大多數挖礦 不過是一種心理補償_NBS:NBS價格

很多時候大家以為是經濟學問題，其實是心理學問題。

本文內容概要：

比特幣的能源消耗

平臺幣的隱藏邏輯

為什么要把用“心理補償”來解釋挖礦？

很多挖礦本身沒有什么必要

挖礦出來的幣也沒有什么實際的價值，價格充滿泡沫

有罪推定更適合加密資產的評測

 大家總是在各種各樣的渠道上看到各種各樣的的挖礦概念，大家有沒有想過這些“挖礦”的概念本質是什么？ 比如交易即挖礦、騎自行車即挖礦、抽煙即挖礦、流動性挖礦、吃飯即挖礦、玩游戲即挖礦、跑步即挖礦、發文即挖礦、點贊轉發即挖礦……不可勝數。 挖礦始于比特幣挖礦，開始于2009年1月3日，中本聰在赫爾辛基的服務器上挖出的比特幣第一個區塊，史稱“創世區塊”。為啥要挖礦呢？激勵機制。這種理解似乎很正確，或許也是中本聰的本意。

觀點：絕大多數被迫拋售已經發生，市場似乎相對穩定:金色財經消息，圖表中的相對穩定助長了人們的希望，即在Terra事件后，危機可能已經結束，這場崩盤還導致對沖基金三箭資本和經紀公司Voyager Digital相繼宣布破產。Glassnode首席分析師James Check表示，盡管加密世界的很多杠桿都沒有記錄在區塊鏈上，因此不受審查，但可見的情況令人鼓舞。“我認為絕大多數被迫拋售已經發生，”Check在接受采訪時表示，“從本質上講，市場似乎相對穩定。”

Check同時警告稱，現在市場還剩下兩個重要的潛在賣方，其中一方是比特幣礦工，他們的礦機價值隨著代幣的價格暴跌——如果Celsius的挖礦子公司開始卸載其80850臺鉆機中的一部分來籌集資金，這種壓力可能會加劇。另一方是交易員，如果股市再次崩盤，他們會不加區分地拋售各種風險資產。（彭博社）[2022/7/17 2:18:15]

我們一起來看看現在比特幣挖礦所消耗的電力，大概有多少。 

ENS服務已支持大多數傳統域名:8月27日，ENS官方消息顯示，ENS服務現已支持大多數傳統域名，如.com、.org、.io等。此前，在鏈上轉賬中只有.eth域名可被正確的解析，現已不再受到此限制。（Theblock）[2021/8/27 22:42:15]

圖源：Digiconomist，2020年07月24日上圖描述了比特幣的電力消耗對比各國能源消耗，其中，比特幣挖礦電力消耗占英國18%，占澳大利亞一個國家能源消耗的1/4，幾乎相當于捷克共和國一個國家的消耗。

本質上是因為比特幣挖礦可以賺錢，因為挖礦成本常年低于比特幣市場價格。這個挖礦成本各個地區的電力成本有關系，電力成本高的算力設備會流向電力成本低的區域。例如，相當數量的礦機是在中國四川省，這是用腳投票的結果。比特幣的礦機耗能是世界最大的，也是經典的PoW挖礦，也就是工作量證明機制挖礦，ETH、BCH、Ltc都屬于這一類。

富達高管：大多數財富管理機構仍處于加密貨幣“教育模式”:富達投資（Fidelity Investments）機構負責人Mike Durbin周二表示，大多數財富管理機構和財務顧問仍處于加密貨幣的“教育模式”。此外， Durbin表示，隨著“另類投資”（包括房地產、私募股權和對沖基金）的普及，人們對比特幣和其他數字資產的興趣可能會增加。（路透社）[2021/3/24 19:11:42]

 文章開頭的時候提到過各種看名字就覺得親切或者匪夷所思的“xxx即挖礦”，用的也是所謂的激勵機制，交易即挖礦，是交易平臺鼓勵你交易；流動性即挖礦，是去中心化借貸平臺鼓勵你存款和借貸；那么，如果是抽煙即挖礦，難道是鼓勵你多買他們平臺的煙抽，吃飯即挖礦是要去他們的飯館兒去吃飯嗎？

邏輯上是的，也就是說只要是有消耗能源（或者消費）的行為就可以加進去一個挖礦。那么，挖礦本身除了經濟學上的博弈，如BTC，大家挖礦把市場給推高，參與的礦工眾多，全網的算力夠到可以維護整個網絡的穩定——這都是后來的結果。在一開始的時候，就是為了鼓勵你挖礦：用自己的筆記本電腦來一起愉快地參與一個有趣的事情吧，后來的故事你都知道了。硬件不斷迭代，幣價不斷攀升。 

聲音 | 賽迪區塊鏈研究院：絕大多數區塊鏈產業園區盈利模式較為簡單且單一:8月7日據澎湃新聞報道，自2016年11月，全國首個應用區塊鏈孵化基地在上海寶山區成立之后，在各地相關政策扶持之下，近3年來全國各地區已相繼成立了20多家主流的區塊鏈產業園。根據賽迪區塊鏈研究院發布的《2019中國區塊鏈產業園發展報告》（下稱“《報告》”），截至2019年5月，全國已成立（含在建）的區塊鏈產業園區數量共有22家，80%的成立時間不超過2年。從盈利模式來看，目前絕大多數區塊鏈產業園區盈利模式較為簡單且單一，主要盈利來源包括政府補貼、租金、物業管理和股權投資，尤其是前期對政府補貼的依賴比較嚴重。[2019/8/8]

