分布式自治組織（The DAO）：一個“海星”似的區塊鏈組織_DAO:區塊鏈存證怎么弄

當今社會又重新出現了這么一個“海星”似的區塊鏈組織，一個沒有單一領導者的分布式組織，理論上只要有互聯網連接，它就可以存在。它的名字叫做“TheDAO”，這是一種新類型的實體：分布式自治組織。目前它是作為支持以太坊相關項目的工具。

引語：海星與蜘蛛

傳統組織就如同蜘蛛，它的智力集中在大腦，只要你把蜘蛛的頭去掉，蜘蛛就會死亡；而去中心化組織就如同海星，海星根本就沒有頭，它的智能分布在身體各處，一旦你打掉它身體的一部分，那個部分甚至可能自己再長成另一個海星，所以殺死海星比殺死蜘蛛困難得多。

當初西班牙人入侵南美洲非常輕易地就征服阿茲特克帝國和印加帝國，這是因為這兩個帝國都是蜘蛛式的組織結構，權力集中在統治者手里，中央政府一倒全國立即崩潰；可是西班牙人打到北美洲，面對更加落后的阿帕奇族的時候，卻打不下去了，阿帕奇族是個海星式組織，沒有統一的領導人，各部落在上是一個非常松散的聯盟，阿帕奇的英雄并不直接指揮調動什么大軍，他們只是作為戰斗榜樣從精神上去感召別人，這樣即便有幾個部落被擊潰，剩下的族人仍然能繼續戰斗，根本談不上擒賊先擒王，結果阿帕奇族跟白人抗爭了幾百年。

當今社會又重新出現了這么一個“海星”似的區塊鏈組織，一個沒有單一領導者的分布式組織，理論上只要有互聯網連接，它就可以存在。它的名字叫做“TheDAO”，這是一種新類型的實體：分布式自治組織，目前它是作為支持以太坊相關項目的工具，讓人大跌眼鏡的是，就是這個神秘的項目，其目前已從投資者手中籌集到了價值超過一億美元的以太幣，目前在世界眾籌排行榜列第二

一、TheDAO：眾籌過億美元，卻不知發起人是誰

那這個神秘的DAO究竟是做什么的呢？你可以把它想象成一個樞紐，用于將以太幣分散到其他創業公司以及項目，這個DAO的支持者所收到的投票權，可以用于幫助決定組織的未來發展方向，以及哪些項目在投票期過后會得到實際的資助；而參與支持這一項目的投資者們，他們所能收到的分紅，可能會是以太幣或者其他。

然而，這個DAO項目的確切起源問題，至今仍然是個謎，那些參與這一項目代碼的貢獻者們在接受記者采訪時，描述了一個錯綜復雜的關系網。

ChristophJentzsch，Slock.it項目的聯合創始人兼首席技術官，他創造了這個DAO項目的開源框架，他解釋道：

“事實上，我們也不知道是誰發起了這個項目。當然，我們可以在區塊鏈上看到這個地址，但我們不知道誰擁有著這個地址，與這個DAO對話的唯一方式，就是提出意見，并進行表決。”

1、這個DAO項目是什么？

這個DAO項目通過發售代幣的方式籌集到了價值一億美元的以太幣。

在其發布時，DAO網站上有兩家公司被列為了潛在的承包商，其中之一就是Slock.it，其創造了這個DAO框架，另一家則是Mobotiq，這是一家法國的組織，其計劃創建一個共享式電動汽車網絡。

它不像是一家擁有指定管理結構的傳統公司，這個DAO是通過集體投票進行運作的，購買DAO代幣的持有者就是其股東。在這個結構之上，有一群被稱為監護人的存在，他們是由DAO代幣持有者選舉出來的，當然也可以剔除掉，目前它的監護人名單中，還包括以太坊創始人VitalikButerin。

2、如何與這個DAO做生意？

澳大利亞證券交易所推出基于分布式賬本技術的結算系統:澳大利亞證券交易所 (ASX) 的負責人在一次虛擬技術峰會上向加密貨幣 1.3 萬億美元的市場發起了挑戰。根據《澳大利亞金融評論》周四的一份報告，多米尼克史蒂文斯表示，他的交易所基于分布式賬本技術（DLT）的結算系統將比所有包含加密貨幣的公共區塊鏈處理更多的價值。我們正在將 2 到 3 萬億美元的證券轉移到這個系統上，這比整個全球加密世界在區塊鏈上的規模還要大。（coindesk）[2021/6/24 0:02:52]

