日本搶灘Web3：“櫻花”如何在加密彼岸綻放_BIT:區塊鏈技術是什么

失去互聯網之后，這個第三大經濟體決定在Web3奮起直追。

9月22日，Astar創始人渡邊宗太在自己的博客宣布，Astar的原生代幣通過了金融廳和JVCEA的嚴格審核，并將在日本本土交易所Bitbank上市。

他在博客里寫道，“在日本上市根本不是我們的目標，而是起跑線”。同時滿懷豪言壯志，“我要做的就是在世界上創造出代表這個時代的產品，在公司內部，我們經常說‘ShineLikeAStar’——就像豐田和索尼一樣，所以，我們想讓下一代想要在世界的舞臺上以Astar為目標。”

不過，與早在實體經濟產業聲名遠揚的索尼和豐田相比，Astar日本本土上市這件事情在Crypto圈內卻并沒有引起太多波瀾——相比起這件事，人們更關心的是ETH合并后分叉鏈的未來，以及即將在新加坡召開的亞洲最大區塊鏈會議Token2049。

比故事更加殘酷的是現實，在Chainalysis統計發布的“2021年全球加密貨幣采用指數”中，同在亞洲的越南和菲律賓位居一二，美國排名第五，而日本則在二十名開外，排名甚至低于尼泊爾和肯尼亞。

得因于地理位置的孤立性和資源的匱乏，“守”這一字眼從上到下貫徹了整個日本社會，伴隨而生的還有嚴格的上下級制度以及繁瑣的事務流程——就是因為一旦原有的秩序被破壞，幾乎很難再重建起來。但日本又始終走在技術發展的前沿，新干線、Walkman和袖珍計算器等現代科技產品同樣誕生于這個國度。

日本電商平臺樂天宣布推出NFT平臺Rakuten NFT:8月30日，日本電商平臺樂天宣布進軍NFT領域，NFT平臺Rakuten NFT預計將于2022年春季上線運營。用戶可使用已有的樂天賬戶和賬戶中的樂天點數于Rakuten NFT平臺購買并交易NFT。IP持有者無需掌握區塊鏈相關技術便可使用該平臺進行NFT的發行與分發。另外，Rakuten NFT平臺還可與樂天旗下相關服務進行聯動，例如當用戶滿足若干消費及使用任務時，可獲得NFT作為獎勵。

日本樂天于2016年8月設立區塊鏈實驗室，2019年8月開始提供加密錢包服務。經過多年技術積累，樂天決定為當下以加密資產投資者和科技社區為中心的NFT市場帶來變化，讓廣大用戶感受到擁有NFT的價值，其目標是實現“NFT市場的民主化”。[2021/8/30 22:46:49]

比特幣這類超越于傳統財政體系的新事物，對于尚未完全了解加密行業的日本人來說既感到新奇也會心存擔憂。也正因如此，日本政策端在Web3的上半局久久遲疑，反復無常。

而在Web3的中局，日本不再猶豫。

一切的開始

日本和Web3的最早淵源可以追溯到比特幣發明之時，當白皮書完成時，“中本聰”這個具有典型地域特征的筆名躍然紙上，同時中本聰本人也聲稱自己居住在日本。2010年7月，原本只是想建一個萬智牌交易網站的程序員JedMcCaleb將買來的域名用在了自己新建的交易所身上。

從此，Mt.Gox這個名字開始傳揚于加密世界，并一躍成為了世界上最大的加密貨幣交易所，每天都有數百萬美元的交易流入東京，而后再通過網線散布到全球。

信徒和愛好者們開始了更多的嘗試。

動態 | 2018年日本虛擬貨幣消費者咨詢約為上年1.7倍:今日日本政府發布《消費白皮書》，數據顯示2018年虛擬貨幣消費者咨詢數量達到3657件，約為上一年的1.7倍。雖然增長率已從2017年的3.5倍減緩，但自2014年以來一直在增長。[2019/6/18]

2013年，Monacoin在日本論壇2chan上第一次公之于眾，這一由萊特幣分叉而來的幣種聲稱自己是日本第一個加密貨幣，并將會成為日本內唯一的加密貨幣支付手段。像許多早期的項目一樣，創始人并未公布自己的名字，只是以“渡邊先生”作為自己的化名。由于使用了卡通貓作為自己代幣的圖標，Mona在2014年引來了大量的關注。

