Web3 顛覆「傳統媒體」 靠的可能是這塊「鏡子」_ROR:WEB

當每一篇文章，都可以變成NFT。

在互聯網歷史中，幾乎每次技術變革都需要一個新的「輿論場」，來普及新技術和新思想。從早期的BBS、到門戶網站的聊天室，再到視頻的「彈幕」，莫不如此。

推特和Telegram可以說是Web3從業者的「信息根據地」，但一個成立不到兩年的平臺，Mirror，正在成為Web3新的「內容中心」。無數區塊鏈大V、從業者和愛好者，聚集到Mirror上，發布大量關于Web3的內容。

第一位入駐的中文寫作者K.Erica形容，Mirror在Web2和Web3的理念之間取得了「微妙的平衡」。的確，只要擁有區塊鏈錢包并登入，一個有Web2產品使用經驗的人，差不多就知道怎么用Mirror了。它看起來像一個非常原始的內容發布平臺。發布體驗不好，會有老用戶分享經驗，先用Medium的編輯器編輯，再一鍵導入，體驗更順滑。

當你循著「肌肉記憶」去找點贊、留言、瀏覽量的時候，又發現這些都沒有，取而代之的是Collect、眾籌。「如果我想發起眾籌，是去Juicebox，還是去Mirror呢？」兩個Mirror用戶都告訴我：沒那么重要。因為，無論發在哪里，你都要自己去推廣，去「吆喝」。

文章底部的Collet界面

這個問題背后的思維定勢是：在Web2的平臺里，發布任何一個內容，我都會思索一下「平臺的玩法」。也許這個內容風格更容易被A平臺而非B平臺的用戶所喜歡。當人們說，Juicebox和Mirror沒有什么區別，是指在關鍵功能上，這兩者都讓募資者和支持者以低成本建立信任。你發起一個項目，設定資金，支持者用注入以太幣以表示支持，并且這樣的關系被刻在區塊鏈上，公開透明，關系由不可篡改的代碼鑄成。

但還是會有所區別。如果你是一位內容創作者或者藝術家，想為一部電影，未來的一篇小說、專欄發起眾籌，明顯Mirror更友好。

“無聊猿”BAYC主題咖啡公司Boring Brew被Web3數字資產公司Metavesco收購:金色財經報道，據“無聊猿”BAYC主題咖啡公司Boring Brew在其官推宣布，該公司已經被Web3數字資產公司Metavesco收購，收購價格總計約30萬美元，其中包括4.5萬美元現金和50萬股Metavesco公司限制性股票（根據當前股價計算約合24萬美元）。收購完成后，Boring Brew創始人Erod.Eth將作為戰略顧問加入Metavesco團隊，幫助后者在咖啡、NFT和技術方面尋求突破創新。[2023/6/14 21:36:07]

Mirror團隊公開表達過自己的雄心：用加密技術提供的工具，為創作者賦權，重新定義在線出版。

從Twitter到Mirror：

Web3的原生內容平臺

Twitter一直是Web3信息的重要集散地，Mirror最初的影響也在Twitter的大V間流傳。

像知乎、Clubhouse這樣的Web2產品在早期采用邀請制來建立「種子用戶」和「口碑」。2021年3月初，Mirror在Twitter上以一場「寫作比賽」開始了這個過程：只有投票選出的勝出者才能夠成為Mirror的用戶。

這個比賽本身也是一個代幣游戲，代幣意味著權利和身份。Mirror將代幣$WRITE發行兩類人：早期成員/用戶，以及申請到參賽資格進入waitlist的成員。擁有代幣意味著投票權，已入駐人的擁有1個代幣，waitlist成員擁有0.1個代幣。

這代表著不同的投票權重。每周一輪的寫作比賽中，前十名會獲得1個$WRITE。燃燒掉這個代幣，就獲得了入駐Mirror的資格，也成為MirrorDAO的成員。MirrorDAO成員對于公共事務擁有投票決議權。

創始團隊認為「WhatisMirror?=Who'sonMirror？」通過比賽，Mirror創始團隊和希望入駐Mirror的人定義了最初的內容。

梁鳳儀：香港證監會聚焦虛擬資產等范疇，Web3和生成式AI等是重大機遇:6月5日消息，6月5日，香港證監會行政總裁梁鳳儀在香港投資基金公會的年會上，發表題為“重新思考、整備和部署：香港作為資產管理中心的發展路向”的演講。梁鳳儀表示：“香港證監會以推動增長為己任。我們了解市場上的投資產品要推陳出新，才能與時并進，迎合投資者不斷變化的需求。我們目前聚焦于三大范疇：環境、社會及管治（environmental,socialandgovernance，簡稱ESG），虛擬資產，以及人民幣計價產品。”

