傳統Web2品牌商如何進軍元宇宙?_元宇宙:web3幣種

元宇宙正在興起。在2022年上半年，元宇宙一詞在美國證券交易委員會的監管文件中出現了1100多次。

這與2021年的260次還有2000-2020年加起來不到12次相比，這個數字可謂創下了歷史新高。

從表面上看，這指向了一個更大的市場趨勢，即品牌和投資方都急于在元宇宙中找到自己的立足點并開辟出一個獨特的空間。

在2022年的前五個月，企業、風投和私募股權公司對沉浸式Web3體驗的投資高達1200億美元——是2021年全年的570億美元投資的兩倍多。

深入一點，我們就會發現一個問題：大多數品牌都在向元宇宙盲目且瘋狂地進軍。

魏鵬舉：金融化并非是數字藏品真正的問題，傳統的文化資產、藝術資產就可以金融化:金色財經消息，近日，新京報貝殼財經會客廳——建立數字藏品的正向發展標準和路徑，數字藏品行業如何“守正·創新”規范發展研討會在北京舉行，中國藝術科技研究所副所長庹祖海、北京政協委員、北京國際大數據交易所首席專家王臻、文化和旅游部“十四五”規劃專家委員會委員、中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉、國家文旅公共文化創新發展研究基地主任、中國傳媒大學文化發展研究院副院長卜希霆、中國信通院云計算與大數據研究所區塊鏈負責人張奕卉、金杜律師事務所北京辦公室參會代表齊菲參加研討會。

魏鵬舉表示，數字藏品屬于新生事物，必須給予一定的包容。金融化并非是數字藏品真正的問題，傳統的文化資產、藝術資產就可以金融化，藝術品質押也是金融化，國家還有文化金融的概念，這說明藝術品金融化本身并沒有問題，最大的問題是金融價值不能對應實體價值所發生的虛擬化。（新京報）[2022/7/4 1:48:53]

從GordonRamsey、SnoopDogg，到像微軟和Netflix這樣的品牌，每個人都在元宇宙中擼起袖子努力創造。展望未來的商業領袖們都想知道到底要如何進軍這個領域，許多問題迫在眉睫。

Morgan Creek CEO：所有關于比特幣的負面新聞都是來自傳統金融領域的伎倆:Morgan Creek首席執行官Mark Yusko在推特上抨擊了最近圍繞比特幣的負面新聞。他解釋說，所有的負面頭條都是來自傳統金融領域的伎倆，許多人希望減緩比特幣的普及。

此前消息，Coinbase首席執行官Brian Armstrong發推就其聽到的美國財政部長Steven Mnuchin正計劃任期屆滿之前就非托管加密錢包制定新法規的傳聞表示擔憂，并指出，已于近期與多家加密貨幣公司和投資者一起致信財政部闡明了這一點。（Inside Bitcoins）[2020/11/29 22:29:31]

Web2品牌在規劃自己的發展道路時要注意以下幾點：

舊的規則并不適用于元宇宙

Web3是下一代互聯網。在Web3，所有交易和體驗都被記錄在區塊鏈上，VR、AR、機器學習等前沿技術最終合力打造一個3D的、完全沉浸式的數字世界。

Synthetix創始人：DeFi將淘汰傳統金融科技行業:DeFi衍生品平臺Synthetix創始人Kain Warwick認為，建立在以太坊上的DeFi項目最終能夠實現金融科技未能實現的許多承諾。Warwick稱，盡管發展了10年，但金融科技行業由于“試圖為傳統基礎設施構建覆蓋層”而受到束縛。他們面臨的問題包括：金融機構的“各自為政（siloed）”體系之間缺乏互操作性，對創新的監管障礙，以及與主流合規制度相關的巨額支出。他進一步補充道：“在過去的十年里，金融科技的前景遇到了所有這些障礙和壁壘，而以太坊確實消除了這些障礙。”（Cointelegraph）[2020/7/29]

今天，大多數品牌和項目都在圍繞“Web2.5”運行。我們正在向Web3邁進，但一切才剛剛開始。

元宇宙創造全新的體驗，這也是舊的范式行不通的原因——大公司負責信息把關，向消費者進行源源不斷的干擾營銷，可預測的品牌活動的投資回報率。

聲音 | Thomas Lee：對于當今世界的傳統客戶來說 比特幣并不存在:據AMBCrypto報道，比特幣支持者、Fundstrat聯合創始人Thomas Lee在最近的播客中，談到比特幣在現代金融中的可接受性時，他表示：“對于當今世界的傳統客戶來說，比特幣并不存在，因為他們沒有一個簡單的投資策略可以圍繞它展開。比特幣的驅動力是需求，因為比特幣相對于其他資產具有獨特性，這與供應無關。”[2019/10/31]

