治理的思考：Token 與 DAO_TOKE:arec幣值

TheMonolithandtheApeMen2001ASpaceOdyssey,byHalHefner

DAO是Web3時代社區應有的樣子，所以下面的內容不再強調DAO，均稱為社區。

社區是有著共同價值觀和愿景的人匯集在一起，彼此尊重，相互支持，并朝著共同的目標努力，同時讓所有成員受益(精神和物質)。

社區共建并傳遞我們的文化共識。如果社區只有金錢交易行為，沒有人會真正熱愛這個社區。

我有一個心愿，希望可以構建一個真正的社區，我也將用一生為之努力。但具體而言社區應該是什么樣子，以及我們如何實現？這是一個相對宏大的課題，今天我想聊聊治理權。

我一直在思考一個問題，對于社區而言，什么樣的治理才是更完美的，我們用什么來代表我們的治理權，以及如何量化它，如何獲取它，如何使用它。

如果我們僅僅只是用Token作為并行使我們在社區的治理權，那么我們永遠無法構建一個可持續的、健康的社區，我們也永遠無法構建一個有凝聚力和活力的社區，反之，它將淪為一個僅剩下聊幣的“群”。

群不是社區。

治理的煩惱

目前，代表我們在某個項目或者社區治理權的代表物總體分為兩類：Token和Share。Aragon和DAOhaus分別為這兩種類型提供了典型的框架。

Token意味著只要你持有Token，你自然成為社區成員，并同時擁有了相應比例的治理權(Aragon會自動將你添加進AragonDAO的名單)。Share則是通過集體共識的方式為成員分配代表其治理權的Share。

Polygon在社區發起針對系統智能合約治理的初步設想:6月18日消息，Polygon在社區發起針對系統智能合約治理的初步設想。Polygon表示，該設想針對了對于協議相關的重要合約（例如ZK Rollup）的升級的治理，主要在于建立一個去中心化的、社區控制的生態系統委員會。目前Polygon PoS的所有網絡升級都通過少數被信任的社區成員的多簽實現，并通過時間鎖進行保護，擬議的生態系統委員會旨在改變當前的方案，通過委員會提案，社區投票的方式來讓協議核心升級提案可以更加去中心化和社區化。[2023/6/18 21:45:26]

Token提供了一個相對開放的市場渠道，因此獲取治理權的方式非常快捷。不過，開放的市場也會將這種治理權導向另一面，即更多的Token籌碼會集中于交易者(甚至投機者)手中，而真正的社區共建者/推動者/貢獻者的占比永遠占少數，社區治理很容易變成以金錢主導的權力游戲。我并不反對Token的交易屬性，但如何將交易和治理平衡在健康的水平，這是需要我們深思的問題。

Share解決了Token交易屬性的問題，它為我們提供了一個更為公平和健康的治理權代表物，但同時也帶來了新的問題。Share的獲取是“組織”授予治理權的過程，這種模式是相對封閉的。在某些應用場景中它可以完美運行，例如以資金管理為核心的VentureDAO。但如果我們希望構建一個盡可能降低主觀因素且相對開放、公平的社區，顯然Share存在一些阻礙，因為主觀永遠是片面的，如果一個社區的權益由小部分人的主觀意識決定，則存在公平性上的困惑。同時，從某種角度來說，對社區的認同和貢獻并不需要現成員的許可。

萬卉復盤Yam事件：反饋周期將是未來線上治理的關鍵參數:8月13日消息，Primitive Ventures創始合伙人萬卉在微博復盤Yam事件，她提到反饋周期將是未來線上治理的關鍵參數，此外，項目方不應通過軟性賄賂影響博弈結構。萬卉還表示，在溝通過程中沒有把復雜的信息做到社區可以消化的轉述（這個確實很難，但是未來的社區治理要吸取經驗教訓），并且合約寫死的時間線過于緊湊，導致出事沒有足夠的協調時間，這個當年在312的時候MAKER拍賣也發生過，當時也是時間太緊張導致流拍。這個反饋周期是未來線上治理一個很關鍵的參數，不能太短，也不能太長。

在號召投票的時候，不應該通過“軟性賄賂”來影響博弈結果。譬如為了獲取足夠的票倉，來進行投票獎勵。這個會影響理性的判斷，特別是對于信息有限的社區成員，可能會帶來負外部性。[2020/8/13]

雖然現有的兩種方案已經為推進這個時代的發展做出了巨大貢獻，然而可以看出，這兩種方案均不是完美方案。我們依然處于這個時代的極早期，我們需要繼續探索更為優化的方案，優化現有方案所存在的不足，并嘗試新的思路。

