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EOS治理引爭端,社區聲討創始團隊_EOS:以太坊

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10月22日,EOS超級節點之一Meet.one團隊成員,發文聲討創始團隊直指Block.one和有著區塊鏈天才之稱的BM,此文標題為“討Block.one檄文”,內容中用中英雙語闡述了作者作為社區最忠實的粉絲,對于創始團隊對社區治理表現出極為不滿,在和飽受爭議的區塊鏈項目波場對比中,該作者認為,EOS的創始團隊遠遠不如波場的創始團隊。

動態 | EOSIO黑客馬拉松一周年 Block.one發推回顧及展望:Block.one今日發推回顧全球黑客馬拉松一周年,總結失敗的原因,同時展望未來,匯報BuiltOnEOSIO項目的進展情況。

回顧:Block.one于2018年舉辦了EOS全球黑客馬拉松系列賽。該旅程從香港開始,到悉尼、倫敦、前往舊金山的 “非洲虛擬活動”,最終在開普敦進行總決賽。

展望:文中更新了四個項目的發展情況。

1. GeneOS: 是一個基于區塊鏈的數據所有權,市場和基因組大數據安全計算平臺,將其項目推進到2020年第一季度的beta版,并很快推出了試點計劃。

2. Smartpress: 不僅繼續開發其Web應用程序,該應用程序允許任何人將應用程序與EOSIO智能合約無縫集成。

3. Chestnut: 致力于通過提供易于使用且具有安全功能的帳戶來改善區塊鏈應用程序的用戶體驗,正在為2020年的首發做積極準備。

4. NouGit團隊:繼續深耕編程(代碼)協作。[2019/12/12]

該檄文一經發出便得到了圈內人士的瘋狂轉載,當然有部分是吃瓜群眾嘲嗨,但是更多的是該文代表者社區呼聲,EOS社區此次的爭端絕非偶然,是積壓良久,社區用戶不堪重負,才憤懣發聲,EOS整個社區應該就此進行深刻的反省并改正,要不然迎來的將是社區的分裂,該文作者宣稱,其已將升級EOSKnightDAPP轉移到波場公鏈。

動態 | 類游戲人氣回暖 昨天EOS日活躍用戶量創歷史新高:據DAppTotal.com數據顯示,03月18日,EOS DApp日活躍用戶量為104,604個,這是繼03月07日其日活以102,816創新高之后,本月第2次刷新了EOS主網上線以來的歷史新高。截止昨天,3月份(不滿一月)類DApp的月活躍用戶量為119,701個,較一月份(完整月)增加35.20%,這預示著EOS類DApp春節過后有逐漸回暖的趨勢。此外,非類DApp 3月份以來的月活躍用戶量為115,964個,較一月份增加了29.57%,說明EOS DApp生態在逐漸擺脫對類DApp的依賴,在其他應用場景內也有明顯的成長。[2019/3/19]

此檄文內容主要談及,EOS和波場公鏈對比之下,創始團隊對這些EOSIO上優秀的DAPP項目方、錢包方節點方、開發者和最重要的用戶們的支持少之又少,反而是在各種消耗EOS社區的團結。

動態 | EOS競猜游戲LuckyGo遭交易阻塞攻擊:今天下午16:25~16:30之間,PeckShield安全盾風控平臺DAppShield監測到黑客向EOS競猜類游戲LuckyGo發起連續攻擊,獲利數百EOS。PeckShield安全人員分析認為,黑客實施攻擊的方式依然為交易阻塞攻擊(CVE-2019-6199),在此提醒,開發者應在合約上線前做好安全測試,特別是要排除已知攻擊手段的威脅,必要時可尋求第三方安全公司協助,幫助其完成合約上線前黑盒測試及基礎安全防御部署。[2019/3/14]

事實上,此文只說明了社區治理上存在的典型事例反應出的問題,并未從整個系統來考慮治理問題,只能發泄情緒,不會給到社區針對性意見,即使存在部分意見,在整個系統內的解決單個環節,也是不理性,需要耗費大量的資金、人力才能去解決,這也是不現實的。

分析 | TokenInsight:EOS側鏈項目上線 已籌集約90萬EOS:據TokenInsight數據監測顯示,8月28日EOS側鏈項目FIBOS在主網上線后,至今已籌集約90萬EOS。TokenInsight認為,FIBOS的熱度上升與Bancor協議的定價模式關系緊密。另一方面,由于大量EOS鎖定在項目智能合約中,投資者可撤資。基于以上因素,TokenInsight認為這可能成為一種項目籌集資金的新模式。Tokeninsight同時認為,Bancor模式初期具有很強的投機屬性,價格波動較大,因此投資者需注意規避風險。[2018/9/1]

我們從整個系統看,EOS公鏈的共識機制是DPOS,也是其社區治理最核心的地方。簡單的來說,就是社區用戶把自己持有的EOS委托給超級節點,讓超級節點去行使權益。

而一般的社區用戶為了方便交易,都會把自己的EOS幣放在交易所,這樣的話交易所就會有足夠多的EOS,負成本的去使用權益,交易所還賺取交易的手續費。與此同時,在EOS整個公鏈系統中,還增發激勵參與治理者,即超級節點,主要以出塊記賬的貢獻去分配獎勵,那就意味者,出去節點硬件配置成本外,交易所幾乎可以零成本的享受EOS系統中增發的獎勵,還有對應的治理權益。

我們目前可以通過即時數據來看,超級節點前5名有4名是交易所席位,另外一名是創始團隊Block.one,這基本上可以斷定,EOS整個生態的治理專權是屬于交易所的,自發衍生出來的社區節點反而沒有什么競爭力,這會阻礙社區的壯大,并且使相當部分團隊喪失社區參與的動能,對EOS整體發展是不利。

因此,如果交易所這方面的問題不能很好的解決,EOS的未來恐很難有起色,至少對于社區的資源分配和社區治理上,會一直存在隱患。

其次是EOS創始團隊在社區激勵上的確做得不夠多,也沒有在公鏈系統中給予到適當的激勵。在2018年EOS結束了長達一年的募資時,據估測約有40億美金,其中的相當部分被創始團隊用來購買美國國債和比特幣,相比之下對社區的投入卻很匱乏。

其實在公鏈上的一些非菠菜游戲類等一些應用是很難有所作為的,因為在區塊鏈基礎設施尚未普及的情況下,部分應用是需要消耗大量的資金去扶持,我們沒有看到EOS系統中存在相關扶持機制;同時創始團隊又不拿出募資的資金對生態大力扶持。一時間,EOS生態很難看到未來。當然,這也區塊鏈系統激勵機制不完備不僅是EOS的問題,也是整個市場所有公鏈的問題,包括以太坊也是一樣。只不過以太坊創始人V神已經意識到這個問題了,V神在9月份提出激勵開發者的新方案:將部分智能合約交易手續費資助合約創建者。

總結來看,EOS社區治理模型,激勵機制等在經過主網上線的一年多時間里,表現得確實不佳,過渡到幣價上也是一直在不斷創新低,EOS的確需要重視起來,和社區用戶一起來改善目前的這個狀態。

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