公司制度從1600年創立到如今已有400余年的歷史,而DAO的發展僅有十余年。但為何在區塊鏈領域越來越多的組織以DAO的形式出現而并非以公司角色登場,DAO與公司相比存在哪些差異?目前,DAO有哪些類型?隨著web3.0時代的到來,DAO是否會成為未來重要的社會組織形式?本文我們將從這三個角度一起來了解DAO。
DAO?VS?傳統公司
DAO,全稱decentralizedautonomousorganization,分布式自治組織。DAO是區塊鏈發展逾十年延伸出來的應用與組織創新,是一種通過無信仰和匿名的方式協調,集體為某一件事做出決定的機制。
簡言之,DAO是一個沒有正式領導、允許任何成員參與決策、共同決策的組織,為了方便理解也可稱其為分布式自治公司。DAO與傳統公司二者的確著許多相似之處。
兩個鯨魚總投票權占Sushi DAO支持轉移交易費用計劃的91%:金色財經報道,兩個鯨魚有效地決定了Sushi DAO投票,將SushiSwap去中心化交易所產生的所有費用直接轉移到協議的國庫。
此舉意味著Sushi代幣持有者將在一年左右的時間內不再從交易所的交易費用中獲得獎勵。這兩個鯨魚是風險投資機構Golden Tree的數字投資部門GoldenChain,以及與加密交易公司Cumberland密切相關的錢包。根據Snapshot投票頁面的數據,他們總共貢獻了1000萬個sushipowah令牌(Sushi DAO治理令牌)來推動投票。他們的總投票權占支持該計劃的1100萬個代幣的91%。(the block)[2022/12/20 21:55:01]
為了某項事業而把個人組織起來,通過創造價值解決社會問題,提供一個創造財富的機會。
但與此同時,二者也有著鮮明的區別。公司是一個以盈利為目的而依法設立的一種企業組織形式,公司所有權歸屬公司股東。由于決策權和公司效益絕大部分掌握在股東手里,公司員工的收益就大打折扣了。因此,在公司制度下容易產生集權化、組織失靈、財富不均等問題。
Web3初創公司DaoLens尋求在獲得新資金后簡化DAO結構:7月15日消息,印度初創企業DaoLens周三表示籌集一筆未披露的新資金,之后該公司正尋求精簡去中心化自治組織(DAO)的運營結構。
DaoLens首席執行官Vikram Aditya表示,在當前的加密熊市中,DaoLens將幫助引入新的投票機制,以解決DAO行業內投票者普遍冷漠的問題。據估計,只有0.5%的DAO成員積極投票。
據此前報道,DAOLens宣布完成500萬美元融資,Nexus Venture Partners、Better Ventures和iSeed II領投,Coinbase董事會成員Gokul Rajaram、Polygon聯合創始人Sandeep Nailwal、Solana聯合創始人Raj Gokal、Animoca Brands副總裁Simon Doherty和Tribe Capital聯合創始人Arjun Sethi等參投。籌集資金將用于產品開發、人才引進,并推動其工具堆棧的后續推出。(Beincrypto)[2022/7/15 2:15:37]
而DAO卻恰恰相反。DAO是由任務驅動的,兼顧利潤創造價值,DAO的所有權歸屬整個社區。在DAO里,沒有正式的角色或嚴格的等級制度,因此社區成員可以平等交流。
OnlyFans向UkraineDAO捐贈500 ETH以支持烏克蘭:3月11日消息,在線訂閱平臺OnlyFans宣布向UkraineDAO捐贈了500 ETH(約合130萬美元)。OnlyFans的一名代表表示,這筆捐款是該公司支持烏克蘭的更大慈善努力的一部分,由OnlyFans的烏克蘭裔美國老板Leonid Radvinsky牽頭。
該公司稱,它已經向烏克蘭提供了500多萬美元捐贈,另外還有100萬美元的捐款計劃于3月15日送達。(CoinDesk)[2022/3/11 13:50:27]
DAO的決策是由社區意見決定的,通過網絡節點之間的交互、競爭與協作來實現組織目標。同時,DAO依靠智能合約擁有很高的自主性和有序性,扁平化的管理結構,創造了更為靈活的工作流。
在DAO的運行過程中,基本上不存在公司制度里的利益分配方式,DAO成員按照個人持有的通證數享受分紅,而持有越多者自然會更加努力不讓價格下降。因此,DAO成員工作的積極性與完成度是公司員工比不了的。
Domani DAO發布Avalanche藍籌指數基金:3月1日消息,Domani DAO 發布 Avalanche 藍籌指數基金 XAVABC。該指數基金追蹤 Avalanche 生態系統頂級藍籌 Token,現階段組合主要構成為:Joe(30.2%)、Avalaunch(20.4%)、Crabada(13.3%)以及 BENQI(12.8%)。目前該指數已經上線基于 Avalanche 的 DEX 平臺 Trader Joe。[2022/3/1 13:29:58]
以UniswaUniswap、Coinbase舉例,DAO的優勢突出。Coinbase是一家擁有數千名員工的上市公司,Uniswap是一個擁有約20名核心工程師的DAO。盡管勞動力數量不同,但二者工作量大致相當。在某些時間段內,Uniswap的工作量甚至會更高。