針對虛擬資產，梁鳳儀表示，這些產品的需求近年不斷上升，我們推出措施來鼓勵負責任的科技創新和支持金融科技業界。我們認可了首批虛擬資產期貨ETF，而這些ETF主要投資于在芝加哥商品交易所買賣的虛擬資產期貨，當中包括全球首只以太幣期貨ETF及亞洲首只比特幣期貨ETF。兩周前，我們發布了適用于持牌虛擬資產交易平臺營運者的指引。與虛擬資產期貨ETF一樣，我們采取了多項保障投資者利益的措施，例如就可供零售投資者買賣的代幣的納入準則訂明要求。

此外，盡管梁鳳儀指出投資環境仍見嚴峻，但她表示：“我們不忘危中有機，‘機’有中國經濟重啟、數碼化轉型、第三代互聯網（Web3）及生成式人工智能（generative AI）等，都正是推動創新和可持續投資的重大機遇。”[2023/6/5 21:16:10]

作為第一個入駐的中文寫作者，K.Erica勝出是身后一群人的意愿。她是東亞開發者組織RhizomeDAO和鏈上電競團隊GuildW的創辦人。在業余時間，她與幾位伙伴共同成立了DAppChaser，向人們介紹Web3領域的去中心化應用。比賽的投票時間是北京時間的凌晨3、4點。一群核心讀者半夜定鬧鐘起床投票，堅持了7、8周，最終讓她在比賽中勝出并入選。

Mirror首先是一個去中心化的內容發布平臺。用戶發布在Mirror上的內容，存儲于ARWAVE鏈上，即使Mirror這個產品消失，用戶依舊擁有自己的內容。不過目前因為成本，只有文字信息存儲于鏈上，像圖像、動畫等多媒體內容依舊存儲于中心化的處理器中。

Web3用戶社區參與平臺Passion Labs獲Animoca Brands Japan投資:2月24日消息，Web3用戶社區參與平臺Passion Labs獲Animoca Brands Japan投資。此后，二者將合作幫助日本公司利用Passion Labs的技術進行KOC（關鍵意見消費者）分析，制定相應Web3戰略并創建Web3社區。

據悉，Passion Labs成立于2022年，其通過“NFTs即Cookies”的參與量證明（PoE）平臺Passion重新定義品牌和用戶之間的數據共享基礎架構，提供客戶體驗和社區參與工具，讓用戶擁有數據所有權，并幫助品牌建立社區。PassionLabs已為超3萬個亞太品牌提供數據分析以加強其社區凝聚力。[2023/2/24 12:26:42]

文章發布后會有「Arweave交易ID」、「貢獻者以太坊地址」和「內容摘要」三個信息出現

7個月后，Mirror取消了比賽，向所有人開放注冊，更多人開始在Mirror上發表內容。分發$WRITE代幣的方式也隨之改變。由MirrorDAO成員挑選內容成為「好文聚焦」，入選者將獲得1枚$WRITE。

退休的程序員郭宇也是這一時期開始使用Mirror。他曾是字節跳動資深技術專家，兩年前選擇退休，旅居日本。不過2022年，他開始了關于Web3的創業間隔年，并發起了ChecksFinance和CodeforDAO兩個項目。在使用Mirror之前，他在閱讀關于Web3領域的信息時便發現很多都來自這里。順其自然，他也開始Mirror上發表關于Web3的文章。讓他入選「好文聚焦」的是一篇科幻小說。他也將此稱為「在Web3上的一場寫作實驗」。這場「寫作實驗」使用了Mirror提供的NFT功能。

他的小說《永不消逝的哈希》是一系列小說中的第一篇，當他在Mirror發表，并鑄成NFT，讀者便可以「collect」這枚NFT。也就是用任意金額的以太幣進行「購買」。以這種方式，一個人「標記」了自己與這篇作品，以及寫作者的關系。

Karura網絡穩定幣kUSD已成為Web3基金會官方Grant的支付方式:9月22日消息，Web3基金會已添加kUSD作為其資助計劃（Grant）的支付方式。kUSD是波卡生態中首個去中心化穩定幣，由多資產抵押生成。據悉，目前有超過512個項目接受了Web3基金會的資助計劃，涵蓋了Web3技術棧的所有層次，其中包括runtime模塊和開發工具，錢包，密碼學，資產跨鏈橋等等。 該計劃最高資助金額為10萬美元。[2021/9/22 16:57:08]

在整個小說系列的寫作過程中，「collect」將持續發生。郭宇也設置了另外的規則：當小說完成，他將以這部作品集所有NFT銷售額的25%作為空投，按比例發送給所有貢獻者。他還設置了10份「大獎」——10個錢包地址將平分銷售額的5%。