關于這個DAO項目如何實際運作的另一個問題，就是該組織如何與傳統經濟相連接，特別是在監管方面。為此，Slock.it還與位于瑞士納沙泰爾的數字貨幣交易所Bity公司進行合作，聯合成立了DAO.Link，這家新成立的公司，意在作為DAO與現實世界之間的一座橋梁，其承包商需要支付稅務，并堅守各自管轄范圍內的監管要求。

3、TheDAO的籌資結構是什么樣的？

Bity參與這個DAO不僅僅是與Slock.it合作，Bity還提供了一個簡單的智能合同，即其站點的訪問者可以通過一個代理人地址，用以太幣購買到DAO代幣，這些以太幣是在Bity的以太坊地址，通過一個數據字段中的第三方地址發送到這個DAO的。“你會從這個DAO賬戶中看到很多交易是來自我們的。”

Bity聯合創始人AlexisRoussel說，“但在數據字段中的地址會是不一樣的，如果你想要查看誰擁有著這些代幣，你就需要去查看這個數據字段。”

除此之外，Bity還通過DAO.Link服務承擔了這個DAO項目的主站；“是我們在為服務器和域名支付費用，”Roussel說。

然而，這個域名本身的所有者也是一個謎，在采訪中，無論是Slock.it創始人StephenTual還是Jentzsch，他們均表示不清楚這一域名擁有者的真實身份，也不清楚這個擁有者是否是“社區中的成員”；在該DAO的創建階段，有些人就提出了疑問，這些項目的貢獻者是否也購買了代幣，因為此舉可能會帶來復雜的利益關系；在接受采訪時，Jentzsch表示，他并不擁有這個DAO項目任何數量的代幣，Roussel則表示自己沒有持有以太幣，但他說自己打算購買一些，他還補充說，團隊的某些成員已參與了投資；至于Tual，他表示作為一家公司，Slock.it只持有能進行提議的“必要數量”代幣，大約僅有10^-16，其價值遠遠不足1美分，然而作為員工，只要他們認為合適，就可自由參與該項目的投資。

4、監管是否到位？

在監管方面，這個DAO面臨的又是什么呢？從某個角度來看，這個DAO似乎類似于一家風險投資公司，而其代幣持有者則類似于投資者。在回報方面，理論上會包括以太幣，但Jentzsch解釋道，這些代幣并不代表股權，出于法律的原因，他們并沒有明確標識該組織是一家風險投資公司或一家傳統的公司。“這是一個幫助產品的組織，”Jentzsch說，“回報的方式可能會是以太幣，但它也可能是免費的服務或者其他的商業模式。”

從目前來看，Tual認為，以同樣的方式，以太坊能夠在瑞士楚格州預售代幣，利用DAO.Link的公司網絡將能夠和瑞士納沙泰爾州的公司做生意。但他在采訪中承認說“監管者還未完全理解這個DAO，我也不認為他們會在一段時間內理解它。”Tual接著說：

“曾有人問我：你覺得它更適合小公司還是大公司？我會說，這絕對是為小公司準備的，因為小公司里的人總是會去嘗試一些新的東西。”

分布式資本與協議實驗室合作宣布成立IPFS和Filecoin生態投資基金:據微信公眾號@Filecoin Network消息，分布式資本與協議實驗室合作宣布成立1500萬-2000萬美元的IPFS和Filecoin生態投資基金。該基金的使命是推動IPFS和Filecoin生態的健康有序發展。分布式和協議實驗室將共同管理該基金，分布式資本除了作為財務投資者外，還將作為IPFS和Filecoin的長期戰略合作伙伴。分布式資本計劃籌集1500-2000萬美元，并承諾將以FIL來進行資本籌集和部署，而不是穩定幣或其他加密資產中。分布式已與其他有限合伙人一起向該基金投放了100萬美元。另外，在過去的一年里，Filecoin開發者資助項目已經向社區提交的項目提案頒發了40多筆開發補助金。12月22日，Filecoin網絡進行了主網啟動以來的第四次升級——實施FIP-0009方案。此次升級大幅降低了網絡上證明存儲的成本。[2020/12/26 16:33:21]