2014年元旦，Monacoin宣布正式上線，并詳細介紹了自己的起源和發展。8天之后，前高盛衍生品和債券交易員加野佑三在東京成立了交易所BitFlyer，這個大部分員工均為高盛出身的公司在蠻荒時期瘋狂成長，并在兩年以后成為了日本最大的交易所。

但好景不長，一場黑客盜竊案將如日中天的Mt.Gox推下了神壇。盡管團隊試圖追回被盜的70多萬個比特幣，但回天乏術。最終，Mt.Gox宣布破產，一代巨人轟然倒地。

與此同時Mona開始受到了本土媒體的大量關注，東電在自己的節目中報道了這一件事：有人用Mona買下了一塊地，和飛天意面神教的信徒搭建自己的教堂一樣，這位愛好者為Mona建造起了一個專門的神社，還做了LOGO。

為了保護個人投資者不會再次在類似Mt.Gox的事件中遭受巨大損失，日本采取了相關立法方面的行動，2014年，日本金融廳成立了專門的工作組，開始調查日本加密貨幣支付和結算業務，工作小組在隔年完成了任務，并上交了一份最終調查報告，這份調查報告成為了后來加密貨幣法案的基礎。

動態 | 日本政府向革新機構增加投資 追加區塊鏈等技術出資:據時事通信社報道，日本政府正準備將官方民間合資基金“產業革新機構”改為“產業革新投資機構”，并對出資方向進行追加調整。民間資本金將被擴大至1.5倍，共4600億日元，通過從根本上加強財務基礎，投資具有成長空間的領域，從而促進人工智能和尖端醫療、區塊鏈技術等產業的創新。[2018/8/29]

同年，JADA宣布成立，該機構由區塊鏈和加密貨幣初創企業和企業家組成，旨在為加密貨幣創造一個良好的交易和商業環境，當金融廳需要制定加密貨幣法案時，JADA“游說和協助制定游戲規則”。

2016年3月，議會通過了法案，對《支付服務法》和《資金結算法》進行了修訂，認可了加密貨幣的法律地位，將其命名為“虛擬貨幣”，并要求交易所需在政府進行注冊，同時法案還要求虛擬貨幣交易所“在發現可疑交易時通知相關部門”。

半年后，JADA宣布改組成立新的組織——JBA，它由兩個部門組成：

一個主要處理加密貨幣相關事宜，包括消費者、稅收和金融監管問題等事宜，由bitFlyer、Coincheck和Kraken日本的相關人員主要負責；

另一個涉及非貨幣區塊鏈技術的定義和政策建議，包括微軟日本、支付網關GMOInternetGroup和區塊鏈云計算平臺Orb在內的企業主要負責這一部分的職責。

2017年4月1日，修訂后的法案正式生效，在此之前所有在日本本土運營的21家交易所都被歸類為“虛擬貨幣交易所”，法案允許這些尚未獲得許可的交易所以“準交易所”的身份進行運營，并開始允許交易所向金融廳申請準入許可。

從此，加密貨幣這一新興行業開始正式納入金融廳的監管職權之內。

動態 | TIS和野村綜合研究所宣布投資日本區塊鏈初創企業BCL:日本區塊鏈初創企業blockchainlock（BCL）于23日宣布，野村綜合研究所以及專業開發系統的TIS公司投資了該公司。TIS和野村綜合研究所的投資額尚未公布。 BCL正在開發用于共享經濟的區塊鏈以及用于安裝區塊鏈的物聯網設備和軟件，其正在開發的“BCL鏈”是一個財團類型的商業區塊鏈，目標是將其引入住房、辦公室、移動共享服務等。計劃在2018年第一季度發布區塊鏈測試網，在同年第三季度推出主網。[2018/8/24]

規矩和不講規矩

但監管的介入卻并不能阻止被盜事件一而再再而三的發生，2018年1月，本土交易所Coincheck被黑客攻擊，價值5億美金的NEM代幣被盜，最終成為歷史上最大的加密貨幣失竊案之一，這件事在日本國內帶來了巨大的震動。

同年4月，包括BitFiyer、Coincheck和Coinbase日本子公司在內的16家在本土通過注冊的加密貨幣交易所宣布成立JVCEA，并受到了官方的認可。金融廳希望通過企業的自我監管以控制行業的穩定發展，同時企業也能根據形式動態協助制定政策，更好的保護投資者的安全。