所以,DAO可以看作是基于互聯網飛速發展對公司制度的升級,它為應對傳統組織集權化過高、組織失靈等問題提供了有益的參考。當然,DAO還有很多不足之處,例如安全問題、法律問題、技術局限等等,尚無法支持大規模協作的應用。
MakerDAO治理代幣MKR將在Coinbase Pro上線交易:交易所Coinbase Pro宣布上線MakerDAO治理代幣 MKR。Coinbase Pro表示,將于6月8日啟動 MKR 代幣的存款以及交易。如果滿足流動性條件,交易將在第二天開始,除紐約州以及英國以外的客戶都可以開啟交易。[2020/5/30]
DAO的類型
協議型DAO
MAKER、Aave、Compound和Uniswap等協議通常通過治理結構進行分類,該結構將相關通證分發到其社區,以便社區成員可以對網絡決策進行投票。由于這些決定固有的復雜性以及理解或實施它們所需的更高技術經驗,一些跨各種協議的知識淵博的代表可能會成為各自治理領域的意見領袖。
例如UniswapDAO,任何UNI通證持有者都可以提交修改或引入新功能的提案,并獲得其他社區成員的批準。但是,在此之前,只有在每個提案人的地址中分配了超過2,500,000個UNI的情況下,才能提交提案以供社區考慮。
投資型DAO
專門針對投資者或更集中的投資環境的DAO通常需要利益相關者將資本分配到他們的組織中,以獲得投票份額,這有助于確定DAO應該作為一個集體投資項目。
雖然當前投資型DAO尚有法律限制,但是投資型DAO的誕生證明了一種新投資模式的可行性,那就是很多人聚集在一起,投資門檻對每個人來說都會降低,但這個整體卻可以投資更多的項目。
DAO的成員結合他們的專業知識來構建與其目標或總體目標一致的投資組合。投資型DAO的例子包括StackerVentures、BitDAO等。BitDAO的行動和方向是由BIT通證的持有者投票決定的,Defi領域是其投資重點。他們會投各類優質項目,然后在未來獲得回報,再將回報給到自己的投資人。
收藏型DAO
在NFT走入主流后,專注于收藏NFT的收藏型DAO就誕生了。策展人小組成為了特定藝術家、平臺或系列背后的粘合劑,幫助他們能夠擁有一個健康長壽的職業生涯。收藏型DAO的主要邏輯是社區成員共同決策、投資、持有或釋放NFT藝術收藏品,共同維護一個NFTCollection。
Jenny?DAO是由社區驅動的NFT藝術品的收藏型DAO,負責獲取NFT并將它們添加到由Unicly協議的智能合約控制的保險庫中。只有在同意Jenny通證持有者達到一定閾值并指示智能合約解鎖金庫時,才能投資和治理項目。
服務型DAO
服務型DAO是人才儲備的分配方,使用鏈上憑證將資源從一個DAO輸送、分配到另一個DAO。服務型DAO為個人創建去中心化的工作小組,為開源的互聯網工作,從本質上講,它其實就是加密原生的人才中心。
從法律到創意,從治理到營銷,從開發到財務管理,服務型DAO與Web3.0世界中的“數字游民”簽訂合同,他們的工作往往會得到一定的獎勵,例如DXDAO將投票權獎勵給那些對DXDAO產品、社區討論和策略做出貢獻的人,這也代表著他們對其為網絡創造的價值的所有權。
社交型DAO
在一個以投機為主導的行業中,社交型DAO關注的是社會資本而不是金融資本。社交型DAO是群聊的自然演變,你的朋友最后也將成為你的同事。社交媒體把每個人都變成了傳媒公司,而社交型DAO則把每個群聊都變成了數字業務。社交型DAO向人們證明,加密領域不僅僅是賺快錢的地方,互聯網是結交志同道合之人的最佳場所。
社交型DAO是依靠著身份證明和社區共識構建了活躍而龐大的社區,這種模式是非常有趣的,BoredApeYachtClub、BoredApeKennelClub都屬于這種類型的社區。
猿猴頭像是BYAC社區“身份證明”,社區成員不僅會根據頭像在Twitter或Clubhouse等社交平臺互相關注,還會在Metaverse中互動、社交。甚至,在社區里成員們還可以免費得到一只狗狗形象NFT,社區像俱樂部一樣氛圍相當濃厚。
結語
據了解,現在越來越多科技公司采用遠程辦公模式,Twitter退掉了辦公樓,明確支持員工在疫情后選擇遠程辦公,Stripe宣布了永久遠程辦公的計劃,Google允許員工申請永久遠程辦公,Coinbase則明確鼓勵員工選擇遠程模式......
元宇宙、鏈游等虛擬世界崛起、輿論討伐大公司等一系列的變化都推動了新的組織形態DAO的快速發展,DAO成為越來越多人的不二之選。但在一個新事物發展勢頭一路高歌時,保持該有的理性還是很有必要的。
如Vitalik所言,“盡管DAO和去中心化投票是令人興奮的突破,但我認為現在100%依賴它們可能為時尚早。連鎖投票,非正式離線共識和核心開發團隊的這樣的投入組合可能更為理想,至少目前是這樣。”
但隨著理論研究的進一步深入以及各種技術手段的進步,目前DAO存在的問題將會逐步得到解決。未來,DAO或許能成為重要的社會組織形式,最大化地實現組織的效能及價值流轉,形成新的商業變革。
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