如何設計企業的目標績效管理體系課后測試_EVA:EVAEVA價格

1、第一代目標績效管理體系的特點是：

A

對事不對人

B

對人不對事

C

抓大放小

D

抓小放大

正確答案:B

2、第五代平衡計分卡即：

A

組織協作

B

組織管理

C

組織協同

D

組織優化

正確答案:C

YFII社區發起YIP-5實施方案的投票，將決定如何使用5%的利潤:YFII社區發起一項關于實施YIP-5提案（5%利潤用作循環挖礦）的方案的投票。目前一共有3種方案供選擇，方案1是5%的利潤全部用于YFII或者iYFII/YFII LP的激勵，方案2是5%中大部分用于YFII相關激勵，少部分用于iToken的激勵，方案3是5%中少部分用于YFII相關激勵，大部分用于iToken的激勵。這三種方案中此前討論支持率最高的是方案1。投票從今天下午5點30分開始，持續72小時。[2020/9/29]

3、工作任務評價體系主要考核的是：

A

員工做事的數量與質量

B

員工工作的方法與效率

C

員工工作的目標與結果

D

部胡光俊：正考慮如何將區塊鏈技術應用于領域:據經濟參考報消息，近日部第一研究所信息安全部副主任胡光俊接受采訪時表示，未來將把物理世界、跟人的關聯關系納入整個區塊鏈生態體系里面來。他透露，目前該部門正考慮如何將區塊鏈技術應用于領域。[2018/5/14]

員工工作的執行與協同

正確答案:A

4、目標績效管理體系的三大硬件不包括：

A

指標體系

B

績效架構

C

戰略目標

D

理念制度流程

正確答案:C

5、績效架構的三個層級不包括：

A

公司級的績效

如何讓比特幣的尸體飄過:財新專欄作家王立仁今日發文，盡快讓比特幣的尸體飄過來的方法核心點就在于影響其交易過程和記賬過程，從而破壞對比特幣系統的信任。他還論述了7大攻擊比特幣的方法：花錢硬碰硬的算力攻擊（Brute Attack）、巧取通訊環節（SmartAttack）、攻擊記賬系統、攻擊代碼、攻擊法幣與數字貨幣的通道、路由分割（RoutingSplitting）攻擊和直接硬分叉。[2017/12/4]

B

管理部門的績效

C

職能部門的績效

D

崗位的績效

正確答案:B

6、“鐵三角”溝通機制的三個重要環節不包括：

A

指標的下達過程

B

績效輔導

C

互動交流

D

考核和評價

正確答案:C

7、目標績效管理體系的功能不包括：

A

激勵

B

責任

C

評價

D

溝通

正確答案:B

8、常用的KPI提取方法不包括：

A

基于職責的提取法

B

基于流程的提取法

C

基于目標的提取法

D

基于戰略的提取法

正確答案:C

9、建立績效系統的核心工具是：

A

管理系統與生產系統相匹配

B

冰山模型與KCI相匹配

C

決策系統與執行系統相匹配

D

平衡計分卡與KPI相匹配

正確答案:D

10、平衡計分卡四個緯度中，企業內部角度首先強調的是：

A

質量

B

效率

C

成本

D

方法

正確答案:B

判斷題

1、企業目標績效管理體系的權力結構是人力資源部。此種說法：

A

正確

B

錯誤

正確答案:錯誤

2、EVA評價體系中所有工作最終都將通過貨幣符號體現。此種說法：

A

正確

B

錯誤

正確答案:正確

3、在指標環節的演變中，人力資源的工作是將戰略目標文字化。此種說法：

A

正確

B

錯誤

正確答案:錯誤

4、目標績效管理體系不是一個設計體系而是一個執行體系。此種說法：

A

正確

B

錯誤

正確答案:正確

5、最糟糕的績效文化就是以薪酬為核心考核員工。此種說法：

A

正確

B

錯誤

正確答案:錯誤

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