思考：公鏈的壁壘究竟是什么？_ETH:Beacon ETH

自從以太坊在上輪牛市橫空出世，幣圈便出現了一波公鏈潮。

我們在17～18年做過投資的同行，大都有上一波公鏈熱的深刻記憶，各種高tps公鏈，DAG公鏈，賬戶模型創新公鏈，當然還有一度如日中天的eos，引無數開發競折腰。而今一輪牛熊過去，eos生態的精英開發，不是轉投dot生態，就是回歸以太defi。

新一輪牛市，當年的公鏈如昨日黃花，如今的熱門話題則圍繞著dot、dfinity、avax、near，而東土特產ckb、cfx作為新周期代替neo的競爭者也不遑多讓。

公鏈的壁壘究竟是什么？這問題其實隱含了一個前提問題：公鏈是什么？

若認為公鏈是大型開放式分布式數據庫，則自然汲汲于追求先進的技術參數。

然而，在這行業時日愈久，越發現，公鏈不止于此。

伏泰昊：JUST主動思考如何在波場上建立完善的DeFi體系:據最新消息顯示，波場大航海時代4.0全球線上發布會正在進行中，JUST項目負責人伏泰昊在發布會中表示：“JUST旨在打造基于波場TRON的穩定幣借貸平臺，一個好的金融產品離不開下面應用層的穩定輸入與輸出，會有多個協議與應用的交叉集合，長期來看，JST代幣作為整個治理體系的代幣，我們會提供多種底層借貸協議和報價協議等，為用戶提供全面的金融服務。作為DeFi明星項目，JUST不僅致力于開拓波場的穩定幣市場，也在主動思考如何在波場上建立完善的DeFi體系。”[2020/7/7]

技術角度，公鏈當然具備分布式數據庫屬性；

金融角度，公鏈承擔公眾賬本與清算所之功能；

但最有趣也最經常被低估的屬性，是公鏈的社會學組織學屬性：開放式無需信任的全球協作網絡。如深入每個公鏈的社群，會發現，每個公鏈都有自己的話語體系、相信的價值觀、文化、協作的不成文規則。。。猶如每個不同的部落，其中涉及的的人類學社會學組織學議題，還尚未被大規模研究。

OKEx CEO Jay：BTC減半挑戰與機遇并存，投資者需關注思考宏觀經濟:OKEx CEO Jay發布微博稱：近期BTC價格巨大波動可以看出，數字資產市場正受全球金融極不穩定影響，投資者需要多一些對宏觀經濟的關注與思考。當下，數字資產交易工具已日益豐富與完善，投資者可進行更豐富靈活的投資組合來對沖風險，保證收益。4月全球交易所流量均出現下滑，而OKEx作為產品線最全的交易所，網站流量逆勢上漲147%，對OKEx而言，這既是機遇，也是挑戰。不斷迎接新的挑戰，為用戶提供安全、穩定、可信的交易服務一直是OKEx的使命。[2020/5/11]

以上，若以中心化公司的話語體系來解讀，則為文化價值觀與公司制度，一軟一硬，保證組織協作效率與產出。

但以公鏈的去中心化與跨國性質，這兩套體系的建設與傳承，要復雜多變的多，更具備彈性，也因此更難建設

聲音 | 郭宇航：Libra對中國金融監管最大的觸動是，將重新思考金融安全與金融創新的關系:6月24日訊，今日，在“火訊Facebook Libra周”線上沙龍上，中國區塊鏈應用研究中心理事長、星合資本董事長郭宇航表示，Facebook Libra同樣會引發美國聯邦與州政府之間的監管博弈。Libra被美國本土采用的難度比發展中國家的難度更大。Libra若被傳統的金融支付的基礎設施落后的小國所漠視和放任的話，會迅速構建一個新的金融帝國。呼吁政府能夠開放數字貨幣與資產的討論，并進行創新試驗的試驗田。Libra對中國金融監管最大的觸動是，將重新思考金融安全與金融創新的關系。[2019/6/25]

歸根結底，技術不是公鏈的核心壁壘，生態才是。

但這并不推導出公鏈不需要技術，相反，先進的技術，是公鏈上牌桌的前提，但真的成功，則遠不止于此，還需要有：

Merculet的創始人：區塊鏈時代的黃金三角型是當前區塊鏈企業應該去思考的:金色財經現場播報 在2018“中國區塊鏈第一辯”暨行業領袖峰會上，Merculet的創始人姜孟君表示：“從企業的‘黃金三角型’角度來講，每個企業應該思考，怎么用更有效的用戶行為做更好的商業化？要么廣告收入，要么商業收入，要么是估值的增加，本身更好的商業化，拿出來一部分做更好的用戶激勵，這是每個區塊鏈時代應該去思考的黃金三角型。”[2018/3/28]

