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關于去中心化網絡治理的十段思考_GNO:AVE

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原文標題:《TenThesesOnDecentralizedNetworkGovernance》

撰文:MarioLaul,加密貨幣風險投資機構Placeholder研究員

編譯:詹涓

基于我過去幾年的研究,我整理了十段關于去中心化網絡治理的思考,這些思考包括底層公共區塊鏈網絡,也包括在其之上運行的應用。在這十個觀點里,既有比較籠統、理論性或描述性的闡述,也有較為具體、實用或說明性的想法。

其中,前五項是對我以前寫作的總結所進行的修訂后的再總結;后五項則來自最近的觀察。

我把治理定義為應用各種設計功能或控制機制來維護和指導一個系統的過程。

心得1

與區塊鏈有關的技術和體制創新是信息技術革命正在走向成熟階段的一部分,其中包括出現了以IT為原生形式的社會經濟組織,這些組織的特點是數字化、全球化、日益去中心化和自動化。

正是在技術革命的后期階段,其關鍵技術開始改變社會的制度結構。區塊鏈和相關創新是數字化、計算機化和自動化這一更普遍趨勢的一部分——在這個世界里,越來越多重要的系統流程依賴于正式的協議規則,以適應日益復雜的環境中更為高效的協調。雖然從表面上看它具有顛覆性,但這一趨勢是社會學家稱之為「官僚制的早期組織」形式演變的一部分。但是,在管理信息和促進與信息有關的交易方面,越來越多的繁瑣規則由分布式的機器網絡、而不是由人類管理者來完成,其中一些機器網絡是全球性的。

Aave社區關于Aave DAO向Aave公司支付1628萬美元追溯資金的提案已投票通過:9月9日消息,Aave社區關于Aave V3追溯資金提案投票以100%的支持率獲得通過,該提案建議Aave DAO向Aave公司支付總計1,628萬美元的追溯資金以用于開發Aave V3。這些費用包括團隊在一年多時間內的1500萬美元的工作費用,以及用于支付給第三方審計服務的128萬美元費用。[2022/9/9 13:18:38]

心得2

去中心化網絡是各種領域——象征性和物質性生產的社會舞臺,在這個舞臺上,相關行為者在提供和消費網絡中可用的產品和服務時,就特定網絡資源進行競爭和合作。

構建一個領域——一個值得玩的游戲,其中一個重要的先決條件是在社會上傳播有關利害關系資源的信息,最起碼需要關于這些資源為什么有價值達成一些共識。一個特定領域的結構是由這些資源的分布決定的,并延伸到構成整個領域的實體之間的關系。在去中心化網絡中,這包括參與投資、建設、運營、使用或以其他方式參與網絡的每一個人。

治理是嵌入網絡結構中的一個過程,最初由最接近該網絡啟動的實體決定。網絡參與者后續的行動要么強化現有結構,要么挑戰現有結構,同時增加或減少可用資源的數量和價值。

GnosisDAO關于分拆Gnosis Safe并推出治理代幣SAFE的提案已通過:4月18日消息,GnosisDAO關于分拆Gnosis Safe并推出SAFE代幣的提案已通過,SAFE代幣將用來管理Gnosis Safe生態系統和基礎設施。同時,GnosisDAO將在瑞士設立獨立的Safe基金會,以保護戰略性的鏈下資產(IP、Github存儲庫、戰略投資)。根據該提案,Safe基金會將鑄造10億枚SAFE代幣。SAFE代幣有固定的代幣供應。SAFE代幣總供應量分配如下:15%將分配給核心貢獻者,15%將分配給Safe基金會(其中8%用于戰略增長,7%用于資金儲備),5%將分配給生態系統(其中2.5%用于空投,2.5%用于既定的空投),5%將分配給用戶(其中2.5%用于空投,2.5%用于既定的空投),60%將分配給社區財政庫(40%分給SafeDao財政庫,15%分給GnosisDAO財政庫,5%分配給GNO與SAFE聯合財政庫)。[2022/4/18 14:30:40]

網絡的結構演變受到社會規范和網絡規則的強烈影響,包括在相關軟件協議中規定的規范和規則。因此,合法地界定這些規范和規則的權力,是網絡的關鍵問題之一。

心得3

除了傳統的市場動態外,推動去中心化網絡演變的一個首要因素是意識形態、現實和財務激勵之間的張力。

Compound關于將COMP的發行速度降低20%的提案已通過:Compound Labs官方剛剛發推稱,提案21通過,并可在2天的等待期后執行。據悉,提案21由Gauntlet提出,目的是將COMP的發行速度降低20%。[2020/8/30]