二、TheDAO就是用市場預測的方式來幫助企業進行決策

區塊鏈技術或是解決管理危機的關鍵，問題的解決之道揭示了群體智慧。市場預測對于管理系統而言可以總結成經濟學家AlexTabarrok說的一句話“打賭是對胡謅收稅”，Futarchy理論由經濟學家RobinHanson在90年代提出，它運用市場預測的方式來幫助企業進行決策。

Futarchy的工作原理是企業設定一些目標，試圖收益最大化，并允許人們從經濟角度選擇他們想要選擇的目標；如果X和Y之間需要做出決定，那么X和Y的代幣都發行并為每個代幣創造對應的市場，哪個市場顯示出更高的利潤，就選擇對應的市場，贏得市場的代幣持有者將根據公司最后取得的收益獲得回報。

群體的智慧通過他們的決策之道顯露出來，這包括他們想要如何被認可和他們的個人目標。Hanson通過學術研究得出來的結論還沒有在現實企業的市場預測中成功過，他解釋，人們害怕對即將變化的市場做出預測，因為這會讓他們看起來很愚蠢或者多余。Futarchy在試圖改變現有管理制度時遇到了阻力，區塊鏈技術旨在重塑現有系統，尋求去中心化的解決方案。以太坊公共區塊鏈的開發者VitalikButerin在過去幾年間一直在博客里闡述在區塊鏈領域應用Futarchy的可能性，而且即將有很多這樣的項目成熟。

VitalikButerin認為：“隨著區塊鏈技術的出現和發展，我們有了像DAOs這樣的平臺，不再受過去管理體系的制約，人們可以自由發展。”

1、人們一直在想像免受傳統管理體系制約，區塊鏈提供了一個高效的市場環境

人們一直在想像不受傳統管理體系制約的管理結構會是什么樣，區塊鏈提供了一個高效的市場環境，它或許就是能幫助人們建立那樣一個結構的最好方式。這值得我們再次思考，區塊鏈技術可以幫助我們改變整個經濟民主體系，而且這種轉變可能發生在各個行業里。Buterin指出現在有很多以太坊系統正在朝著這個方向發展，比如MakerDAO創建并確保代幣dai在以太坊區塊鏈上穩定，還有預測市場機構比如Gnosis和Augur；除了以太坊，還有個叫做TruthCoin/Hivemind的項目也在研究這個問題。

2、DAO的投票系統高代價的合并成本的解決方案是成功的關鍵

在外人看來，DAO的投票系統似乎由于高代價的合并成本而停滯不前，但事實是有很多項目正在不動聲色地繼續開發。Buterin說：“DAO并沒有停止整個項目的進行，我傾向于將這個項目比作是小范圍里的互聯網泡沫，人們異常激動，就好像這概念剛一出現就能立馬實現。”他指出，我們正從理論研究轉向考慮如何實際的基礎需求與運營系統，“我們現在已經擁有了技術，但還要考慮到整個系統需要更多的基礎設施來確保安全。”隨著基礎平臺的上線，人們開始認真考慮細節問題，在設計整個市場時，有很多東西需要思考：

萬諾科技聯合創始人：大數據的存儲正在由“中心式架構”演變為“分布式架構”:金色財經現場報道，9月6日由北京版權保護中心、北京互聯網法院、首都版權協會聯合舉辦的“版權鏈-天平鏈行政司法協同治理平臺發布會暨可信數字版權生態重點示范項目發布會”在北京國際會議中心召開。萬諾科技在發布會現場與版權鏈完成簽約，成為版權鏈酒業節點。萬諾科技聯合創始人王群指出，區塊鏈時代，大數據的存儲由“中心式架構”演變為“分布式架構”，區塊鏈和物聯網技術把成千上萬的酒柜節點連接成一張酒鏈網絡，實現上鏈數據智能核驗，保證數據的真實性和準確性，數據傳遞也將更加清晰、可靠，同時通過供應鏈數據共享，打破供應信息不對稱的困境，做到全流程各環節均可真實追溯。[2020/9/6]

