觀點 | 五問以太坊：客戶端多樣性問題從何而來？如何解決？_GET:比特幣市值最高是多少

最近舉行的第90期核心開發者會議幾乎全程都在討論一個問題。我強烈建議大家親自聽一下這場會議。

在這場會議上，Alexey提出了客戶端開發者負荷過重的問題。雖然我認為這場討論是一個重要的開始，但是我們太急于尋求解決方案了，充分理解這個問題才是當務之急。重要的是，我們需要花點時間來分析問題。在問題內涵的分析上，“五問法”是最簡單有效的方法之一。

事不宜遲，先來看看第一問是什么。

第一問：為什么Geth開發團隊的壓力如此之大，甚至到了超負荷的地步？

通過etherscan，我們可以看到各個客戶端的裝機量所占份額的統計數據如下所示：

Geth:75%

Parity&OpenEthereum:20%

Nethermind:1%

剩下4%由一些市場份額不到1%的客戶端組成，因此忽略不計。

重要的是，有超過51%的算力都集中在Geth客戶端上。假設在即將到來的柏林硬分叉中，Geth在實現其中一個EIP時出現了bug。即使這個客戶端的其它實現都沒出bug，只要有區塊碰上了這個bug，就會導致以太坊網絡分叉。按理來說，這個區塊是無效的，其他客戶端也會將其視為無效塊。但是，有超過51%的挖礦節點都運行的Geth客戶端，因此整個網絡都會被帶到錯誤的分叉鏈上去。

觀點：以太坊合并將增加其他PoW幣挖礦難度:金色財經報道，加密礦企White Rock Management首席執行官Andy Long認為，以太坊合并將迫使PoW礦工尋找其他PoW區塊鏈，從而“淹沒”其他幣種，即增加挖礦難度，降低盈利能力。Long指出，這種遷移可能會迫使許多加密貨幣礦工放棄他們昂貴的采礦機。他說：“算力將流向替代的GPU PoW幣。許多礦工直接放棄，并試圖賣掉他們的礦卡。”（Cointelegraph）[2022/9/6 13:11:19]

這就要求Geth客戶端和開發團隊絕對不能犯錯。

因此，第一問的答案是：

因為以太坊網絡的客戶端缺乏足夠的多樣性。

值得一提的是，客戶端多樣化不會突然將客戶端開發變成一項輕松的工作。但客戶端多樣性本身依然是一個值得探索的領域，有助于我們找到提高客戶端開發的效益，同時減輕開發團隊負擔的方法。不可否認的一點是，只在Geth團隊上下功夫不太可能解決這個問題。

觀點：每一輪比特幣的快速上漲都與市場快速擴容相關:從投資角度來看，以比特幣為例，每一輪比特幣的快速上漲都與市場的快速擴容相關，而與“總量恒定”、“四年減半”之類的概念關系不大。最后這波擴容的范圍最大，因此比特幣網絡的價值增量也最大，據不完全統計，持有比特幣的個人賬戶數量已經接近5000萬。我國參與比特幣網絡的時間比較晚，整體持有的比特幣主要來自2011年之后的挖礦所得，占據了流通比特幣的主流，然而總體持有量占比很低。我國監管態度明確，未來幾乎不可能出現同等規模的擴容。西方市場飽和以后，幣圈投資者越來越關注中國的動向，只有中國具備更大的接盤能力，然而我國一旦接盤就將是“最后一棒”。幣圈投資就是一場零和游戲。其中真正能創造便利和價值的部分，將來一定是由央行數字貨幣來承擔。（新華財經）[2021/6/23 23:58:59]

