放棄「內卷」 Uniswap死磕流動性_DEX:Unirealchain

每一個新出現在DeFi世界的去中心化交易所都會對標Uniswap，它是以太坊鏈上最大的DEX。

DEX之間的競爭維度也越來越多，從比鎖倉總額、交易量，到比用戶量，現在它們開始比功能性。除了去中心化地交易各種加密資產，一些DEX平臺介入到存幣生息、為創新項目融資、引入金融衍生品甚至購買彩票等功能。如同中心化交易所的運營模式的復制，DEX們大有內卷之勢。

反觀Uniswap，它似乎放棄在場景功能上與同行內卷。從v1、v2版本到目前已經上線了不到1個月的v3版本，Uniswap一直在AMM這條DEX的生命線上升級。在用被動流動性的方式解決了點對點的交易后，它邁向了精細交易深度的新臺階。

Uniswapv3實現聚合流動性后，16億美元的TVL連v2版的一半都達不到，但1.42億交易量是v2版本2倍。用較少的鎖倉資金實現了更高的交易量，Uniswapv3的確提高了資金的效率，這正是它的階段性目標之一。

但有跟蹤研究的數據表明，v3在流動性提供者的無常損失方面還沒有帶來明顯的改善，需要等待LP們的策略進步，也需要得到Layer2這類低Gas費環境的支持。

Twitter新任CEO制定新計劃：挽回馬斯克放棄的廣告主:金色財經報道，Twitter新任首席執行官琳達·亞卡里諾（Linda Yaccarino）正準備采取一系列措施，以挽回在埃隆·馬斯克（Elon Musk）收購Twitter后放棄Twitter的廣告主。具體措施包括推出視頻廣告服務，吸引更多明星，以及啟動招聘等。[2023/7/3 22:14:08]

讓LP從被動提供流動性提升到主動管理流動性，既需要時間，也需要相關工具的完善；而向Layer2網絡遷移已經在Uniswap的計劃之中，只是早前盯準的Optimism鏈主網要到7月才能面世，焦急的社區快速投票，幾乎百分百地同意了Uniswapv3先登Arbitrum網絡。

當費率和速度都得到改善后，Uniswap帶火的AMM模式才有機會與傳統訂單簿模式的CEX們一較高下。

低TVL創造出高交易量

Uniswapv3已在以太坊上運轉了26天，截至北京時間5月31日凌晨3時，v3上的加密資產總鎖倉額為16.5億美元。如果從正式上線時的5月5日看，TVL一直處于上升狀態，但如果對比v2版本48.1億美元的TVL指標，v3對流動性提供者的「吸金」能力看上去弱了很多。

相反，在交易量指標上，v3的水準已經超過了v2。5月31日凌晨3時許，Uniswapv3的24小時交易量為14.2億美元，同時間內，v2僅為6.86億美元。也就是說，v3的交易量已經超過了v2的兩倍。

EOS網絡基金會宣布放棄EOSIO IP并將重建EOS IP品牌和代碼庫:12月20日消息，EOS網絡基金會領導人Yves La Rose更新推文宣布，在共識決策機制下，EOS社區決定放棄#EOSIO IP，并計劃重建EOS IP品牌及代碼庫。Yves表示：EOS網絡并不特別想要或高度重視這個IP，此前EOS社區并不擁有自己的代碼庫 repo和IP，它們都是由私人和公共實體持有的。伴隨著EOS網絡停止向Block.one釋放代幣，Block.one和EOS網絡之間的分離是徹底的。重塑品牌是相對簡單的選擇，也是一種重新開始的方式，就像Matic/Polygon，這也讓EOSIO的迭代者能夠平等的參與新IP及代碼庫命名及管理規則制定當中，EOS社區現在是自己的產品領導。

另外，EOS網絡創始人Daniel Larimer留言對于本項決策表示支持：共識意味著“自愿聯合”和 \"說不 \"的權力。分裂有時代表一個人自愿離開所有人，也代表所有人離開一個人。[2021/12/20 7:50:45]

OKLink數據顯示，自Uniswap的新版本上線后，v2的交易量呈現逐漸下降的趨勢，30日內日交易量最高時為50.4億美元，目前已經連續4天低于10億美元。反觀v3，從上線之初的1.7億美元交易量不斷攀升，最高時達26.2億美元，有半個月時間都保持在10億美元以上。