健康繁榮的原創生態：得最優秀的社區開發者得天下。這些優秀的社區開發者會不斷的在技術前沿摸索出最新應用場景，正如eth的defi；

生態好聊不好做。需要基金會燒錢、出人、出力，最重要的，還需要把握好力度，何時該中心化力推，何時又該退后將舞臺讓給社區開發者，何時又該“撥亂反正”，與vitalik今年屢次提及的legitimacy類似。

趙鷂：政府部門是否應該大膽的鼓勵推廣區塊鏈需要深入思考:今日，中國政法大學金融創新與互聯網金融法治研究中心副秘書長、中國社科院金融研究所支付清算研究中心特約研究員趙鷂發表文章稱，區塊鏈技術本身的價值中立性并不會帶來基于區塊鏈的經濟社會活動的價值中立，當我們還沒有準備好如何應對區塊鏈大規模應用所產生的新的、深層次的社會、經濟、金融風險時，政府部門是否應該大膽的鼓勵、推廣，這是需要深入思考的。就好比核能發電，我們沒有完全掌握安全、可控的核聚變技術就能用于生產發電嗎？顯然是不可能的。所以，面對區塊鏈、人工智能等各種破壞性創新技術的推廣應用，特別是金融科技的發展，政府、學界、業界和媒體要頭腦冷靜，切莫用“不可控核聚變發電”。[2018/2/27]

一個有宗教領袖氣質的精神象征

最厲害的宗教僅靠故事與抽象的教義，是btc

次厲害的宗教將以上具象為具體的個人，是eth，

其他具備宗教氣質潛力的公鏈，dot和dfinity氣質最足，avax差一些，near則更多是工程師氣質。

作為開放式的全球協作網絡，沒有大手筆的生態支持、將捕獲的價值回饋于社區，沒有能夠感召內心的價值觀，如何在沒有公司邊界的情況下，激勵和團結全球最優秀的開發者呢？僅憑coreteam開發，必然不夠，體現在二級市場對估值的認可上，是對網絡vs工程公司的估值認可之差。體現在對創始人的要求上，是對精神領袖/技術家vs技術公司CEO的要求之差。

在如何啟動生態這一光譜的兩個極端，是eth和bsc：

eth：更為去中心化的推動生態建設，類似于一種柏拉圖精英寡頭與民眾之間的均衡；

bsc：以極為中心化的姿態推動生態建設，并收獲了良性循環，以中心化的資源反哺去中心化生態建設；

bsc的發展是一個非常有趣的案例，提供了一個引人深思的問題：以中心化的方式推動公鏈生態發展是否可以另辟蹊徑，避開eth的競爭優勢，最終實現良性循環？同類案例包括sol，以ftx的資源為啟動推手。

不過，值得注意的是，目前bsc生態仍然以模仿和微創新eth的原創為主，同時非常依賴牛市周期的資金正向流入良性循環效應，bsc的下一步挑戰是如何更加去中心化，以及發展出更多原創創新的開發者生態。

在公鏈領域，技術創新不稀缺，共識才稀缺。猶如在資本充沛的今日，資金不稀缺，認知才稀缺。

希望新一代的公鏈們，加油！

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從鏈上角度看本輪回調

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@郭宇：一群人從Clubhouse吵到Twitter，這是在CB上的爭吵腳本，信息量不小。互相挑戰才能對問題認識更深也更清楚，至于是OptimisticRollup還是zkRollup更好？他們都會遇到更棘手的問題，這才剛剛開始。

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@沙漏時間：以太坊柏林升級后沒多久，OpenEtherum客戶端就出了事故，而十天過去了，關于此次事件的總結仍然只停留在一組非正式的推文上。OpenEthereum團隊表示會盡快發布“事后反思”，可似乎還需要一些時間。值得期待的是，事件后他們立刻發布了招聘開發者的通知，工作地點是“柏林”或“遠程”，無意產生的雙關讓人印象深刻。

zkPorter：Layer2方案的新突破

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@阿劍：懂的自然懂。

Whitepaper:Uniswapv3Core

https://www.smartcontractresearch.org/t/whitepaper-uniswap-v3-core/284

@卡咩：非常硬核的關于UniswapV3的分析，對于想了解xy=k這套算法或者對于Dexbuilder來說都可以好好看看這個分析，特別是對于數學模型的分析驗證，很全面，推薦大家看。

PancakeSwap:AMM正在吃其他每個人的早餐

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@林明：PanCake加速了整個DEX市場的洗牌

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