加密項目是否采用DAO模式 首先考量這8個因素_DAO:TOKEN

原文標題：《加密項目并不都適合DAO，決定前先想明白這8點》

原文作者：NicoleBuckler，beincrypto

原文編譯：Moni，Odaily星球日報

隨著越來越多公司尋求管理和組織戰略創新，我們看到市場對?DAO??的興趣日益增長，同時也對人們的數字生活產生了巨大影響。不過，并不是每個項目都適合采用DAO模式，在做出正確選擇之前，你需要考慮以下8個要點：

1、集中服務和大規模項目不建議用DAO

對于Web3初創公司來說，DAO是一種有吸引力的傳統企業管理模式替代方法，但如果你的項目規模較大且需要提供集中服務，那么DAO并不適合。一旦你采用了DAO模式，就需要管理成百上千的共同決策，僅僅是溝通協調就會耗費大量精力和成本。

報告：僅5%的加密項目在融資后約兩年內實現產品市場契合 (PMF):金色財經報道，加密風險基金Lattice在最近的一份報告中表示，只有5%的加密項目在融資后大約兩年內實現了產品市場契合 (PMF：Product-Market Fit )。該公司的研究涉及對 2021 年進行的780個公開的加密種子前和種子輪的分析。

Lattice的調查結果顯示，在實現產品市場契合的5%之外的加密項目中??，70%成功在主網上推出產品或達到同等的開發水平。然而，其中20%的項目要么沒有完成產品開發，要么似乎已經停止運營，甚至可能被關閉。

該報告將加密貨幣行業分為四類：CeFi、DeFi、基礎設施和消費者/Web3，報告表示，盡管某些類型的加密貨幣項目在獲得資金后取得了成功，但對其他項目來說，貫徹落實計劃的難度更大。近90%的基礎設施項目將產品交付到主網，而只有不到75%的DeFi項目交付了產品。[2023/7/28 16:03:24]

此外，低投票率也令人頭疼，雖然技術可以簡化投票過程并加快投票速度，但無法徹底解決解決投票率低的問題，鏈下投票更是需要很長時間才能最終通過提案，這對大項目和提供集中服務的項目來說并不適合。最重要的是，即便一開始你是個小項目，但會隨時間而不斷擴大規模，所以采用DAO治理還需要考慮項目可擴展性的挑戰，這對確定項目的使命和目標、以及判斷DAO是否是正確選擇至關重要。

安全團隊：加密項目TiFi Token發生Rug Pull:8月3日消息，派盾（PeckShield）監測顯示，加密項目TiFi Token發生Rug Pull，代幣TiFi價格下跌 20%，合約部署者獲利約700BNB。[2022/8/3 2:56:40]

2、明確團隊和項目總體需求

每個DAO都需要一個強大的核心團隊來構建智能合約，無論您需要創立團隊還是召集一群朋友，問問自己團隊中的每個人是否都對任務充滿熱情。團隊充分討論為什么需要DAO并驗證項目及其社區的需求，并討論如何通過DAO來鼓勵社區形成而不是依賴于中心化管理模式。

團隊成員之間存在分歧是一個危險信號，因為這可能會影響后續治理結構，因此請選擇具有相似觀點但技能互補的DAO成員——切記，即使是開發團隊，也可能存在技術復雜性和差異。

加密項目平臺CityCoins通過11個新的孵化項目擴展服務:4月26日消息，Stacks鏈上的加密項目平臺CityCoins計劃通過來自Stacks Ventures項目孵化器的11個項目來擴展其服務，為CityCoins添加無線網絡、web3、游戲、NFT、DAO、教育和 DeFi功能。據悉，Stacks Ventures是一個價值400萬美元的孵化器，用于Stacks比特幣Layer 2智能合約解決方案相關的項目。此前消息，CityCoins為邁阿密和紐約分別了城市加密貨幣MiamiCoin、NYCCoin，人們通過購買或挖掘加密貨幣來支持他們所在的城市，資金隨后被轉入城市的財務儲備，由當地政府決定如何使用。（Cointelegraph）[2022/4/26 5:12:29]

