DeFi并購之王AC為何竟成去中心化金融“公敵”？_DEFI:EFI

文|Nancy編輯|Tong出品|PANews

從互聯網邊緣行業切入的美團，早已在無邊界的并購擴張模式下，如毛細血管般深入至每一條賽道，成為萬億帝國。對于這個互聯網圈的特殊樣本，有人戲稱，“半壁互聯網江山都是王興的敵人。”

如今，Yearn.Finance亦將并購式擴張的打法復制到去中心化金融，從聚合理財、借貸、保險，再到DEX，AndreCronje似乎正成為DeFi圈的“公敵”。

批量并購背后，是人才與資源的壟斷

2011年末，中國互聯網史上出現了最為慘烈的“千團大戰”。在這場血流成河的廝殺中，落幕或轉型的不在少數，而美團則是幸存者，也是贏家。

“我始終認為，美團離破產只有幾個月的時間。“盡管在這場商業混戰中突圍而上，但王興不認為美團的未來可以高枕無憂。2015年，與大眾點評上演的驚天大合并成為了美團崛起的的重要起點，此后其更是在“農村包圍城市”的并購擴張策略中，讓業務多元化的步子越邁越大。

1inch Network聯創：DeFi市場在韓國有增長空間:金色財經報道，1inch Network聯合創始人Sergej Kunz在韓國區塊鏈周（KBW）期間表示，盡管DeFi市場在韓國和亞洲相對較小，但1inch正在尋求與許多亞洲Web3公司合作。Kunz補充說，人們進入的最大障礙似乎是對DeFi以及如何使用加密錢包缺乏了解。他還表示，基于區塊鏈的游戲在亞洲的流行可能會使更多人進入DeFi市場。他說：“在這里，有很多人喜歡游戲和很多類似的東西，所以我認為韓國的DeFi市場可以增長很多。”（Cointelegraph）[2022/8/8 12:09:31]

而在同質化競爭加劇的DeFi領域中，YFI上演了DeFi并購大戲。盡管與美團的并購在本質上有所區別，但YFI的擴張氣勢卻可與之媲美。11月24日，AC宣布稱，Pickle和YFI的開發人員已設計出一種結構，可使兩個項目可以共生地協同工作，并計劃進一步集成。僅僅隔了兩天，AC再次宣布，Yearn和Cream開發人員已經合作推出了Creamv2，將專注核心貸款和杠桿產品。當大家還處于震驚之余，Yearn又一口氣與CoverProtocol、Sushiswap進行了合并。閃電式并購下，AC似乎正在建立自己的“DeFi商業帝國”。

Polygon與Alchemy Pay達成合作，為DeFi提供法幣支付入口:11月8日，以太坊Layer2網絡Polygon宣布與加密貨幣和法幣混合支付網關解決方案提供商Alchemy Pay達成合作伙伴關系，Alchemy Pay將為Polygon網絡增加法幣支付入口。Polygon表示，其DeFi生態系統中4,000多個托管應用程序現可通過傳統金融支付平臺（如Visa、萬事達卡、PayPal）和全球多個本地支付渠道，使用法幣在其DeFi應用程序上進行交易。[2021/11/9 6:39:40]

“每個聯手都類似于團隊合并、協議相互利用、所有團隊成員協調一致并共享愿景。”但AC認為這與以前的并購做法有所不同，他表示，“去中心化的金融讓我們既能合作，又能共生，同時又能保持個體的個性。”

DeFi衍生品協議Perpetual Protocol啟動主網:12月16日，DeFi衍生品協議Perpetual Protocol宣布啟動主網，用戶目前可交易比特幣和以太坊永續合約，杠桿倍數最高可達12倍，另外，交易過程中無需支付Gas費用。今年8月，Perpetual Protocol完成180萬美元融資，Multicoin Capital領投，Three Arrows Capital、CMS Holdings 和Alameda Research參投。[2020/12/17 15:31:39]

四處出擊的YFI，已然攪動了DeFi江湖。在外界看來，AC批量并購背后，是人才與資源的聚攏整合。AC亦在一篇關于DeFi領域并購合作的文章中證實了這點，“人才合并，共享開發資源”。

而在谷歌支付工程師TylerReynolds看來，激勵、培訓和引入新開發人員已是YFI的優先事項，挖走有才華的開發人員和壟斷人才是其直接舉措。

AOFEX將于8月27日上線DeFi熱門幣種YFI、JST:據官方消息，AOFEX交易所將于8月27日12:00正式上線YFI、JST并開放充值，14:00開放YFI/AQ交易對，17:00開放JST/AQ交易對。

YFI(yearn.finance)是去中心化金融平臺，JST（JUST GOV）是去中心化金融系統，均為當前熱門DeFi概念幣種。AOFEX將持續上線更多熱門且優質的DeFi項目。

AOFEX是數字貨幣金融衍生品交易所，旨在為用戶提供優質服務和資產安全保障。[2020/8/27]

“聯姻”喜憂參半

AC的一言一行，早已成為了投資者決策的“風向標”。

在各個DeFi協議并購的消息一經公布，代幣價格無一例外迎來上漲，PICKLE上漲80%、CREAM上漲70%、SUSHI上漲30%，“并購”概念的漲幅讓不少“緊盯”AC，伺機而動的投資者賺了個盆滿缽滿。