比如“如果從整體上來看，你只能看到價格；但如果從微觀的角度思考，你需要考慮流動性、報價、詢價、訂單、訂單設計、前端運行，在出現衍生品后緊接著還有價格與激勵相容問題。“

3、DAOs的時代到來

相信DAOs進入到了這個階段，接下來我們會面臨很多這樣的設計問題。就拿DAO的投票系統作為例子，隨著它的繼續發展，我們必須要保護其免受共謀攻擊，在很多情況下，正是這些小細節決定了最后項目的成功與否。

Buterin對公共區塊鏈管理的長遠思考就像美國人民追尋民主的歷史，他說：

“比特幣和以太坊正面臨現實的管理危機，認為從整體來看DAOs現在正處于美國民主化過程中的1795年，這不是南北戰爭，而是獨立戰爭。“

三、DAOSService：全新商業服務形態下的BFDT代幣流通模型

當今的商業社會模型大約是在17世紀的歐洲開始逐漸形成的，相對于當時傳統的封建社會有許多對財務制度和法律法規方面的改進。而當復式記賬法、公司制度和保護私有財產的法律這三個傳統商業社會的基石變為分布式總賬技術、分布式自治組織和智能臺約，這將徹底改變現有商業社會的結構和運作方式；如果我們把視線投向更加深遠的社會基礎，也許有史以來人類商業社會最大的變革正在拉開帷幕。

1、商業社會三大基石的演進

其中最重要的財務制度和法律法規，莫過于復式記賬法、公司制度和保護私有財產的法律。這些制度和規則的誕生，奠定了現代商業社會的基礎，從而誕生了一個空前繁華的現代商業社會，因此，我們可以把它們稱為商業社會的三大基石。從此，人類社會開始從封建農耕社會開始步入到商業社會，這不僅極大地解放了生產力和促進了商業金融的大發展，而且逐步改變了整個人類社會的機構，即使到了互聯網時代，依舊能夠看到它們在推動互聯網發展時發揮著良好的功效，然而，區塊鏈有可能將讓這三大基石進化到一個全新的階段。

首先，在區塊鏈的世界里，復式記賬法變成了分布式總賬技術

復式記賬法，是從單式記賬法發展起來的一種比較完善的記賬方法，也叫復式記賬憑證；與單式記賬法相比較，其主要特點是：對每項經濟業務都以相等的金額在兩個或兩個以上的相互聯系的賬戶中進行記錄。各賬戶之間客觀上存在對應關系，對賬戶記錄的結果可以進行試算平衡，復式記賬法能夠較好地體現資金運動的內在規律，能夠全面、系統地反映資金增減變動的來龍去脈及經營成果，并有助于檢查賬戶處理和保證賬本記錄結果的正確性。而分布式總賬技術讓系統中每個節點都有機會成為記賬人，而每個時間段中都確保賬本數據的平衡，其中所有的數據都是可以追溯的，所有的數據不僅具有極高的冗余性，而且有高的安全性，完全無法篡改，可以被視為是一種實時審計的記賬方式。

禧鑰一道執行董事阿猛：只要IPFS體驗足夠好，就會推動其他分布式項目發展:2020年6月22日，由金色財經主辦，節點咨詢、IPFS100.com承辦，星際特工、麥客存儲聯合主辦的“星際漫游指南——IPFS技術與應用研討論壇”在深圳拉開帷幕。禧鑰一道執行董事阿猛在主題為《IPFS的突圍與機會》的圓桌論壇中指出，中心化存儲本身會帶來一些問題，5G上來以后數據是爆發式增長的，IPFS和中心化存儲是平行的，IPFS需要以用戶作為支撐，而且體驗要足夠好，也許未來的改變，長遠一點會影響到分布式計算。[2020/6/22]

