步發展，需要將大量的生產資料、生產要素轉移到網上。

遠距離通信，只解決了信息的傳遞問題，但是信息傳遞只是第一步。信息的直接傳遞，只能讓大家相互了解對方的需求，從商業角度來講，了解需求只是商業的第一步，后續的商業要想進行下去，最后的交易要想達成，還需要有更多的東西，比如轉帳、合同、生產、物流，包括股份轉讓、分紅、公司注銷等一系統的流程。后續的這些流程里，目前來看很多都還涉及到線下的辦理，只要涉及到線下辦理的，都會涉及到中心化的機構，于是我們的去中心化的歷史進程就卡在了這一步。

隨著區塊鏈的發展，未來大量的生產要素都能夠上網，使得人們可以在網上進行直接的點對點交易，使得后續的商業步驟也都能在網上走通。當點對點交易的大部分流程能夠在網上走通的時候，很多線下的中心就沒必要存在了，我們的去中心化進程也就前進了一大步。

蔡鐘輝：證監會明白Web3.0帶來的機遇但同時會警惕潛在風險:金色財經報道，香港證監會中介機構部臨時主管蔡鐘輝表示，證監會明白Web3.0帶來的機遇，并完全支持使用新技術在香港提供金融服務和產品，但同時會警惕潛在風險，且堅定不移地保護投資者和市場誠信，以將香港建立成Web 3.0和虛擬資產的首要樞紐。（東網）[2023/4/16 14:06:50]

有朋友可能有疑問，上面說到的生產要素，聽起來很有哲學的感覺，到底什么是生產要素呢?你可以通俗的把生產要素理解成資產的產權，產權就是表明那些資產完全屬于你。這些生產要素包括你的數據、你的身份、你的信用、你的公司、你的資產、你的股票、你的房地產、你的專利等等，這些東西在我們現在這個時代很多是需要去線下的某某部門去認定，去排半天隊，去然后拿一個證書，然后才能證明它才屬于你，而且后續每一次轉讓的時候，都需要你重復上述這些復雜的過程，不僅浪費人力物力，而且效率非常低下，快的話得等一天到三天，慢的話10天半個月。正是因為這些生產要素沒有上網，所以導致去中心化的進程難以再進一步。

當然，出現這種情況也是有原因的，比如從技術角度講，這種中心化的數據庫之間的清算很復雜，涉及到對帳的問題，也涉及到利益分配的問題，還有很多其它問題，所以導致交易效率低下；比如很多中心化數據庫模式下的安全性能非常有限，無法支持大額的資產轉移，這些都是實實在在的原因。

知情人士：Alameda曾在2018年XRP的交易中損失超過三分之二的資產:金色財經報道，在FTX倒閉之前，人們認為Alameda Research是業內頂級的量化交易公司和做市商之一。然而，這種看法在很大程度上可能只是表面現象，最近的一份報告詳細說明Alameda早在 2018年就遭遇了財務困境。知情人士表示，2018年春季，Alameda因押注XRP而遭受重創，損失了Alameda超過三分之二的資產。知情人士解釋說，因此SBF開始再次征集貸款，并承諾20%的回報率。《華爾街日報》看到的一份文件顯示，SBF的律師解釋了Alameda如何在向貸方進行的一次特定推銷中成為頂級做市商，但律師沒有透露任何財務信息。

此外，報告詳細說明，當SBF創辦Alameda時，這家貿易公司通過套利賺取了數百萬美元。作為套利者，SBF聲稱機會來自日本和韓國等國家，因為比特幣在這些地區交易溢價。由于在韓國存在所謂的“泡菜溢價”，SBF表示BTC有時會高出30%，在日本則高出10%。有大量報道強調Alameda通過加密貨幣套利賺取了數百萬美元，但《華爾街日報》最近于 2022 年 12 月 31 日發表的一篇報道詳細說明了Alameda的交易并不總是有利可圖。[2023/1/3 22:21:17]

