新晉PoW項目Kaspa近期表現出色,短短一年時間就已經超越了百倍漲幅,市值已經進入前50。一個PoW幣竟然超越眾多明星項目,這不經讓人疑惑,PoW這個看似過時的機制,為何能如此亮眼?
有兩個通常的解釋:
熊市看PoW
以太坊轉移PoS后,剩下的算力需要尋找新的承載
這兩個觀點從宏觀層面看是大致正確的,但仔細思考會發現并沒那么簡單。
熊市看PoW
“熊市看PoW”是一種行業共識的總結。但這句話背后其實意味著在熊市條件下,主要的資金會撤出只依靠敘事為驅動的標的,剩余資金會聚攏在有客觀價值評估標準的標的上,而PoW幣的產出因需要耗費電力而具備客觀價值依托。但當牛市來臨,由于PoW缺乏像ICO、DeFi、治理等引爆點的創新,其它新敘事驅動的項目就會占據上風。
PoW的發展從比特幣誕生到現在已經14年,成為了行業的空氣和水,大家對PoW習以為常,PoW太久沒有讓大家能眼前一亮了。只有當行業出現各種問題、新的各種“IXO”項目被證明行不通的時候,大家才又會重新關注起PoW。
科學家提出區塊鏈的量子PoW共識:金色財經報道,來自澳大利亞和美國大學的一組研究人員與量子技術公司BTQ合作,最近發表了一項研究,提出了一種新的區塊鏈共識工作量證明(PoW)方案,該方案依賴于量子計算技術來驗證共識。[2023/6/2 11:53:38]
所以說“熊市看PoW”的背后不僅意味著PoW具備客觀價值的意義,同時也意味著PoW在加密行業的創新性嚴重不足,但凡有一些創新的項目,配合好市場推廣,就會在熊市中崛起。
以太坊PoS后的算力承載
以太坊轉移PoS,原來的算力需要新的標的。這就不得引發另外一個思考,PoW新幣不只有Kaspa,還有眾多PoW的老項目,為何沒能像Kaspa一樣表現優異?其主要原因還是要回歸到PoW項目的創新上。
Kaspa的崛起并非純粹是因為PoW機制本身,而是PoW和一種創新的DAG類技術BlockDAG結合,成為PoW鏈里處理交易速度最快,交易量最多的layer1。市場已經不會僅因為PoW這個詞就買單了,必須拿出些新東西。
如果單純從處理交易速度最快、交易量最多的Layer1視角去評估,立即可以聯想到眾多資本驅動的項目,例如Solana,Aptos和Sui等,他們都不約而同拋棄了“老舊”的PoW機制。Kaspa的出現打破了這點,雖然它的BlockDAG技術似乎是另一種形式的“大區塊路線”。
觀點:以太坊合并將增加其他PoW幣挖礦難度:金色財經報道,加密礦企White Rock Management首席執行官Andy Long認為,以太坊合并將迫使PoW礦工尋找其他PoW區塊鏈,從而“淹沒”其他幣種,即增加挖礦難度,降低盈利能力。Long指出,這種遷移可能會迫使許多加密貨幣礦工放棄他們昂貴的采礦機。他說:“算力將流向替代的GPU PoW幣。許多礦工直接放棄,并試圖賣掉他們的礦卡。”(Cointelegraph)[2022/9/6 13:11:19]
這也再次驗證了上一個觀點:PoW加上不錯的創新也能在熊市中成功崛起。
PoW項目創新回顧
所以PoW的創新至關重要,但本文論述的是PoW項目敘事方向的創新,而非對PoW技術細節的創新。技術本身的創新筆者將會在新的文章論述。我們先回顧PoW項目的創新路程,以下創新階段我們主要以有無PoW項目進入市值前100作為區分。
比特幣是第一個PoW機制的成功項目。在比特幣獲得第一階段的成功后。當時眾多后來者僅通過分叉、簡單修改一些參數而獲得市場關注,例如現在萊特幣,狗狗幣,比特幣現金等。有些甚至只是對比特幣進行代碼語言的重構,例如新經幣就是對比特幣Java語言的重寫版本,目的是要做企業級比特幣。
Power Pool將YFI治理集成到Power Pool元治理協議:11月27日,以太坊治理代幣借出協議Power Pool官方宣布與YFI生態系統合作,并將YFI治理集成到PowerPool元治理協議中。根據合作,Power Index將所有治理YFI代幣存儲在一個特殊的合約中。集合的YFI代幣將在每次YFI投票治理中進行投票。與此同時,該合約允許其他代幣與YFI進行交易,提高流動性。注:元治理概念是將來自代幣持有者的代幣匯集到一個合約中,并將他們的投票權委托給廣泛的社會共識。[2020/11/27 22:16:57]