其次，在區塊鏈的世界里，公司變成了分布式自治組織

不同于傳統公司復雜和緩慢的機制，DAO就像一個完全自動運行的公司，任何一個人都可以隨時加入和退出。而公司的代幣成為系統中運行的唯一貨幣，并讓收入、利潤這些概念完全消失。公司運作的結構被大大簡化，只剩下投資者和生產者，這會極大地提高公司的運作效率，每一個DAO，如上市公司一樣，其發行的代幣是可以高速流通的，這意味著其價值在一開始就將完全由市場決定的，無需在通過漫長而復雜的融資和審核成長為一個上市公司后再由市場決定。

最后，在區塊鏈的世界里，保護私有財產的法律變成了智能合約

在傳統商業世界中，必須通過法律來保障私有財產神圣不可侵犯，而在區塊鏈世界中，可以通過區塊鏈技術和建立在該技術之上的智能合約實現對私有財產的保護。在區塊鏈上的資產，及其設定的智能合約是無法被人任意篡改和摧毀的。事實上，只要你不交出私鑰，就沒有任何人能夠奪走屬于你在區塊鏈上的資產，也沒有人可以改變和終止已經設定好并已經在運行中的智能合約。傳統保護私有財產的法律和相關制度是要靠司法機關和執法機構來保證其運行的，而區塊鏈和智能合約完全靠程序就能實現這樣的目的，所節約的社會成本以及提高的效率將是傳統方式遠遠不能企及的。

2、DAOSService，是以道斯組織為核心的服務形態

基于區塊鏈技術的DAO的出現，代表了新商業文明的啟蒙；然而，現在的DAO并沒有對組織的運作方式進行設計，僅僅停留在概念階段，在這個基礎上，Befund提出了道斯組織、道斯服務，道斯服務機構的概念。

道斯組織

全稱為“可編程的分布式自治組織”；道斯組織具有以下特征：

第一，組織形態是分布式自治組織；第二，組織運作基于智能合約，可編程，可升級；第三，基于代幣進行激勵。

道斯服務機構

英文全稱為DAOSServiceOrganization；道斯服務機構是服務于道斯組織的機構，具有以下特征：

第一，向道斯組織提供服務；第二，使用代幣進行服務激勵；第三，以智能合約方式簽訂服務協議；第四，基于分布式總賬進行財務管理。

道斯服務機構和傳統的企業服務機構相比具有很多優勢

傳統的企業需要花費大量的時間和精力建立企業法人結構，在法務和財務上需要投入大量的時間和精力；而道斯服務機構則不需要，基于開源并且穩定的區塊鏈基礎設施，可以快速低成本地創建一個服務實體；道斯服務機構，是一個服務型組織，這個組織的使命不是顛覆中心化的公司制度，而是作為一個全新的服務形式，服務于道斯組織，這樣一個全新的商業形態。

未來的商業變革，會由道斯組織推動，在道斯組織背后是大量的道斯服務機構，它們幫助道斯組織以高效，透明的方式運行，在加密數字貨幣基金的驅動下，大量道斯組織和道斯服務機構被孵化，最終在區塊鏈世界形成一個全新的商業生態。

聲音 | 諸葛暢：香港經管局牽頭正與七大銀行一起做分布式賬本研究:香港區塊鏈協會秘書長諸葛暢今日在上海舉行的2018年中國區塊鏈新經濟論壇暨區塊鏈人年會上表示，香港經管局牽頭正與七大銀行一起做分布式賬本研究，涉及數據分析、按揭業務、貿易融資等。目前七大銀行已在按揭業務資產確權與估值方面應用了這一技術，顯著提高了這一過程的時間，降低了人為失誤。她也表示，目前區塊鏈技術還存在信用不足，如何完善現有共識機制，與現有商業模式結合是目前要研究的難題。[2018/12/7]

相比中心化的組織，道斯組織基于區塊鏈技術構建，由智能合約驅動

代幣的流通和公開的賬本提供了信用基礎，而去中心化的組織形式則要求道斯組織一開始必須是社區驅動，其核心成員分布在全球且沒有中心化的運營組織，這意味著道斯組織天生依賴其他第三方服務，從而給各種道斯服務機構提供了生存空間，彼此纏繞連接在一起，共同推動道斯生態的發展。隨著越來越多的道斯組織出現，越來越多的企業服務組織將變成道斯服務機構參與進來。在新商業文明的建立過程中，基金所發揮的作用是不可或缺的，基金背后的管理者能夠穿透歷史的迷霧，看到未來。

