原文來源:HackerNoon;作者:KevinLiu
聯合編譯:博鏈財經&Apifiny團隊
雖然2020年伊始,人類共同面臨了相當大的挑戰。但對于大多數治理協議的DAO而言,它們在這一年與DeFi一起,取得了相對引人矚目的進步。
媒體報道稱,此前投資過特斯拉、SpaceX、Coinbase和百度的億萬富翁TimDraper,已于今年2月買入了估值100萬美元的Aragon網絡的代幣ANT;Moloch剛剛推出V2版本,并引入LAO;DAOstack又增加了新的關注焦點:協作網絡。
接下來,我們深入了解一下這些協議,看看它們希望解決哪些痛點,將會用什么樣的方法來解決,以及下一步會采取什么措施。
為什么治理很重要?
世界本來充滿了混亂和不確定性,是法律和秩序使它不眠不休地運行。
治理在現代人類組織之一的公司中已經運行了400多年。通過股東、董事會、管理團隊等層次清晰的治理結構設計以及相關的文件和實踐,明確了公司的邊界,將不同的利益相關者組織起來,以集中的方式協作完成經營目標。
觀點:當前衍生品持倉數據表明市場看漲情緒明顯:1月3日消息,Deribit首席商務官Luuk Strijers表示,2023年6月的期權持倉數據顯示,整體看跌/看漲比率為0.24,意味著看漲期權是看跌期權持倉量的三倍,這通常代表看漲情緒。此外,比特幣最大痛點價格為19,000美元,相比于當前現貨價格16,700美元附近,也顯示出上漲潛力。[2023/1/3 22:22:37]
根據協作的努力,利益相關者可以通過分享公司的利潤來獲得激勵。正是由于治理,公司才得以蓬勃發展,成為主導社會經濟動態運行的主要價值創造實體。
在Web3.0時代,每一個個體主權者都構成DAO并發揮了相關的作用。分布式和跨域協作是DAO創造價值的主要方式。事實上,由于DAO沒有預定的邊界或實踐,因此治理結構將變得更加關鍵。
大多數分布式協作者可能來自不同的背景,彼此之間沒有信任基礎。DAO需要建立一套治理和管理框架,來規范這些分布式協作者之間的關系,為他們提供一個公平、可保護、易遵循的機制,并激勵社區內的協作。
在Web3.0更為廣泛運用的時代,治理層將成為新組織生存、發展、壯大的基礎設施。
治理協議的對比
DAOstack
觀點:比特幣風險接近2017年的水平 但短期仍看漲:近日, Cane Island全球宏觀投資經理Timothy Peterson指出:“比特幣的風險正在接近2017年的水平。以當前價格買入的投資者可能會在未來某個時候損失40%的投資。然而,典型的最大下降幅度是30%,所以這一風險僅比平均水平略高。”之后,Peterson也指出,比特幣仍有短期看漲的理由:“比特幣的估值要達到2017年的水平,至少必須達到8萬美元。這種可能性很小,如果真的發生了,也會很快發生。當前的高價格有進一步上漲的趨勢。”(Cointelegraph)[2021/1/17 16:22:15]
DAOStack創建了一個平臺,區塊鏈項目可通過社區集體投票,啟動DAO來管理其生態系統資金和應用程序。
戰略重點:DAOStack的重點是如何有效地進行去中心化治理。
當涉及到決策時,DAO需要設法確定:
1)誰可以提出建議,以及如何提出建議;
2)哪些提議應該得到投票者的關注;
3)根據聲譽或主題可信度,每個決策應該由誰參與。
因此,DAOStack引入了一種全息共識的加密經濟機制,使用少量參與者進行決策。該機制的作用是激勵一個“預測者”網絡,來押注一個提案是否會通過或失敗。然后,使用預測來強調或淡化提案,并修改提案通過所需的法定人數要求。使用全息共識的DAO可以在不犧牲決策速度和質量的前提下,擴展其提案和參與者人數。
觀點:從CAFE的生態和經濟模型可以看出COINBIG的自我革新:據官方消息,9月28日,COINBIG平臺幣CAFE私享座談會在北京鏈酒莊成功舉辦。本次會議有北京13年幣圈資深玩家、DEFI領域專家等行業精英參與。
COINBIG CEO Allen、COINBIG DeFi研究院負責人Janice分別在會上分享了自己豐富的數字資產投資經驗,并對今年大熱的DeFi生態機制進行全面分析。針對CAFE獨特的生態及巨大的升值空間,幣圈資深玩家和專業投資人表示,CAFE是目前將中心化聚合器與去中心化聚合器結合最完美的產品。DeFi領域專家也表示,CAFE的生態和經濟模型可以看出COINBIG自我革新的巨大勇氣和遠見,CAFE完美的解決了中心化交易所被需要和資產不透明化的問題。他期待與大家共同見證CAFE的帶來的行業變革,并一起共享變革帶來的紅利。[2020/9/29]