盡管參與區塊鏈網絡的人在具體領域有許多不同的意見,但他們在某些意識形態或實用主義傾向方面往往趨于一致,比如去中心化、自我主權、免許可訪問、審查抵制、開源軟件以及對過度中介或尋租的批評等概念。

然而,意識形態上可取的東西在技術上或社會學上并不總是現實的。區塊鏈的創新者們不斷地在兩者之間穿梭,試圖避免他們的創新本意要解決的問題,于此同時,短期財務激勵的影響使得這項任務更加艱巨。

單個網絡在經濟上的成功或大規模采用,并不一定取決于嚴格遵守某些狹隘的原則。但是,意識形態、現實和財務激勵之間的相互作用仍將對網絡治理系統的設計和發展產生關鍵影響。

心得4

去中心化網絡治理主要包括四個部分:(1)吸引和指導網絡參與者的領導力、愿景和價值觀;(2)相關軟件協議中的規則;(3)相關軟件協議之外的規則和條例;(4)社區協調和管理。

某個特定網絡背后最初的愿景和價值觀,體現在創始文件、網絡啟動的細節以及早期貢獻者的個人觀點和偏好上。軟件協議用于定義網絡如何處理最重要的信息和交易,其中可能包括對軟件本身實施更改的規則,即所謂的鏈上治理。其他規則可能獨立于軟件而出現,主要是通過幫助協調更廣泛的社區活動的組織,被稱為鏈下治理,它通常類似于傳統的自由和開源軟件(FOSS)項目的治理。

聚幣Jubi:關于網絡不實謠言的聲明:近日,個別用戶在社群中傳播關于聚幣Jubi團隊的不實謠言,對此,聚幣Jubi鄭重聲明:聚幣Jubi平臺產品及團隊人員一切正常,謠言系群內用戶惡意杜撰。請廣大用戶提高警惕,不信謠,不傳謠,對于造謠者聚幣將保留追究其法律責任的權利。

聚幣Jubi于2020年2月被新加坡Uniweb集團全資收購,并取得多項新加坡金管局豁免經營權,公司及團隊均在新加坡,將始終遵循監管法規、合規運行保護客戶資產安全。[2020/8/22]

去中心化網絡治理最具創新性的方面是在鏈上組件,特別是當它涉及到鏈上數據分析、代幣化、自動化和新穎的在線投票形式時,這些通常側重于軟件更新或公共財務資源池的分布。

心得5

現有的去中心化網絡治理系統在兩個決定性方面存在差異:(1)軟件本身是否包含了有關軟件協議變更的實施規則;(2)鏈下治理的正規化和制度化程度。

在去中心化網絡上運行的軟件協議既要進行計劃內的更新,也要進行緊急更新。網絡參與者一般可以自由選擇是否與軟件交互,從而繼續參與或離開網絡。網絡的不同之處,就在于用以指導系統協調和決策的軟件本身的正規化和自動化程度,這可能包括與身份驗證過程或與特定的網絡代幣相聯系的投票機制。

韓國國務總理李洛淵為政府關于關閉虛擬貨幣交易所的各說其詞而道歉:韓國國務總理李洛淵(???)昨日(6日)在國會中舉行的對政府提問中環節中,關于國民之黨蔡利培(???)議員指出的“自宣布關閉交易所以來,政府各部門一直在眾說紛紜導致市場更加混亂”問題表示“對于這一點我感到非常的抱歉。”[2018/2/7]

雖然鏈上治理根據定義是正規化的,但鏈下治理活動則分布在一個廣泛的范圍內,當中既有不太正式、不太正規的網絡,也有越來越制度化的網絡。

鏈下治理包括未經協調的個人行動、私下對話、公共活動、在線互動、各種法律實體參與網絡的活動,以及獨立于鏈上治理的投票和決策機制。

心得6

避免改變軟件或其他系統參數,有助于保持現有的系統性趨勢;改變軟件或其他系統參數可能會帶來新的風險因素,但也是促成新的系統性趨勢的有力工具。

減少對改變網絡規則的感知需求和合理選擇通常被稱為「治理最小化|。在實踐中,它相當于(1)早期設計選擇的僵化,或者(2)提高系統自動調整以適應不變化的環境的能力。在這樣的網絡中,人們往往花費相當大的精力來捍衛治理系統的設計特征和控制機制的不可改變性。雖然對維持現狀或嚴格遵守一套特定規則的強烈偏向可能會阻礙網絡的發展和改進的能力,但它有助于維護現有的系統特征和傾向。

