一汽-大眾2022規劃瞄準了這些新賽道 看居安思危的“大象”如何靈活起舞_ROZ:CRO

2021年，一汽-大眾全年生產整車突破170萬輛，全年向用戶交付新車185.8萬輛，產銷量再次位列行業首位。一汽-大眾董事、黨委書記、總經理潘占福表示，2021年一汽-大眾依托強大的體系能力，打贏了一場艱苦卓絕的攻堅戰。但一汽-大眾也要始終居安思危，勇于自我創變。

“過去30年，一汽-大眾為中國經濟、社會、汽車產業輸出了極為龐大的動能，同時也收獲了用戶、經銷商供應商合作伙伴以及媒體朋友的支持與信賴。”一汽-大眾第一副總經理施安德博士認為，2022年將迎來中德建交的50周年，一汽-大眾也將進入企業發展的全新階段。

一汽-大眾副總經理迪亞德透露稱，大眾集團已經公布了全新的汽車戰略，其中包括到2030年全球BEV汽車銷售份額達到50%的目標，“這是一個強有力的目標，一汽-大眾作為大眾集團在全球范圍內十分友好且重要的合作伙伴，將為此付出巨大努力”。

Berenberg：比特幣減半支撐Microstrategy看漲的理由:金色財經報道，Berenberg Capital Market在一份研究報告中表示，即將到來的比特幣減半為Michael Saylor的Microstrategy的牛市說法提供了支撐。

Berenberg對Microstrategy看漲價格目標為430美元。該公司在報告中表示，該公司的大部分價值來自其資產負債表上持有的超過15萬枚比特幣，并補充說，它預計比特幣減半后反彈的歷史趨勢將再次出現。

減半事件使新代幣的發行速度降低了50%，有效地減緩了新代幣進入市場的速度。第四次比特幣減半預計將在2024年4月26日發生。[2023/7/11 10:47:12]

“滿眼生機轉化鈞，天工人巧日爭新。”近日，全國乘用車市場信息聯席會公布的數據顯示，2021年全年，我國乘用車零售銷量累計達到2014.6萬輛，同比增長4.4%。

如果說2021年的產銷成績單彰顯了中國汽車業強大的韌性，那么每一家企業面對挑戰時的自我革新、眾志成城，則預示著中國經濟可持續發展的內生動力。

再次摘下乘用車市場產銷冠軍的一汽-大眾深知這一規律。1月17日，一汽-大眾舉行2022年新聞年會。一汽-大眾汽車有限公司經管會成員及書記，大眾、奧迪、捷達三品牌相關負責人，以及一汽-大眾各職能部門和營銷領域的高級經理與全國200多家媒體記者，共同回顧了一汽-大眾2021年啟新轉型的發展歷程，并展望2022年發展規劃。

Signature董事會成員：銀行未資不抵債，被關停或因監管機構的反加密立場:3月14日消息，加密友好銀行Signature Bank董事會成員、前美國眾議員Barney Frank表示，美國監管機構在周日晚間突然宣布接管Signature這一突然舉動震驚了該銀行的高管，“在周五晚些時候發生擠兌之前（周五提取了超過100億美元的存款），我們沒有任何問題跡象，這純粹是受硅谷銀行的影響。”Frank表示，Signature高管們探索了“所有途徑”來改善現狀，包括尋找更多資本，以及評估潛在收購者的興趣。他說，到周日，存款外流已經放緩，高管們相信他們已經穩定了局勢。相反，Signature的高級管理人員已被立即免職，該銀行于周日關閉。Frank認為，發生的部分原因是監管機構希望發出非常強烈的反加密信息，并稱“我們之所以成為典型代表，是因為基本面沒有出現資不抵債的情況”。

據悉，Barney Frank在2008年金融危機后幫助起草了多德-弗蘭克法案。Signature Bank總部位于紐約，成立于2001年，與房地產和法律行業關系密切。監管文件顯示，截至2022年底，Signature擁有40家分支機構，資產1103.6億美元，存款885.9億美元。

金色財經此前報道，Signature Bank倒閉，已被美國FDIC接管，所有儲戶都將獲得補償。（CNBC）[2023/3/14 13:02:31]

正如一汽-大眾董事、黨委書記、總經理潘占福所說，面對前所未有的嚴峻形勢和產業巨變，同時受疫情和缺芯等不確定因素的影響，企業的轉型之路勢必會布滿荊棘與挑戰。“成立30年來，一汽-大眾得到了廣大用戶與各界朋友的厚愛，達成了良好的經營結果，但是一汽-大眾要始終居安思危，勇于自我創變。”