2020年:DAOStack將重心轉向協作網絡,通過DAO將傳統社交網絡的影響力向融資和預算延伸。因此,AlchemyMars將支持大型社區的基本協作需求,這些社區希望在明確而直接的議程進行協作。這些需求包括創建社區、定義其使命、發展社區、自下而上的融資、共同決策以及討論。
Aragon
Aragon提供了一套構建全球新型社區的應用程序和服務。Aragon提供了一些機制來激勵貢獻者加入社區并共同努力,從多處融資,并在透明和集體參與的情況下作出財務決策。
觀點:加密貨幣基金需求強烈 機構將比特幣視為另類對沖基金:6月1日消息,最近幾個月,灰度投資一直在大量購買比特幣。且根據灰度的數據,90%以上的新資金流入來自機構投資者。而吸引機構注意的可能不僅僅是灰度。加密領域的資產管理公司Blockforce Capital首席執行官Eric Ervin表示,越來越多的機構正感興趣,無論是比特幣減半還是政府進行量化寬松,考慮到前所未有的財政和貨幣全球刺激,感興趣都是正確的。Stack Funds的研究主管Lennard Neo表示,機構投資者一直在尋找替代解決方案,不僅可以提供回報,還可以保護其現有投資組合免受進一步的下行風險。Galaxy Fund Management的投資組合經理Paul Cappelli也表示同意該觀點,稱多個層次的投資者興趣有所增加。
而針對灰度大量購買比特幣,灰度拒絕透露最近BTC購買狂潮的具體細節,也不愿透露其他機構投資者可能會搶購BTC的原因。灰度投資的董事總經理Michael Sonnenshein告訴Cointelegraph,投資者通常會在遭受市場沖擊或者在法幣、政府債券和黃金的不確定時期,試圖保護自己的投資組合。他稱,比特幣已成為一種另類對沖工具,獨立于央行制定的貨幣政策而運作。(Cointelegraph)[2020/6/1]
戰略重點:Aragon希望使新組織能夠充分發揮其潛力,使其擺脫專制政府和有偏見的司法系統的管轄。
觀點:抵押借貸的最佳意義是“雪中送碳”:據幣格BigONE官方消息,幣格 BigONE 于 5 月 15 日 14:00 舉辦了主題為“幣格 BigONE 與您一起創造 2020”的新品線上發布會。
?發布會第二個圓桌論壇主題為“創優——借貸為誰而生?”,本圓桌由嗶嗶 News、小龜說創始人小龜主持,幣印礦池聯合創始人朱砝、火星云礦總裁商思林、貝寶金融 CEO 楊舟、嘉楠區塊鏈首席分析師 Kube Wu 擔任嘉賓參與了討論。
幾位嘉賓為大家解讀了數字資產抵押借貸功能的利弊,認為抵押借貸的背后是負債和杠桿,大家應該合理利用抵押借貸這個工具,所以不管是用戶還是交易所,都要做好對杠桿的把控,降低風險。除此之外,幾位嘉賓還針對挖礦現狀做了分析,火星云礦總裁商思林認為,未來一到兩年都處于豐水/電期,挖礦進入門檻相對較低,而挖礦也是學習和認識比特幣的好方式。
幣格 BigONE 已經上線 B2C 借貸功能,按日計息,隨借隨還,提前還款不收取手續費。幣格 BigONE 不只有數字資產安全。[2020/5/15]
為此,Aragon不僅提供了代幣化等基礎金融工具,還創建了可復制、可廣泛適用的模板,用于定義社區的邊界,并在沒有傳統中介的情況下,通過互聯網向貢獻者提供流動價值。
Aragon法庭也是一個快速、公正解決糾紛的強大機制。其基本思路是,當一個組織必須將其爭議升級到Aragon法庭時,將從陪審員庫中隨機抽取少量陪審員,對爭議進行審查和裁決。
Moloch
Moloch正在尋求創造“最小可行的過程”,可以讓人們為一個共同的目標分配共享資源。MolochDAO正在為推進以太坊生態系統提供資助。
戰略重點:Moloch專注于如何管理集體行動,以解決個人激勵與集體最佳目標不一致的問題。
這是一種普遍現象,當任何一個實體投資開發基礎設施的成本與它所產生的收益不成比例時,往往會導致基礎設施根本無法開發。
為了解決這個問題,Moloch引入了幾種機制。MolochDAO將用戶的資金集中起來,并將其鎖定在一份名為“公會銀行”的合約中。公會銀行的捐贈者被賦予投票權,決定如何使用這些資金,投票比例與他們在資金池的貢獻成正比,所以成本和收益是一致的。
加入公會也不是一件容易的事,現有成員會對新加入的成員進行投票,投票方式類似于資金提案。MolochDAO還有“退出”和“公會剔除(V2版本上線)”機制,如果參與者對其他成員的決定不滿,可以退出或使用自己的權利剔除成員。這些創新的舉措抑制了惡意行為的產生,并施加了“集體壓力”,使參與者在組織目標上保持一致。
Moloch2.0:MolochV2的一個重大飛躍是,它可以獲取和投資無限的資產組合,以支持各種去中心化的應用,包括風險基金、對沖基金、投資銀行和孵化器。而為了限制MolochV2盈利性部署成員的法律責任,成員可以選擇成立LAO,這是一個包含在合法合規的實體中的DAO,如LLC或C-Corp。LAO可以簽訂法律合同,保管鏈外資產,并分配紅利。LAO的投資者必須經過認證,但是以LAO股份補償的服務提供商可以賺取其LAO投資組合中的股份。