動態 | DeFi項目鎖倉價值11.4億美元 過去一周環比增加8.89%:據DAppTotal.com DeFi專題頁面數據顯示：截至目前，已統計的31個DeFi項目共計鎖倉資金達11.4億美元，其中EOSREX鎖倉3.89億美元，占比34.23%，排名第一位；Maker鎖倉2.61億美元，占比22.95%，排名第二位；排名第三位的是Edgeware鎖倉2.14億美元，占比18.87%；Compound，Synthetix、dYdX、Nuo等其他DeFi類應用共占比23.95%。截至目前，ETH鎖倉總量達334.59萬個，占ETH市場總流通量的3.11%，EOS鎖倉總量達1.02億個，占EOS市場總流通量的10.02%。過去一周，整體而言：1、增長較快的DeFi項目分別有DDEX、Kyber、dYdX、Nuo等，其中新上線DDEX鎖倉環比增加107.85%；2、Maker再一次調低穩定費率至14.5%，主要為了穩定DAI價格保持在1美元，并鼓勵更多的人抵押資產；3、Edgeware宣布正式完成了階段鎖倉空投，截至目前共計鎖倉ETH 119萬個；4、DeFi項目整體鎖倉價值較上周環比增加8.89%。[2019/9/9]

對于此前表現萎靡，甚至深陷泥潭的這些項目而言，YFI無疑提振了士氣。以Pickle為例，11月22日，由于Jar策略中存在漏洞，Pickle被黑客盜走了2000萬美元。受此影響，其代幣當日暴跌逾62%。在Pickle焦頭爛額之際，YFI核心開發人員在內的一群白帽黑客伸出了援手，攻擊涉及的Pickle協議組件也均被修復，但其市值卻已慘遭腰斬。在Pickle處于信任邊緣之際，YFI毅然伸出了援助之手。在合并計劃計劃，除了Pickle的分配機制等業務層面得到極大的提升，還對先前攻擊事件的損失者進行了補償。顯然，合并方案對于Pickle而言，無疑是當前最佳的選擇，至少從幣價大幅回暖來看是如此。而Cream、Cover和Sushiswap這三個縱向并購項目的負面評價也不在少數。從目前來看，YFI的并購是正向的。

值得一提的是，AC并購的項目基本都是分叉類項目，這能否改善行業同質化的競爭格局？由于大多數DeFi項目的代碼都是開源的，自YFI大火以來，各類協議開始輪番分叉，這使得DeFi的應用場景非常局限，且產品同質化日益嚴重。盡管這些微創新或偽創新項目曾帶走一部分原始協議的流動性，但隨著投機套利而來的參與者離去，鮮少能有與原始協議抗衡的分叉項目。而AC通過將這些Fork項目聚合優化，或將為更具創新性項目在存量市場提供更多空間。

不過，YFI“抄底”后，雙方能否發揮出協同效應，從而實現長期價值？從互聯網的并購史來看，不少曾出類拔萃的項目在被并購后都難免走向消失的宿命。例如百度外賣和餓了么在合并之初，兩個品牌也是獨立運營，然而如今百度外賣早已失去了姓名；土豆在并入優酷后，卻在業務變更的路上漸漸迷失。

在AC主導下，被并購的DeFi項目是否會重蹈上述互聯網企業的覆轍？當然，AC本人也坦言，他不清楚Yearn和這些項目的關系算是合并還是合作，團隊及協議間的相互賦能，可能是在傳統行業中并不存在。

“買買買”模式下，DeFi仍是一言堂式決策

始于聚合理財，卻又不止于聚合理財。

YFI無疑是今年夏天最亮眼的存在。憑著“機槍池”概念，以及“無私募、無預挖、無團隊份額”的設定，誕生于流動性挖礦初期的YFI一經推出就受到投資者及諸多項目的瘋狂追捧及模仿。

尤其是AC將所有治理完全交由社區后，較高程度的去中心化使得外界對YFI進一步認可，外界甚至稱其為“DeFi里的比特幣”。不過，AC近期的并購行為似乎與100%純社區驅動的理念相矛盾。在AC發表的《加密領域中的合并、收購、合伙和合作的術語》一文中指出，治理代幣的持有者角色類似于以太坊的礦工——由他們決定協議是否升級。但事實上卻是，這些影響YFI生態的并購行為卻是由AC及YFI開發團隊決定，YFI持有者的決策權形同虛設。

與此同時，從目前來看，AC似乎并不會停止繼續合并其他項目的步伐，但并購過度勢必會扭曲市場秩序，削弱市場競爭的公平性。特別是，自帶效應的AC行為被無限放大的當下，誰也無法保證市場是否會出現并購潮。對于主打開放式金融愿景，且初成長的DeFi而言，YFI或帶來，甚至引發的壟斷性反而是對行業的傷害。

而換個角度看，在玩法不斷迭代的DeFi領域，一旦項目缺乏創新性，大多意味著生命周期越來越短。在過去的幾個月，創新停滯、業務僵化等因素使得YFI漸漸跌落神壇。DefiPulse數據顯示，近三個月來，YFI的總鎖倉量出現螺旋式下降，最高跌幅逾52%。

與此同時，AC系的EMN、LBI、KPR等新項目接連暴雷下，無疑是對YFI公信力的進一步消耗。內憂外患之下，多元化業務的策略真的能讓YFI發展如美團般更上一層樓？其實，正如美團一樣，多元化業務也意味著其在每一個細分領域，都將有著強敵。在未來這場多元化與專業化的競爭中，AC“買買買”策略的成功性還有待時間考驗。

不過，投資者卻對這些并不關心，在他們看來，只要能把眼前利潤吃到，其他又有什么關系。

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