我的思考及DAOSquare的實踐

在我看來，社區治理并非管理，而是構建一個人與人鏈接和交互的機制，以便讓參與者更愿意攜手同行。而關于治理權，我認為以下兩點很重要：

社區的治理權不能僅僅由Token代表，而應該由多種因子構成，Token是眾多因子之一。

認同和貢獻無需許可，治理權也不能依賴于主觀因素賦予，而應該可以通過一個開放、可量化的機制自主獲得。

聲音 | 微眾銀行副行長馬智濤：區塊鏈將成為優化社會治理的有效工具:微眾銀行副行長馬智濤表示，隨著區塊鏈與經濟、生活深度融合，信任成本將會大大降低，區塊鏈還將成為優化社會治理的有效工具。未來區塊鏈將使企業與政府、企業與企業、企業與個人之間的溝通效率提高、成本降低。（新華社）[2019/11/23]

第一點定義了治理權應該由什么代表，它決定了哪些人是真正和你一起同行的人。第二點定義了我們如何獲得治理權，它決定了這些同行者如何無障礙地加入你，并與你攜手前行。

于是我們有了一個想法，構建一個無需許可的貢獻協議，任何人都可以在任何社區通過自主貢獻來獲得他在社區的權益(利益和治理權)。這一切都是自運行的。

我們看看具體如何實施。

治理權應該由什么代表

社區的目標不同，治理權的代表便不同，一切都需要圍繞你的社區目標。例如，你的社區是一個去中心化交易協議(就像Uniswap)，你的目標大概應該是為去中心化世界提供更好的交易體驗。那么治理權的代表除了協議Token之外，考慮LP貢獻以及產品貢獻(例如代碼貢獻)也是有必要的。因此如果以Uniswap為例，其治理權可能至少由以下幾種因子組成：

Token(UNI)

LPToken

產品貢獻

如何將這些因子打包為治理權

我們如何將這些治理因子兌換為最終的治理權呢？這便是我剛剛提到的那個“無需許可的貢獻協議”，它應該包含了量化標準及兌換通道。請允許我以DAOSquare正在開發的無需許可的貢獻協議DKP為例解釋這一過程。

聲音 | BB：非常贊同EOS New York關于EOS治理的提案方向:EOS New York今日發文談EOS的治理方案 ，提出整合stake-holder的獎勵機制，最大化去中心化和提升鏈上性能。 對此，Block.one CEO Brendan Blumer評論到：我非常贊同該治理方案的整體方向，但我認為治理模式可以更加簡化。因為某些威脅性因素在當前質押和網絡運營的配合下已經得到保護。我和BM也在深入討論EOS治理方案，非常興奮。[2019/10/15]

DKP是DAOSquareIncubator的一個模塊，全稱為“DAOKontributionPool”(你可以想象一下魔獸世界里的DKP)。任何人都可以在這里將自己對DAOSquare的貢獻轉化為權益。這是一個開放的、無需許可的貢獻及兌現場所。

在DKP，業務路徑很簡單：

貢獻>收益>治理權

貢獻是收集治理權因子的地方。對于DAOSquare而言，給OVOGrants捐贈是一種貢獻，Stake$RICE是一種貢獻，當然還有更多社區貢獻因子，例如完成DAOSquareIncubaotor101課程、參加社區會議并積極討論也是一種貢獻。在“貢獻”部分我們首先需要量化每一個貢獻分類，例如OVOGrants，我們設定了1:1的比例，這意味著你向OVOGrants捐贈1XDAI，你將獲得1個OVOGrants的積分。需要注意的是，不同貢獻分類都需要有不同的積分，這樣在“收益”和“治理權”的部分你可以獲得更好的組合性。需要強調的是，DKP全部都是鏈上的，包括積分。

動態 | 以太坊基金會成員發起非官方調查 評估社區對以太坊治理的態度:據AMBCrypto消息，以太坊基金會成員Eva Beylin在推特上發起非官方調查，以評估社區成員對以太坊治理的態度。調查提到5個改善以太坊治理的選擇：1.采取類似比特幣的治理路徑，完全放棄管理以太坊；2.用富豪統治取代技術；3.放棄技術統治，接受精英；4.承認分權治理并沒有真正發揮作用，并放棄以太坊；5.承認分權治理并沒發揮作用（雖然其最終有效），回到集中治理，引入透明度、問責等制度。該調查中的一些言論引起爭議，但Eva Beylin表示，提供多元化的社區觀點有助于準確的情緒分析。[2019/4/17]

收益是將貢獻轉化為收益的地方(還記得那句話嘛？讓所有參與者受益)，收益包括：

參與項目私募/公募的投資機會(例如CCO的份額)

限量版NFT

品牌周邊(例如我們正在與MetaFatory合作推出的潮牌T恤)

活動門票

社區權限

當你在“貢獻”部分獲得了足夠的積分，你便可以來到“收益”部分兌換你的某些權益，例如：用100個OVOGrants的積分加上300個Stake$RICE的積分兌換某項目1000美金的CCO份額。

