我們現在盡可以樂觀一點,但這是一個一次暴雷后就會損失浪費數十億美元風險投資的行業。我們身在其中,盡管我們付出了那么多努力,但我們還有什么可以拿出來證明一個為期多年的牛市將至。這點確實讓我們有點尷尬。
然而,幾乎所有人都認同,加密技術的內核至少是有一些創新性的東西的,一些本質上截然不同的東西——這種差異是否該歸結為密碼學,代幣協調網絡的應用,無許可資本的獲取,或其他完全不同的東西——仍有待觀察。
那么對加密貨幣的指責呢?有的,而且還很多。其中許多評價是公平的。我認為最需要反駁的有:
加密技術占用了原本可以用于更大、更重要問題的思維精力。
葡萄牙銀行Bison Bank與瑞士數字資產銀行Sygnum達成合作推出加密交易服務:金色財經報道,葡萄牙銀行 Bison Bank 宣布與瑞士數字資產銀行 Sygnum 達成合作,通過旗下加密子公司 Bison Digital Assets 為客戶推出比特幣和以太坊等加密貨幣購買、出售和持有服務。Bison Digital Assets 是葡萄牙第一家由銀行全資擁有的“虛擬資產服務提供商”(VASP),并且獲得了葡萄牙央行 Banco de Portugal的批準,Bison Bank 表示將利用 Bison Digital Assets 安全地持有客戶數字資產,并在傳統金融世界和加密金融世界之間建立一座受監管的橋梁。(雅虎財經)[2023/1/17 11:16:40]
加密貨幣在很大程度上是一種投機的零和游戲。
加密技術做出的很多承諾都尚未兌現。
加密律師:Celsius CEO需要更多的“透明度”:金色財經報道,Hodder律師事務所的創始人Sasha Hodder在接受采訪時表示,Celsius首席執行官Alex Mashinsky需要有更多的“透明度”,包括列出債權人被拖欠的錢。Hodder的公司為比特幣和加密貨幣企業家服務,沒有參與破產程序。Hodder:“如果Mashinsky是透明的,受托人就不需要一個獨立的審查員。”(CoinDesk)
此前消息,Celsius美國受托人辦公室要求法院任命一名Celsius獨立審查員。[2022/8/20 12:37:19]
截至目前,加密用例效率仍低于傳統用例。
加密貨幣利用了缺乏經驗的散戶。
但要說加密技術沒有產生任何有價值的東西肯定是不對的——有很多加密安全的、無代幣的網絡,它們創造了具有強大產品市場契合的創新用例。
民革中央兩會提案防范加密貨幣勒索軟件攻擊:金色財經報道,民革中央在兩會期間提交《關于加強防范勒索軟件攻擊,提升國家網絡空間安全防御能力的提案》,其中指出高額的贖金成為實施犯罪的巨大動力,尤其是利用加密貨幣進行贖金支付不易追查,民革中央建議強化網絡漏洞發現能力;提升基礎設施安全應對能力,及時對系統漏洞進行補丁升級;共建網絡空間國際新秩序。[2022/3/3 13:35:42]
雖然以太坊和Solana等L1似乎在社交媒體上擁有最大的影響力,但它們只提供了運行其上的應用程序所能提供的價值。另一方面,以下五類協議為全世界提供了明確價值,它們需要運用加密貨幣技術發揮作用。所以,對于那些懷疑者或悲觀主義者來說:本文,你們應看。
1、穩定幣
穩定幣機制看起來很簡單,但已經有一整個類別的穩定幣被大規模采用,穩定幣是存在于區塊鏈上的美元支持型資產,代表穩定的價值。即使是狂熱的比特幣最大化主義者也承認,穩定幣讓生活在惡性通貨膨脹或壓迫性貨幣制度下的人們擁有穩定的價值儲存來保護自己的財富。
觀點:加密行業目前遠落后于黃金和股市:CNBC分析師兼交易員Jon Najarian日前在播客中與摩根溪創始人Anthony Pompliano進行了交談。Jon Najarian承認,雖然他交易數字資產時優先考慮比特幣,但他也交易ETH、一些XLM和LTC。他透露,每個月,他交易的數字資產占其投資組合的5%到10%,其中比特幣是他交易最多的加密貨幣。其次是ETH。Jon Najarian表示,華爾街投資者的進入只對加密貨幣領域有利。
在他看來,加密行業才剛剛開始發展,在這方面遠遠落后于黃金和股市。Jon Najarian還指出,比特幣允許大量資金在世界各地輕松移動,現金和黃金并非那么容易運輸。根據Jon Najarian的說法,來自華爾街的投資者正在悄悄地積累比特幣,而沒有透露這個事實,以防止價格上漲,因為他們想徹底擴大他們的比特幣頭寸。(U.Today)[2020/7/11]
例如在黎巴嫩,銀行賬戶最近被凍結了,所以即使這些錢保有其價值,人們也無法獲取價值。若將穩定幣存儲在加密托管錢包里,那么就沒有人可以限制你的財富轉移。
