麥肯錫 77 頁報告《元宇宙中的價值創造》里的 8 個閃光點_區塊鏈:Kamilan

麥肯錫最近發表了一份長達77頁的綜合報告，題為《在元宇宙中創造價值——虛擬世界的真實業務》。麥肯錫的7位合伙人被認為是該報告的作者，其中包括對13位資深“元宇宙專家”的訪談、麥肯錫技術委員會(McKinseyTechnologyCouncil)60名成員的意見，以及對3400多名消費者的調查。

該報告的最終結論是，元宇宙是一個不容忽視的機會，對社會的影響很大，監管機構不得不采取行動。我認為這份報告對于任何支持元宇宙的人來說都是值得一讀的。同時，該報告有77頁，大多數人不會花時間去讀它。以下是我提取出的8個亮點：

1.元宇宙的定義將繼續演變

雖然定義仍然是不固定的，但麥肯錫認為元宇宙是互聯網的下一個迭代，它將讓我們沉浸其中，而不僅僅是看到而已。

前麥肯錫合伙人IanHurst擔任Lukka首任歐洲負責人:2月2日消息，加密資產軟件和數據提供商Lukka已任命前麥肯錫合伙人Ian Hurst為首任歐洲負責人，將負責進一步擴大在歐洲市場的業務。此前Ian Hurst曾在IBM擔任全球金融服務總經理，負責與全球主要金融服務公司的整體關系。[2023/2/2 11:42:25]

不管人們對元宇宙的確切定義是什么，它都有以下幾個基本特征：

沉浸感

實時交互性

用戶代理

引用扎克伯格去年11月的話:“元宇宙將成為移動互聯網的接班人。我們將能夠感受到真實感——就像我們就在那里，不管我們實際上相距多遠。”

2.到2030年，元宇宙的價值可能達到5萬億美元

雖然其他人認為這是一個更大的市場(例如，花旗公司認為2030年的元宇宙市場規模為8-13萬億美元)，但麥肯錫估計2030年的元宇宙市場規模為4-5萬億美元:

麥肯錫、騰訊和埃森哲部分高管加入Animoca Brands:7月22日消息，近期部分原麥肯錫、騰訊和埃森哲高管加入了 Animoca Brands，包括原騰訊微保董事長劉家明（任 Animoca Brands 首席商務官）、原騰訊國際業務集團（IBG）高級業務發展總監 Benny Ho（任 Animoca Brands 業務發展主管）、原麥肯錫高管 Brian Chan（任 Animoca Brands 運營和項目副總裁）、原埃森哲高管 Kenneth Shek（任 Animoca Brands 項目管理總監）。此外，原 Gerson Lehrman Group 大中華區業務總經理 Minh Do、高級財務副總裁 Joanne Chan 也已加入 Animoca Brands，任聯合首席運營官與副首席財務官副首席財務官。（The Block）[2022/7/22 2:30:48]

聲音 | 麥肯錫高級顧問：區塊鏈是“民主殺手”:麥肯錫公司（McKinsey＆Company）的高級顧問John Straw表示：“假設有人確實生產了一個有效的區塊鏈點對點金融系統。這將是一個真正的可擴展貸款系統，我們將不再需要銀行，這意味著我們將沒有中央票據交換所，因此也無需納稅。那么誰來為國家醫療服務體系（NHS）付款？”他還表示，”區塊鏈使交易對于稅務員來說是不可見的。這就是法國和德國基本上禁止天秤座的原因。從許多方面來看，區塊鏈是‘民主殺手’”。（Crypto Globe）[2019/10/24]

麥肯錫認為，元宇宙代表著多個行業的最大增長機會，包括電子商務(2-2.6萬億美元)、網上學習(1440-2060億美元)和廣告市場(1080-1250億美元)。

3.實現元宇宙潛力所需的技術還不存在

該報告強調了跨多種技術所需的重大技術進步，包括計算基礎設施、網絡基礎設施和設備，以實現元宇宙的潛力。

聲音 | ?麥肯錫：區塊鏈必須成為可用解決方案中最簡單的:2月1日，界面刊登了題為《麥肯錫：區塊鏈為什么陷入了瓶頸？》的文章，剖析了區塊鏈陷入瓶頸的原因，并指出如果想真正成為一項革命性技術，關鍵在于，區塊鏈必須是可用解決方案中最簡單的一個。麥肯錫表示，區塊鏈面臨很多挑戰，如難以理解、技術障礙、安全問題等，如果不加以有效解決，其前景堪憂。目前在中國難有稱得上成功的區塊鏈應用，原因主要有以下幾個原因：1.頭部公司掌控大部分有價值應用，但受困于融資軍備競賽，而本應作為顛覆者存在的創業公司在產品和技術上未有大的突破。2.缺乏成功案例借鑒，“自我摸索”反成常見運維方案。3.缺乏標準統一的技術規范和概念。進入2019年，麥肯錫認為區塊鏈的實用價值主要體現在某些特定場景、數字化價值和打造創新形象。[2019/2/3]