黑客的攻擊仍在繼續，9月份，總部位于大阪的交易所Zaif遭遇了黑客攻擊，包括BTC、ETH和Mona在內的超過價值6000萬美元的加密貨幣被盜，其中68%的資金來自顧客，根據調查人員的報告，黑客是從公司的熱錢包中偷走這些加密貨幣的。

這兩件事徹底改變了政府對于行業的態度。很快，金融廳宣布將對申請許可的交易所實行“更加嚴格的審核程序”，同時對注冊通過的交易所“繼續進行檢查，并清退那些毫無改善的公司”，包括BitFlyer在內的交易所因“對洗錢和恐怖主義融資活動無動于衷”而勒令停止接受新客戶，并要求改進其KYC系統，同時也有一些交易所撤回了原本正在進行的準入許可申請。

日本最大的消費電子零售連鎖企業之一山田電機推出比特幣支付服務，計劃在全國推出商店:日本最大的消費電子零售連鎖企業之一山田電機（Yamada Denki）已經在兩家東京分店推出了比特幣支付業務，并計劃在全國范圍內推出商店。零售商表示：“除了多元化的手段，我們將實施舉措以促進比特幣的認可和使用。比特幣支付服務的推出滿足了日本和海外客戶的不同需求。“該零售商已經與日本主要的比特幣交易所和服務公司bitFlyer合作，利用后者的銷售點（Pos）支付基礎設施支持比特幣支付。在對兩家商店的比特幣支付進行測試的同時，山田電機強調，此后將在全國范圍內部署該服務。[2018/1/30]

同時JVCEA和金融廳對交易所進行了檢查，發現仍然有不少的交易所存在巨大的安全漏洞。這個結果導致整個2018年金融廳都沒有發放準入許可，包括幣安在內的大量交易所被迫面臨抉擇——要么搬走，要么關門。

但金融廳事實上一直處于異常尷尬的位置——幾乎所有的政策建議都來自于JBA和JVCEA，而政策的落地實施又要依靠這兩個機構中的大企業協助推動。這導致整個日本的加密行業在早期事實上處于“捕獲監管”的狀態。

正是因為金融廳制定規則時大量求助行業相關的從業人士而非自己調研，導致很多方面實際上落入了不受監管管控的地位，比如資產存儲方面并沒有一套具有約束力的準則，只是單純“規定”交易所應將訪問數字貨幣所需的加密密鑰保存在“冷錢包”中，像斷網狀態下的USB驅動器——前提是這樣做不會給客戶帶來過度不便，實際上這間接導致了Coincheck和Zaif的失竊案發生。

這種窘迫的局面一直持續到了今天，在去年年底金融廳的會議上，金融廳兩次警告JVCEA并指出協會董事、其秘書處和成員運營商之間缺乏溝通，導致該組織管理不善，同時在具體工作上拖沓不前——在某些情況下，JVCEA審查單一的加密貨幣甚至需要六個月到一年的時間，而對于大部分項目來說，這幾乎是生命周期的全部。

但JVCEA也有自己的苦衷，辦公室的工作人員主要是來自銀行、券商和政府部門的退休人員，而非相關加密企業的從業人員，大多數人這輩子“第一次接觸到加密貨幣”，與此同時協會內部也有自己的斗爭，到最后甚至演變成了工作人員自發組建工會以“維護合法權益”。

本土企業的探索之路

提到日本的區塊鏈發展，最繞不開的一個人物就是現任JBA會長，BitFlyer交易所的創始人加野佑三。從東京大學畢業后，加野佑三進入了高盛，負責開發支付系統相關的工作，這之后他跳槽又回歸，并在2014年第二次離開了高盛。收到了1.6億日元的投資后，在東京成立了本土交易所BitFlyer。相比于由法國人經營，主要面對外國市場的Mt.Gox，加野和BitFlyer在早期更多的把目光鎖定在了本土發展上。

