動物幣兇猛：誰在點火？誰在獲益？會留下什么_SHIB:加密貨幣

5月10日會成為中國行業人士難忘的一天。

首先是Doge。北京時間10日凌晨，GEC宣布將其登月任務命名為DOGE-1，搭乘馬斯克的SpaceX公司的獵鷹9號火箭，此次任務將全部由狗狗幣支付。SpaceX表示：“這項任務將證明加密貨幣在地球軌道之外的應用，并為行星際貿易奠定基礎。”馬斯克也親自發推祝賀：宇宙第一的加密貨幣，宇宙第一的MEME。

幣安隨后宣布上線SHIB。由于流量太大，一度導致幣安在傍晚突然宣布禁止全網提現，引發業界恐慌。好在幣安30分鐘后就宣布重新啟動提現。5月8日OKEx與火幣同時宣布上線SHIB，引發整個中國社區為之狂熱。目前Doge跌17%，市值跌到第五位；SHIB漲142%，7天上漲21倍，市值增長到16位。

BiKi動物園專區將于5月18日17:30上線YOOSHI:據官方公告，BiKi動物園專區將于5月18日17:30（GMT+8）開放YOOSHI/USDT交易對和網格交易，現已開放充值業務。

YooShi是一個社區驅動的，公平推出的MEME代幣，100％公平啟動，無預售，無團隊分配。[2021/5/18 22:15:01]

更魔幻的事情還在發生。10日下午，二線頭部交易所Gate宣布上線中國本土的lowb。這個自我介紹中就寫明“隨時歸零”的項目，社區已經有超過數萬活躍用戶。Losercoin僅僅用了十幾天，成為一個市值過億人民幣的項目。11日虎符也將上線。

蘇州市姑蘇區人民檢察院上線基于區塊鏈的“法眼識動物”微信平臺:近日，一款運用區塊鏈技術的“法眼識動物”微信平臺在江蘇蘇州誕生，該平臺將打擊和保護野生動物雙效合一，運用區塊鏈技術，具有“去中心化、公平公開、鏈上存證”的特點，為解決辦理野生動物案件線索零星、取證難、存在滯后性等難點提供了方案。據介紹，平臺由蘇州市姑蘇區人民檢察院發起，將市場監督管理局、司法局、餐飲協會等主管部門和社會組織多方整合，實現線索共享。[2020/3/3]

10日，小幣種聚集地抹茶出現長時間的宕機，原因也與動物PIG有關。PIG與SAFEMARS，都是SAFEMOON的仿盤，在抹茶熱度排名第一第二。一時間各類動物層出不窮，這些項目基本建立在幣安智能鏈上，導致BSC出現了嚴重擁堵，大量交易無法執行。

艾什頓·庫奇為野生動物基金會捐贈價值400萬美元的XRP:據CCN報道，美國演員兼風險投資家艾什頓·庫奇（Ashton Kutcher）為艾倫秀主持人艾倫·德杰尼勒斯(Ellen DeGeneres)的野生動物基金會捐贈了400萬美元的XRP。庫奇一直看好比特幣和其他加密貨幣。他還通過其共同創立的風險基金A-Grade Investments投資了加密貨幣支付處理器BitPay。[2018/5/24]

吳說區塊鏈微博在5月10日的調研中，1690名參與投票用戶表示，感到與2017年的場景相似，占總投票用戶的64%。但也有老玩家表示，與2017年不同之處在于，當時大多是中心化團隊發布，如今則是匿名團隊、DEX與社區的結合，散戶與社區氣息更濃，但發項目也變得簡單。

當下的動物狂潮存在有跡可循的類似邏輯：1、技術上不做任何創新，全盤抄襲已有的成熟項目開源代碼；2、社區社群為核心，各類社區瘋狂傳播，除了lowb等極少數具有社區文化，其他都是依賴賺錢效應；3、等待交易所上線，項目“轉正”，價格爆拉。換言之，交易所是最后、也是最重要的一環，甚至不排除有交易所與項目方合謀。

事實上，其中依然是龐氏邏輯：散戶狂熱的原因，是因為價格上漲，價格上漲是因為有新人接盤，新人接盤是因為相信價格會上漲。好在領頭羊狗狗幣與SHIB都實現了徹底的去中心化，不會產生道德的壓力。項目方“砸盤”的道德壓力，會在幣價下跌時引發恐慌，造成螺旋式下跌。

動物狂熱癥自然是非理性的，可以把它看做一個大賭場。但由于大量散戶的認知程度較低，擁有更高認知與直覺的投資者，可以判斷出哪些項目相對優質，進而獲得中心化交易所的認可。判斷動物項目的好壞標準依賴“交易所思維”，即從交易所視角看誰可以上所，或者依賴交易所的內幕信息。但這種收益的獲得，有時候也是因為大戶有太多資金，可以不害怕虧損投入其中。

最后，動物狂熱癥也給我們提出了一些思考：

第一：正如微博八哥的嘲諷：“一個價值幣如果連基本的流量都沒有，算個屁的價值”。那些充滿著高大上技術、復雜金融模型的項目，社區的活躍度卻低到感人，他們是否過于脫離社區？是否存在可以把技術、價值與流行文化結合的可能？傳統的項目是否也能從動物狂熱中學到什么？

但換個角度思考，動物狂熱癥的流量與其他幣種拉盤導致流量激增，有區別嗎？是否都是賺錢效應帶來的社區流量，不賺錢時流量也會消退？這也迎來了第二個問題。

第二：社區幣/MEME幣/動物幣中，除了賺錢，是否還可以其他的原因，可以讓我們認可一個項目？我們已經看到很多中國開發者模仿SHIB，項目方發完即走，“就是玩兒”，這不是什么壞事，至少項目方不想賺錢。Lowb的自嘲文化也是我們前所未見的，創始人有很強的判斷力，希望能早日清空項目方持有，實現真正的去中心化，成為一個中國社區的標桿。

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