優質的基金管理人，以自身的信譽，將投資人的資金集中起來，然后將資金注入到一些時代的創新者的手里，和互聯網技術帶來的變革相比，基于區塊鏈技術的變革速度可能會更快，因為遍布全球的加密數字貨幣交易所為風險資金提供了天然的流動性，這場變革的周期會大大縮短。

3、BFDT代幣流通模型

貨幣的流向發生了徹底的改變，法幣世界的貨幣是由銀行供應，而區塊鏈世界的貨幣是由項目方供應；Befund通過扶持和培育大量的加密數字貨幣基金，解決了DAOS價值發現者和資金來源的問題；Befund本身就是一個道斯服務機構，服務于道斯組織，包括加密數字貨幣基金和區塊鏈項目。

有了資金支持，道斯組織和道斯服務機構大規模的落地才成為可能，在區塊鏈世界，每一個項目都是一個代幣發行機構，從一開始就擁有代幣發行的能力，其發行的代幣由其項目自身信用來背書，因此傳統的借貸關系被重構成投資關系，基金成為了生態里面最大的價值發現者，他們從項目方認購代幣，然后又投資給生態里面的道斯組織，從而驅動代幣的流通；我們以Befund生態的BFDT代幣的流通模型為參考，Befund為所有代幣流通，提供了一種可復制的解決方案，只要投資人，基金，道斯組織，道斯服務這幾個角色配置完整，那么，任何代幣都可以快速實現其基礎使用價值。

如今，時代的變革就在腳下，去中心化的理念深入人心，加密數字貨幣生態初步完善，此時的道斯組織、道斯服務機構、加密數字貨幣基金成為了新商業文明變革的先鋒隊。新的商業文明已經萌芽，新的商業服務形態正在形成。

四、達世幣，首個落地的分布式自治組織

達世幣已確認RyanTaylor被提升成為了達世幣核心團隊新的CEO。與此同時，創始人EvanDuffield轉為擔任顧問，進一步將達世幣生態環境去中心化；達世幣核心團隊長期由創始人EvanDuffield領導，監督著達世幣的發展，該團隊是達世幣DAO的組成部分，Taylor接任CEO的轉型成功使創始人Evan能夠更自由的發揮能力，拓展達世幣生態系統的其他方面，據Duffield表示，此次轉型計劃好許久了，所以過程相當流暢：

“在過去的幾個月里，達世幣核心的日常工作和技術開發已經由現在的CEORyanTaylor和CTOAndyFreer接管了。我們最近的一次在二月份的軟件升級–從開發到發布我均未參與，感謝達世幣核心，我們的開發者，顧問，達世幣主節點持有者，以及全球各地的用戶們，升級非常順暢。”

Taylor認為他的新職位有助于他利用達世幣強大的預算系統來最大化發展實用性，為廣大普通人所用。

“達世幣核心團隊致力于確保我們遵循Evan對達世幣的宏偉愿景，今天，我們擁有了大量的資源來實現這份期望，達世幣迅速的成為全球千萬用戶的支付手段，我們也期待在不遠將來發布更多種人們熱衷使用的，貼近人們日常生活的支付方法。”

1、現如今已經沒有創始成員能夠直接控制達世幣發展

這次的職位變動使得創始成員不能再直接控制達世幣的發展，在達世幣辦公區開放日，Duffield稱自己已經下線了其所有的主節點，意味著他將不能通過投票來影響達世幣預算的使用，他也承諾其80%的個人財富也給予了社區項目的發展。現今，他更傾向于將注意力放到達世幣生態的發展如何與普通大眾的使用相結合。網絡社區對于這次重組的反應是，唯一的創始人員Duffield仍計劃著如何促進達世幣的成長，同時因為創始人已經不再能夠直接控制達世幣項目了，這激勵了達世幣在日后成功發展的可能性。此次更深入的去中心化，更表明了Duffield對達世幣未來，達世幣核心團隊，以及達世幣社區的巨大信心。