幾個月以后，Mt.Gox轟然倒地，包括BitFlyer在內的大量本土交易所開始在巨人的尸體之上劃分自己新的領土。

加野在他的老東家高盛挖來了大量的員工，并把自己在傳統金融行業的經驗帶到了加密交易所上。兩年以后，BitFlyer成為為日本最大的加密交易所，并一躍成為全球最大的比特幣交易所。同時，BitFlyer也開始了自己的海外擴張道路。2017年11月，BitFlyer宣布已經獲得許可，將在美國超過40多個州開展交易所業務。隔年1月，BitFlyer獲得歐盟支付機構許可，正式進軍歐洲，至此，BitFlyer同時獲得了日本、美國和歐洲這三個金融監管最為嚴苛的地區許可，成為世界上最合規的交易所。

與此同時，BitFlyer也在日本國內積極推動加密貨幣零售支付，并大力與零售商和移動支付公司等展開合作，包括AMENROLAFIESTA、BicCamera和沼津港在內的線下門店開始支持使用比特幣支付。

在加野成立BitFlyer不久以后，離東大不遠的慶應校園內，一個年輕人正準備踏上前往印度的旅程——在印度，他第一次切身感受到貧困和環境問題的嚴重性，同時萌發了解決這些問題的愿望，這之后他接觸到了區塊鏈，并前往美國學習相關技術和知識。

回到日本后，他進入了加野的母校，并和朋友一起成立了StakeTechnologies，在波卡生態上開始了自己的技術之路，但更為人熟知的應該是他們的產品——Astar，基于Polkadot的多鏈多虛擬機DApp中心。Astar在很長一段時間內作為唯一為外界熟知的“日本制造”而在加密圈內聞名。

幾乎在監管開始落地推進的同時，日本本土的傳統企業也把目光投向了Web3這一尚未被完全挖掘潛力的領域。典型的案例為三菱日聯金融——這家日本資產規模最大的銀行與Animoca等加密企業頻繁開展合作，并計劃發布日元穩定幣。許多原來在傳統企業任職的高管也紛紛參與區塊鏈初創企業，并帶來了前公司的資源支持，例如國民項目Jasmy請來了索尼前總裁兼CEO安藤國武作為代表董事，而游戲專用鏈Oasys更是搬來了萬代南宮夢、世嘉等傳統公司的CEO作為自己項目的顧問。

道阻且長

新上任的首相岸田文雄相比前任對Web3和加密貨幣有著更為積極的態度，就在今年5月的眾議院會議中，岸田表示：“Web3時代的到來可能會引領經濟增長。”并且在早前訪問英國時提到新的“體制改革”，促進新產業的發展，包括與Web3相關的基礎設施。同時岸田文雄還在經濟產業省下設立了專門負責Web3的政策辦公室，負責對政策和產業發展提出建議。

而現任執政黨——自民黨的政客們則采取了更為激進的手段，他們決心繞過冗余緩慢的官僚系統，直接推進產業的發展。自民黨在今年成立了一個專門的NFT政策工作組，由議員平井正明創建，由前數字化轉型部長平井拓哉領導。這個工作小組在今年4月份發布了一份NFT白皮書，標題為“日本在Web3.0時代的NFT戰略”，這份白皮書指出“Web3.0時代的到來對日本是一個巨大的機會”，并對包括二級銷售、知識產權以及最重要的稅收改革等方面提出了建議。同時，工作小組建議政府任命專門的Web3部長以及成立跨部門咨詢小組，以滿足企業和政府機關對不斷發展的本土加密市場的需要。

政客們寄希望于政府，期望在原有企業的利益集團之外重新建立起單獨的顧問體系，以削弱JBA和JVCEA對政策的影響。同時他們也有著自己的考量——安倍遇刺后，自民黨內原本勉強維持的平衡被徹底打破，混亂中的政績成為了政客們上位的最好機會。

但改革并非易事，早期入場的大企業不愿意在政策端的影響力被削弱。與此同時隨著美國和硅谷重新拿回了加密世界的話語權，日本在監管方面的早期優勢和主導能力正一步一步被削弱，嚴苛的高稅收更是使得大量本土人才出走中東和東南亞等地，韓國和越南在同賽道的主動競爭又使得日本倍感壓力——對于日本而言，Web3的發展之路依舊漫長而艱辛。

但無論如何，日本在Web3的浪潮中不再保守，而是主動出擊，孤島在中場揮舞著棒球棍，期待著下一個周期的全壘打。

來源：panewslab

撰文：aya

原文：《搶灘Web3，日本不再猶豫》

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