回顧日本掌控高端空調壓縮機？松下將撤走生產線，國產替代能行嗎_:

日本的老牌空調品牌松下宣布：將中高端空調生產線撤回本土，并揚言兩年內將包括壓縮機在內的所有生產線全部撤走！

國產空調生產一直以來都受制于人，一旦撤走就意味著我國的空調生產線將面臨癱瘓的危機。

那么，曾在國內空調市場占據半壁江山的松下，為何做出這樣的選擇？

松下撤走后，我們國產的企業是否要像之前的芯片那樣，在中高端空調領域被“卡脖子”呢？

松下撤出中國市場

近日，日本媒體的產經新聞爆出了一條讓人驚訝的大新聞，1979年就進入中國市場的松下電器，打算在未來幾年內將自己的壓縮機生產線。

從中國的廣州轉移到目前處于日本滋賀縣的草津工廠，為了實現這個目標，他們也打算為此投入100億日元，也就是7000萬美元。

這也不是他們第一次做生產線轉移，此前他們就已經在2021年撤出了中國的光伏面板和電池市場，4月中旬的時候他們又發布公告，在5月中旬關閉位于沈陽的松下蓄電池工廠，徹底退出鋰電池。

這樣的消息還是引起了很多人的關注和熱議，畢竟之前的松下電器，中國市場上無論是市場占有率還是其他方面都有著無可匹敵的優勢。如今卻先后把自己引以為傲的電池技術，以及空調業務都撤回日本。

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這樣的選擇還是讓不少人都有些猝不及防，同時也對中國未來市場感到擔心，畢竟松下的空調壓縮機技術一直都是世界頂級的，不少人都認為我們會因此被他們卡脖子。

那么中國市場真就這么脆弱，會像芯片行業那樣卡脖子呢？

松下曾占據中國市場半壁江山

自從1979年正式進入中國市場以來，松下空調就成為很多中國老百姓喜歡和信任的空調品牌，尤其是他們的質量和貼近大眾的營銷方式，也得到了老百姓們的認可和信賴。

在那個時候美的和格力都只是剛剛起步的小嘍啰，很多人買空調的第一選擇都是松下。

就這樣松下幾乎是無人能及的狀態，國產空調在他面前一個能打的都沒有，尤其是在90年代，松下空調在中國的市場份額也是達到了40%。

根據多家媒體公布的數據顯示1990年到1997年的這段時間，空調產量從22萬臺直接飆升到850萬臺，而且利潤率也達到了20%。

而在這段瘋狂的紅利期，松下電器也成為了收益最大的一家，畢竟當時國產空調中只有春蘭和華寶等幾家公司在做。

Compound創始人發推回顧項目歷史，成功并非一朝一夕:Compound創始人Leshner發推回顧了Compound發展歷史，并表示Compound的成功并非一朝一夕，成功也靠站在巨人的肩膀之上。以下為Leshner提及的Compound發展歷史：

2017年，Compound是一個去中心化貨幣市場，這得益于以太坊基金會、Consensys等將以太坊構建為一個完整的生態系統，使得其上智能合約的部署成為可能。

2018年9月，Compound v1上線，主要做了這些初始工作：實現池子流動性（而非通過訂單簿）；基于供需實現算法利率；利率指數（用于為不限量的用戶調整持幣余額）。

Compound v2中，引入了cToken概念，這是一種代幣化余額，該想法的靈感來自于和@delitzer的對話，@delitzer一直在探究DeFi的可組合性。

Compound治理系統基于協議和社區決策，MakerDAO系統的首個可行治理方案為Compound提供了借鑒。

COMP代幣整合了投票委托功能，靈感來自Tezos。

COMP代幣分發是將項目主要價值給到用戶和協議參與者的一次實驗，靈感來自Synthetix在DeFi激勵機制中的設計，以及中本聰的比特幣白皮書。[2020/6/20]

當時的格力和美的都只能算是二三線品牌，想要和技術成熟且有著完整生產線的日本空調競爭，難度還是非常大的。

也是在這段時間里，東芝、三菱等多家空調生產商開始把自己的生產線都搬到了中國，尤其是壓縮機生產線也被從日本本土遷到中國，想要分食這塊大蛋糕。

之后很多企業都利用中國廉價的勞動力，完成空調的整機組裝，之后再拉回日本進行銷售。

松下電器看到了中國的巨大潛力，所以即便是自己占據著巨大的市場份額，也沒有太多的驕傲自滿，而是不斷優化自己的產品和服務，從而貼合大眾的需要。

他們也敏銳覺察到消費者需求和市場變化，所以在價格方面也在不斷壓縮成本，從而沖擊中低端市場。

Coinbase發文梳理回顧兩次宕機事件 稱將推出改進和防護工具應對危機:5月15日，Coinbase發文對此前4月9日和5月9日宕機事件作出回顧梳理。文中提到兩次宕機事件起因是由于市場波動引起訪問流量激增，主要數據庫的連接速率增加，以及API延遲和錯誤率上升等。對此，交易所已針對這些情況做出反應，如更改數據庫部署拓撲，以減少總體連接數，限制連接高峰等措施。Coinbase稱將繼續推出改進和防護工具，以應對未來潛在的危機。此前4月9日和5月9日，加密市場短時大幅波動，Coinbase出現宕機，大量用戶表示無法登錄賬戶。[2020/5/15]