而區塊鏈的出現正好可以解決這些問題，一方面它用公私鑰密碼對極大的提高它的安全性，直接實現資產轉移，直接證明“你是你”，而且確保信用只屬于本人，只有本人才能夠動用；同時區塊鏈天然就有極高的清算效率，這些都為生產要素上鏈，為去中心化商業邏輯的打通打下了基礎。

量子基金創始人：大多數加密貨幣最終將跌至零并消失或純粹作為交易工具而存在:12月12日消息，資深投資人吉姆·羅杰斯（Jim Rogers）Sputnik采訪時表示，“大多數加密貨幣最終將跌至零并消失或純粹作為交易工具而存在”。

此外，他補充道，“如果我買了 小麥，而小麥價格大幅下跌，至少我還有一些可以吃的小麥。但如果我買了加密貨幣，但價格下跌，我就無能為力了，我只是坐在這里看，但什么也沒有。”[2022/12/12 21:39:28]

3、個人的崛起，引發了對“去中心化”的迫切需求。

當我們個人可以在網上進行點對點的信息傳遞，可以進行點對點的商業交易之后，我們發現自己不再需要眾多大型中介給我們提供信息和服務，我們只需要一些基本的商業功能，個人就已經可以在網上完成全流程的商業交易了。

目前我們已經有很多自媒體作者KOL一年的利潤，超過一家新三板公司的利潤；目前我們有很多網紅大V，一年的利潤超過一家中型上市公司的利潤；目前我們有了很多斜杠青年，很多宅經濟，這一切一切的背后，有一種強大的趨勢正在形成，就是個人崛起。

一方面大多數人和信息都已經在網上了，另一方面大多數生產要素也已經上網，個人的力量得以體現出來，我們不再需要臃腫的公司組織形式，不再需要復雜的股票登記、轉讓流程，不需要大量文字形式存在的“管理手冊”，我們真正需要的是自己的數據自己掌握，我們需要某個去中心化的平臺提供基礎的業務，我們需要自己掌控自己的業務，我們需要大部分的規則以代碼形式確定，這樣就無需要考慮對方的信用問題，在這種情況下，個人和小團隊的力量就能夠推動極大量級商業的發展，而這也成為去中心化的很重要的動力。

Loud宣布成立一家新母公司，專注于NFT、加密游戲等領域:金色財經報道，電子競技和游戲公司Loud宣布成立一家新的母公司Spacecaps，其部門專注于Solana驅動的NFT、加密游戲以及對粉絲的代幣化激勵。

Loud聯合創始人Matthew Ho表示?， Web3提供了與粉絲建立更多互利關系并徹底改革電子競技團隊模式的潛在方法。

我們開始尋找直接面向消費者的方式，并創造直接為我們的受眾增加價值的體驗，這樣做，讓我們能夠找到一種更可持續的方式來實現貨幣化并解決這一巨大的問題。[2022/9/2 13:03:31]

二、去中心化的進化軌跡

我們其實已經身處一個大的去中心化的浪潮當中了，互聯網的出現已經開啟了這個浪潮，不過我們現在去中心化到了一個瓶頸階段，突破這個瓶頸，將去中心化推動到下一個階段，就是區塊鏈的意義。

我個人認為接下來的區塊鏈時代，去中心化之路能分為以下三步走：

第1步：去中心化的金融

為什么區塊鏈時代的去中心化會先從金融開始呢？因為大部分底層的金融業務是比較簡單的，比如說存款、貸款、轉賬、抵押這些業務都是已經存在了幾千年的，而且業務形式基本沒有變過。這些業務是最容易代碼化、協議化的，因此后續不需要過多的修改。如果把區塊鏈思維理解成協議思維的話，那金融業務確實是相對最容易去中心化的。當然了，簡單并不意味著不重要。