3、信任是根基

動態 | 過半“死亡”加密項目未退還用戶資金，加密保險需求緊迫:金色財經報道，根據Group-IB的研究，在經審查的加密貨幣項目中，59%的項目在遭遇成功的網絡攻擊后“死亡”，而大約60%就此消失的公司從未退還用戶資金。因此迫切需要一種方法來補償用戶，并幫助受影響的交易所生存下去。Group-IB的研發主管Aleksandr Lazarenko表示，如果加密交易所遭遇不測，加密保險將為用戶提供某種形式的退款。另外，他認為，加密貨幣交易的保險對整個行業都是有好處的，因為它提高了人們對加密投資的信任程度，從而導致更高的上限和更多的投資進入該領域。[2020/2/20]

在DAO治理結構中，你看不到任何「領導」，因為DAO鼓勵的是集體所有權和集體自治權，所有工作、組織規則都依靠DAOToken持有人投票決定，決策也是在滿足預定標準時依靠智能合約來自動化執行。

在確定是否將項目嵌入在區塊鏈技術和智能合約信任層之前，你必須明白一件事——信任是有效管理DAO的關鍵，因為任何成員都可以驗證DAO代碼，所以你需要衡量如何以安全和透明的方式進行協作。

4、建立正確的治理結構

你需要確認社區是否真的希望利用智能合約來實現決策自動化，還是仍希望用一種自上而下的、基于資歷和領導力的傳統治理模式？

坦率地說，如今許多DAO仍依賴于「中心化決策」——1%的Token持有者實際上擁有90%的決策權——這可能會阻止新成員加入該項目。核心DAO團隊應確定關鍵成員和治理原則，讓投票權被平均分配到社區里，一般來說，鏈上投票重通常基于DAO成員持有的Token數量，而鏈下投票則依賴于Snapshot等工具。

無論是以一人一票，還是委派投票，或是加權投票，最終的目的是讓每個成員都能更輕松地對提案進行投票并進行審核。

5、確定社區所有權和價值標準

加入DAO的過程可能非常耗時，如果你想組建一個DAO，你確定如何擴展社區，以及如何讓新成員加入并確保他們有在DAO中發表意見的權利。通常DAO成員有以下三種方式加入：

邀請式加入

自動向所有Token持有者開放

只接受申請

設立入場門檻、或是要求DAO成員對組織做出貢獻，對于去中心化自治組織而言至關重要，所以你既要做到讓任何潛在的貢獻者都可以輕松加入并了解項目，又要提供清晰且完整的規則和標準，這是避免將來發生糾紛的可靠方法——畢竟，去中心化并不意味著沒有摩擦。

6、金庫和Token經濟學

在DAO中，Token用途通常包括：

獎勵組織成員

對提案進行投票

解鎖更多收益

Token是否能被用于對組織發展方向進行投票、提供附加價值和收益機會，都取決于你自己。設計一個高質量Token經濟模式非常重要，比如合理的Token釋放時間能確保獲得投資者的長期支持，未發行Token則可被用于激勵那些長期忠誠的DAO成員。一方面，你要確保DAO金庫內有足夠儲備來實現更大的發展目標；另一方面，你還需要合理分配Token來激勵社區，兩者之間需要做好平衡。

7、透明度問題

權力下放會減慢決策速度，這對于希望快速行動的初創公司來說是個問題，所以你應該告訴DAO成員該如何快速處理決策、以及哪些決策需要投票。因此，你需要組建社區委員會、或是設定不同的投票門檻，這樣技能確保DAO遵循去中心化原則，又能快速推動組織規模成長。在這個過程中，你需要保持高度的透明度。數據是公開的，你需要清楚地了解原生Token如何被分配，還要公布收入指標和財務狀況，以便DAO成員做出決策時了解所有真實情況。

8、考慮長遠

對建立一個DAO來說，僅僅考慮治理、集體所有權、信任和可擴展性是不夠的，你還需要探索社區溝通、新用戶外展、以及對治理原則的持續審核，尤其是在DAO規模不斷擴大的情況下，這些問題就顯得尤為重要。

如果你決定采用DAO來管理組織，不僅要具備靈活、長遠的眼光，還得在保持成員和貢獻者透明度的情況下，必要時果斷采取控制措施。

總之，倘若想讓DAO獲得成功，上面這8點都必不可少。

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