傳統Web2品牌商如何進軍元宇宙？_Fellaz:元宇宙概念是什么意思NFT

元宇宙正在興起。在2022年上半年，元宇宙一詞在美國證券交易委員會的監管文件中出現了1100多次。

這與2021年的260次還有2000-2020年加起來不到12次相比，這個數字可謂創下了歷史新高。

從表面上看，這指向了一個更大的市場趨勢，即品牌和投資方都急于在元宇宙中找到自己的立足點并開辟出一個獨特的空間。

在2022年的前五個月，企業、風投和私募股權公司對沉浸式Web3體驗的投資高達1200億美元——是2021年全年的570億美元投資的兩倍多。

深入一點，我們就會發現一個問題：大多數品牌都在向元宇宙盲目且瘋狂地進軍。

巴塞爾委員會：商業銀行應監測加密資產與相關傳統資產的價值差異:金色財經報道，根據巴塞爾委員會的咨詢文件，加密貨幣資產被分為“兩組/三類”。首先，文件判定第一組加密資產可以是代幣化的傳統資產，亦或是存在一個穩定機制的加密資產，其價值能掛鉤某類傳統資產（如穩定幣）；而未滿足上述要求的加密資產均被列入第二組，包括比特幣、以太坊等多種數字貨幣。對于第一組第二類的加密資產，文件對“穩定機制”給出了明確的認定，商業銀行應監測加密資產與相關傳統資產的價值差異，以評估穩定機制的有效性。具體標準是在一年中，價值差異不得超過傳統資產價值的10個基點，且不得超過三次。如若未達到該標準，穩定機制即視為失效，那么涉及到的加密資產就將劃分至第二組。其次，在測算信用和市場風險的最低資本要求時，對于第一組加密資產，文件建議其至少應等同于傳統資產的相關要求（進一步考慮資本附加）。例如，在銀行賬上持有的代幣化公司債券將受到與其持有的非代幣化公司債券相同的風險加權。

相比下，以比特幣、以太坊為首的第二組加密資產風險程度陡增，因此將面臨嚴格的審慎資本約束。文件建議，為其設定最高風險等級的資本要求，風險權重達到1250%，這意味著商業銀行須為其風險敞口留出足額風險準備金，如擁有價值1美元的比特幣則需要預留1美元的準備金。

此外，文件建議銀行應披露的信息包括，1）與加密資產相關的業務情況，以及這些業務如何轉化為銀行風險的組成部分；2）與加密資產風險敞口相關的風險管理政策；3）與加密資產有關的報告范圍及主要內容。[2021/9/26 17:08:21]

從GordonRamsey、SnoopDogg，到像微軟和Netflix這樣的品牌，每個人都在元宇宙中擼起袖子努力創造。展望未來的商業領袖們都想知道到底要如何進軍這個領域，許多問題迫在眉睫。

分析：比特幣和傳統股票只在短時間內相關，目前處于不同的長期周期:在經歷暴跌后，比特幣和道瓊斯工業指數最近幾天的走勢出現分歧。對此，Weiss Crypto Ratings發布的文章稱，傳統股票和比特幣只在短時間內存在關聯。然而，它們目前處于不同的長期周期。為了更好地理解這種說法，AMBCrypto文章對比了自2018年12月27日以來S&P 500、道瓊斯工業指數和比特幣的圖表。自2018年末以來，道瓊斯和S&P 500指數一直在穩步上升。道瓊斯指數從22628點上升到2020年2月24日的28402點，而S&P 500指數從2444點上升到2020年3月3日的3247點。這兩種股票資產都反映了長期的牛市周期，最近市場從周期高點暴跌。然而，比特幣的情況完全不同。比特幣在2019年初也出現看漲反彈，但在過去9個月里，比特幣大多呈下跌趨勢。2020年的反彈沒有超過其2019年的高點，最近的下跌出現在比特幣4000美元的長期周期低點。盡管從歷史上看，股票市場一直是全球金融危機的受害者，但這是比特幣在市場擔心衰退的情況下的首次經歷。盡管比特幣記錄了自身的回落，但可以假設這兩種資產類別都有各自的趨勢。（AMBCrypto）[2020/3/28]

Web2品牌在規劃自己的發展道路時要注意以下幾點：

聲音 | 劉勁松：以區塊鏈技術為代表的金融科技已經在推動傳統資管業務模式的數字化升級:據新浪財經報道，工銀理財有限責任公司副總裁劉勁松演講表示，事實上，以區塊鏈技術為代表的金融科技已經在推動傳統資管業務模式的數字化升級。從海外成熟機構的發展經驗來看，金融科技應用涵蓋金融業務各個流程，包括資產獲取、資產生成、資金對接和場景深入。金融科技生態圈以大數據、區塊鏈、人工智能、云計算等技術為基石，以金融業務為載體，變革金融的核心環節，提高業務效率。[2019/12/29]