貨幣又是金融的起點，所以整個區塊鏈的發展，從比特幣橫空出世開始也不是沒有原因的。

有了貨幣之后，再擴展后續的支付業務、借貸業務，慢慢的用Defi金融取代一部分Cefi金融業務就是順理成章的事了，再后來一些金融衍生品陸續出現，基本標志著去中心化金融的初步成型。

第2步：去中心化的商業

去中心化金融這一步目前還在進行當中，即使這一步完成了也并不代表去中心化進程的結束，它的后面還有更為廣闊的去中心化商業。

在傳統的邏輯里面，一般是先有商業，再有金融，商業發展到一個程度之后，金融的需求才出現，金融才開始慢慢的發展，但是在區塊鏈的世界里不一樣。區塊鏈仿佛是現實生活的鏡像世界，它是先有去中心化金融，然后才有后續的去中心化商業。

有人說，去中心化金融還好理解，畢竟金融的邏輯比較簡單，但是你說去中心化的商業，商業的邏輯那么復雜，而且多變，這個東西怎么個去中心化法呢？

大家還記得當年的FOMO3D嗎？那時可算是風靡一時，非常火爆，這個業務就是典型的去中心化商業。它的業務邏輯比較簡單，所有的規則都上鏈，都是以代碼的形式提前確定好，而且對外公開，可審查，任何人都不可篡改。雖然它是一個資金盤業務，被很多人所“不恥”，但是它還是給我們后續的去中心化商業發展指明了一些方向。

對于那些業務邏輯比較簡單的商業，它們可以完全在鏈上執行，規則可以完全代碼化，代碼可以完全對外公開，利益分配原則可以提前確定，所有的一切都在鏈上通過智能合約自動執行，不受任何人的控制和修改，這就是未來比較典型的去中心化商業形態。

大量的業務可以脫離公司的組織形式而獨立存在，只需要把代碼部署的鏈上，然后就等著收益、分紅即可，全程代碼自動執行。這些海量的小業務，構成了去中心化商業的基礎。

對于稍微復雜一些的業務，不會以純“鏈上”形式存在，而是以“鏈上+鏈下”的形式存在；由鏈下負責“亂七八糟”的事情，然后將其中部分數據上鏈，一旦上鏈之后數據就以標準化、可交互、公開、不可篡改的形式存在。而值得上鏈的那部分數據，一般都是比較有價值的，包括絕大部分“資產數據”和少部分的“財務數據”、“業務數據”。

當這些大大小小的業務以各種各樣的形式上鏈之后，它們會像堆積木一樣一層一層的堆起一個大的生態，這個生態非常開放，相互之間的交互非常多，交互程度非常之深，是一個非常“有機”的生態。這種生態是自下而上自發形成的生態，與阿里巴巴這種自上而下的生態有很大不同，有很大的想像空間，我相信未來去中心化商業的發展也會沿著這條道路發展。

第3步：去中心化的社會

當我們有了去中心化的金融，有了去中心化的商業之后，去中心化的觸角就已經非常深了，已經算是進入我們生活的方方面面了，未來去中心化還會在很多方面有更進一步的發展，我統稱這個階段為“去中心化的社會”。

雖然在我們現在看來，我們社會生活的方方面面中絕大部分是沒必要上鏈，也沒有必要去中心化的，但是當我們的金融已經上鏈，大大小小的商業業務已經上鏈的時候，我們很多其它的方面也會不可避免的上鏈。而且在很多我們想像不到的生活的邊邊角角，還有著很大的去中心化的需求，比如去中心化的存儲，去中心化的內容，去中心化的媒體，去中心化的治理等等，這些需求我們可能暫時無法清晰的表述出來，但是可以明確的說未來的需求是一定存在的。

?三、結語

去中心化絕不是一個簡簡單單、可有可無的東西，它是歷史的大趨勢，是技術發展的“必然”。有了區塊鏈的載體，使得去中心化得以突破瓶頸，深入到我們金融中、商業中，以及生活的方方面面。

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