web3：顛覆互聯網還是白日夢一場？_WEB:區塊鏈域名成交

圍繞web3的這場論戰或許是近些年科技圈爆發的最大的一場：一邊是技術烏托邦派、提供各種web3服務的公司及其風險投資人。他們聲稱web3是網絡空間的下一個大事件，是真正去中心化的，并且肯定能帶來豐厚的回報。從全球來看，去年加密領域的風投交易額達到250億美元，而2020年不到50億美元。硅谷最著名的風投公司之一a16z也是硅谷最大的web3支持者。與之對立的一邊是web3的懷疑者，其中不乏一些技術烏托邦派也很尊敬的人物。他們指出，去中心化的互聯網是個白日夢——“你并不擁有‘web3’。擁有它的是風投公司和它們的有限合伙人。”對于不夠謹慎警覺的投資者來說，這個夢可能非常危險。

《經濟學人·商論》2022-02-

Rewebbingthenet

《重織網絡》

重織網絡?web3會重塑互聯網行業嗎？

會部分重塑。但可能不像其支持者預想的那么徹底

Web3游戲平臺Aurory與Arbitrum集成實現跨鏈可操作性:金色財經報道，Web3可互操作游戲世界Aurory宣布與Arbitrum集成實現跨鏈可操作性，任何鏈上Aurory資產現在都可以存在于Arbitrum和Solana區塊鏈生態系統上。這些資產包括AURY 代幣、可玩的NFT角色、皮膚和Neftie彩蛋，所有這些資產目前或將在該項目的兩款旗艦游戲《Adventures》（JRPG）和《Tactics》（基于時間線的戰斗競技場）中發揮作用。Aurory加入了Arbitrum 生態系統中的許多其他著名游戲項目，包括今年早些時候遷移到Arbitrum以利用其擴展技術的Pirate Nation。[2023/7/26 15:58:17]

就像現在幾乎人人都在做的一樣，莫西·馬林斯派克也創建了一個非同質化代幣。這種數字憑證使用精巧的加密技術，不需要中央認證者便能證明買家擁有一件獨一無二的數字財產。除了比特幣等加密貨幣，NFT是“web3”最顯而易見的實例。web3建立在被稱為“區塊鏈”的分布式賬本之上，它的擁躉及風險投資者贊頌它是一種更好的、更去中心化的互聯網。馬林斯派克等技術專家、數字藝術家、名人，甚至是報紙特刊，都向收藏者發行并出售NFT，而且通常售價不菲。

Moonfire Ventures旗下Fund II完成1.15億美元募資，將投資AI、Web3等領域:5月24日消息，總部位于倫敦的風險投資公司 Moonfire Ventures 宣布旗下 Fund II 已完成 1.15 億美元募資，該基金將投資人工智能、Web3 和 AR/VR 等行業。Moonfire Ventures 此前已投資多家 Web3 初創公司，包括 NFT 足球游戲開發公司 Goals、Web3 營銷平臺 Sesame Labs、區塊鏈足球游戲 GOALS 等。[2023/5/24 15:22:52]

盡管從加密的角度看，馬林斯派克的代幣和其他所有NFT一樣可靠，但它會基于打開它的人而呈現不同的樣子。如果你買下后在電腦上查看，它就會變成大便的表情符號。沒幾天，這個NFT就被數字藏品市場OpenSea下架了。這正中馬林斯派克的下懷。因為他的目的不是籌錢，而是要提請人們注意。他的代幣表明，NFT并不像宣傳的那樣非同質化。而OpenSea的反應也表明，所謂去中心化的web3也有自己的看門人。

馬林斯派克的戲法是一場論戰的最新轉折。這場論戰或許是近些年科技圈爆發的最大的一場。它的一邊是技術烏托邦派、提供各種web3服務的公司及其風險投資人。他們聲稱web3是網絡空間的下一個大事件，是真正去中心化的，并且肯定能帶來豐厚的回報。從全球來看，去年加密領域的風投交易額達到250億美元，而2020年不到50億美元。硅谷最著名的風投公司之一安德森-霍洛維茨也是硅谷最大的web3支持者，上月有報道稱，它正在現有的總價值30億美元的三只基金的基礎上，再籌集一只45億美元的web3相關基金。一位高級合伙人上月離開了a16z，自己成立了一家專注web3的公司。

星巴克將于下個月推出基于web3的忠誠度計劃:金色財經消息，星巴克創始人Howard Schultz在本周與投資者的財報電話會議上預告了星巴克即將推出的web3計劃，星巴克將在下個月的投資者日活動中公布其基于web3的忠誠度計劃，其中包括以咖啡為主題的 NFT。

