螞蟻區塊鏈平臺產品部總經理金戈：企業上鏈要考慮4點核心問題_HYPER:Hyperbolic Protocol

6月23日，在由螞蟻區塊鏈和區分聯合主辦的產業區塊鏈對話節目《了不起的聯盟鏈》現場，螞蟻區塊鏈平臺產品部總經理金戈分享了螞蟻區塊鏈的理念、典型案例以及企業在利用區塊鏈賦能過程中應注意的問題。

金戈有著13年的企業信息化工作經驗，從搭建企業底層高性能的代碼到上面的各種業務咨詢都非常擅長。2014年，金戈加入阿里巴巴，見證了阿里云過去6年的高速發展。目前，金戈在螞蟻區塊鏈負責平臺的技術產品、場景的解決方案、相關的生態以及開放聯盟鏈工作。

直播 | 螞蟻區塊鏈金戈：為中小客戶提供接入螞蟻行業聯盟鏈的入口:金色財經報道，4月16日下午14:00，螞蟻區塊鏈“開放聯盟鏈”面向中小企業和開發者發布，助推全民入鏈。螞蟻區塊鏈平臺產品部總經理金戈在會上指出，開放聯盟鏈提供了五大優勢。業務層面，采用公共云的許可方式，開通即用，門檻低，便捷；生態服務上，將行業聯盟鏈的發展能力引入開放聯盟鏈；性能方面，提供高性能、低成本的網絡，提供免費版本、專業版和企業版服務；開放工具層面，將以往給大客戶的開發工具、智能合約等都引入聯盟鏈；最后，我們會逐步將給大企業服務的數字身份，跨鏈技術等都逐步給到開放聯盟鏈，為中小客戶提供接入螞蟻行業聯盟鏈的入口，促進開放聯盟鏈的繁榮發展。更多詳情見原文鏈接。[2020/4/16]

區塊鏈是企業協同的高速公路

動態 | 螞蟻區塊鏈首次加入支付寶新年集五福活動:據螞蟻區塊鏈官方公眾號消息，今年螞蟻區塊鏈首次加入集五福陣營——新華社民族品牌工程聯合支付寶，將熱門的區塊鏈技術與福文化傳承結合：全民找“福”字可以生成專屬福氣頭條，并可以通過螞蟻區塊鏈開放聯盟鏈，將自己的福氣頭條存在鏈上，長久保存、分享，且不會被篡改；同時通過支付寶上的區塊鏈瀏覽器便可查看自己的福氣頭條。[2020/1/19]

一千個讀者，就有一千個哈姆雷特，區塊鏈也有不同的解讀。

金戈認為，區塊鏈是企業協作的高速公路。

就像25年前，互聯網應用還沒普及開來，比爾蓋茨寫了一本書叫《未來之路》，將網絡描述成信息高速公路，讓人對互聯網有了直觀的理解。金戈認為，區塊鏈可以理解成幫助企業與周邊企業構建高速協同的技術，用以解決企業間的信任問題。一旦企業的的上下游更信任了，大家協同的意愿就更強了，溝通就更高效了。

現場 | Hyperledger亞太副總裁Julian Gordon：超級賬本Hyperledger將與螞蟻區塊鏈實現跨鏈互操作性:金色財經現場報道，9月26日在螞蟻區塊鏈生態峰會專場召開上，?Hyperledger亞太區副總裁Julian Gordon介紹了Hyperledger超級賬本生態，Julian Gordon并且表示Hyperledger與螞蟻區塊鏈持續合作推進區塊鏈生態互聯互通。圖文直播請點擊原文鏈接。[2019/9/26]

區塊鏈是要為客戶創造價值

任何一款產品，做出來最終是要服務用戶和消費者。相比幣圈很多產品只是玩概念或者跟風炒作，螞蟻區塊鏈聚焦在產業區塊鏈，最核心訴求就是利用區塊鏈的可信技術、去中心化的理念，去打通產業的上下游，為客戶和產業帶來更多的價值。