2、達世幣DAO分為了多個互補組織

雖然當下達世幣核心是達世幣生態環境的最大組成部分，但卻并不是唯一的組織；DashForce作為DashForceNews的主辦組織，是目前第二大的達世幣DAO，擁有三位全職人員，和六位兼職人員；據Duffield表示，多種DAO也是達世幣長期以來的期望；“自始以來，我的理想就是建立一個可持續發展，并且有韌性的區塊鏈項目，不存在任何可能導致失敗的奇點；今天的聲明已經在幾個月前就制定好了，我感到非常自豪地幫助達世幣成為了今日的非凡項目。”Taylor也在論壇的發布帖中特別提到了DashForce，稱贊其幫助了達世幣網絡的增長以及增強了去中心化力度。

“基于區塊鏈項目的美妙就在于去中心化，權力和功能的分散–分布式；從開始以來，達世幣項目就是去中心化成功的基準，我們獨特的管理模式確保了達世幣持有者的心態是為了促進達世幣網絡的功能以及促進達世幣網絡的價值；同Evan一起，我們創造了世界首個可自我持續發展預算的去中心化自治組織，當然這僅僅是開始。”

3、達世幣的即時支付技術使得交易幾乎能夠瞬間完成

達世幣作為一款去中心化的加密數字貨幣，就像比特幣，但解決了比特幣所存在的一些問題。達世幣的即時支付技術使得交易幾乎能夠瞬間完成，這意味著達世幣更適合人與人之間的交易，以及銷售的使用。不僅如此，達世幣還具有真正的匿名性，沒有人能通過數據塊鏈的搜索來找到你的購買記錄或資金流水，就像你不想暴露信用卡的購買明細一樣，為何要暴露虛擬幣的使用記錄呢？

達世幣是基于比特幣源代碼所開發的，也就是說所有為比特幣所設計的系統均能與達世幣相兼容。自從達世幣執行了自給自足的預算系統后，不少在其他領域的開發者也一同加入到了開發過程中，這其中就包括了銷售終端的研發，以及自動販賣機的整合。達世幣主節點能夠回饋投資者10%+的年返利；主節點不僅能夠提供匿名化以及即時支付等功能，還可以對每月的預算提案進行投票。達世幣已發布了一個去中心化投票以及資金分配機制，它號稱能夠繞過比特幣內部緊張態勢，及其戲劇性的區塊大小爭論。當前，達世幣預算系統每月都有上萬美元的支出，而主節點持有者們會通過討論，最后以主節點投票方式選擇出若干最合適的提案，從而促進達世幣項目的茁壯成長。

4、誰來決定？達世幣的游戲與玩家

誰來決定？從比特幣內部混亂問題之中吸取了經驗，達世幣新的去中心化區塊鏈管理系統，企圖完全繞過比特幣所存在的問題。DGB，可以被看作是一個數學上可強制執行、完全透明的民主進程，它是一個區塊鏈投票系統，其內置了去中心化資金管理功能。DASH是由三種類型的“節點”組成。

第一類為礦工，類似于比特幣，它們提供達世幣pow工作的安全性保障。不同的是，達世幣所使用的算法是X11，被認為是ASIC的抗性算法。礦工提供算力，來換取45%的區塊獎勵；第二類是完全節點錢包，負責會計帳簿，允許用戶訪問網絡等；第三類則是達世幣最具創新的元素，稱之為“主節點”；這些常規完全節點，任何人都可以進行運行，但代價是需要抵押1000個達世幣，按照目前的市場價計算，相當于2500美元的達世幣，抵押后，節點持有者將具有為達世幣用戶提供服務的權力，并獲得報酬，服務如DarkSend，以及及時交易功能，還有有爭議的4秒交易鎖定功能；這1000個抵押達世幣，其目的是作為一種安全機制，使得51%攻擊的欺騙成本變得十分昂貴；目前，已經存在了超過3000個主節點節點，約有比特幣網絡完全節點的一半數量之多。

