Web3很火 但離真正的騰飛還要滿足3個前提_WEB3:WEB3.0幣

在Web3時代真正到來前，用戶、投資者和開發者必須完成這些心態轉變。

原文：3thingsthatneedtohappenforWeb3to(really)takeoff

作者：EmmaCui，LongHashVenturesCEO、創始合伙人

Web3是下一代互聯網，將重新定義我們的生活。利用密碼學和分布式賬本技術，Web3為構建歸用戶所有的互聯網奠定了框架。一場屬于Web3的海嘯已經出現，而這為金融服務、游戲、電競、媒體、娛樂、零售等各個行業帶來了新的機遇。

目前，Web3生態已經吸引到了相當可觀數額資本的入場，無論是DeFi、NFT、DAO、P2E游戲、數據存儲還是社交媒體等領域，都已經出現了相當規模的初創企業。DappRadar的報告顯示，僅在2022年第一季度，風投基金和投資者已經向區塊鏈游戲和相關基礎設施投資了超過25億美元。相比于2021年全年的

Web3社交平臺SO-COL完成450萬美元融資:金色財經報道，Irene Zhao創立的Web3社交平臺SO-COL完成450萬美元新一輪融資，本輪融資完全由DWF Labs支持。此前消息，Web3社交平臺SO-COL去年2月宣布完成由DeFiance Capital和Animoca Brands領投的175萬美元種子輪融資。該平臺是一個幫助創作者發行NFT的社交平臺，致力于打造成為Discord、Snapshot和OnlyFans的去中心化替代品。[2023/3/29 13:31:47]

40億美元投資總額和2020年的8000萬美元，這無疑是一個相當巨大的增長。而這僅僅是Web3生態發展過程中的一個面而已。

Web3電子郵件解決方案EtherMail獲得400萬美元的融資:金色財經報道，Web3 電子郵件解決方案 EtherMail 完成 400 萬美元 Pre-A 輪融資，本輪融資由 Draper Associates 領投，MS&AD Ventures 參投。該公司在一份新聞稿中表示，Tim Draper 還將加入這家初創公司的顧問委員會。這筆資金將用于推動招聘和市場擴張，它還致力于加快推出其單點登錄解決方案和廣告市場解決方案。[2023/3/8 12:50:10]

另一份發表在GitHub上的報告表明，在Web3生態系統中，有超過18000名活躍的開發者，所謂「活躍」，是指這些開發者每個月至少向開源區塊鏈項目提交一次代碼。該報告還聲稱真正的數字可能比這還要更高，因為這部分開發者并不包含那些在Web3世界中的個人開發者。

Mysten Labs首席執行官尋求為一個Web3基金籌集超1億美元資金:金色財經報道，Sui 開發公司 Mysten Labs 首席執行官 Evan Cheng 正在尋求為一個 Web3 基金籌集超過 1 億美元的資金。[2023/2/16 12:11:22]

從所有指標來看，Web3的增長態勢是空前的。但在進入主流應用階段之前，它還有很長的路要走。盡管投資者和用戶對Web3產品和服務的興趣正在增加，但有幾個因素需要解決，以加速Web3的成長。

為了使Web3實現真正的「騰飛」，需要Web3用戶、投資者和項目開發者分別實現以下心態上的轉變。

Eight Roads Ventures China新增三位合伙人，涉及Web3、區塊鏈和元宇宙領域背景:2月15日消息，Eight Roads Ventures China宣布新增三位合伙人，分別是Shawn SHEN、Cody Yin和Gordon ZHANG。其中Shawn SHEN在AI、元宇宙和Web3等領域擁有技術能力和行業知識，Gordon ZHANG專注于金融科技、軟件、和區塊鏈等領域。

Eight Roads Ventures由富達（Fidelity）支持，旗下投資組合包括區塊鏈清算初創公司Clear、加密數據公司Kaiko、機構級加密貨幣托管提供商Fireblock等。（PRNewswir）[2023/2/15 12:08:12]

用戶一定要將心態轉變為「用戶所有」的模式

在目前Web2「作為一種服務」的互聯網迭代中，用戶對他們使用的產品或服務的未來發展方向幾乎沒有任何發言權。在大多數情況下，用戶和平臺的所有者之間是割裂的，直到平臺上市之后，用戶才能在某種意義上獲得微不足道的「所有權」。

不過雖然作為股東可以參與一部分決策的投票，但是普通投資者顯然無法推動企業進行變革。即便是購買了相當數額的股票，這種所有權賦予小股東的決策權也是相當有限的，他們無法與機構投資者或者企業決策者的桌子上獲得同等的話語權。

相反，Web3模式則提供了真正的所有權。代幣使用戶能夠對平臺或服務享有早期和去中心化的所有權。以前在私人企業中對近乎零所有權妥協的用戶必須熟悉所有權和治理的責任。他們需要認識到這種「所有權」的力量，以及他們可以在多大程度上貢獻和影響產品或服務的發展方向。

通過在早期階段的投資，即使是一個普通人也可以成為項目管理層的一部分，從而與社區一起推動產品路線圖的發展。整個決策過程會變得更加透明、包容和公平，而這些屬性在Web2生態中通常是不存在的。

投資者需要轉變為「社區驅動、合作和參與」的心態

在Web2范式中，投資者專注于爭奪控制權的百分比和董事會席位，以確保價值獲取和治理監督權限。

然而，這種方法在Web3中并不那么有效。所有權去中心化是Web3的一個關鍵原則。網絡效應可以通過社區成員的分散所有權得到最好的加速，他們可以在生態系統中扮演多種角色。

項目方需要找到一種可持續的方式來吸引用戶

通常情況下，項目在短時間內通過代幣激勵都能夠產生相當可觀的熱度。毫無疑問，這樣的活動能迅速吸引用戶和流動性提供者，從而提升關鍵指標的表現。

然而，這種做法也有其缺點。它往往會吸引唯利是圖的資本和投機者，他們對平臺的目的和長期愿景沒有任何忠誠度可言。此外由短期激勵措施驅動的關鍵指標往往掩蓋了對「產品-市場適應性」評估的準確性。而通脹嚴重及初始發行量過大的代幣相當于將市場預算浪費在那些從長遠來看并不真正重要的事情上，而這會讓項目在未來戰爭中的「彈藥」大大減少。

相反，每個項目都應該周到地設計代幣經濟模型。只有在找到真正認同團隊價值觀的核心受眾后并向這部分人精準分發代幣，才是一個足夠好的思路。

小結

雖然「我們仍處于Web3的早期階段」這句話已經被說爛了，但這句話其實沒錯，內容也許看起來很老套但卻很真實，我們確實處在相當早起的階段，但正因如此我們才需要做更多思考，我希望本文能夠為那些正在努力建設下一代互聯網的人們提供一些幫助。

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