作者|VitalikButerin,以太坊創始人?
翻譯|閔敏&阿劍
來源|鏈得得
對于許多區塊鏈應用來說,免信任性都是最重要的特征之一。
所謂的免信任性,就是應用的正常工作不以特定參與者按特定方式行事為前提,即使他們將來會在利益的驅使下做出意料之外的舉動。
區塊鏈應用永遠不可能實現完全免信任,但是有一些應用在免信任程度上遠遠高于另一些項目。如果我們想要朝著信任最小化邁出堅實的步伐,就得先辨別出信任程度的高低。
首先,我個人對信任的定義很簡單:信任就是對其他人行為的假設。在疫情爆發前,你不會因為害怕別人突然捅你一刀而與刻意跟他人保持兩米的距離。
這就是一種信任:一方面是信任他人不會暴走,另一方面是信任法律制度對違法犯罪行為的約束力。
SEC總法律顧問Dan Berkovitz辭職:金色財經報道,美國證券交易委員會總法律顧問Dan Berkovitz將于1月31日卸任。盡管被稱為去中心化金融強硬派,但有報道稱,在他之前在 CFTC 擔任職務期間,他曾與FTX 創始人 Sam Bankman-Fried 會面并共進晚餐。[2022/12/23 22:03:59]
當你運行其他人寫的一段代碼時,你相信他們是誠實的,至少有足夠多的人對這段代碼進行過審計,知道里面沒有bug。
不自己種菜也是一種信任:相信會有足夠多的人為了賺錢而生產糧食。你可以信任不同群體,信任的類型也多種多樣。
為了分析區塊鏈協議,我會將信任拆解成四個維度:
你需要多少人如你預期的那樣行事?
總參與人數有多少?
Vitalik Buterin:已向阿桑奇的AssangeDAO捐款:2月7日消息,AssangeDAO是一個以維基解密創始人阿桑奇命名的去中心化自治組織,該組織宣稱將籌集資金,幫助阿桑奇支付法律費用,并開展活動,提高公眾對司法系統系統性故障的認識。據以太坊生態去中心化基礎設施Gnosis聯合創始人Martin K?ppelmann在推特透露,他已經向AssangeDAO捐贈了10 ETH,而以太坊聯合創始人Vitalik Buterin回應道,「我也捐贈了」。不過,目前尚不清楚Vitalik Buterin的具體捐贈金額。現階段,AssangeDAO 通過 JuiceBox 平臺的第一輪融資已于北京時間 2 月 7 日 6 時 32 分結束,目前共籌集了12630個ETH,超過了ConstitutionDAO(People)籌集的11613枚ETH,第二輪融資將于北京時間2月9日6時32分結束。[2022/2/8 9:36:31]
需要這些人出于什么動機如你預期的那樣行事?需要他們是利他主義者,還是唯利是圖者?是否需要避免他們之間產生協同?
以太坊創始人Vitalik提倡加密貨幣廣泛采用社交恢復型錢包:1月11日消息,以太坊創始人VitalikButerin發布博文章提倡加密貨幣行業應采用一種社交恢復型錢包(socialrecoverywallets),這種新型智能合約錢包可更好的提升加密貨幣的安全保護。社交恢復型錢包工作原理主要有兩部分,第一,只有一個簽名密鑰可用于批準交易;第二,至少有3個(或更多)監護人,其中大多數可以配合更改帳戶的簽名密鑰。如果用戶丟失了簽名密鑰,那么社交恢復功能就會啟動。用戶可以直接與監護人聯系,要求他們簽署一項特殊交易,以將錢包合同中注冊的簽名公鑰更改為新的簽名。目前,已實現社交恢復功能的兩個主要錢包是Argent錢包和Loopring錢包。不過,這兩個錢包都存在兩大問題,分別是依賴中繼器來解決交易,以及高交易費,但可以通過將生態系統移至第2層協議解決,例如ZKrollups。[2021/1/11 15:51:02]
如果這些假設被打破了,對系統的破壞有多大?