5、去中心化區塊鏈管理

DGB，正是建立在主節點節點網絡之上。它允許任何人提出更改或升級達世幣。社區中認為有必要的，無論是法律、市場營銷或者其他的東西，都可以直接通過區塊鏈提交到網絡上，而區塊10%的報酬將給予被選中的提議；社區每月對提議進行投票表決，而控制節點的持有者是具有投票權的唯一當事人，他們可以選擇同意、反對或棄權；合格提議，要求其贊成票比反對票至少多出10%，并且它還必須和其他提議進行競爭，每個月的獎金大約為8000達世幣，等值于19000美元；如果主節點節點的持有者收回了他們的抵押幣，意味著他們斷開了網絡，其投票將是無效的。

6、分布式自律組織

關于這一系統，一個可能存在的問題是，主節點節點進行投票的誘因是什么？我們可以這樣認為，一旦達世幣有效地被其他投票系統所擺布，那么這將足以讓投票者保持警覺，并愿意參與進這樣的投票，當然，這一切仍然有待觀察；此外，每提交一次提議的成本為5達世幣，但這些單位是可以更改的，而不是作為做某些事的一種激勵，例如投票，這類似于Augur的集體智慧系統原理；那么，這個系統究竟是怎樣的，仍然有待觀察。如果它成功的話，它可能成為例如區塊擴容爭論，一種更為有效的交流解決方案。

事實上，達世幣已正式由其區塊鏈負責資助，這可能意味著，達世幣是一種進化并具有適應性的生物機體，又或者，它起碼是目前為止，首個輪廓清晰的分布式自律組織。

7、加密貨幣的組織機構和決策方式

做為一種加密貨幣的使用者，還會關心加密貨幣的組織機構和決策方式。雖然作為終端使用者，你不必也不能對此種貨幣具體發展方向做出決策，但貨幣的發展壯大卻對你很重要，靠義務組成的團體或組織帶給類比特幣加密貨幣的支撐是不可持續的，持續的只是混亂，甚至會在此類加密貨幣的開發者中間都會存在嚴重分歧，特別是技術方面的，而此類加密貨幣缺少解決該種問題的有效途徑；相反，達世擁有一個向任何人開放的平臺，通過此平臺，任何人可以提交發展建議、進行民主表決、達成共識、獲得預算資金，對于貨幣擁有者，這些很重要：

它保證了達世不被其個別關鍵人員謀取私利并確保其把重點工作放在貨幣擁有者的利益上；它提供了對達世未來發展方向存在分歧的一種解決方案，能保證達世網絡持續向好發展；它確保了所有對達世發展具有價值和提高的建議能持續得到資助…，哪怕該建議的受益方屬于普通達世使用者。

最后，我們相信，達世擁有這種先進的管理機制會讓達世使用者利益最大化。

彩蛋：邁阿密繁榮

1959年古巴發生了革命，造成大量人口逃亡到美國；美國的政府非常擔心這些流亡分子，將他們全部都安頓到了邁阿密，最后邁阿密集中了幾十萬的古巴人及他們的后代，起初美國的正人君子對邁阿密充滿了嫌棄，那里最開始各種烏煙瘴氣，走私販到處可見，但因為有美國的法律作為底線，美國的監管又不愿意下到邁阿密去，導致了當地在法律大規范之下，進入了長達幾十年的野蠻生長狀態，結果在2000年前后，邁阿密成卻為了美國最有經濟活力的地區之一，稱之為“邁阿密繁榮”。

從技術出發思考區塊鏈的，區塊鏈的世界是可以一天當一年用的世界，當所有人進來時，魚龍混雜、烏煙瘴氣，但卻意味著一切充滿了機遇。與區塊鏈相比，AI根本算不上創新的領域，AI是一個技術非常循規蹈矩的行業，只有區塊鏈才是像當年互聯網一樣野蠻生長，草莽江湖。目前雖然經歷著各種質疑與管控，但從技術的角度來看，一切都擋不住區塊鏈前進的步伐。今天的區塊鏈就是當年的邁阿密，我們現在所有的人，有很出色的博士、教授，也有冒險分子、投機主義者，甚至有坑蒙拐騙的騙子，只有當這些人在一起時，才有可能創造一個最繁榮的區塊鏈未來。

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Billions項目組

水伯，微信公眾號：SFA-0002，人人都是產品經理專欄作家。《消費者洞察指引》作者，stygoogle產品經理、創始人；首屆“贏在中國”獲獎選手。

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