Colony
Colony協議是為本地Internet組織而構建的,旨在讓人們在不需要相互信任的情況下,能夠協作和管理共享資金。不同的colonies存在,是為了促進其成員之間的協作,并引導大家向實現共同目標努力。
戰略重點:Colony協議的一些基本職能包括促進有效分工、管理激勵措施和分配資源。
Colony協議在日常運營中無需投票。相反,就像傳統的公司一樣,Colony協議利用自上而下的等級制度,定義了一定的自治colonies,colonies可以在邊界內做出自己的決定。而不同colonies中的資源分配是取決于積累的信譽和已經完成的工作量。
Metis
Metis協議是以太坊上的第二層協議,利用OptimisticRollup機制,為分布式自治公司提供治理和協作實現框架。
戰略重點:MetisProtocol旨在彌補當前DAO治理協議與實際業務需求之間的差距。
對于一般的互聯網社區或分布式業務來說,大多數DAO治理協議關注的投票,只是所有業務場景中的一小部分。企業更關心的是:如何輕松建立一個DAO,如何讓無信任的分布式協作者建立協作并完成任務,以及如何保護所有協作者的利益。
Metis協議認為,最好的治理是沒有治理,所以它利用質押作為治理的基礎。質押將作為保證金,如果一切進展順利則不需要治理,質押就會返還。但是,如果過程中出現了問題,隱性治理機制將被觸發。質押會被凍結,鏈下仲裁員會參與進來,裁定“好人”與“壞人”。“壞人”的押金會被沒收,用來償還“好人”,同時,“壞人”的名譽權也會被降級。
為了促進社區之間的協作,Metis協議利用OptimisticRoll側鏈、智能合約、微服務工具來完成協作。
治理協議:一個全新的領域
如大家所見,隨著DAO的治理協議的不斷發展,其不再局限于區塊鏈愛好者或專家,受眾越來越多。
1.目前,治理協議使用場景用例已經擴展到真實的商業場合,比如共享經濟、零工經濟、互聯網社區、DeFi等。
2.沒有純粹的去中心化,對于大多數web3應用或互聯網社區來說,即使是去中心化,也有發起人或一些關鍵人物/團隊來驅動。大眾決策機制是必不可少的,但它絕對不是治理結構的整個部分。所以,從Aragon、Colony和MetisProtocol可以發現,他們正在構建一個更全面的框架來覆蓋。
應該建立一個什么樣的包含合作的SPV?就像傳統場景中,公司或部門就是SPV。
如何建立不相識的人之間的協作?
如何激勵人員實現目標?
如何保護所有合作方的利益,尤其是在處理糾紛時?
3.鏈上治理是不夠的,最重要的是為這些分布式協作者提供一個他們能用來完成工作的環境。從Aragon、MetisProtocol和DAOStack的實踐中可以了解到,非常需要與鏈下進行交互。
鏈下和數字化的工具將被用于合作。所有的實施都在區塊鏈上有跟蹤記錄,以服務于治理機制。鏈外治理,也就是人工干預也是必要的。業務場景非常復雜,當你遇到一些糾紛的時候,并不只是“Yes”或者“No”。鏈外的人為干預會增加業務操作的靈活性。
4.DeFi將成為DAO項目從社會上獲得資金的寶貴工具。但項目在社區的實踐將與市場上的DeFi項目有所不同。
法律結構可能是需要的,正如MolochDAO正在引入LAO的概念。
如果你希望得到社區的資金,你應該展示你的作品來證明你已經完成了你所承諾的事情,所以需要一個框架來支持項目的業績。而這正是Colony、DAOStack和MetisProtocol正在做的事情。
最后,雖然治理項目的流行趨勢,并不像DeFi那樣誘人,但治理層才是決定哪個DeFi項目能夠長久的關鍵。
有了治理協議的支撐,分布式和跨域協作(價值創造)和DeFi(價值應用)將成為助推Web3.0時代寒武紀大爆發的基礎設施。
如今,用加密貨幣支付購物似乎已經是一件尋常的事情了。許多在線商店都接受比特幣(BTC)等加密貨幣以及傳統貨幣的支付。而在一些咖啡館,加密貨幣持有者甚至可以使用銷售終端付款.
1900/1/1 0:00:00轉自:鏈聞 整理:GASA GMIC在線Pro于北京時間9月24日晚開幕,五位區塊鏈行業大佬和資深觀察者隔空對話,共同探討區塊鏈技術和數字貨幣的價值及全新未來.
1900/1/1 0:00:00人在鏈圈,遵從本心、順其自然地“鏈賺”。我有“4PAI”計劃:實在參與的“行動派”系列、興致研討的“隨心Pie”系列、全球引智的“薏米Pie”系列、學習進階的“學緣Pie”系列.
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