媒體：區塊鏈概念股愷英網絡放棄區塊鏈業務:在申請了一次延期回復之后，深交所A股上市公司愷英網絡（002517）在6月6日對深交所于5月22日下發的年報問詢函進行了回復。此外，據了解，目前身為區塊鏈50指數樣本股之一的愷英網絡已經停止了其在區塊鏈業務上的投入，而之前在區塊鏈業務上的探索也已在實施層面上宣告失敗。5月22日下午，在愷英網絡開展的投資者關系活動中，一位投資者問道：“公司此前布局區塊鏈的情況如何，目前是否已全面退出區塊鏈業務？”對此，愷英網絡回答稱：“此前公司曾在區塊鏈等領域有所嘗試與探索，后期明確戰略聚焦，做深做強游戲主業，對當前游戲主業無法形成有效業務協同或賦能的領域，原則上不再進行更多投資。”（財經網鏈上財經）[2020/6/9]

以5月16日v2創下50.4億美元的月交易高峰看，當日的TVL為75.3億美元；而在v3上，5月19日市場大跌時，交易量創下月內新高，達26.2億美元，但當日的TVL僅為8.8億美元。

數據表明，Uniswapv3用低鎖倉資金的水平創造出了高交易量，一定程度上實現了新版本想要達到的目標——提高資本的效率。

至少，從數據上看，作為去中心化交易應用，新版本的Uniswap對LP流動性鎖倉資金的依賴性小了很多，集中流動性或叫「聚合流動性」的新設計正在發揮作用，它允許流動性提供者自定義的價格范圍，支持他們將資金集中在大部分交易活動范圍內。對于單純的Swap用戶來說，這樣的設計強壯了交易深度。

聲音 | Lambda創始人：發展聯盟鏈并不等于放棄公有鏈:Lambda創始人何曉陽昨日在公眾號發文稱，我們應該重溫國家高層領導的講話，強化基礎研究，提升原始創新能力，走在理論最前沿，占據創新制高點，取得產業新優勢。“所以，我個人認為，在發展聯盟鏈，進行產業落地的時候，也不應該放棄公有鏈的發展，畢竟，公有鏈已經過了單純的數字貨幣的時代，正在走向更加廣闊的計算機和數學以及密碼學的未來。”[2019/11/27]

3個DEX的每日TVL周轉率比較

「資本效率高確實是v3的一個特點。」區塊鏈投資機構IOSG的分析也得出這樣的結論。該機構研究者跟蹤觀察了Uniswapv3的每日TVL周轉率，并將其與v2和Sushiswap進行比較后發現，v3的TVL周轉速度更快，「比如高峰期5月19日的市場崩潰，給v3提供1美元TVL，能轉化為超過1.7美元的交易量……相同情況下，v2只產生約0.2美元的交易量。」

此外，IOSG還利用DEX聚合器數據驗證到，v3的確為交易用戶提供了更優的價格。該機構跟蹤了Matcha和1inch這兩款聚合器——為了給終端用戶提供最優價格，它們會將大部分的交易量發送到最具競爭力的交易市場中，「我們觀察到一個趨勢，即聚合器將大部分的數量分配給最新的Uniswap版本，這意味著更好的定價。」

大量資金放棄BTC買入ETH:據trustnodes報道，根據納斯達克斯德哥爾摩唯一跟蹤ETF行動數據，與BTC相比，機構客戶通過銀行更喜歡購買ETH。Coinshare表示購買ETH的行為正在增加，Coinshare是從包括養老金在內的股票投資組合中購買BTC、ETH的方式之一，Coinshare此前宣布目前管理超過10億美元的資產。同時，加拿大最大的養老基金最近推出了以太資本，以太資本將用其90%的資金用來投資ETH。[2018/5/4]

等不來Optimism?先上Arbitrum

不浪費鎖倉資金，提供最優價格，從目前的數據看，Uniswapv3的確提高了資金的效率。但在IOSG看來，v3對比v2，并沒有解決無常損失的問題，只是損失的大小可以由LP的行為來決定。

IOSG指出，在Uniswapv2中，被動管理資金的LP相對于套利者而言是靜態的；而在v3中，LP和套利者都有定價權。當LP與套利者在市場波動中博弈時，活躍于市場并主動管理頭寸的LP才能制約套利者的影響，保護自己不在高波動市場中受損。

該機構根據v3的規則舉了一個例子——假設為ETH-DAI提供流動性。

IOSG以ETH-DAI池解釋LP的風險敞口

「資金到ETH價格超過2817.5美元才開始活躍，假設ETH的價格最終上升到3138.8美元以上，LP的倉位將完全由DAI組成，并且LP對ETH進一步上升的風險敞口為零。之后，DAI的流動性將不活躍，直到ETH價格回落到范圍內。假設ETH在某一時刻跌回區間內，并繼續跌至2817.5美元以下，LP倉位將完全由ETH組成。」因此，在ETH上漲的情況下，LP失去了價格上漲的敞口；在ETH下行的情況下，LP得到了100%的下跌風險敞口。一旦中心化交易所和Uniswap之間的價格滯后，套利者將壓制LP。