Howard Schultz表示，該計劃將建立在當前的獎勵模式之上，并將結合數字星巴克獎勵生態系統與星巴克品牌的數字收藏品。該公司今年早些時候宣布了進軍 web3領域的計劃，并指出其NFT不僅可以用作數字收藏品，還可以為其所有者提供獨家內容和其他特權。（techcrunch）[2022/8/4 2:58:06]

與之對立的一邊是web3的懷疑者，其中有馬林斯派克這樣連一些技術烏托邦派也很尊敬的人物，也有杰克·多爾西這樣所創建的兩個平臺都是web3的顛覆對象的人。他們指出，去中心化的互聯網是個白日夢——“你并不擁有‘web3’。擁有它的是風投公司和它們的有限合伙人。”多爾西在12月警告道。而且對于不夠謹慎警覺的投資者來說，這個夢還非常危險：自去年11月以來，在加密貨幣這一web3最成熟的領域中已有約一萬億美元的價值灰飛煙滅。

a16z合伙人：Crypto和Web3領域存在創新，應關注長期愿景和產品周期:6月28日消息，a16z合伙人Chris Dixon發文對比互聯網時代和當下Web3的現狀，并發布金融周期和產品周期圖表。

Chris Dixon指出，現在的科技行業與21世紀20年代有很大不同。少數科技巨頭主導互聯網，發揮巨大的經濟和文化影響。在21世紀20年代，Web2大多被忽視或被視為談論瑣事的技術人員。如今，既得利益者積極應對有朝一日可能威脅到自己的新運動。但是，21世紀20年代出現的創造性模式今天仍然存在，由那些能提前看到更多可能性的愛好者推動。你只需要知道去哪里找到它們。Chris Dixon認為最好的地方是Crypto和Web3。

在他看來，現在的金融負面情緒與2008年最為相似。如果我們正走向長期低迷，那么可以從2008年那個時代學到一些戰術上的教訓，即保全資本并專注于長期愿景。戰略上的教訓是始終聚焦在產品周期上。對聰明人來說，看起來有趣的東西通常是因為它們具有豐富的產品可能性。這些可能性最終成為現實。玩具成為必備工具。周末愛好成為主流活動。憤世嫉俗者聽起來很聰明，但樂觀主義者創造了未來。[2022/6/28 1:36:34]

這場爭論可能深奧難懂。但它利害攸關。它可能改變互聯網的發展軌跡，以及互聯網已促成的萬億美元計的商業模式。

Web3隱私產品Mask Network將公開發行7%和空投1%治理代幣:2月17日消息，Web3隱私產品Mask Network宣布將為生態的治理擁有者Mask DAO發行原生代幣MASK，后續將通過首次推特發行（ITO）和空投等方式進行空開發行。團隊表示，MASK主要的用處之一就是自主治理的投票權以及激勵，每一個MASK都代表了一份投票權，共發行1億枚MASK，并不會增發超過該數量。MASK代幣將通過ITO發行3%的代幣，通過Balancer發行4%的代幣同時可以為MASK開啟交易流動性，最后還將空投1%的代幣。[2021/2/17 17:23:27]

現代計算的歷史就是一部去中心化者和再中心化者持續斗爭的歷史。上世紀80年代，從大型主機向個人電腦的轉變賦予了個人用戶更多權力。隨后，微軟用自己專有的操作系統奪回了部分權力。更近些年，用戶可以免費下載開源軟件并根據自己的需求來調整它們，這取代了計算機行業里的一部分專有程序——結果卻被科技巨頭們再次掌控，用來運行它們自己的移動操作系統或云計算數據中心。

“web3運動”是對互聯網中心化——或許是迄今最大程度的一種中心化——所做出的反應。正如在a16z負責web3投資的克里斯·迪克森所解釋的那樣，最初的去中心化網絡從1990年持續到2005年左右。這就是人們所說的web1，由平面網頁組成，通過各個標準組織共同制定的開放技術規則來治理。它的下一個迭代版本web2讓Alphabet和Meta等科技巨頭得以崛起，它們設法積累了龐大的中心化的用戶信息數據庫。用迪克森的話說，web3“結合了web1的去中心化的、社區治理的理念和web2的先進、現代的功能性”。