郭宇告訴我，他在旅行期間得知自己的作品入選，才知道「好文精選」這個活動。他燃燒得到的$WRITE幣，獲得了在Mirror的子域名，并成為MirrorDAO成員。

目前，基于第一篇小說開啟的寫作實驗已經「賣」出了4.76個ETH。「在這個實驗中，NFT既是一種身份標識，也是收藏品和可兌付資產。」他在Mirror上寫道。

可組合「玩法」：

NFT、眾籌、分叉

正如郭宇的寫作實驗，Mirror希望通過提供的功能，讓創作者建立新的生產關系。WritingNFT功能，能夠將整篇文章內容變成NFT。創作者在最初就擁有版權，并基于此獲得經濟支持。

最近一次功能升級，大大降低了圍繞內容形成生產關系的門檻。一個普通的用戶在發布文章的時候，可以選擇將文章免費鑄成WritingNFT。打賞的默認最低額度是0.01OptimisticETH。Optimisim是以太坊的二層擴展方案。這個方案在鏈下運行計算，能夠將以太坊gas費用降低10,000%或更多，并將吞吐量提高200倍，解決了以太坊上交易速度慢、gas費高的問題。對于Mirror而言，如何支持人們高頻率打賞、眾籌是技術層必須要考慮的問題。

現場 | 分布式資本合伙人孫銘：Web3確保用戶自主掌控數據:金色財經現場報道，由Web3基金會主辦的Web3大會10月29日在上海舉行。在圓桌討論“Web 3.0的投資趨勢”上，分布式資本合伙人及總法律顧問孫銘表示，web1和2時代，幾個巨頭提供了幾十億人的互聯網服務，中心化壟斷了絕大多數互聯網資源，會導致出現店大欺客現象。海量數據掌握在巨頭手里，而其實數據屬于用戶本身。Web3通過去中心化程序提供互聯網服務，確保用戶自主掌控數據。[2020/10/29]

從陸續推出的功能來看，Mirror不僅僅想做「內容發布平臺」，也為Web3世界的種種活動提供基礎工具。可以將這里理解成Web3行為發生的「市場」。如它的標語「CreatandconnectyourworldonWeb3」所言，Mirror歡迎各種經濟關系在這里形成、運作。

一個Mirror用戶，運用簡單的工具，能夠發起各種類型的眾籌，也可以在文章中直接插入NFT進行拍賣,運用Token工具，也可以基于眾籌的項目分發代幣。這些實際上提供了DAO的基礎治理工具。分叉（Splits)讓任何一個項目都可以有多位合作者，眾籌或打賞獲得的資金可以按照比例流入不同的錢包。

眾籌、合作分潤、拍賣NFT這些概念或者玩法，都已經在Web3領域出現過。Mirror讓它們成為可以調用、組合的工具，看起來為人們進入Web3世界提供了更方便的渠道。而Web3已經存在的項目，也陸續在Mirror建立官方頁面，比如ENS、Gitcoin、Opensea……還有optimism。不過，目前它們主要還是把Mirror簡單當作信息發布的平臺。

Mirror對于內容創作者的友好顯而易見。基礎的WritingNFT，加上作為插件功能而存在的眾籌、分叉等功能，可以讓一個創作者便捷地和支持者建立起「生產關系」。它也希望幫助記者、藝術家參與到Web3的活動中來。

最先從加密貨幣發展起來的Web3，經歷了金融項目的繁榮，目前還缺乏能讓更廣泛人群使用的產品。Mirror正是在這一維度上進行某種嘗試。

它鼓勵創作者在此協作，共同在線出版，拍賣內容獲得營收、按股份分潤。而當多個創作者自發協作出版，就自然形成了「組織」的雛形；當這個自發形成的組織不是「公司」，DAO就是順理成章形態，它的版權、經濟關系都在項目最初由智能合約形成契約，并依此運行。

這就是Mirror設想的MediaDAO，「在未來，我們假設創作者可能是一個DAO的操作者，該DAO生成許多作品，每個作品都作為NFT生成，交易的持續收入回歸到DAO。因此，DAO的投資者可以期望獲得超過第一個NFT銷售額的利潤。」

從算法到策展人，

從創業團隊到DAO

在?Web2?世界，推薦算法是內容與受眾之間的橋梁。在?Mirror?搭建的?Web3?世界里，推薦算法消失，眾籌/內容如何與支持者尋找到彼此？這是一個等待探索的問題，Curator(策展人)?是一部分答案。

Curator(策展人)?的概念來源于藝術商業。在展覽中，策展人承擔了挑選展品、設計呈現方式的工作，這個角色是藝術品和觀眾之間的銜接者，同時帶有創造性，以自己獨特的視角，來挖掘藝術品的價值。