所以第一階段對PoW的創新項目主要目的是為了超越比特幣,以及填補細分市場的空白,即使瞄準的市場在現在看來并沒有什么價值。
第二個創新階段就是PoW.結合PoS。代表項目有Peercoin和達世幣。其目的是通過PoS對其項目發展進行某種治理。當時在比特幣成功后,PoW價值被放大的影響下,更是助推了PoS的發展,大家習以為常的認為PoS將發揮和PoW一樣的重要作用甚至完全超越PoW,即使到了今天這種影響依然存在,典型的代表就是DAO的發展,認為通過各類PoS機制可以進行高效的去中心化合作。
現場 | POC共識大會暨POC Community圓桌辯論:POW、POS、POC共識戰亂:金色財經現場報道,7月30日,首屆POC共識大會暨POC Community成立儀式于深圳舉辦,圓桌辯論以《POW、POS、POC共識戰亂》為主題,HPool CEO POC生態布道者Alex、幣印聯合創始人朱砝、Hello EOS創始人梓岑進行辯論,并分享了精彩觀點,在爭辯中HPool CEO POC生態布道者Alex提到,目前POW的缺點最大最明顯的發生在礦業,普通人很難參與底層的共識建設,DPOS最大的問題就在于它本身更像一個叫傳統的公司股份制的方式,用這種方式去發行貨幣其實跟國家發行貨幣沒太大區別,關鍵是看項目、應用、信用等級適不適用。
幣印聯合創始人朱砝表示,花200億人民幣的礦機去攻擊一個價值萬億的網絡是不可能的,一是網絡攻擊的是一個交易,并不是整個網絡生態價值,并且單筆交易金額不可能與比特幣生態價值相當;二是很難買到礦機。
Hello EOS創始人梓岑談到,在2014年、2015年Dpos剛剛誕生的時候,Dpos和POW的沖突是非常激烈的,曾經以為我們要挑戰POW,經過多年認知的更新,要挑戰的根本就不是POW,當然也更不會是POC,POW和POC做不了DPOS要做的事情,DPOS是為應用而生的,DPOS賽道是非常安全,DPOS要的是最低成本,運行最多的應用,服務最多的用戶,可以用任何的貨幣體系,可以支持任何的貨幣,并不需要挑戰POW或者POC已經構建好的貨幣體系。[2019/7/30]
第三個創新是以門羅幣為代表的PoW隱私幣,后來也出現了像Zcash,古靈幣和IronFish等新隱私幣,但可以看到的是后來者幾本都沒能超越門羅幣。其主要原因是隱私最終是為了滿足需求,隱私技術不是目標而只是手段。隱私的效果沒有太大變化,技術再新也沒有用。另外隱私有網絡效應,需要大量的錢進行混合。門羅的用戶畫像精準,主要服務于黑客,普通人相比沒有太強烈的隱私需求。
Binance上線WePower:在3月初,Binance團隊發布了一份聲明,解釋其不上線WePower或Elastos的決定。今日終于Binance上線WePower。[2018/3/29]
另外一個點可以發現新的隱私項目都偏向采用PoW,其重要的原因就在于隱私需要真正去中心化的機制,各類PoS某種程度上都會帶來中心化問題。鏈的去中心化程度沒有保證,隱私也就是無從說起了。
第四個創新是PoW結合智能合約。以太坊是這個方向的代表,雖然已經轉向PoS,但仍然有智能合約的公鏈堅持使用PoW,例如Nervos和Conflux。采用其主要原因是PoW挖礦是目前最為公平的代幣分發體系,是被長期證明穩健的共識機制。
第五個創新是PoW結合DAG技術。DAG技術嚴格意義上并不是區塊鏈,它的主要目的是通過提高PoW鏈的TPS,解決比特幣在Layer1轉帳慢的問題,但DAG技術通常需要在去中心化和防止雙花之間做取舍。目前代表的就是Kadena和Kaspa等。文章開頭的Kaspa就是在DAG的技術上進行了創新。
從這五個創新可以發現,其創新的本質在解決提高區塊鏈的三個方面:交易速度,隱私性以及交易形式多樣性。
PoW項目的新機會
這些PoW幣的創新都有代表項目進入全球市值的前100名,那么除了這五個創新,還有哪些還未被發掘的PoW創新項目?目前筆者發現主要有四個。