舊的規則并不適用于元宇宙

Web3是下一代互聯網。在Web3，所有交易和體驗都被記錄在區塊鏈上，VR、AR、機器學習等前沿技術最終合力打造一個3D的、完全沉浸式的數字世界。

今天，大多數品牌和項目都在圍繞“Web2.5”運行。我們正在向Web3邁進，但一切才剛剛開始。

聲音 | 法學教授：智能合約不一定會擾亂傳統合同法:據cointelegraph報道，德國弗里德里希席勒大學法學教授Giesela Ruhl近日發文稱，智能合約不一定會擾亂傳統合同法，她認為智能合約與既定法律先例之間的摩擦可能被過分夸大了。智能合約將使商品和服務的交換不受國家法律的約束，但這一預期似乎沒有實現。事實上，合同法的經典問題也出現在當事人簽訂智能合約的時候。就像所有其他合約一樣，它需要法律來解決。因此，重要的不是智能合約是否應受法律約束，而是應受哪些法律的約束。[2019/1/24]

元宇宙創造全新的體驗，這也是舊的范式行不通的原因——大公司負責信息把關，向消費者進行源源不斷的干擾營銷，可預測的品牌活動的投資回報率。

相反，元宇宙的基礎是去中心化。在這里所有權和用戶生成的內容是至高無上的。

這說明在Web2獲得成功的傳統品牌或個人不能想著以同樣的方式在Web3獲得成功。

或許你的公司市值或Tiktok粉絲數量令人印象深刻，但這些并不會讓你在元宇宙生態系統中占上風。

Web3是創造有吸引力的體驗，增加價值并滿足目標受眾的需求，而不是推動品牌議程，或將虛擬空間作為一個宣傳用的廣告牌。

為了說明這一點，我們不得不反思Meta最近的失敗，后者推出了其期待已久的元宇宙平臺：HorizonWorlds。

兩年的真空建設，100億美元的投資，Meta推出VR沙盒，卻遭到了整個行業的嘲笑。由于設計過時、用戶體驗不完善、穩定性不足及bug頻出，許多人都感到困惑——Meta怎會與元宇宙用戶的期望和元宇宙文化如此脫節。

什么是關鍵？把握用戶市場，了解他們想要什么樣的體驗，并專注于創造這種體驗。切記，要把用戶的需求放在第一位，而不是自己的理想品牌目標。

合作才能走得更遠

“獨行快,伴行遠”的古老格言用在這里再貼切不過了。不結合和利用現有的文化和技術知識就試圖進軍元宇宙，這必將釀成一場災難。

舉個例子：一系列由名人驅動發布的NFT，就像發條一樣，在發布后不久就會耗盡價值，并被貼上“搶錢”的標簽。

而如果你和一個值得信賴的向導合作，你可以在開始做決定時得到許多支持和有用的建議——比如構建哪個技術堆棧，需要測試的體驗類型，以及如何在未來盈利。

這個“向導”可以是合作的外部機構，也可以是你聘請到內部工作的行業專家。

耐克就是一個很好的例子。耐克希望提供獨特的虛擬產品和體驗，并增強粉絲粘性，在元宇宙中建立品牌影響力。

對此，耐克并沒有選擇從零開始，而是收購了RTFKT——這是一家領先的虛擬時裝設計工作室，專門制作虛擬運動鞋和收藏品。

這對搭檔共同創造了一個名為Cryptokicks的虛擬運動鞋系列，此外還有虛擬空間——人們可以在此互動并把藝術品和NFT懸掛在墻上。

這種非常成功的合作關系幫助耐克迅速在元宇宙中找到了自己的立足點，它已成為新興的Web3領域中最受歡迎的品牌之一。

如果你想要長足的發展，建議你建立一個元宇宙團隊。微軟和其他傳統品牌正在重組他們的團隊，設立新崗位，招聘元宇宙人才，這是有原因的——他們要的是長期的發展。

重視元宇宙社區建設

你的社區是你在元宇宙中取得成功的基礎。

人們很容易被那些讓人眼花繚亂的沉浸式新技術吸引。但是元宇宙不僅僅是數字空間。它的核心是創造一種歸屬感、認同感和社群感。

BoredApeYachtClub或DeadFellaz等NFT提供了一種機制，讓人們可以個性化地表達自我并與其他志同道合者互動聯系。

這就形成了一個共同的主題：接受和擁有。作為一個品牌，你可以將這種力量作為沃土，通過提供貼心的互動服務來培養強大的品牌親和力。

重視社區建設，給用戶提供一個互動、溝通及表達的機會和平臺，可以幫助你規避遭受Meta式失敗的風險，因為你是在一個已存在的社區上進行構建，該社區已經通過偏好、價值觀和與你接觸的強烈愿望而聯合起來。

正在構建一個已存在的社區，該社區的用戶是因為相似的偏好、價值觀以及熱衷于與你互動凝聚在一起的。

小結

元宇宙處于初步發展階段，牢記上述幾點可以讓你迅速超越那些準備不足的人，把用戶的需求放在第一位，重視社區建設，找到合適的人和伙伴來幫助你。要知道，所有的規則都是實時變化的，所以，做好試驗、適應和長期發展的準備吧。

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