為什么Base和OP要做利益共同體？_BASE:Dash 2 Trade

作者：Haotian-CryptoInsight

昨晚，OP Stack當紅炸子雞 @BuildOnBase鏈發布了與 @optimismFND合作聲明，信息量很大，解答了不少Rumor和疑惑。layer2的升級合約如何擺脫單體化控制嫌疑？利潤分紅有沒有傳言中30%那么高？為啥Base不自立門戶，要和OP做利益共同體？我來給大家一一解讀下：

開篇，Base就解釋了和OP Stack合作的原因，和之前我解讀的長文觀點一致：OP足夠開放且吸引開發者。原話是“the more hands on the code，the more chances to spot and secure the foundation”，這其實給很多試圖做開源生態的組織一個示范，要開源就大膽放開，大家齊心協力為open source做貢獻，不要今天你吹自己技術牛逼，明天他起訴你抄襲，這樣的噪音對整個賽道都不利。不得不說，在開源協作這方面，OP可謂是格局拉滿。

某黑客正以被遺棄的Meme代幣為攻擊目標獲利:5月12日消息，Aurox首席執行官Giorgi Khazarade發現一名黑客一直在從廢棄的Meme代幣池中抽取剩余的流動性，在這些攻擊中幾乎沒有受害者。攻擊者使用DeFi協議Balancer的閃電貸借入大量資金。然后，他們重新定向這些資金以增加所選代幣池的數量。一旦資金池的容量增加，攻擊者就會從資金池中抽干剩余的流動性，并歸還從閃電貸中借來的代幣。Khazarade指出，在CATOSHI漏洞利用中（鏈上數據顯示為29天前），黑客通過閃貸借了大約1.84億美元的wETH，并使用這筆貸款中的大約100萬美元購買了CATS。根據該代幣經濟學，每當有人交易CATOSHI代幣時，代幣持有者將獲得3%的再分配獎勵。在購買了超過16.6萬枚CATS之后，攻擊者將代幣橋接到BNB鏈上，隨后以大約10 BNB的價格出售了代幣，總利潤為3000至4000美元，剩下的資金被用來償還他們的閃貸。[2023/5/12 14:59:19]

聲明中提到了 Law of Chains鏈上治理法則，這是參與OP Stack要遵循的一套系統治理規則，其實等同于“六國盟書”。這套盟書很誠實地指出了現在OP-Rollup在去中心化進程中所處的階段（Stage0-2）：沒有達到絕對去中心化的layer2。因此Base加盟之后就給了一些技術加持，包括：

基于Arbitrum的DeFi協議Radiant將于2月16日發布V2版本:金色財經報道，基于Arbitrum的DeFi協議Radiant將于2月16日發布V2版本，V2發布的新功能包括僅授予為協議增加價值的“俱樂部成員”的釋放量、對20多個新代幣的抵押支持以及在其他五個區塊鏈上分發產品。Radiant將部署在BNB Chain上，團隊表示其最終愿景是在所在所有EVM鏈上部署Radiant Protocol。

此外，Radiant對其代幣經濟學進行修改的提案已通過，向貸方和借款人發放代幣的期限從兩年延長為五年。[2023/2/10 11:59:17]

1）加入了op-geth和op-node客戶端運營，這類客戶端數量越多分布越廣，組織架構的去中心化就越強；

以太坊域名服務商ENS社區提案啟動1700萬美元的捐贈基金:金色財經報道，根據最近的治理提案，DeFi國庫管理機構Karpatkey 已向ENS DAO提案考慮用 10,766 ETH（1,700 萬美元）推出DAO 的捐贈基金。捐贈基金是 ENS DAO 為優化其金庫儲備而采取的資金管理步驟。ENS DAO在去年結束的治理投票中選擇了 Karpatkey來管理該基金。Karpatkey 應該代表 DAO 管理價值 5100 萬美元的資產。這些資金將來自ENS DAO 的金庫，該金庫目前持有價值 10 億美元的資產。如果獲得批準， Karpatkey 的 1700 萬美元資助提案將構成該基金的初始種子。在該基金達到其 5100 萬美元的籌資目標之前，還有另外兩個月度分期付款的計劃。[2023/1/26 11:30:18]