我們甚至可以將「推薦算法」理解成Web2世界的「策展人」。算法按照設定邏輯，將內容與受眾精準匹配，從而形成平臺的游戲規則。它本身是一個中心化的系統。在Web3世界的線上策展人，則是內容生產者和消費者之外的第三種角色。它也是多元的，可以是一個團隊的每周精選、某個人的推薦列表、甚至一個重新分發內容的網站。

MirrorDAO進行的好文精選，就是一種策展，只不過它依舊由Mirror的核心團隊來主持。團隊希望將這部分開放給更多人。MirrorDAO的貢獻者之一Shawn說：社區里面有很多人提出的需求，都是Mirror團隊所回避的。他們認為應用層的需求，是交給社區來做的。這確實就是個創業機會。

Mirror真正希望的是去中心化、多樣性的策展。這也是內容生態上的創業空間所在。這些「策展」通過特定的視角重新組合、分享、推薦，將內容進行二次篩選和分發，在傳播中影響內容的價值。目前已經出現一些團隊扮演這樣的角色。

MirrorWeeklyReview目前就是一個團隊的產品，目前已經進行了34期。它由MCDAO運營，致力于精選、點評、傳播Mirror.xyz上高質量內容及創作者，幫助讀者快速了解Mirror平臺創作者的精彩觀點。

除此之外，其它類型的「策展」還有AskMirror這樣的搜索引擎，用來搜索在Mirror已經發布的內容；Bress.xyz則是一個重新聚合、推送Mirror上內容的「網站」。

Mirror?Weekly?Review

Bress.xyz

與Web2內容生產、分發、消費都在一個平臺上完成不同，有能力且愿意進入「生態」的人有更大自主性。由于Mirror的大部分數據存儲于Arweave鏈上，想開發新功能的人可以自行訪問。Mirror團隊也無需在早期介入，等到產品成熟，需要合作時，再邀請進入MirrorDAO。

目前Mirror尚未形成商業模式，不過已經通過Mirror上進行的NFT購買、眾籌活動獲得鏈上2.5%的分潤。可以想象，被鑄成NFT的內容在流通中被定義價值，當內容創作者、DAO運營者、策展人等不同的角色越來越多，商業模式也會隨之發生并演化。

Mirror對于內容和藝術創作的熱情或許與創始人的經歷有關。

創始人DenisNazarov是專注加密貨幣與Web3領域基金a16zcrypto前合伙人的。他也是一位開源社區經驗豐富的軟件工程師。不過他的編程主要靠自學，本科畢業于紐約大學攝影學，輔修媒體研究。聯合創始人兼CTOGraemeBoy畢業于格林內爾學院，獲文學學士學位。從大學期間開始，他擔任過多個項目的工程師。

K.Erica形容Greame在人文社科方面閱讀豐富，「很難再去找到一個比他還要熱愛和理解內容創作價值的CTO」。「collect」被設置為Mirror上的核心行為之一，當用戶以付出一定加密資產的方式收集作品，他會出現在文章底部的收集者列表，他收集的內容，也會一起出現在個人頁面。

這意味著，在「打賞」同時，用戶也被標記為這篇內容所衍生的「社交圖譜」的一個節點。在一篇闡述collect功能的文章中，Greame寫道「要成為一個認真的文化創造和評估的家園，Web3可能需要促進的不僅僅是有效的經濟關系。」

Mirror的創始團隊已經得到了超過1000萬美元的種子輪融資，投資方有UnionSquareVentures、AndreessenHorowitz。不過Mirror的運作方式也呈現了「創業團隊」與DAO之間的過渡形態。MirrorDAO的組成分為普通成員（member)與貢獻者（contributer)。目前核心貢獻者有17名，由他們主要負責DAO的運營，流程優化，和各種項目對接等工作。而MirrorDAO的大部分成員是member，不參加日常工作，主要在討論治理和社區投票的時候才出現。

對于這次Mirror的實踐，創始人DenisNazarov將其形容為「內容發表」與「價值傳遞」的交叉地帶的實驗。前者已在Web2時代被內容平臺深刻改變過；隨著加密技術及金融實踐，價值流動擁有了新模式。當「內容」被標志為NFT，就進入了貨幣系統，圍繞它的行為，是否可以誕生新的有效商業模型？一切等待實踐。

參考文獻：

https://tian.mirror.xyz/iBJk2pk8AUXQLKU91HASuMdGSfGfg-_AdHJP3zRrR-M

https://shawn.mirror.xyz/slyqZ4T7fkcsVY5QR0vKeAc1R-y3i7J6iMnjMVvFEOk

https://www.coinonvip.com/2022042822284126814.html

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作者|凌梓郡

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