在這樣的情況下，他們的整體價格相比較于其他日本電器的價格都要低，在中高端空調市場上一直都占據著不錯的份額。

尤其是他們的壓縮機技術，更是吊打國產產品，所以他們也一直深受國人的青睞和喜愛。

這其中松下的壓縮機技術更是中高端市場上的殺手锏，眾所周知壓縮機基石在整個空調制作過程中一直處于核心競爭力，而松下的研究和投入一直都是不遺余力的。

因此他們的技術一直都是世界領先水平，尤其是空調的變頻和節能能力，更是獨角獸般的存在，不少國產品牌也都在使用他們的技術。

松下能夠在中高端市場上一直吃香，一個重要的原因就是他們在這一技術上的不斷創新。而其他國產品牌，在這方面和他們之間的差距還是非常明顯的，完全無法與之抗衡。

不過最近幾年不少日本企業卻接連宣布要撤出中國市場，這又是怎么一回事兒呢？

事件回顧丨美聯儲降息至0 市場短暫波動回吐所有漲幅:美聯儲今日緊急宣布降息100個基點至0-0.25%的水平，并宣布啟動了一項規模達7000億美元的規模擴大寬松計劃。此舉是美聯儲史上最大的行動。降息和量化寬松政策，但都在一天內完成，且距離上一次緊急降息僅12日。

受此影響現貨黃金開盤跳漲1.4%，跳空高開逾20美元。隨后一度擴大漲幅至近3%并上破1570美元關口，然而數分鐘后急劇回落，悉數回吐所有漲幅。現貨白銀漲1.44%，一度重回15美元關口，但沒能站穩。

油市延續上一周跌勢，WTI原油跌幅擴大至10%，失守30美元/桶。

而比特幣今日也從凌晨5點開始，價格大幅拉升，最高時達到5939USDT，隨后回吐漲幅至5300USDT附近。[2020/3/16]

國產空調紛紛崛起，日本電器輝煌不再

盡管很多日本企業在90年代，幾乎占據著我國的主要市場，而且從技術到營銷手段等方面都全面領先，但對于中國企業來說最不缺的就是耐心和超越的勇氣。

因此從2000年開始，不少國產空調也開始慢慢發力，和日本的空調品牌逐漸形成分庭抗禮之勢。

尤其是2005年后，國內空調市場也在悄然間發生著改變，國產已經沖到了50%。之后十年間，以格力、美的等多家國產空調廠家紛紛發力，日本空調品牌的市場份額被瘋狂擠壓，甚至一度壓榨到只有5.5%，格力一家的銷量是日系所有品牌的六倍以上。

在銷量完成碾壓后，中國企業也沒有停止對日本電器的圍剿，尤其是格力和美的先后進入中高端空調市場，奧克斯則是在中低端市場上蠻牛沖撞，這也讓很多日系空調完全沒有競爭力。在這樣的情況下，不少日系空調都紛紛選擇撤離中國。

為何國內空調企業能在短短十幾年中，將已經在國內運營了幾十年的日本空調企業，紛紛擠到離開呢？這幾點原因也是值得深思和考慮的。

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首先來說就是價格，日本的很多電器產品價格對于絕大多數中國用戶來說并不友好，根據數據統計顯示，松下雖然一直在走平民化價格，但他們的電器平均價格也達到了4500元。

更不要說三菱電器的7488元和大金空調的6524元，相比之下格力和美的等品牌的價格都低上不少。

其次就是成本控制方面差距巨大，同樣的配置和檔次，松下空調的價格要比美的和格力貴出一大截。

原來他們還能夠用質量來說事兒，但經過幾十年的發展，他們在質量等方面的優勢已經非常小了，格力敢于喊出保修十年的口號，因此更受國人的青睞。

其實這也是很多日本企業的通病，他們在成本控制方面遠不及中國企業，曾經他們最大的出版社日經BP還專門把比亞迪的海豹電車做了一個全面的拆解和分析。

為此還出了一本書來詳細描述拆解過程，一本書就高達4.5萬人民幣，但依舊無法理解，為什么這么領先的平臺成本能這么低。

而在這樣的情況下，日本的空調企業想要和中國競爭，他們最大的優勢點已經不在。再加上最近十幾年來，更多的消費者對國貨的認可度越來越高，并不一味追求品牌效應，這更增大了松下的經營難度。