這因為區塊鏈才成為可能。區塊鏈把大型科技公司賴以稱霸的中心化數據庫變成了一種公共利益，所有人無需許可即可使用。區塊鏈是一種特殊的分類賬，它不是由單個的實體集中維護，而是由其用戶共同維護。區塊鏈的發展已經超越了它最早的應用——加密貨幣，擴展到NFT和其他類型的“去中心化金融”。現在，它們正日漸成為非金融類服務的底層技術。

a16z的投資組合讓人一睹這個狂野新世界。它已投資了60多家創業公司，且至少有12家估值超過10億美元。許多公司正在開發web3的基礎設施。Alchemy為其他公司提供構建區塊鏈應用的工具，就像云計算使開發人員能夠輕松創建基于web的服務一樣。Nym的“mixnet”是個去中心化的網絡，它把消息混合在一起，讓其他人無法追蹤誰向誰發送了什么消息。

a16z還投資了一些服務終端用戶的公司。比如，DapperLabs創建了NBATopShot網站等NFT應用，體育迷們可以在這個網站上買賣數字藏品，比如對籃球比賽中精彩瞬間的呈現。Syndicate協助各種投資俱樂部自我組織起來，成為由“智能合約”管理的“去中心化的自治組織”。Sound.xyz讓音樂家們可以通過鑄造NFT來賺錢。

迪克森解釋說，這些公司都有一個共同點，就是很難鎖定客戶。不同于谷歌和Meta，它們并不控制著自己用戶的數據。OpenSea和Alchemy只是通往區塊鏈的管道。如果它們的客戶不滿意，就可以轉向競爭對手的服務。Alchemy的老板尼基爾·維斯瓦納坦說，就算自己想留住客戶，也無能為力。“作為一家企業，我倒是想擁有卡脖子的專有工具。但是沒有呀。我們費勁找過了。”

人們的想法是，這會讓web3公司加倍努力滿足客戶需求，并不斷創新。它們能否在做到這一點的同時還賺到大錢又是另一回事了。目前還不清楚對真正去中心化的項目的需求有多大。這就是早期web3產品存在的問題。社交網絡Diaspora和Mastodon等服務就從未真正流行過。它們的后繼者可能面臨同樣的問題。像OpenSea這樣的服務“如果去掉所有的web3特性”，就會快得多、便宜得多，也好用得多，馬林斯派克表示。

一個更根本性的問題是，即使web3像web2那樣流暢地運行，也還是有可能帶來中心化。馬林斯派克認為，鎖定效應往往近乎自動地出現。互聯網的發展史已經表明，相比于單個公司開發的技術，共同開發的技術協議演進得更慢。“如果某個事物真的做到了去中心化，它就會變得非常難以改變，而且往往會停滯不前。”他寫道。這就創造了機會：“過去一準成功的秘訣是，把一個1990年代停滯不前的協議拿來，將它中心化，并快速迭代。”

中心化和鎖定效應帶來了不可思議的利潤。事實上，作為Meta的早期投資者，a16z已經靠Meta賺到了數十億美元；a16z的創始人之一馬克·安德森至今仍是Meta的董事。web3的風險投資人可能正在指望類似的事情再次發生。而在一定程度上，它已經發生了。盡管web3是個相對較新的現象，但它正顯示出中心化的跡象。由于技術的復雜性，大多數人無法直接與區塊鏈互動——或者覺得它太過單調乏味。他們倒是更依賴中間商，如面向消費者的OpenSea和面向開發人員的Alchemy。

風投公司UnionSquareVentures幾年前開始投資web3，該公司的艾伯特·溫格指出了其他潛在的“再中心化的觸發點”。讓許多區塊鏈得以不斷更新數據的運算能力的所有權往往非常集中，讓這些被稱為“礦工”的算力公司獲得了過多的影響力。這甚至能讓它們掌控一整個區塊鏈。而在其他系統中，代幣的所有權非常不均衡：在最近推出的web3項目中，三到四成的代幣都在推出這些項目的人手中。

這些動態，加上最近加密貨幣的暴跌可能給投資者的加密熱情降降溫，表明web3不會把web2趕下臺。相反，未來可能是兩者的某種混合，其中web3將占據一些小眾市場。無論人們是否繼續在NFT上大肆投資，這種代幣在元宇宙中都很有用處——它們可以被用來追蹤數字物品的所有權，并把它們從一個虛擬世界轉移到另一個虛擬世界。web3也可能在另一個熱門概念“創作者經濟”中發揮作用。風投公司Atelier的金麗蕓指出，NFT讓在線內容創作者更容易賺錢。至少從這有限的方面來說，即使是web2的主宰者也看到不祥之兆：1月20日，Meta和推特都把NFT整合進了自己的平臺。

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