OKR的深與淺｜來自字節跳動的深層分享_ART:SOP價格ART價格

一、OKR的淺

這里的淺，通常是指一些基礎原則：

一個好的“O”應該滿足：·激進且長遠·透明且對齊·高優先級·內容明確

再比如：

好的“KR”要符合SMART原則：它應該是在：一定時間范圍內具體的可衡量的可實現的與目標相關的關鍵結果。

對于這些基本原則，我們暫且把他們稱作“OKR的淺層動作標準”，他們并不像古代科舉考試的“八股文”那樣，是行文的必須要求。他們存在的原因，不是為了限制OKR的發揮，而是通過對撰寫形式提要求，倒逼我們這些實踐者思考問題的本質。

BSCFA宣布Lucky Floki獲得BSC STAR白名單:據官方消息，BSCFA官方渠道宣布，Lucky Floki成為BSC STAR白名單項目。

BSC STAR是BSCFA（公益基金組織）發布的一個明星項目評選，主要挑選GameFi/NFT/社交/元宇宙類項目進行評比，最終評選冠軍項目將獲得300W美金的天使輪融資。

據悉，Lucky Floki是BSC鏈上的一款Meme代幣，在Unicrypt進行Presale。[2022/6/18 4:37:03]

二、OKR的深

Facebook支付和金融服務部門及產品將整合到Novi品牌:10月29日消息，Facebook支付和金融服務負責人David Marcus發推稱，“隨著Facebook更名為Meta，我們正在將支付和金融服務部門及產品整合到Novi品牌下。讓我來解釋一下這將意味著什么：十多年來，我們一直致力于通過我們的應用程序促進支付，在過去的12個月里，我們的產品已處理超過1000億美元的交易。這些體驗包括在美國通過Messenger進行個人對個人支付，在巴西和印度通過WhatsApp進行個人對個人支付，支持我們的捐贈產品，為商家結賬提供便利，使廣告客戶能夠輕松購買廣告，現在還允許通過Novi試點進行xborder支付。這些產品中有些屬于Facebook Pay品牌，有些是無品牌的，我們的錢包是以Novi品牌運營。因此，隨著時間的推移，我們將在Novi品牌下統一所有現有和未來的支付和金融服務體驗。隨著這一變化，我們也將組名從F2（Facebook Financial）變更為Novi。我們的使命仍然是讓世界各地的每個人都能進入世界金融體系，以加快金融包容性和經濟賦權。我對未來感到興奮，Novi將發揮作用，使人們和企業能夠以更多更便宜的方式轉移資金，并在元宇宙中為創作者和消費者進行創新。”

據此前報道，Facebook宣布更名為Meta，股票代碼將從12月1日起變更為“MVRS”，其元宇宙將支持NFT。[2021/10/29 6:18:33]

“O”的解鎖姿勢

AOFEX即將上線A網通證OT（Option Token）:據官方消息，AOFEX 即將上線A網通證 OT（Option Token），并逐步開放預售及申購，預售額度1500萬OT，申購額度500萬OT，總量為2000萬OT。

OT是AOFEX基于ERC20發行的數字資產，發行總量為1億枚，早期流通20%。OT用于推動平臺生態建設和完善，覆蓋平臺在全球范圍內所有業務，也是AOFEX社區的權益證明，持有者可優先參與平臺優質項目及活動，以及享受更多權益。

AOFEX是領先數字貨幣金融衍生品交易所，已獲美國MSB牌照及新加坡MAS豁免許可，24小時為90萬用戶提供優質服務和資產安全保障。[2020/5/13]

但是在實際應用中，有時候你的“O”和“KR”明明都符合以上基本原則，卻還是沒有解決問題，這是什么原因呢？我們來看一個脫敏的案例。一家SaaS的公司HR，曾給我看它們公司的“O”：“做好實驗室對接，整理公司的產品和資源，在實驗室的解決方案中體現公司的實力”。他寫的“O”，內容清晰明確，優先級高，看起來沒什么問題，但是我問他，“你的這個目標實現以后，公司能不能在這三個省得到更多業務”？他的回答是“不知道”看出來問題所在了沒？案例中的“O”，只是用OKR的方式，提煉了日常工作內容，也就是我們常說的“to-do”。并沒有體現出做這件事情的目的性，也就是背后的WHY。讓我們帶著這兩個問題回到剛才的案例中，“這個工作做到最牛X的樣子是我們可以做實驗室的戰略合作伙伴，他們在給本省企業推薦產品的時候能第一個想到我們”，這是HR的回答。我說：“你的這段描述多好，多有目標感，做這件事背后的WHY已經出來了”。最后又經過兩次調整，小哥的“O”改成了：“保持高頻對接，完成核心產品適配，成為實驗室的優先生態伙伴，為占據市場拓展渠道和商機”。有時候，我們離所謂的OKR的本質，其實就差問多自己那么一兩個問題。

近659枚BTC轉入OKEx，價值約594.6萬美元:據Whale Alert數據，北京時間15:41:24，658.97955枚BTC從3Q8Stm開頭地址轉入OKEx，價值約594.6萬美元，交易哈希值為：a4debc1c19d71e19e427d488d0f218c0d7382830fffe3ab8633bba57a7f9fb40。[2020/5/3]

“KR”的打開方式

在一次座談會上，我曾提出一個問題：對于銷售目標，怎樣撰寫它的“KR”:KR1：A產品銷售額完成3億元。KR2：B產品銷售額完成5億元。KR3：C產品銷售額完成2億元。這是脫敏后大家普遍寫出來的OKR，發現問題沒？是不是特像KPI的拆解，有一種新壺裝老酒的感覺？“KR”，也就是關鍵結果，從名字上看說的是“結果”，但其實，它本質上是一種通過定義“結果”，來倒推行動路徑的思考方式。有的“KR”里只有結果，沒有行動路徑，就像案例中的這樣，是不完善的，它會帶來至少兩個弊端：1.這樣的“KR”寫出來，說明你對于A、B、C三個產品的銷售策略沒有思考；

2.即便你有思考，針對不同的市場和產品，制定了不同的打法，但是無法通過OKR準確傳遞給團隊和協作方。

怎樣是“KR”的正確打開方式呢？在我見到過的實踐里，有一種做法是比較好的，它為“KR”的撰寫提供了一個參考公式：通過什么方法-做什么事情-怎么衡量結果。

O：全年完成銷售額人民幣10億元。KR1：通過精準在線廣告投放，比上一年增加50%有效銷售線索，支持A產品完成3億元銷售額。@市場部@銷售部KR2：在一個月之內新增地推團隊100人，豐富銷售“彈藥”資源，提高團隊長的帶隊能力，B產品銷售額完成5億元。@人力資源部@銷售部@市場部KR3：建立30人的電銷團隊，不斷打磨銷售轉化SOP，結合精準廣告投放策略，C產品銷售額完成2億元。@人力資源部@市場部@銷售部

更改后的OKR，是不是路徑更清晰了一些？或者如果還有問題，是不是也知道可以從哪個地方切入進行討論了？這就是OKR的“深層用法”，拋開那些基本規范，問自己：你的“O”是否展現了足夠的目的性？你的“KR”是否傳遞了你的做事思路？有時候多問自己兩個問題，就是可以撥云見日了。OKR從來不是獨角戲，它能讓你把事情“想明白”，同時又能“寫清楚”，傳遞給協作方。從這個角度來說，OKR還能體現你的同理心，這也是它的眾多好處之一。

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