動態 | 螞蟻區塊鏈與拜耳簽署戰略合作，以期消滅假種子假化肥:9月25日，拜耳（作物科學）與螞蟻區塊鏈宣布戰略合作。螞蟻表示，這是螞蟻區塊鏈在農業領域的首次深度應用。螞蟻區塊鏈表示，與拜耳的合作，具體分為三個層面，包括農產品、農藥基于區塊鏈的溯源；普惠金融通過產業鏈數據更好滲透到農村；第三則是農業電商方面。 拜耳（作物科學）全球最大的種子和農藥公司之一。德國拜耳公司是一家擁有150年歷史的企業，其支柱產業包括農業科技、醫藥保健、化工以及高分子等。[2019/9/25]

在金戈看來，區塊鏈技術能夠幫助我們降低社會摩擦成本，讓整個社會網絡可以有更高的周轉速度和更低的周轉成本，從而讓整個產業效率和整個經濟體系的效率提升起來。

目前，螞蟻區塊鏈落地了50多個應用場景，幾乎覆蓋了社會、民生各個方面。其中最讓金戈影響深刻的是“區塊鏈+租房”的案例，那時候金戈剛進入螞蟻區塊鏈部門3個多月。

幾乎每個參加工作的人都有租房的經歷。租房流程通常是找中介、簽合同、付訂金，定金一般會“押一付三”。之所以要多付幾個月的定金，就是因為中介怕租客提前退租，用押金的形式解決信任的問題。

“區塊鏈+租房”可以把租房中簽合同的信息、付款的信息、交鑰匙的信息都上鏈，而且跟司法部門掛鉤，這樣的話就可以不交押金了。因為司法成本降低了，所有的行為都在鏈上，如果租客跑路，房主告知法院租客賴賬，然后法院取證。因為信息全在區塊鏈上面，一分鐘就可以取證，降低了司法成本。

產業如何迎接區塊鏈的到來

區塊鏈上升至國家戰略，同時又被納入新基建，區塊鏈在實體產業中的應用被按下“快車鍵”。在這種情況下，金戈提醒企業家在上鏈過程中應找到業務痛點同時抓住核心問題。

首先，產業里的領軍人物應該能夠從產業發展的角度去找到痛點。

這種痛點一定是橫向的、貫穿產業鏈的，絕對不是一家企業的痛點。找到企業上下游都有的痛點，切入進去，去提升產業里面的價值。金戈提醒，區塊鏈目前還處在場景價值探索的階段，每一步都要走得很扎實，每一步都要產生價值。等有一定的基礎之后，再去想更大的話題。

其次，要認識到，“上鏈”不能跟“上云”劃等號。上云的本質上是信息化的過程，讓企業內部的流程能夠更高效的流轉起來，數據能夠產生更多的價值。上鏈其實也是同樣的道理，就是要抓住企業里面的核心的價值，具體表現在四個方面：

第一，利用區塊鏈解決企業發展的融資問題。

比如一家倉儲物流企業，在生產的經營的過程當中，把倉庫里面的貨物的價值數字化，形成數字倉單這樣的數字資產，然后我去上鏈。這個“鏈”指的是聯盟鏈，因為單純的“鏈”本身只是個技術，但是聯盟鏈是具備業務屬性的鏈。上鏈之后，倉單就能夠在里面流轉，就有銀行、保險公司認可它的價值，就可以降低企業的融資成本。

第二，減少企業的經營風險。比如做食品的企業，用區塊鏈溯源讓消費者更容易識別出正品。這樣做，同時也會降低監管對企業經營造成的不必要的一些風險。

第三，資產數字化。區塊鏈可以把資產數字化，企業的經營跟數字相關的部分可以去上鏈，比如說在鏈上流轉的一些用戶的信息，在保護隱私的情況之下，幫助企業做營銷，發揮數字資產的價值。

第四，建立企業鏈，提升生態效率。有些企業本身很復雜，比如一家汽車制造廠，有幾十萬的零件，上萬的供應商，上下游已經很復雜了，這個時候上鏈就有點麻煩了，可以自己建一條鏈，這條鏈上面跑企業自身的業務，把企業的上下游打通，提升整個生態體系的效率。

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