這就意味著，不主動根據市場價格調整做市價格范圍的LP，將可能遭遇更大的無常損失。IOSG還發現，在Uniswapv3中，套利機器人貢獻了大規模的交易量。這也意味著，手動化操作的LP大概率「打不過」使用機器人套利的科學家們。

一個現實的問題是，波動市場下，在不同的價格范圍內調整鎖倉資金，對于LP來說是需要付出Gas費成本的，部署在以太坊上的Uniswapv3無疑不夠友好。而不調整資金池，LP一方面會面臨潛在的無常損失，另一方面也意味著收益率的下降。這樣的現實大概也是v3內的TVL尚無法超越v2版本的原因。

IOSG認為，LP對頭寸的管理成熟、主動管理工具的豐富將逐漸解決v3現存的問題，而且Layer2部署和低Gas費的環境也支持更積極的LP策略。

當然，Uniswap社區早已注意到Gas高成本對生態發展的制約。在v3版本發布前，團隊就表示將在Layer2網絡上部署新版本，當時選擇的解決方案是支持以太坊EVM的Optimism網絡，奈何該網絡至少要到7月才開啟主網。

Uniswap社區坐不住了，5月27日，社區KOL、也是Compound創始人的RobertLeshner發起了投票——是否應該將UniswapV3部署至Arbitrum網絡。該網絡也是Layer2的解決方案，且將在28日開放主網。

Leshner解釋，誰也不知道知道哪個網絡更具吸引力，「如果Uniswap只決定部署在Optimism，結果Arbitrum是最受歡迎的Rollup方案，那就會利好競爭對手……將v3部署在Arbitrum，Uniswap不需要更改任何合約就能在短期內解決高Gas費問題。」

兩天時間的投票最終得到了壓倒性的勝利，社區以將近100%的支持率通過了在Arbitrum部署Uniswapv3的提案。

別人創新功能?Uni雕琢流動性

從2018年11月Uniswap誕生，到如今已經迭代到v3，這個踐行AMM模式并將之發揚廣大的DEX已經發展了2年半。

相比從去年10月開始伴隨著交易所公鏈瘋狂涌入市場的DEX們，老資歷的Uniswap更專一于AMM，發行治理代幣的決策，都像是在SushiSwap這類后競爭的刺激下做出的。

而后，BSC鏈上的PancakeSwap來了，Heco鏈上的MDEX來了，后者干脆也將勢力范圍擴張到了BSC鏈上，獲得了TVL和交易量的增量，并計劃將駐點向更多的區塊鏈網絡上拓展。

各種各樣的DEX們不僅積極地進行多鏈部署，還仿照中心化交易所的運營模式開展出了更多的功能。PancakeSwap已經不僅限于交易和吸納資產流動性，還對外提供IDO、存幣生息甚至彩票的銷售服務。MDEX也上線了IDO的類似功能。

人們不但覺得DEX之間在同質化，甚至與CEX的運營模式上也在同質化。反觀Uniswap，它似乎放棄了在場景上與賽道內選手的「內卷」，一味地朝著AMM模式縱向深挖。

相比v1版本，Uniswapv2允許用戶創建任意兩種ERC20資產之間的兌換池，將更多資產的流動性聚集在池內，讓有交易需求的用戶利用池中的流動性完成點對點的「換匯」，并為他們尋找更合適的兌換路徑；而v3版本是精細化了兌換池，允許LP們根據市場需提供流動性，通過主動做市提高資金利用率，并從中獲取收益。

相比追求TVL的增長空間，Uniswap的進化方向是如何利用好池中的LP流動性，讓自動做市商客戶為Swap用戶服務并從中賺取收益。

將流動性和交易以無需中介的方式運轉起來，這是Uniswap創造性的體現，也是它會被評價為DEX典范的根源。別的DEX對標它競爭時，它的眼睛一直盯著中心化交易所。

如果你有印象，大概不會忘記HaydenAdams去年的那次興奮，「Uniswap24小時交易量有史以來首次高于Coinbase。」相比現在與其他DEX競爭多元功能，Uniswap死磕AMM更大的期許或許是有朝一日，自動做市商模式下的DEX將超越中心化交易所，成為加密資產市場中真正的區塊鏈基建。

當Layer2豐滿，或者再長遠一點，以太坊2.0時代到來時，低費用、高效率的區塊鏈網絡上運行的Uniswap，才將正式進入與CEX長跑的賽程。不排除Uniswap的野心更大，你還記得那雙一度賣到16萬美元的襪子代幣UNISOCK嗎？它真正嘗試的是實物代幣化。

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