例如，今天的并發限制一定程度上阻礙了游戲平臺上的玩家數量的增長。但是要實現元宇宙，需要有更多的用戶能夠同時在線。

聲音 | 麥肯錫：區塊鏈行業正處于發展的第一階段:據bitcoinist消息，麥肯錫公司(McKinsey & Company)發布關于區塊鏈的報告。該報告顯示，區塊鏈技術未能過渡到其開創性階段。同時，該公司指出，支付可能不是區塊鏈等復雜技術的最佳用例。從2017年到2018年，整個行業都有風險投資公司和大公司的資金流入。根據CoinSchedule的數據，區塊鏈項目在2018年已經籌集了210億美元，但進展甚微。目前該行業正處于發展的第一階段，其投資應該以產品上市的形式結出果實。[2019/1/7]

在網絡基礎設施方面，高延遲“滯后”會給需要高幀/秒速率的元宇宙應用程序造成視頻和/或音頻緩慢的感覺。

最后，今天的元宇宙在很大程度上是需要通過帶有平面屏幕的設備(即電視、個人電腦和智能手機)進行訪問的。雖然麥肯錫預計平板顯示器還將在未來五年繼續占據主導地位，但元宇宙需要AR/VR和最終的擴展現實(XR)來實現越來越沉浸式的體驗。然而，要實現深度沉浸，需要在AR/VR方面取得重大進展。而像隱形眼鏡和腦機接口(比如Neuralink)這樣的XR設備至少還需要十年的時間。

4.非技術相關公司已經加入了科技公司和風投公司的行列，在元宇宙中進行大量投資

雖然Facebook仍是進軍元宇宙領域的最知名的大型科技公司，但微軟(Microsoft)、英偉達(Nvidia)、蘋果(Apple)、索尼(Sony)和Alphabet等公司也在這個領域投入了大量資金。

包括安德森·霍洛維茨(AndreesenHorowitz)、Paradigm、Coatue和軟銀(Softbank)在內的風投公司已經向OpenSea、Sandbox、YugaLabs/BoredApeYachtClub等元宇宙項目投入了數十億美元。

現在，科技之外的許多行業的公司都在組建團隊，來實現他們的元宇宙計劃。從迪士尼(Disney)這樣的媒體公司，到巴黎世家(Balenciaga)這樣的時尚品牌，越來越多的非科技品牌已經將元宇宙視為有待開發和需要發展的主要增長機會之一。

5.公共部門活動也在元宇宙中進行

麥肯錫指出，迪拜虛擬資產監管局(VirtualAssetsRegulatoryAuthority)今年早些時候在Sandbox上建立了元宇宙總部，成為第一個在元宇宙中開展業務的監管機構。

首爾市最近公布了一項為期五年的“元宇宙首爾基本計劃”，其中包括虛擬首爾市政廳、廣場和公務員中心，其目標是“提供公民自由參與和交流的機會”。

6.消費者對把日常活動轉向元宇宙的事情，感到越來越興奮

當麥肯錫詢問消費者在未來五年內希望在元宇宙做什么時，與家人和朋友的社交和溝通排名最高:

7.關于元宇宙，人們對其有許多誤解

最值得注意的是，元宇宙不會取代現實生活。相反，元宇宙將更深入地融入現實生活，使所有真實的東西都能進行數字化擴展。

報告中列出的其他觀點包括多重元宇宙的概念，元宇宙是AR/VR，元宇宙是Web3，元宇宙只是為了游戲等，

8.高管和政策制定者需要從今天開始采取行動

麥肯錫相信元宇宙是一個不可忽略的機會。元宇宙將改變一切，從企業與客戶的互動方式到公司的運營方式。因此，高管們需要開始學習和嘗試。高管需要玩Roblox、Fortnite、Minecraft。他們需要探索Sandbox和Decentraland。但如果高管們等上一兩年才開始學習，開始檢驗假設，那可能就太晚了。

對政策制定者來說，關鍵議題的數量很多，而且還在增加。它們需要解決開放訪問、競爭和知識產權問題，以及多樣性、公平性、包容性、用戶安全和數據隱私問題。麥肯錫認為，盡早開始制定詳細的監管框架來治理元宇宙的漫長旅程，對政策制定者有利。

考慮到我們的商業和個人生活即將受到的巨大影響，麥肯錫建議每個人，從高管、政策制定者到消費者，盡可能多地探索和理解元宇宙、基礎技術，以及其對我們的經濟和更廣泛的社會的影響。

報告地址：https://www.slideshare.net/loukerner2/mckinsey-value-creation-in-the-metaverse

Source：https://medium.com/quantum-economics/8-highlights-from-mckinseys-77-page-report-value-creation-in-the-metaverse-d690e9983a2f

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