第二問：為什么以太坊網絡缺乏客戶端多樣性？

以太坊主網上線時，我們有多個客戶端。其中最主要的兩個是Geth和CPPEthereum。之后又出現了Parity，CPPEthereum被淘汰。

觀點：比特幣接近出現死亡交叉:Coindesk發文稱，迫在眉睫的“死亡交叉”可能預示著比特幣熊市。據悉，當50天移動平均線低于200天移動平均線時，就會出現死亡交叉。如果發生這種情況，比特幣可能會進入類似于2018年的熊市區域。此前的死亡交叉導致2018年和2019年比特幣價格進一步下跌70%和47%。2020年的死亡交叉發生在3月冠狀病大流行引起的市場崩盤后不久，這在當時被證明是一個滯后信號。經紀公司ITI Capital的市場主管Stephen Kelso表示：“參考50和200 日均線的看跌交叉點，投機性報告表明，比特幣可能很快會跌至 20,000 美元。”[2021/6/10 23:25:56]

從那時起，除了Parity之外，沒有一個客戶端能獲得較大的市場份額。去年，Nethermind異軍突起，成為了一顆冉冉上升的新星，但是目前只占據了1%的市場份額。最近，由于Parity遭遇了一些波折，前途一片黯淡，Parity的市場份額大幅下降。我們認為，在理想情況下，以太坊網絡需要有3個及以上的客戶端、每個客戶端占有的客戶端份額都不至于太高、沒有任何一個客戶端能占據遠遠超過51%市場份額。雖然在理想情況下應該實現客戶端多元化，但是我們已經習慣了客戶端霸權的局面。

觀點：委內瑞拉人希望通過加密貨幣保障金融安全:非營利研究組織“開放式貨幣計劃”（Open Money Initiative）的聯合創始人Alejandro Machado在CoinDesk刊文稱，委內瑞拉人希望用加密貨幣來保障金融安全。委內瑞拉目前約有64％的交易以美元進行。其中大多數是現金交易，因為當地銀行不為大眾提供美元的支票或儲蓄帳戶。因此，委內瑞拉人不得不同時處理兩種次優貨幣，即迅速失去價值的數字玻利瓦爾，以及美元。從理論上講，加密貨幣應該可以填補這一空間。[2020/9/1]

那么，我們為什么需要多個客戶端？

從我個人的經驗角度來看，構建以太坊客戶端難比登天。Geth之所以能在以太坊網絡上穩定運行，是因為它引入了很多復雜的優化。Geth團隊花費了數年時間才達到了如此高的復雜度，目前仍在繼續優化中。

有人可能會立即建議我們想辦法為落后的客戶端提供支持和幫助。我很警惕這種“人月神話”式的解決方案——在軟件開發過程中，讓更多工程師來解決一個難題很少會成功，而且我不指望這種方案會取得成功。

聲音 | 觀點：Libra誕生帶來的影響相當于讓比特幣瞬間取得了三年的發展成果:美國加密貨幣指數基金提供商Bitwise Investments最新分析指出，Libra的誕生讓以比特幣為代表的數字貨幣市場受到了更廣泛的關注，盡管這也帶來了更多的監管層面壓力，但是該事件對于比特幣影響力的增強提供了極大的幫助，相當于讓比特幣的發展進程加速了三年以上。可以說，Libra把比特幣以及加密貨幣從“金融科技的邊緣地帶”推向了中心地帶。越來越多的人開始關注到加密貨幣，而這對行業的發展顯然是一個大大的利好。[2019/8/3]

相反，我認為應該將關注點放在復雜性上。

注：人月神話，mythicalman-month，指出以大量人員和較短的時間，并不能縮短軟件的開發進度。一窩蜂的作業方式無助于軟件生產，且會制造麻煩，產生出更差的軟件。向進度落后的項目追加人力，只會使進度更加落后。