Arbitrum One Network獨立用戶量超250萬，交易總量突破1億筆:金色財經報道，據Dune Analytics最新數據顯示，Arbitrum One Network獨立用戶量已超250萬，當前為2,509,180個，網絡交易總量突破1億筆，本文撰寫時達到114,394,584筆。此外，Arbitrum One總存款量也超過了200萬枚ETH，截止目前為2,196,555 ETH，按照當前價格計算約合37億美元，Arbitrum Nova總存款量為12,228 ETH，約合2000萬美元。[2023/2/19 12:16:06]

曬出2021成績單的底氣與勇氣

過去一年，全球汽車產業面臨汽車芯片短缺、供應鏈不暢以及新冠肺炎疫情反彈等諸多挑戰。作為國內乘用車產銷規模最大的汽車企業，一汽-大眾在股東雙方中國一汽和德國大眾的正確決策和指引下，克服困難，整車單日產量最高達到10777輛的峰值，最終全年生產整車突破170萬輛，全年向用戶交付新車185.8萬輛，產銷量再次位列行業首位。

其中，大眾品牌銷售98.9萬輛，奧迪品牌銷售超70萬輛，捷達品牌銷售達到16.9萬輛。一汽-大眾2021年全年上繳稅費超過418億元。

一方面，一汽-大眾在諸多挑戰下“保生產、抓經營”，腳踏實地解決眼前的困難；另一方面，作為市場領跑者，一汽-大眾還必須深刻洞察產業動態，以仰望星空的高姿態推動產業全面深化轉型升級。

數據：交易所單日轉入ETH數額創下五年新低:10月22日消息，據Galssnode數據顯示，交易所單日轉入ETH的數額（7d MA）創下5年新低，已經跌破1萬枚，回到2017年5月水平。[2022/10/23 16:35:44]

潘占福告訴記者，在2021年“缺芯”問題最嚴重時，公司內部召開全體中外方經理人員大會，明確提出，“要有化危為機的企業家精神，利用這一窗口期積極優化內部管理，苦練內功”。

據介紹，2021年，一汽-大眾在全公司范圍內啟動全體系的數字化、智能化轉型。在公司內部，一汽-大眾精簡傳統業務組織機構，成立了DTO數字化轉型辦公室。同時，一汽-大眾與華為、阿里展開跨界合作，培養數字化人才。此外，多個數字化項目落地，不少端到端的業務流程被重構，OTD在線定制車擴展至大眾、奧迪全系，新車交付周期縮短了近30%。

“2021年，我們顯著提升營銷質量，實現傳統車與新能源車戰略雙布局。”潘占福介紹說，一汽-大眾持續優化庫存深度，全面深化高質量營銷。

在傳統車型方面，大眾品牌和奧迪品牌為滿足用戶消費升級，投放了大眾攬境、全新奧迪Q5L家族等高端車型；而在新能源方面，大眾品牌加速布局MEB平臺車型，ID.4CROZZ、ID.6CROZZ上市以來銷量不斷攀升；奧迪品牌則帶來豪華純電C級SUV家族——奧迪e-tron和奧迪e-tronSportback等高端新能源車型，助力一汽-大眾全年銷量蟬聯冠軍。

Solana官方：工程團隊正在安全公司的協助下調查本次事件:8月3日消息，Solana Status官方在社交媒體上發文表示，來自多個生態系統的工程師正在幾家安全公司的幫助下調查本次大規模錢包被盜事件，目前沒有證據表明硬件錢包會受到影響，調查獲得進展將盡快公布后續信息。[2022/8/3 2:55:21]

作為昔日中國合資企業的“試驗田”，一汽-大眾已結出了累累碩果。而如今，中國在新能源、智能互聯技術領域走在了全球前列，被視為“最新研發成果的陳列室”，一汽-大眾也有志于成為中國汽車業構建高質量發展新格局的一個縮影。

記者了解到，2021年，一汽-大眾先后落成并投入使用了總投資近12億元的新能源中心和新技術開發中心。有分析認為，它們的落成大幅提升了一汽-大眾在新能源車輛、整車性能等方面的開發和測試能力，進一步夯實了未來一汽-大眾在技術創新領域的優勢。

值得一提的是，2021年一汽-大眾的研發人員也增加至近3000人，并在技術人才等軟件方面取得了豐碩成果。

此外，從河南遭遇暴雨災害時慷慨解囊，捐助2500萬元人民幣并派遣維修突擊隊，到推動佛山華南基地MEB工廠所使用的電能100%來自清潔能源……一汽-大眾生動詮釋了汽車產業作為中國支柱產業的地位，以及行業領頭羊的擔當。

從改革開放初期的家轎時代開辟者，到新時代下乘用車市場的領導者，一汽-大眾每次發布企業戰略和年度關鍵詞，都在中國汽車發展史上留下了重要印記。

潘占福表示，一汽-大眾將2022年定為“眾志”之年，就是要以矢志向新的態度，走出舒適區，“眾心同行、迎難而上、乘勢勇為、志在必得。”

從合資試驗田，到中德合作的“生力軍”