現場 | Vitalik:公鏈的價值來自于不同應用的鏈接:金色財經現場報道,10月27日,第六屆區塊鏈全球峰會于上海開幕,峰會的圓桌討論環節,以太坊創始人Vitalik Buterin分享表示,我們的加密技術生態系統重要的是整個生態系統的發展,我們的價值來自于不同應用的鏈接,以及不同區塊鏈間的交互。
針對鏈的升級,我認為解決方式在于在協議上,此外我們要優化不同層的性能,通過技術融合我們做一些改變,針對隱私保護,零知識證明是一個重要的技術方式,但對于隱私保護來說,有些信息需要公開,有些需要保護,需要具體場景具體考慮。
此外,如果想把傳統的金融服務遷移到公鏈上,是很多公鏈無法做到,從安全角度來看,系統也需要檢驗,這是需要時間的。[2020/10/27]
現在,先讓我們聚焦于前兩個問題。通過下圖,我們可以更加直觀地看出:
金色財經現場報道 以太坊創始人Vitalik Buterin:驗證節點的“4個不要”:金色財經6月3日現場報道,在今天的以太坊技術及應用大會上,以太坊創始人Vitalik Buterin做了題為“Casper與分片技術最新進展”的主題演講。V神介紹說,驗證節點不要加入跟別人一樣的權益池,不要用跟別人一樣的VPS,不要使用跟比人一樣的操作系統;不要用跟別人一樣的客戶端。[2018/6/3]
綠色越深表示越健康
讓我們詳細分析以下幾種情況:
1:1:整個系統只有一個參與者。如果這名參與者確實如你預期的那樣行事,系統就會正常運行。這就是傳統的「中心化」模型,也是我們所要超越的模型。
N:N:「反烏托邦」世界。系統中的所有參與者都要如你預期的那樣行事,系統才能正常運行,如果有任意參與者失敗,那也沒有備份方案。
N/2:N:這是區塊鏈的運作方式——如果大部分礦工是誠實的,區塊鏈就能正常運作。要注意的是,N越大,N/2就越有價值。相比只由少量礦工/驗證者控制的區塊鏈,礦工/驗證者廣泛分布的網絡有趣得多。盡管如此,我們依然想要獲得更高的安全性,因為還有51%攻擊的問題存在。
1:N:在眾多參與者中,只要有一名參與者如你預期的那樣行事,整個系統就能正常運行。任何基于欺詐證明的系統都屬于這一類。可信設置也是如此,不過在可信設置中,N通常較小。要注意的是,N越大越好!
極少數:?N:在眾多參與者中,只要有達到固定人數的小部分參與者如你預期的那樣行事,整個系統就能正常運行。數據可用性檢查就屬于這一類。
0:N:系統無需依賴外部參與者即可正常運行。自我驗證區塊有效性就屬于這一類。
盡管除「0:N」之外的模型都是建立在「信任」基礎上的,但是這些模型之間存在巨大差異!
相信某個特定的人會如你所預期的那樣行事,和相信任何一個人都會如你所預期的那樣行事,二者之間有著天壤之別。
相比「N/2:N」和「1:1」,「1:N」與「0:N」更為接近。或許有人會覺得「1:N」模型與「1:1」模型很像,因為這兩種系統都依賴一名參與者,但實際上它們之間迥然不同:在「1:N」系統中,如果這名參與者消失或作惡,換一名參與者即可;如果是「1:1」系統,你就只能束手無策。
尤其要注意的是,即使是你正在運行的軟件,其正確性通常也取決于「極少數:N」信任模型,以此確保軟件代碼出現bug時,會有人及時發現。
在了解這一事實后,你就會發現,努力從「1:N」模型轉向「0:N」模型如同為敞開窗戶的房子安裝防盜門。
另一個重要的區別在于,如果你的信任假設被打破,對系統的破壞有多大?在區塊鏈上,最常見的兩種故障類型是活性故障和安全性故障。
活性故障就是你暫時無法進行操作。安全性故障就是出現了系統想要預防的情況。
以下列舉了一些區塊鏈Layer2協議所采用的信任模型。我使用「smallN」來指代layer2系統本身的參與者集合,「bigN」來指代底層區塊鏈的參與者。
我的假設是Layer2的社區總是小于其底層區塊鏈的社區。另外,我所謂的「活性故障」特指代幣長時間卡住的情況。無法使用系統但能即時提款的情況不算作活性故障。
Channel類:使用「1:1」信任模型來確保活性,「N/2:bigN」模型來確保安全性。
Plasma:使用「1:1」模型來確保活性,「N/2:bigN」模型來確保安全性。
Plasma:使用「N/2:smallN」模型來確保活性,「N/2:bigN」模型來確保安全性。
OptimisticRollup:使用「1:1」或「N/2:smallN」模型來確保活性,「N/2:bigN」模型來確保安全性。
ZKRollup:使用「1:smallN」模型來確保活性;不存在安全性故障風險。
ZKRollup:不存在活性故障風險和安全性故障風險。
最后是關于激勵的問題:為了達到預期的效果,你所信任的參與者需要非常利他主義,一般利他主義,還是理性主義?
默認情況下,「欺詐證明」需要參與者是利他主義的,但是程度如何取決于計算的復雜性,而且有很多方法可以修改規則,使之變得理性。
如果我們增加一種方式來支付服務費,那么幫助他人從ZKRollup上取款的行為就是理性的,因此沒必要擔心無法退出Rollup的問題。
與此同時,如果整個社區都同意不接受通過51%攻擊創建的區塊鏈,就可以減輕其它系統的風險。
結論:如果你聽到有人說某個系統「依賴于信任」,一定要問清楚!這個系統是「1:1」模型、「1:N」模型還是「N/2:N」模型?這個系統需要參與者是利他主義還是理性主義?
如果是利他主義,參與者需要付出多大代價?如果假設被打破,那么你需要等待多久才能取回自己的資金?幾個小時?幾天?還是永遠無法取回?搞清楚了這些問題,你才能決定要不要使用這個系統。
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