第三問：為什么構建以太坊客戶端會這么難？

現在，我們正越來越接近問題的根源。

事實證明，大部分困難都來自于組網協議，即以太坊客戶端軟件用于相互連接并分享區塊鏈信息的那一組工具。以太坊的組網規則，最終影響甚至決定了以太坊客戶端的設計和要求。

一些組網工具指定了未經優化的架構，甚至要求以太坊客戶端運行不必要的功能。客戶端開發者需要在這些限制下工作。

第四問：為什么網絡互聯協議提高了客戶端實現的難度？

我相信，這個問題的答案基本上可以分為兩個部分。

狀態管理

整體網絡互聯要求

就狀態管理而言，以太坊客戶端必需能夠同步網絡上的完整狀態，并維護該狀態的本地副本。這兩點都很難做到。對客戶端以及讀取并處理狀態要求的服務器來說，同步狀態需要提出數百萬個請求，并且會導致磁盤I/O飽和。新同步的狀態需要經過維護和刪減，以便數據庫能足夠快地執行新區塊。從工程上來說，這是一項嚴峻挑戰！

GetNodeData是我們用來同步狀態的唯一網絡互聯工具，針對特定的狀態數據庫格式進行了優化。由?TurboGeth?推廣的“扁平式”數據庫布局在狀態維護方面具有極大的性能優勢，但是使用這種布局會加大?GetNodeData?請求的處理難度。

一旦我們將注意力轉向網絡技術，尤其是DevP2P?ETH?協議，我們會發現還有其他因素提高了客戶端的復雜性。要想加入這個網絡，客戶端需要具備以下能力：

處理訪問最近區塊所生成的狀態的?GetNodeData?請求；

處理訪問鏈上數據歷史記錄的請求，包括區塊頭、區塊體和收據。

從根本上來說，對于許多客戶端操作而言，處理這些請求所需的基礎數據不是必需的，但是現在卻強制它們支持這些功能。這就需要所有客戶端在除了滿足自己本身的需求之外，還要另外構建大量功能。例如，主要作為交易發送網關的客戶端并不需要歷史鏈上數據，可能只需要一個很小的狀態子集。但是，就當前的以太坊版本而言，客戶端依然需要保存完整的副本。

第五問：為什么……

看來我只問了四個“為什么”就找到了根本原因。以太坊協議還沒有完全成熟。在設計以太坊協議時，我們并沒有意識到現如今發現的大多數問題，或者因為當時狀態規模較小、發展歷史較短，這些問題還不成問題。

解決方案

過去一整年，我都在關注這個問題。令我震驚的是，以太坊上許多問題的根源其實都可以追溯到網絡層。

或許最明顯的例子是，磁盤I/O歷來都是客戶端的一個瓶頸。這個瓶頸之所以存在，是因為客戶端傾向于使用樹結構的樸素表示來執行其狀態數據庫。狀態數據庫的構建方式由?GetNodeData?網絡元件決定。

為了解決這個問題，我們需要對以太坊共識層以及網絡層的各個部分進行檢修。目前，檢修工作已經啟動。大量工作已經在Alexey和我共同領導了8個月的“無狀態以太坊”名義下開展。我們所做的一些工作至少減輕了Geth團隊的負擔，因為他們用上自己開發了經年之久的SNAP同步協議。還有一部分工作需要深入理解這個問題并想到可行方案的才俊來承擔。

目前，這樣一個龐大的DevP2P?ETH?協議尚未完全解構。我們對于如何將這個網絡拆分成三個獨立的專用網絡有了基礎了解，但是目前還沒有人直接著手這塊。

另外，還有像?re-genesis?之類的想法，提供了完全回避這些問題的機制。這是一種激進的方法，如果能成功的話，或將為我們帶來很大的優勢。

首先，我們應該清楚的是，以太坊網絡還有許多艱巨的任務需要完成，只有少數人能夠勝任這些任務。雖然每天都有越來越多的開發者參與進來，但是他們需要投入時間和精力來學習必備技能。客戶端開發者在專注于解決日常用戶看不到的底層問題時，還要抽出時間來開發新的EVM功能。

如果我們希望以太坊網絡能夠取得長遠的成功，我認為整個社區都要就解決這些問題展開合作，給予其根本原因足夠的關注和討論。最重要的是，我們要攜手打造出有效的技術解決方案。

原文鏈接:?https://snakecharmers.ethereum.org/applying-the-five-whys-to-the-client-diversity-problem/作者:?PiperMerriam翻譯&校對:?閔敏&阿劍

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