原文作者:DeFiCheetah。
這個帖子是關于我對DEX的分析框架:為什么我認為CurveFinance優于Uniswap,以及為什么Univ3是一個錯誤的產品!
簡而言之,有兩個原因:(i)定價權和(ii)盈利能力
@DeFi_Made_Here此前發表了一篇關于CurveFinance的帖子?,對比了Curve與Uniswap。
這促使我寫了這篇內容來提供很多人在對比DEXs時不會考慮的觀點。
首先,Uniswapv3推出后,Uniswap放棄了定價權。那是什么意思?對于在多個交易所之間交易的任何資產,只有一個交易所可以擁有定價權。
一個例子就是:股票的ADR與主要交易的交易所中的股票
在加密行業中,一個代幣可以在多個交易所、CEX或DEX中上市。
為什么說Uniswap在推出v3之后放棄了定價權?
這就與LP如何在v3中提供流動性有關——LP為提供最多流動性的地方選擇了一個價格范圍。這稱為集中流動性。
Maverick Protocol24小時交易量躍居以太坊DEX排行榜第三,周漲幅達58.86%:4月21日消息,去中心化加密交易平臺Maverick Protocol24小時交易量(3645萬美元)躍居以太坊網絡DEX排行榜第三,周漲幅達58.86%。排在前兩位的分別為:Uniswap(12.4億美元),周漲幅達73.17%;Curve(1.31億美元),周漲幅達24.71%。[2023/4/21 14:17:29]
為什么是集中的?
在Uniswapv2中,流動性沿著xy=k的不變曲線均勻分布,但由于大多數交易活動同時發生在一個范圍內,所以xy=k曲線其他部分的流動性沒有被利用,即資本效率低下。v3設計就是為了解決這個問題。
v3比v2更具資本效率,但它需要LPs積極管理他們的頭寸,因為交易對的價格范圍不時變化。這阻止了新項目在v3中為其原生代幣建立新的流動資金池。
為什么?
由于初始流動性較淺,新代幣的價格區間波動很大,v3中有資金池的新項目需要經常調整價格區間。
USDC脫鉤期間交易員GCR在DEX上將USDT換成USDC,存入OKX并使用USDT買入ETH:3月12日消息,Lookonchain監測數據顯示,在最近USDC脫鉤期間,“聰明交易員”GCR的操作如下:
-在DEX上將390萬枚USDT兌換為400萬枚USDC;
-向OKX存入3000萬枚USDT和400萬枚USDC。(可能買入USDC,在其價格0.97美元時獲利。)
-使用1700萬枚USDT買入11,655枚ETH,均價大概1459美元。[2023/3/12 12:58:07]
這帶來了管理流動性的巨大成本,這是他們無法承受的。因此,大多數新代幣都沒有在v3上列出。
由于v3上可用的新代幣很少,Uniswap就失去了定價權。
怎么回事?要尋找藍籌代幣的價格,人們會參考Binance平臺上的價格。對于幣安未上架的代幣,由于在v3發布之前v2上上架了更多新代幣,人們通常參考v2獲取價格信息
由于管理流動性的巨大成本,v3上的池子大多是流動性強且不太可能劇烈波動的藍籌代幣,Uniswap作為價格信息主要來源的地位分崩離析。
0x DEX喂價已通過DIA預言機在Polygon上啟用:金色財經報道,開源金融信息平臺DIA發推文稱,0x DEX喂價現已通過DIA預言機在Polygon上啟用。[2021/7/31 1:25:41]
所以呢?
沒有定價權的DEX中的LP會因為被套利而蒙受巨大損失,不知情的訂單流遠小于有定價權的交易所。套利是對LP造成很大傷害的有流量的主要來源之一。
為什么LP在沒有定價權的DEX中吃虧更多?