治理權是本文的重點。綜合來說，無論你是在“貢獻”部分參與了OVOGrants的捐贈還是在“收益”中兌換了CCO的份額，你都是在幫助推進DAOSquare的發展。因此治理權會收集所有“貢獻”和“收益”部分的行為，將這些因子打包成代表了不同治理權重的治理權NFT。當然，這里還會考慮一個特殊的因子，即你的貢獻總記錄。舉個例子，你向OVOGrants捐贈了100XDAI獲得了100個OVOGrants的積分，但是你在“收益”部分用它兌換了一份某項目的CCO份額，積分消耗了，但不能因為你的積分被消耗而抹掉你對DAOSquare做過貢獻這一事實。

如何打包貢獻因子來獲得治理權NFT呢？舉一個最簡單的假設，一張代表了1000個投票權的治理權NFT需要抵押1000$RICE加上5000個CCO份額的參與歷史記錄再加上500個OVOGrants積分再加上100個社區會議積分再加上......(后面還有多少因子取決于你的社區需要將多少因子納入進來)。

另外，我們可以看出，在DAOSquare社區，其他貢獻因子和持有$RICE同等重要，不過$RICE永遠是一切的前提條件，任何在“收益”或者“治理權”部分提供的權益，均需要持有$RICE(需質押)。正如我在DAOSquare創世之初所寫的一篇文章中所提到的，DAOSquare需要三種主要角色，傳教士、雇傭兵、商人。只有平衡這三者，才能實現社區驅動，推進DAOSquare的發展，而好的Token設計則是社區驅動的“靈丹”。

前段時間當我把這些思考告訴DAOhaus的Dekan時，他給我分享了JamesYoung曾經在一篇名為《CurationEconomies》的文章中提到過的ChuckE.Cheese(美國家喻戶曉的兒童游戲世界)?的例子，在ChuckE.Cheese：

你可以用錢購買Token

然后你可以用Token玩兒游戲

然后你可以在游戲中賺錢各種票

然后你可以用賺來的票兌換獎品

游戲改變人生，社區治理就應該是THEBESTFUNYOUCANHAVE!

現在和未來

在2020年的一次DAO浪潮中，我身邊很多人開始進入DAO世界，有些人啟動了他們的DAO，有些人積極參與了到不同的DAO。但是我看到了一個很明顯的現象，大部分人都在不同程度的埋怨聲中離去。其中有兩種埋怨聲最為普遍：

完全搞不懂DAO到底能干什么

DAO工具太難用了

對于第一種埋怨而言，我覺得問題出在兩個方面：第一是我們對DAO還沒有足夠了解的時候便開始了，這很容易造成困惑。第二是因為我們盲目地啟動了一個DAO。做任何事情都需要有一個清晰的目標，DAO也一樣。你到底要干什么很關鍵，而不是興奮地在DAOhaus創建一個DAO，然后完全不知道用它干什么。工具沒有辦法為你指明前進的方向，工具只能幫助你更好地抵達彼岸。想清楚，再行動。

而第二種埋怨，我必須承認，目前的DAO工具的確不好用，尤其是對于那些非技術熟手而言。這也是我希望努力的方向，讓參與DAO更簡單、更有趣，讓DAO走進更多人的生活，就像ChuckE.Cheese一樣。

我希望DAOSquare不僅可以幫助這個時代的創新者，同時也能夠為推進這個時代的發展而努力。DKP正是我們為此而努力的一次實踐。目前你們看到的DKP僅僅是第一階段的構建，還有很多有意思的功能有待于我們逐步開發和交付，例如Discordbot、社區紅包、Homeland?等等，同時，我們也將通過我們的API實現更好的組合行，將更多可作為貢獻因子的模塊接入DKP(例如POAP、游戲等)。未來，我們會將DKP開放給所有社區和項目方，為他們提供更為有趣的社區治理方案。

不過我必須承認，目前我們構建的機制依然不算完美，但我們在向前邁步。從另一方面而言，無論是否是DKP，在不遠的未來一定會有一個更優的社區治理方案替代現有以Token說話的模式，我堅信這一趨勢。

說到未來趨勢我總是非常興奮，尤其是正在這個時代崛起的“社區”，我曾在《meTokens孵化報告一》中寫過一段話：

我們正在迎接一個屬于個體價值的最好時代。越來越多的人正在離開機械的勞作，擁抱更具活力的社區，去實現個體價值的構建。未來，以社區為主要場景的個體間的協作將變得越來越流行。同時，更多偉大創新也將在個體和社區中產生。這是社會性結構的演變。正如Web2浪潮初期的那句流行語：

YouthexploreDatabases,findfriendsinforums.

已經被這個時代的人更新為：

YouthexploreEthereum,findfriendsinDAOs.

你準備好迎接這個時代了嘛？如果還沒有，請：

TOBEYOUNGANDONLINE

始終保持年輕，始終探索于人之前，你將收獲來自未來的回報！

作者：Typto

Tags：DAOARETOKTOKEDAOstackarec幣值Monkey Tokenimtoken幣不見了

Coinw