巴比特專欄 | 如何利用比特幣減半思維武裝你的工作和生活_BNB:Sugar Exchange

比特幣在今天完成了第三次挖礦產量減半，每個區塊的挖礦產出從最初的50BTC減到了6.25BTC。

比特幣的挖礦平均10分鐘產生一個區塊，最初一個區塊可以挖到50BTC。每挖出210,000個區塊后，產出減半。從第一個區塊到21萬個區塊，每個區塊挖出50BTC。到了第21萬零1個區塊開始，一個區塊挖出降為25BTC。……。比特幣挖礦會一直按這個規律挖下去，直到第33次減半，理論上區塊獎勵將達到0.5聰，但比特幣的最小單位為1聰，將停止減半。

中本聰并沒有提供他為什么要做這樣的減半的設計，我們沒有辦法在數學上論證這種設計的合理性。

但減半已經演變成了幣圈的節日，幣圈人昨夜為第三次減半徹夜狂歡。特別是挖礦的人，更為此狂歡。

加密貨幣總市值回升至1萬億美元上方:金色財經報道，據CoinGecko數據顯示，當前加密貨幣市值為10209.31億美元，24小時交易量為727.93億美元，當前比特幣市值占比為38.1%，以太坊市值占比為17.7%。[2022/10/26 16:38:41]

你認真想想，這是很沒道理的。減半是，比特幣系統向礦工支付的“工資”減半，相同的礦機，減半就意味著產出立刻減半，礦機價值就直接減半。挖礦的人，應該為此傷心才對，但現在減半日卻成了礦圈狂歡節。

從歷史來看，2012年的減半和2016年的減半，都和牛市正相關，也因此推高了全網算力。這相當于，每隔4年，比特幣系統向礦工支付一半的費用，卻獲得更多的算力保護。

減半的設計非常成功，不講道理地成功。

V神：治理僅裁決兩者optimistic+ZK之間的錯誤:金色財經報道，以太坊聯合創始人Vitalik Buterin在社交媒體上稱，混合思路：optimistic+ZK，治理僅裁決兩者之間的錯誤。

1. 發布區塊；

2. 等待 24 小時進行欺詐挑戰；

3a。如果沒有挑戰，發布 ZK SNARK，最終確定；

3b。如果有挑戰，根據（挑戰游戲、ZK SNARK、治理）的 2-of-3 決定。

此外，將欺詐證明時間減少到24小時是安全的，因為攻擊需要同時阻斷24小時的挑戰，并且打破三個解決機制中的一個。[2022/7/31 2:48:51]

信息行業里有著名的摩爾定律：每一美元能買到的計算機性能，將每隔18-24個月翻倍。

Change宣布完成500萬美元的種子輪融資:金色財經報道，Web3慈善捐款初創公司Change宣布完成500萬美元的種子輪融資，以進一步參與加密領域。Freestyle和NEA領投，Shrug Capital以及來自Solana、Alchemy和Dapper Labs的天使投資人參投。

Change 表示，它目前致力于為超過 200,000 個不同的認可慈善機構提供資金，包括 Make-A-Wish America 和總部位于紐約的 Welcome to Chinatown，盡管 Nigam 和 Shah 拒絕透露這家初創公司今天與多少客戶合作或資金數額流經其 API。[2022/7/11 2:05:45]

同樣的，摩爾定律也是那么的成功，卻同樣那么不講道理。

數據：BNB鏈上活躍地址數超ETH:7月11日消息，據Coin98數據，7月10日，BNB鏈上活躍地址數（一周周期）為301萬，ETH為177萬，BNB鏈上活躍地址數超ETH。[2022/7/11 2:05:14]

摩爾定律和比特幣減半設計，就像是有一個神喊了一句口號，因為是神喊的，所以不需要論證，不需要講道理。但只要是口號喊出來了，就逼著整個行業都要圍繞這個口號前進。

信息產業里的所有公司都要趕在18個月這個周期來提高自己的產品性能，布局自己的用戶量等。如果你不按這樣做，但別人這樣啊，你就要被淘汰。這樣就自發地驗證了摩爾定律。

雙11購物節也是類似。11月11日原本是光棍節，沒對象的人獨自傷心的節日，跟購物屁關系都沒有。但馬云喊了一個口號，硬是把雙11變成了全國購物狂歡節。

比特幣四年產量減半，四年這個數字，給了幣圈一個假定的口號。幣圈所有的公司在喊這個口號，都圍繞這個周期做準備，大家都按這個周期來增加自己的資源投入，從而反過來成就了四年減半的設計的偉大。

也正因為減半成了一個行業高潮點，大家都默認減半是對行業的利好，我們默認減半和牛市是正相關。

我之前模仿摩爾定律，給比特幣減半提出一個減半假說：每一美元能買到的比特幣，將隨四年成倍下降。

摩爾定律和比特幣減半，或許都是某種自證預言。

我們可以模仿摩爾定律和比特幣減半來安排工作生活。

摩爾定律是和比特幣減半設計核心的邏輯都是每隔一個周期后，相同的投入，獲得更多的東西。

我們可以給自己設計一個“摩爾增收定律”：每隔24個月，相同的時間投入，要掙到翻倍的錢。

比如現在我的收入是一個月掙3000塊，24個月后，一個月掙6000塊，48個月后，一個月掙12000塊，96個月后，一個月掙24000塊。

我們要把“摩爾增收定律”向外界，特別是自己的客戶公開。如果你是一個員工，你就要跟你老板說出你的“摩爾增收定律”，告訴他你將會每隔24個月，你會提供兩倍增長的優質的成績，同時他需要每隔24個月將多支付你一倍的工資，并且請他配合相應的資源。老板也不虧，他可以把你的成績多賣一倍的價格。

如果你是一個創業者，請告訴你的客戶，你將每隔24個月，你會提供兩倍增長的優質服務，同時要多掙他一倍的錢。

我們還可以給自己設計一個“工作時間減半定律”：相同的工作，每隔四年，投入的時間減半。

比如我以前是做機械設計的，一開始我的時間都花在了畫圖紙上，天天拿AutoCAD和Pro/E畫8小時的圖。一年后，我的畫圖效率大大提高，每天只需要花四小時畫圖，其他四小時做研究和管理工作。三年后，我換了崗位，專門做研發，我只負責畫工藝圖和設計草圖了，詳細的施工圖被我“外包”給同事了。

“工作時間減半定律”要求，一是提高工作效率，二是將工作外包同事，自己做增值服務。

我現在想，我得給自己定一個寫作工作時間減半定律了。可以提高寫作效率，把排版外包給同事，組建團隊等等措施來少花時間多產出。

同樣的，你要將你的“工作時間減半定律”告訴你的客戶、領導、同事和合作伙伴。以取得資源相互配合，獲得最大的共識。

我們還可以在生活當中設計“家務時間減半定律”：每隔4年，做家務的時間減半。

可以通過多掙錢，買更好的機器和家電來減少做家務活的時間，也可以花錢請家政來幫你做家務活。

比如，第一個四年，你掙的少，自己100%做家務，一天2小時。第二個四年，你一個月自己做家務，一個月請保姆。……

還有，“通勤時間減半計劃”：每隔兩年，通勤時間減半。

工作開始的第一個兩年，沒辦法，掙的少，住遠郊，擠公交上班。第二個兩年，住遠郊，打車上班。第三個兩年，住公司旁邊，走路上班。第四個兩年，住公司。。。。。第n個兩年，不上班。

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