在一開始的時候，這個挖礦的工作會占用自己的計算機資源，會耗費電力，挖礦出來的比特幣，一開始也是一文不值。也沒有地方交易，那么挖礦作為獎勵的說法其實站不住腳，或者說另外一個詞更加貼切“心理補償”。其實早期挖礦也只是為了好玩兒，但是費了我一部分錢，所以來個幣獎勵會心理上好受一些。

西雅圖律師事務所合伙人稱，數字貨幣世界的大多數人具有相當高的風險容忍度:據CNBC報道，西雅圖K＆L Gates律師事務所合伙人Elizabeth Crouse稱，數字貨幣世界的大多數人具有相當高的風險容忍度。周五公布的數據顯示，在美國納稅申報截止日期前，2.5萬名申報人中只有不到100人報告了他們數字貨幣投資的資本收益。根據Fundstrat Global Advisors的研究主管Tom Lee估計，美國家庭可能需要申報250億美元的數字貨幣資本所得稅。[2018/4/16]

這個現象，當代社會隨處可見，比如你去很多飯店吃飯，給你辦VIP，給你積分，很多的時候這個積分沒有什么用。可是這個積分是一種消費的心理補償。

下文所說的平臺幣，其實不單單是指交易所的平臺幣，即使是所謂的去中心化項目如Compound，產生的COMP在這里也統稱為平臺幣，有平臺方產生的加密貨幣就是平臺幣。

吃喝拉撒睡、坑蒙拐騙偷等行為皆可一并加入挖礦機制，打包進入“礦圈”。這樣就明白交易即挖礦，就是一種心理補償，交易即挖礦出來的平臺幣邏輯上來說，他們的做市資金或者叫做托底的資金不會大于交易的手續費收益，當然，幣價可以無限高，但是基本面的價值就是這個。

請不要說交易所的發展好了，平臺幣自然就會漲，這只是間接的關系。當然，如果平臺上市了比如去了納斯達克、紐交所等，他們的股票價格的基本支撐是平臺本身發展的好，這就是所謂的股票基本面分析。平臺幣會漲，只是因為一個事：交易所每隔一段時間去回購流通中的平臺幣。從一定程度上來說，這就是討好市場。很多人也這么認為，所以認為平臺幣長久不了。 

我們可以從另外一個角度看這個問題，交易即挖礦的話，交易的過程中產生了手續費，我消費了，我消耗自己的金錢了，我需要心理補償，所以我要產生平臺幣。實際上三大交易所，都不是這么運作的，而是直接發出平臺幣，然后承諾每個季度拿出部分的盈利回購平臺幣，這是為什么呢？他們為啥不去做交易即挖礦？因為這樣可以先把所有的錢控制在自己的手里，然后，自己控制做市資金幣價進行動態影響，這樣可以用較少的錢辦更多的事兒。所以，平臺幣是可以長久的，只是幣價是有天花板的。

再回頭看流動性挖礦，比如最近流行的COMP，如果沒有流動性挖礦的話，可能很多散戶就不愿意去更多的質押、借貸了。是激勵更是一種心理補償，除非平臺項目方愿意公布實際收益盈利并對COMP進行定期回購處理，這個價格也是站不住的，早晚掉頭一瀉千里。因為就是一個心理補償，你告訴我，心理補償有多少的價值支撐。

答案是：

第一、很多挖礦本身沒有什么必要

之所以挖礦是因為項目是去中心化的。就這一條因素，大多數項目是符合不了的，舉例：比特幣是去中心化的，可挖礦；三大交易所是中心化的，挖不挖礦是不是交易即挖礦其實沒有太大的關系，現在的平臺幣在中心化系統上運行更加高效。中心化的直接管理積分系統更方便，比如麥當勞消費拿到積分，積分換優惠券。 

第二、挖礦出來的幣也沒有什么實際的價值，價格充滿泡沫

如果有價值或者說有好的價格可以賣掉，我還可以稱之為激勵。但很多時候，產生這個幣的機制是一個心理補償，而對外聲稱各種高大上的經濟模型，吸引散戶韭菜來接盤。用“心理補償”來看待挖礦，可能更容易看到騙局的核心事實對的真相。 

第三、有罪推定更適合加密資產的評測

 用“激勵”或者挖礦的時候給人的腦海中的第一印象就是這是個賺錢的活，這是個有價值的事，這是隱形洗腦。對于目前的加密市場，對于所有的數字貨幣項目，應該采取“有罪推定”而不是“無罪推定”，先假設項目是空氣，項目方是騙子，搜集證據去證明這個項目是個假貨，如果無法搜集到證據或者搜集到的信息和數據都在說“這是個好人，他們沒有作案動機，也沒有作案的行為”。這個時候，才能將自己的錢的一部分放心的投到某個加密資產上。 

本文是作者日常的思考或者叫做碎碎念，從比特幣的能源消耗，講到了廣義上的平臺幣以及平臺幣隱藏的挖礦邏輯，并且得出推論大多數的“挖礦”只是一種心理補償。提出對項目和加密貨幣的觀察和判斷，盡量采用“有罪推定”而不是“無罪推定”。相信讀完本文，你對“挖礦”、“消費”、“激勵機制”、“心理補償”有更加深入的理解。

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