第一個,PoW和NFT的結合。代表項目有HACD.art,PoWNFT,MineablePunk。從這幾個項目可以分析出PoW對于NFT的作用,PoW可以讓NFT的分發更加公平,而不是由團隊來控制分配,這一點是所有PoWNFT項目都具備的優點。
另外藍籌NFT的數量有限,如何解決新藍籌NFT的數量,采用PoW機制也更加合理,這是MineablePunk的特點;PoW也能提高NFT的長期可持續性,由于PoW可以讓NFT在需求降低是進行停產,同時在需求增加時產出,像HACD.art在PoW產出難度上做了逐漸升高的調整,類比于比特幣,其挖礦周期將更久,最終算力規模也將更大。
第二個,PoW和穩定幣的結合。算法穩定幣接連失敗,其原因在于無法實現同時的大規模,去中心化和穩定性。而PoW很好的解決了去中心化和大規模的問題,那么如何保持其購買力穩定性,目前有兩種方向,一個是例如Hacash利用三個PoW幣,以去中心化的方式進行穩定性調節,但是做不到與法幣掛鉤的穩定,只能做到購買力的相對穩定。另一種是例如Meter通過利用PoS治理來調節穩定。但POS治理幣都是官方發行的,所以基于PoS的管理實則是中心化的。
第三個,PoW和AI的結合。AIGC的興起,讓大家看到了AI未來的趨勢,大模型的運行需要海量的算力需求,所以產生的機會只能由大公司來壟斷。那么PoW和AI的結合,就可以打破這個局面。通過PoW進行挖礦和AI模型的計算,形成一個去中心化的大模型網絡,這個方向的項目有Bittensor和Tromero。但為PoW找到用途,但技術層面的創新非常難。因為區塊鏈的有效運行需要平滑的算力曲線,而解決實際問題的算法難度是離散和跳躍的,而且,評估結果的有效性依賴于人工決策,勢必最終又只能依靠中心化的解決方案,例如Bittensor就是采用PoW代幣質押的方式來決策。
第四個,PoW和比特幣的結合。這個結合的創新是Hacash提出的比特幣單向轉移,其目的是將比特幣單向轉移過來后,用其中一個PoW幣進行對比特幣轉移后的風險補償,其價值和驅動力在于Hacash三幣體系類似古代黃金白銀銅的調節。若比特幣單向轉移成功,很有可能會出現萊特幣單向轉移等新的PoW項目,這也許會是PoW項目敘事下一輪的引爆點。
PoW機制為何被認為過時?
我們可以看到,PoW的獨特價值以及創新機會仍在繼續。但為何加密行業認為PoW過時了?
其主要原因是PoW缺乏以太坊獲得的引爆點,從而讓以太坊引領了行業發展,同時為了證明PoS的正確性,故意引導大家將PoW和PoS拉到一個單一的賬本共識層面去對比。但如果單從機制的角可以看到,PoS機制的價值主要依靠的以太坊智能合約帶來的創新,而和PoS本身的關系不大。因為曾經的PoS鏈Peercoin的失敗就足以證明。
除了PoW缺乏引爆點和受后來PoS機制在賬本共識層面單一維度的攻擊,還有以下5個原因的影響:
追求新敘事。PoW機制伴隨比特幣出現在整個行業的起始,而新人進入加密行業大多因為被當下新潮熱點所吸引,看新不看舊。
耗費能源。PoW耗費能源,被誤解成毫無必要的浪費,導致部分人群的抵制。
創新困難。基于PoW的創新更加底層和困難,而且與經濟學或經濟模型強關聯,沒有那么多團隊有能力做出差異化且有意義的改進。
PoW不利于項目方。機制本質與代幣分發的公平性緊密相連,有利于社區,但成為了項目方成為利益主導的阻礙。導致很少有團隊有動力做PoW相關項目。
PoW不利于資本。行業發展十幾年,風險資本的參與度得到很大提升,甚至成為了多數項目的主導。PoW機制的代幣成本,不利于資本快速退出。
以上5個點是導致了PoW機制被認為過時的主要原因。但基于PoW的比特幣一直穩坐第一市值的寶座,并且有不斷的PoW新項目出現,殺出重圍表現優異,向大家不斷證明耗費能源來維持區塊鏈運轉的意義,以及PoW的成功絕非僅有比特幣,PoW的機會依然存在,需要的是更多人重新審視PoW,關注PoW,基于PoW進行創新。
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