ANS:更少的不知情訂單流+更多的有流
正如@thiccythot_(https://twitter.com/thiccythot_/status/1589022227437039616?),@0x94305@0xShitTrader所指出的,v3LP由于巨大的有流量而持續虧損-v3交易量的約43%來自MEV機器人!何必呢?這就無法鼓勵用戶成為v3的LP!這就影響了v3的盈利能力。
沒有定價權的交易所,很難在行業中占據領先地位,進而影響其盈利能力。
MDEX數據播報:MDEX交易總量現為973億USDT:3月9日數據,MDEX鎖倉量現為20.6億USDT,交易總量973億USDT,截止目前MDX回購銷毀數量967萬個 ,總回購金額:3790萬USDT ,董事會每周獎勵910萬,實時通縮率8.04% ,累計手續費:2.8億USDT,流動性池子和Boardrom年化200%以上池子超過9個 。
流動性挖礦:FILDA/HUSD、HBTC/MDX、ETH/MDX、MDX/USDT、LHB/USDT
Boardroom:MDX/ETH、MDX/HBTC、MDX/HUSD、MDX/USDT。[2021/3/9 18:27:46]
相比之下,當檢查穩定幣是否已脫鉤時,用戶會參考CurveFinance而不是CEX!通過比較,定價權的重要性不言而喻
CurveFinance從LP收取50%的費用,Uniswap將100%的費用給LP;Uniswap從所有交易中一無所獲。沒有利潤的企業永遠不是好企業,無論收入看起來有多大。
萬卉:Dex更像是自動售賣機,Cex更像是菜市場:Primitive Ventures創始合伙人萬卉今日發微博稱:“一個更好理解去中心化交易所 vs 中心化交易所的類比是(我在twitter上也說過):Dex更像是一個vending machine(自動售賣機),Cex更像是一個farmers market(菜市場)。自動售賣機的庫存真實可見,價格預先固定。菜市場的庫存可能是玄學,可以來回詢價直到價格可以形成一致的方向。”[2020/8/6]
Uniswap意識到了這一點,并提議從LP中抽成。
但事情并沒有那么容易。Uniswap這樣做可能會遇到嚴重的麻煩。如前所述,如果沒有定價權,LP將更容易受到有流動的影響,因此提供流動性的動力就會減少。如果Uniswap現在抽成,這會進一步打擊LP。
這會導致什么?
Univ3上的大部分交易量都不是“粘性”的,因為超過70%的交易量是由算法驅動的。交易量只是跟隨定價。
因此LP的激勵更少->TVL和流動性更少->滑點更高且執行價格更糟糕->交易量更低->LP費用更低且LP激勵更低
然后,陷入這個死亡螺旋。
提高LP的交易費用以維持TVL和流動性如何?
死亡螺旋不可避免:
LP的激勵減少->增加LP的交易費用->更糟糕的執行價格->更低的交易量->更低的LP費用和LP激勵
這就是Uniswap一直不推動費用轉換的原因。
很多web2科技企業在過去幾年都沒有盈利,但實際上是在構建“護城河”,增強客戶粘性。
Uniswap沒有利潤,但無法培養粘性用戶行為,因為只有<15%的交易量來自其前端……
為什么CurveFinance優于Uniswap?你能想象如果Univ3像Curve那樣只將50%的費用給LP,它的TVL和交易量會發生什么變化?
通過ve模型Curve引導流動性,并賦予$CRV實用性。
相比之下,$UNI完全沒有任何實用性,與Uniswap業務沒有相關性。如果Univ3可以從LP那里收取50%的費用并且仍然保持TVL和交易量,那么Uniswap勝過Curve。但事實并非如此,因為它的大部分交易量都不是“粘性”或有機的。
Uniswap不能保證說——“隨著時間的流逝,更多的用戶習慣了我們的平臺,導致更多的費用和更多的流動性。”Uniswap上的交易量并不忠誠,除非它可以從其前端大幅增加交易量,否則交易量只會隨著費用轉換的推出而消失。
此外,UniswapTVL是加過杠桿的:在$34億美元TVL中,約4.35億來自$DAI/$USDC對,MakerDAO將其杠桿增加到高達50倍,因為它接受Uni$DAI/$USDCLP代幣作為鑄造$DAI的抵押品!然后可以將$DAI重新存入那里以獲得LP代幣來鑄造更多$DAI!
因此,CurveFinance優于Uniswap,因為(i)它具有定價權,可以成為錨定資產價格信息的主要來源,并且(ii)它從LP交易費用中抽取50%,但仍然可以在沒有杠桿的情況下通過其卓越的ve代幣經濟學吸引巨大的TVL!
@DeFi_Made_Here提出了一個很好的反駁論點:如果CurveFinanceTVL如此依賴$CRV釋放,一旦$CRV大幅下跌,TVL將由于較低的APR而大幅下降。這是真的,但對于以太坊來說也是如此:如果$ETH暴跌,它更容易受到攻擊并且更不安全。
對我來說,web3之所以如此特別,是因為我們每個人都能夠以非托管方式發行數字資產,并通過充分利用代幣發行來引導流動性或其他指標。到目前為止,CurveFinance集中體現了web3項目如何做到這一點。
最后,為什么Univ3走錯了一步?它增加了項目管理鏈上流動性的成本,從而放棄了其定價權。與其通過引入多條曲線來迎合不同的加密資產來提高Univ2粘性曲線的資本效率,它只是創建了一個新模型,我認為它是訂單簿的一個更糟糕的版本。現在,通過與聚合器競爭,它已從作為行業的基本效用轉變為消費領域的競爭候選者之一。
如果它能專注于使所有波動性加密資產的發行成為必然,那就像電和水一樣——用戶在交換代幣時無法避免使用Uniswap。這是Uniswap在我看來應該走的最佳路徑,顯然它選擇了一條不同的路徑。
就是這樣!我希望這能引起一些關于這些藍籌DeFI項目下一步應該做什么的富有成果的討論。歡迎分享給更多人,發表評論表達你的看法!
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