相反，元宇宙的基礎是去中心化。在這里所有權和用戶生成的內容是至高無上的。

這說明在Web2獲得成功的傳統品牌或個人不能想著以同樣的方式在Web3獲得成功。

或許你的公司市值或Tiktok粉絲數量令人印象深刻，但這些并不會讓你在元宇宙生態系統中占上風。

Web3是創造有吸引力的體驗，增加價值并滿足目標受眾的需求，而不是推動品牌議程，或將虛擬空間作為一個宣傳用的廣告牌。

為了說明這一點，我們不得不反思Meta最近的失敗，后者推出了其期待已久的元宇宙平臺：HorizonWorlds。

兩年的真空建設，100億美元的投資，Meta推出VR沙盒，卻遭到了整個行業的嘲笑。由于設計過時、用戶體驗不完善、穩定性不足及bug頻出，許多人都感到困惑——Meta怎會與元宇宙用戶的期望和元宇宙文化如此脫節。

什么是關鍵？把握用戶市場，了解他們想要什么樣的體驗，并專注于創造這種體驗。切記，要把用戶的需求放在第一位，而不是自己的理想品牌目標。

合作才能走得更遠

“獨行快,伴行遠”的古老格言用在這里再貼切不過了。不結合和利用現有的文化和技術知識就試圖進軍元宇宙，這必將釀成一場災難。

舉個例子：一系列由名人驅動發布的NFT，就像發條一樣，在發布后不久就會耗盡價值，并被貼上“搶錢”的標簽。

而如果你和一個值得信賴的向導合作，你可以在開始做決定時得到許多支持和有用的建議——比如構建哪個技術堆棧，需要測試的體驗類型，以及如何在未來盈利。

這個“向導”可以是合作的外部機構，也可以是你聘請到內部工作的行業專家。

耐克就是一個很好的例子。耐克希望提供獨特的虛擬產品和體驗，并增強粉絲粘性，在元宇宙中建立品牌影響力。

對此，耐克并沒有選擇從零開始，而是收購了RTFKT——這是一家領先的虛擬時裝設計工作室，專門制作虛擬運動鞋和收藏品。

這對搭檔共同創造了一個名為Cryptokicks的虛擬運動鞋系列，此外還有虛擬空間——人們可以在此互動并把藝術品和NFT懸掛在墻上。

這種非常成功的合作關系幫助耐克迅速在元宇宙中找到了自己的立足點，它已成為新興的Web3領域中最受歡迎的品牌之一。

如果你想要長足的發展，建議你建立一個元宇宙團隊。微軟和其他傳統品牌正在重組他們的團隊，設立新崗位，招聘元宇宙人才，這是有原因的——他們要的是長期的發展。

重視元宇宙社區建設

你的社區是你在元宇宙中取得成功的基礎。

人們很容易被那些讓人眼花繚亂的沉浸式新技術吸引。但是元宇宙不僅僅是數字空間。它的核心是創造一種歸屬感、認同感和社群感。

BoredApeYachtClub或DeadFellaz等NFT提供了一種機制，讓人們可以個性化地表達自我并與其他志同道合者互動聯系。

這就形成了一個共同的主題：接受和擁有。作為一個品牌，你可以將這種力量作為沃土，通過提供貼心的互動服務來培養強大的品牌親和力。

重視社區建設，給用戶提供一個互動、溝通及表達的機會和平臺，可以幫助你規避遭受Meta式失敗的風險，因為你是在一個已存在的社區上進行構建，該社區已經通過偏好、價值觀和與你接觸的強烈愿望而聯合起來。

正在構建一個已存在的社區，該社區的用戶是因為相似的偏好、價值觀以及熱衷于與你互動凝聚在一起的。

小結

元宇宙處于初步發展階段，牢記上述幾點可以讓你迅速超越那些準備不足的人，把用戶的需求放在第一位，重視社區建設，找到合適的人和伙伴來幫助你。要知道，所有的規則都是實時變化的，所以，做好試驗、適應和長期發展的準備吧。

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