相比之下,更加開放和動態的治理體系往往不夠穩定,但適應性也更強。通過為不同的利益相關者提供合理的選擇,以影響網絡的規則、結構和方向,應對觀念或環境的變化,這樣的網絡能夠更好地解決系統性問題,但也更有可能引入新的風險和挑戰。

心得7

良好的去中心化網絡治理,是指在充分解決網絡參與或受網絡影響的不同利益相關者之間的沖突的同時,引導網絡通過其發展的各個階段,朝著更具創新性和社會實用性的功能發展。

人類通過培養習慣和角色,最終形成了制度化,這樣可以避免對反復出現的問題不斷重新協商解決方案的需要——這相當于基于規則的人工自動化。但是,即使是最簡單和最穩定的制度也根植于一個復雜而不斷變化的環境中。因此,制度需要適應和演變,但由于墨守成規、結構慣性和利益集團組織良好的防御機制,這一點可能很難實現。

去中心化網絡也是如此。鑒于成立原則和預期用途的差異,針對不同的網絡開發不同的治理體系是合理的。但一般來說,良好的網絡治理通過足夠靈活的制衡體系來協調所有利益相關者的利益。不平衡的治理或無法解決關鍵利益相關方之間的沖突會造成不穩定,這對于定位為具有系統重要性的行政基礎設施、擁有龐大用戶群的網絡來說,問題尤其嚴重。

心得8

在采用正式治理制度的網絡中,將決策權分配給包括網絡最終用戶在內的不同利益相關方,是一種有效的去中心化形式,也是防止集中權力濫用的一種保障。

廣義上講,參與去中心化網絡的最重要群體是:(1)負責開發軟件和運營相關基礎設施的技術專家;(2)與網絡有巨大經濟利益關系的個人和組織;和(3)用戶。在實踐中,這三者之間可能會有重疊,但每一種都通常與一種特定的決策形式相關聯:技術官僚、財閥官僚和民主。去中心化的網絡往往默認為技術官僚導向。

為了實現更具包容性的決策,典型的第一步是實施代幣加權投票系統,這通常會導致財閥統治。

更加民主的網絡治理形式目前還沒有得到充分的探索,并提出了一些困難的問題。是誰,或者說是什么定義了民主和網絡支持者?哪些決策需要民眾投票?是否有足夠安全和保護隱私的投票方案?假設需要對主導者的權力進行某種民主制衡,那么這種制衡應該采取直接民主、代議民主還是委托民主的形式?這些都是網絡特有的經驗問題。

心得9

在去中心化的網絡治理中,非專家決策的質量受到溝通的強烈影響——這是一項需要專業化的任務。

大多數組織,只要在其復雜活動中涉及協調大量人員,都會進行分工,這導致出現了專門的知識和能力儲備。這種專業化已經存在于去中心化網絡的設計、構建、運營和治理中,并且在未來可能會越來越多。

在網絡中,權力在個人之間分配,而這些人不一定是他們能夠影響的事務的專家,因此,有必要讓選民了解他們的決定可能產生的影響,以及各種前進道路的相對優勢。

這就是網絡的世界,在這個世界里,不同的利益相關者通常往往會藉由具有良好溝通技巧的個人,為他們的想法和計劃尋求大眾的支持。除了作為被動的消費者,絕大多數用戶不太可能參與到網絡治理的技術或日常層面,特別是當他們滿足于現狀時。但這些并不能作為反對賦權終端用戶的證據,比方說,鼓勵公開辯論、問責制和合法性,所有這些在爭議或危機時期都特別重要。

心得10

與優化程序清晰、簡單和具有應急保障的智能自動化競爭網絡相比,治理模式定義不明確或過于復雜、資源密集型的去中心化網絡往往處于長期劣勢。

不透明和不一致的治理模式使得網絡參與者很難就不同情況下的合法行為進行協調。這增加了沖突的可能性,可能會導致分片和網絡分叉。

與那些將簡單的設計原則與必要時管理變化的能力結合在一起的治理模型的網絡相比,那些治理模型過于復雜或需要過多的人力和其他資源的網絡,其可伸縮性和適應性較差。

提高去中心化網絡治理效率的一種常見方法是自動化——任何能夠減少在執行任務或完成過程中需要人工輔助的技術。但是,應根據這些機制所促進的系統趨勢對自動化治理機制進行持續評估,并輔以適當的保障措施,以處理災難性軟件錯誤或其他極端事件造成的緊急情況。

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