站在中德兩國建交50周年、全球汽車業迎來百年未有之大變局的高度上看，一汽-大眾的一舉一動無疑將更加引人矚目。

在一汽-大眾第一副總經理施安德博士看來，過去30年，一汽-大眾為中國經濟、社會、汽車產業輸出了極為龐大的動能，同時也收獲了用戶、經銷商供應商合作伙伴以及媒體朋友們的支持與信賴。“如今，在一系列產業政策推動之下，中國汽車產業在大變革中正迎來新機遇，一汽-大眾中德團隊將繼續深化合作，實現共贏共進，開啟中國汽車合資企業可持續發展的新篇章。”

“我們以長春為起點，輻射西南、華南、華東以及華北地區，形成了覆蓋全國五大基地的戰略布局，中外方員工數量逾4萬人，為上下游產業鏈創造了近50萬個工作崗位。”施安德坦言，一汽-大眾是中德兩國汽車界一次重要合作，更是中德文化的碰撞和交融。“2022年，我們將共同迎來中德建交的50周年，一汽-大眾也將進入企業發展的全新階段。”

他表示，作為中德兩國合作的“生力軍”，一汽-大眾將在2022年進行更長遠的布局。“產品方面，我們將投放8款新車型，繼續以用戶為中心，提供更優質的出行體驗；其次，進一步實現一汽-大眾的數字化、智能化轉型升級，全面支撐公司高質量發展；同時，加速在新能源、智能網聯領域的發展，進一步夯實一汽-大眾在中國的技術和市場領先。”

“當下汽車產業面臨的市場環境十分嚴峻，變幻多端。我們在徹底實現企業轉型升級的過程中，面臨著行業歷史上前所未有的復雜局面。例如，中國新能源汽車市場的快速發展是有目共睹的。”一汽-大眾副總經理迪亞德在新聞年會上表示，得益于2021年推出的全新ID.CROZZ系列車型，一汽-大眾的新能源市場份額正在不斷擴大。

他透露稱，大眾集團已經公布了全新的汽車戰略，其中包括到2030年全球BEV汽車銷售份額達到50%的目標，“這是一個強有力的目標，一汽-大眾作為大眾集團在全球范圍內十分友好且重要的合作伙伴，將為此付出巨大努力”。

“對于一汽-大眾來說，我們深感開啟全體系的數字化、智能化轉型至關重要，這也是我們取得進一步成功的關鍵因素。于是，我們在移動出行、生產制造、企業發展和企業生態責任等方面，加速數字化、智能化轉型升級。”迪亞德告訴記者，許多創新已經在2021年得到落實。而在2022年，一汽-大眾將加快在數字化和電動化領域的步伐。

三管齊下護航轉型大計

值得注意的是，參與此次新聞年會的不僅有一汽-大眾汽車有限公司經管會成員及書記，大眾、奧迪、捷達三品牌相關負責人，還有一汽-大眾各職能部門和營銷領域的高級經理。因此有人打趣說，這一切像極了部隊出征前的總動員，顯得頗有深意。

“作為中德兩國產業真誠合作、全面合作的成功典范，一汽-大眾一定會繼續發揮行業領軍者的引領作用，發揮數字化、智能化轉型和創新發展的樣板力量，堅持以用戶為中心，深化高效益轉型增長，持續保持企業產銷規模位于行業第一，為廣大用戶提供高品質的出行服務。”潘占福表示，2022年，一汽-大眾將在三個維度加速轉型升級，布局面向未來的前瞻能力。

首先，一汽-大眾將繼續聚焦“用戶體驗”變革，全力建設對中國用戶的洞察能力，將全球的先進技術與中國用戶的特殊需求緊密結合，推動一汽-大眾在用戶體驗領域邁上一個新臺階。

“其次，我們將繼續深化數字化、智能化轉型，保證2021年開啟的數字化、智能化轉型項目在2022年開花結果，顯著加速數字化、智能化管理轉型，顯著加強數字化人才儲備，大幅提升效率、降低管理成本。”潘占福坦言，這也是為一汽-大眾下一步高質量發展注入更為強勁、更加澎湃的動力。

最后同時也是最根本的措施，是一汽-大眾將在傳統能源和新能源領域，持續投放滿足用戶需求的新車型。據了解，2022年一汽-大眾將有8款新車上市，同時加速全新產品與技術的研發及驗證工作，將體驗更優的裝備與智聯功能交付用戶。

正如潘占福所說，一汽-大眾的轉型之路勢必會布滿荊棘與挑戰。但從改革開放初期的家轎時代開辟者，到百年未有之大變局之下的乘用車市場領跑者，一汽-大眾最不陌生的詞匯就是“考驗”和“挑戰”。

在全球汽車產業轉型這部風云詭譎的多幕劇中，定調為“眾志”的2022年有望在一汽-大眾企業發展史上留下重要印記。

中青報·中青網記者許亞杰來源：中國青年報

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