行情 | 加密貨幣市場24小時交易量約736.36億美元:據CoinMarketCap數據顯示,加密貨幣市場總市值為2869.16億美元,24小時總交易量為736.36億美元。前五成交額排行如下: 第一是USDT,其24小時成交額為246.50億美元,占比為33.48%; 第二是BTC,其24小時成交額為235.89億美元,占比為32.03%; 第三是ETH,其24小時成交額為85.97億美元,占比為11.67%; 第四是LTC,其24小時成交額為36.60億美元,占比為4.97%; 第五是EOS,其24小時成交額為23.93億美元,占比為3.25%。[2019/7/15]
這個垂直領域不常被提及,我猜想一個重要原因就是:它很難推測。穩定幣的價格變化并非由設計決定。市場份額由Tether、Circle和幣安控制,這些公司都很難直接投資。它們也不是去中心化的;上述三種穩定幣只是“區塊鏈包裝的美元”。$DAI是最大的去中心化競爭對手,其代幣$MKR很容易購買,還有很多新的去中心化競爭對手緊隨其后。
2、籌資
還記得ConstitutionDAO和它的PEOPLE代幣嗎?這是一個籌集了大量資金來建立DAO的項目,其明確目標是購買美國憲法的早期副本。出于某種原因,這個想法竟被難以置信地瘋傳,并引發了一場傳奇故事,故事始于13名年輕的加密原住民,終于在佳士得拍賣行電話競拍的失敗。
在線眾籌并不是什么新鮮事,但無許可代幣化所有權的想法實際上是相當創新的。現有模型是尋租的,它們收取一定比例的費用來籌集資金,并且不支持底層DAO或資產的所有權。
對于ConstitutionDAO來說,這個想法的承諾和病式傳播取決于實際的所有權。他們宣稱“擁有憲法”,此言不虛!通過購買DAO代幣,你可以成為DAO的托管人之一,你擁有憲法真實副本的所有權。像Kickstarter這樣的模式在達到籌資目的后當然會發布產品,但這并不是底層組織的實際股權。
去中心化融資為去中心化所有權提供了一條清晰的路徑,它超越了簡單的產品所有權。它允許任何人購買股權,而且沒有所有的中間環節、中介、費用以及作為傳統股權守門人的投資銀行。
3、Arweave
Arweave實際上是我們在CryptoPragmatic使用的一款產品。我們與傳說中的DeFi巨鯨Tetranode合作了一個項目,使用Arweave以一種去中心化和永久性的方式來證明特定漫畫的出處和所有權,并通過知識共享許可協議建立漫畫的筆名公共所有權。
許多文件存儲服務是中心化的,甚至需要某種程度的KYC,其他文件存儲是非永久的,或是臨時儲存的。當你想要存儲一些東西到公共互聯網上,你想讓它們安穩呆在那里而不用擔心什么?這就是Arweave基于代幣的網絡的用武之地。你可以把它想象成一個永久的數字廣告牌,廣告牌維護人可以獲得Arweave代幣獎勵。
4、TheGraph
TheGraph是一個難以置信的加密項目,人們對其興奮度很高,因為它已經超越了“加密貨幣的成功”,具有與壟斷相抗衡的特定行業滲透率。該項目已被至少19個L1/L2使用,全部都圍繞公共可訪問的subgraph和api使用其服務。
TheGraph需要使用加密技術嗎?是的,由于Graph數據的加密可驗證性,其服務比競爭對手的服務更有價值——這種方式的任務本質上比中心化、可信的服務更有價值。
TheGraph創造了一個成功的產品,超越了僅基于加密貨幣產品的范圍,同時要求使用基于加密貨幣的工具來持續運營:它沒有被大家廣泛談論,但我認為TheGraph將被視為加密原生產品和商業模式可行性的一種概念證明。
在市場滲透方面讓人想起AWS,TheGraph唯一需要解決的問題是如何賺錢,這在加密世界是一個很重要的問題,就連比特幣都沒能找到一個長期的安全盈利模型。他們能否破解難題,我們拭目以待。
5、Filecoin
Filecoin早在加密貨幣史的早期就被設想出來了,其白皮書和概念直到今天依然具有影響力。按市值計算,Filecoin仍是第33大加密貨幣;這樣長久不衰的根源是什么?
FIlecoin是一個開源網絡和數字支付系統,其設計針對合作文件存儲和數據檢索。類似于非基于代幣的去中心化網絡IPFS,Filecoin支持用戶使用去中心化區塊鏈機制租用未使用的硬盤空間。區塊鏈來記錄這些“承諾”,以存儲特定文件并傳輸$FIL——網絡上的價值交換單位。
與Arweave和IPFS一樣,Filecoin是一種去中心化的文件存儲服務。但與IFPS不同的是,Filecoin有效地解決了關于數據存儲的激勵問題,并且Filecoin在網絡上構建了各種各樣的應用程序。Arweave更像是一個去中心化的IPFS,但Filecoin有:
Fleek,一家幫助用戶與IPFS交互的服務提供商。
Slate,一個個人搜索引擎。
Chainsafe,一個去中心化的Dropbox。
加密貨幣為我們上面提到的每個用例都帶來了效益:在文件存儲方面有一定的邊際效益,在穩定幣方面則是非邊際效益。當然,有很多創新,也有很多需要改進的地方。無論如何,如果那些討厭加密貨幣的人影響了你對加密貨幣的看法,請看向這里。有很多已經實現,還有很多即將實現。
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