金色觀察｜萬卉：Web2的背面不是Web3_區塊鏈:METAWEB3PA

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“Web2的背面不是Web3”?

這大概是今年我重復說的最多的一句話。也許我是錯的，畢竟很難想象Web3具體長什么樣子，iPhone出現前誰能想象現在的移動互聯網。這里記錄一些零散的邏輯，未來證偽或者證實，都是好的。

(PinkFloyd這張專輯給了我思考這個問題的很多靈感，從封面到歌單，Syd永遠的神)

金色熱搜榜：MANA居于榜首:根據金色財經排行榜數據顯示，過去24小時內，MANA搜索量高居榜首。具體前五名單如下：MANA、NEO、BTM、REN、HPT。[2020/10/3]

一直以來很多的Web3邏輯都在反復強調Web2的問題，數據孤島，隱私安全，巨頭壟斷，等等。在2017年的牛市周期也涌現過大量放在現在就是妥妥的Web3的項目，也曾經有曇花一現的輝煌從DID到DataMarketplace到Social到de-Ads

畢竟當年ICO的高光時刻就是$BAT的ICO，也是第一次用上gaswar。

$BAT作為一個全棧產品，從夢幻水平的團隊，到流量入口(瀏覽器)，到整個去中心化廣告分發和創作者經濟的設計，放在現在看來都一點都不過時。現在還記得當年看到BAT的興奮感，Attentioniscurrency,andwhoeverprintsitshouldberewarded?

Asproex阿波羅將于8月2日出席金色財經共為創新者大會:據官方消息，Asproex阿波羅與金色財經進一步深化戰略合作，將于8月2日正式出席金色財經在河南鄭州舉辦的“共為·創新者大會”，Asproex阿波羅將作為合作企業全力支持金色財經“創新者大會”成功舉辦。屆時Asproex阿波羅將帶來精彩演講，并有專門的分區展位，歡迎所有參會人員蒞臨交流。

據悉，本次大會以“助力區塊鏈創新者的超級進化”為背景，共話區塊鏈創新未來，探秘創新原力，聚焦創造“風口”，推進區塊鏈產業發展。并且大會邀請了100+創新企業，30+投資機構參與其中，到場人數預計達到500人以上。

Asproex阿波羅作為離岸銀行控股持牌交易平臺，也是一家涵蓋CTO企業通證上市的交易平臺，持有5國牌照，為全球中小微企業提供融資難的解決方案，助力數字化上市。[2020/7/22]

幾乎所有Web2流量類的Web3映射，都是這個大邏輯。

金色財經合約行情分析 | BTC上攻10000美元受阻，部分用戶或暫時離場:據火幣BTC永續合約行情顯示，截至今日16:00（GMT+8），BTC價格暫報9676美元（+1.69%），20:00（GMT+8）結算資金費率為0.010000%。

昨日下午6點BTC沖高測試10000美元，并受阻下跌，交易量出現明顯放大，同時持倉也大幅下降，基本回到5月10日下跌階段的水平。在高位窄幅震蕩后，于今日10點再次下跌，最低到9200美元附近。目前反彈至9700美元一帶。根據火幣交割合約數據，BTC季度合約成交額大幅上漲近77%，持倉量大跌，精英多頭占比增加，季度合約處于溢價狀態。此次上攻10000美元失敗后，市場結構出現松動，目前價格仍維持在9000美元上方，短期內或持續震蕩。[2020/5/15]

Brave瀏覽器坐擁超過5000萬的MAU，但是$BAT的使用和用戶端的payout卻相形見絀。https://brave.com/2021-recap/?

金色財經現場報道 青藤鏈盟研究院院長鐘宏：區塊鏈面臨三大瓶頸:金色財經現場報道，在清華大學區塊鏈教育、產業創新峰會?暨青藤鏈盟成立大會上，青藤鏈盟研究院院長鐘宏表示，區塊鏈雖然只是一種技術，但它代表了一種思維，一種平等開放安全的思維。目前區塊鏈面臨人才瓶頸、技術瓶頸、產業瓶頸這三大瓶頸，區塊鏈的發展需要復合型人才，技術的迭代，產業的支持。[2018/5/27]

Brave是一個非常好的入口，包括Web3上和其他項目的各種合作。但是其自身Web2的utility到Web3的經濟轉化，困難重重。Brave現在的主要收入方式，依舊是傳統廣告。

如今大量號稱“web3”項目，各種fi，各種verbtoearn，路徑還是2017年的路徑：撒幣，獲客，去中心化，社區自治，登頂Web3巔峰。似乎有幣就注定有用戶，去中心化就注定可以自發成長和自我循環。只要把Web2里被人詬病的，用戶不爽的環節de掉，Web3就能成了。

或者另外一個常見的路徑是：

先用web2成熟獲客體系買量，做留存，做一個小百萬級別的應用，發幣，成為crypto領域DAU最大的應用，宣告web3革命完成。這個劇本2017年也都反復上演，結局如今都一目了然。

嘗試都是好的，但是姿勢都有些勉強。

燃油發動機改變的是能量產生和消耗的原理，給馬車裝上硬頂敞篷不能讓馬車變成汽車。

也許Web3最終會用自己的方式去解決Web2的惡，但是簡單去做一個de-twitter，de-uber，de這個de那，做“brightsideoftheweb"大概率不是Web3的演進路徑。

TikTok在Facebook和騰訊眼皮底下成為了巨無霸，這肯定遠遠超出Zuck和Allen的想象，這還是Web2的內部斗爭而已。

真正的Web3應用大概率會從相對邊緣的使用場景涌現，不會一上來就直切敵人的心臟。回去翻看如今巨頭們最早期的形態，隨機且滑稽

打敗Google的不是de-Google，打敗Facebook的不是de-facebook。更不用說“數據經濟”和“社區自治”美好愿景后底層技術、工具和架構遠沒有跟上，如何de這些巨無霸？

如果你是Web3的builder，請不要被Web2里各種DAU，時長，轉化率等固有的路徑束縛。那些都不重要。

我們不需要做一個有幣的頭條，一個有幣的twitter，我們需要的是一個剛開始可能只有100人瘋狂喜愛，1000人覺得這東西好玩，10000個人覺得這是什么鬼但是似乎有點意思的東西就足矣。

如果代幣分發在你的產品體系里只是一個“獲客渠道”一個“增長手段”或者這個產品可以脫離代幣經濟用互聯網固有的方式更高效的運營，那恭喜你，你是一個合格的Web2應用開發者。正如之前說過關于Gamfi的看法：https://twitter.com/DoveyWan/status/1490895956120072194?s=20&t=dNoGsiwacJUbC-gfKXwkLA…

創新往往來自于邊緣人群和邊緣場景，不管是90年代初的第一代互聯網人和伴隨著的技術自由主義浪潮，還是中本聰和其他加密朋克用數學和計算機科學完成“占領華爾街”的夙愿。原生的創新都是隨機且怪異。回想第一次比特幣轉賬，第一次用基于AMM的dex，大致就是這種怪異的感覺

Web2的背面不是Web3。

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