還有一個非常重要的原因，那就是松下在營銷方面的表現實在是不敢讓人恭維，相比較于格力早早提出了：“好空調格力造”以及早早布局直播間以及其他方式進行宣傳。

松下卻更看重傳統的營銷模式，再加上并不親民的價格，他們想和格力競爭的難度也非常大。

此外松下在自己的戰略方面也先后出現問題，在國內市場環境中，家裝空調已經成為最大的消費市場，但松下卻一直在主攻工裝，雖然價格等方面有著絕對優勢。

但在數量等方面卻完全無法和格力匹敵，當他們2016年終于做出改變時，卻為時已晚。

如今看來面對國產品牌的不斷沖擊，外資廠家在中國市場最好的選擇，就是死磕高端路線。而且也有不少企業在這方面做的非常不俗，這其中西門子在冰箱方面已經是高端大氣的代名詞，而同為日本企業的索尼則是在電視方面稱王。

松下其實也有這樣的實力來做到這些，畢竟他們在壓縮機方面的領先優勢還是非常明顯的，只要繼續死磕高端市場，他們依舊能在中國市場占據一定的市場份額。

松下撤出為無奈選擇，卡脖子言論危言聳聽

松下的離開，對我們的空調市場來說還是有一些損失的，畢竟他們在中高端市場的優勢非常明顯，而且他們的壓縮機技術也得到了很多國產品牌的青睞。

就目前來看不少國產品牌也在使用著他們的壓縮機，所以他們的離開還是會產生不小的損失。

但基于這樣的原因，就說我們的高端空調會因此被停滯不前，還是非常片面的。畢竟我們的多家空調企業也并非沒有布局壓縮機技術，只是就目前來看相比較于松下電器有一些差距而已。

就目前來看格力一直都有自己的壓縮機技術，那就是他們的凌達壓縮機，雖然還沒有達到世界領先水平，但也掌握了核心技術，并不擔心因此被他們卡脖子。

根據《中國經濟周報》的消息稱，格力已經加大對高端空調壓縮機技術的研發投入，未來追上甚至超越松下也并非不可能。

美的這邊同樣早就有了和松下分庭抗禮的壓縮機技術，他們早早和東芝合作成立了共同研發和生產壓縮機，如今美的的很多產品都使用的美芝壓縮機。

現在這款壓縮機成為了全世界銷量最多的壓縮機，如海信和奧克斯等品牌也都在使用這樣的。

而松下留下的生產線和廠房也并不會浪費，根據媒體的消息稱已經被小米接手，只是現在還不知道雙方接下來是以什么樣的方式來進行合作。

不過無論如何他們想要卡中國中高端空調的脖子，就目前來看還是有些不太現實的，只能說會給中國的空調企業帶來一定的壓力和挑戰。

反倒是在這個時候離開中國的原因，還是值得深思的，畢竟他們已經在中國市場耕耘了40多年，如今卻落得人去樓空。也值得我們對此有進一步的考慮和探索。

松下這個時候離開中國，也是基于多方面原因考慮的，首先來說就是咱們國內產品對他們的替代作用，前文已經基本分析了松下在中國的現狀并不算樂觀。

他們想要繼續保持自己的競爭力并不是一件容易的事情，早日尋求新市場才是更優選擇。

而且日本政府對于這些在外投資企業回流一直都是持開放態度，而且也在經濟以及其他方面有著不菲的補貼力度，這也使得松下電器對回歸日本有著極大的興趣。

所以他們也以保密技術等借口，關停生產線也是情理之中的事情，畢竟商人的本質就是逐利。

此外中美貿易戰的日益升級，就目前來看中美雙方在貿易上的摩擦幾乎被擺到明面上了。

對于和美國一直穿一條褲子的日本企業自然更希望能抱緊美國的大腿，松下在鋰電池行業就因為抱上特斯拉而大賺特賺，如今壓縮機技術是中高端空調的核心競爭力，他們也愿意和美國企業合作。

在這樣的情況下，他們自然愿意放棄已經被擠壓到寸步難行的中國市場，主動回到日本本土以及其他地方，從而尋求和更多美國企業的合作和交流，從而為自己獲得更多的收益。

更何況如今中國勞動力成本也在不斷上升，給企業帶來了更高的成本壓力。

筆者觀點

松下電器的撤出，對我國的中高端空調市場既是機遇也是挑戰，挑戰主要來源于技術上的差距。

國產品牌在這方面的差距是非常明顯的，短時間內想要追上松下還是存在著不小的困難，還需要我們的企業加強技術創新來突破這一技術。

但松下的退出，也給了眾多國產品牌進軍中高端市場的機會，如果能夠拿下他們的市場份額，在現如今經濟疲軟的大環境下，也將是一筆不小的財富和收入。

所以國產品牌也需要在接下來的這段時間，注重科技創新、提升服務的質量，從而提升自己的競爭力，讓那些卡脖子的言論煙消云散。

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