2）采用了op-reth故障證明客戶端，這是由paradigm團隊參與研發實現的客戶端，用來檢測和證明layer2上發生的故障和作惡行為以保證用戶資金安全，除此之外，還推出了 Pessmism悲觀監控工具棧，用它來監控OP Stack的各類組件（Sequencer、Bacher、challenger等）；

Celsius：預計有超10萬債權人，綜合資產和預估負債均在10億至100億美元之間:7月14日消息，根據Celsius（債務人）根據《美國破產法》提交的第11章自愿申請書，Celsius估計有超過10萬債權人，預估有10億至100億美元資產（綜合基礎上），預估負債也在10億至100億美元之間。其中最大的無擔保債權人是Pharos USD Fund SP 和 Pharos Fund SP（約8108萬美元），還有一些其他債權人，以及ICB Solutions（約1334萬美元）、Alameda Research（約1277萬美元）、B2C2（約1181萬美元）、Covario AG（約1131萬美元）等。[2022/7/14 2:13:38]

都知道Optimism的樂觀機制是假想了作惡不存在，誰能證明作惡行為不存在呢？就是這個名為Pessmism的悲觀監控系統和一套由Paradigm參與運營的故障證明客戶端，以此全方位為Optimism樂觀聲明提供多方位的安全保障。

3）為SuperChain構建一套Security Council，這個安全委員會相當于超級鏈中的“聯合國”組織一般。

一方面，它約定了合約升級的多重簽名由Optimism基金會和Base 基金會共同組成，等于在原先單組織多簽的基礎上，又增加了一個信任主體。因為大家都詬病layer2的治理合約可升級特性由其委員會以多簽方式完成。一旦委員會成員集體作惡，那這樣的多簽將毫無意義。全新的鏈法則把多重簽名主體擴充，可以增加外部約束，增加可信度。

另一方面，它提出了一套挑戰者密鑰管理方案，Base團隊有權在OP團隊有不當行為時刪除其outputs proposals，其實就是若聯盟成員有作惡行為，其他成員可出來制止。（這其實是layer2管理方式的雙重保險）

敲重點，說下大家最關心的利潤分賬問題，此前有傳言為10%，甚至30%的利潤分紅，都不對：

按照聲明，分紅可按照Base Sequencer總收入的2.5%或刨除遞交L1主網消耗純利潤部分的15%。簡單理解，要么總流水的2.5%，要么總利潤的15%，這取決于哪種算出來的分紅更高。 以dune analytics上的數據來算一下，8月24日，Base總Fee收入$4,092,331，按2.5%來算為$102K；或Base總Revenue為2,626,794，按15%來算為$394k，目前看還是后者利益更大。但坎昆升級后，Blob存儲的引用會大幅降低L1交互費用，按流水分成可能更符合長期規劃，因為若只是按利潤又增加了一層信任成本，畢竟成本消耗涉及運營、網絡、資源消耗等眾多復雜因素。

最后，闡述下我的一個困惑，既然OP Stack高度開源，Base這么火，為啥非要和Optimism利益捆綁在一起？自立門戶不更好嗎？

技術層面看，Base需要除了開源代碼以外OP團隊在Sequencer等組件維護運營中的豐富經驗，離不開OP；利益層面看，這樣高度融合合作，BASE將在未來6年內有機會賺取高達2.75%的OP代幣；

其實，關鍵還是layer2的已有敘事在中心化問題上存在致命掣肘，治理合約升級控制在單一組織的多簽系統下，很難獲得信任共識，而擴大信任主體范圍可有效解決該問題。

很顯然，Base 和OP團隊都深明就里，用大格局換未來的大前程而已。

Reference： 一文解析OP Stack受開發者熱捧的原因：

金色財經

企業專欄

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