王小川：區塊鏈打破了公司關系，期待進入繁榮的區塊鏈3.0_區塊鏈:區塊鏈技術通俗講解小區

作者|王小川

第一集：千萬午餐

孫宇晨在周二宣布，以456.7888萬美元拍下巴菲特20周年慈善午餐，慈祥老人甘當綠葉，孫宇晨霸榜一天，并制造了該劇最大懸念：每季度都diss比特幣的巴菲特到底會如何“被忽悠”？

不久后，孫宇晨的一條陳年朋友圈被翻出，講述了2014年與王小川錄節目時遭遇的質疑和打量。

第三集：“王之凝視”

“王之凝視”現已加入豪華表情包大餐。

2014年《中國企業家》對話節目未播出片段

不過討論八卦并非「甲子光年」的意圖，拋開紛紛擾擾的幣圈傳說和割菜套路，單獨看區塊鏈，它本身仍是一個頗有潛力和實用價值的創新賽道。

對孫宇晨個人投去“關懷”眼神的王小川，也曾在2018年3月「甲子光年」區塊鏈峰會上嚴肅認真地探討區塊鏈。

王小川談元宇宙：它并非郁金香泡沫，更像《紅樓夢》里的太虛幻境:金色財經報道，近日，賣掉搜狗公司的王小川與其好友梁冬進行了一次對話，話題談及了他怎么看待區塊鏈和元宇宙。王小川說元宇宙并非像郁金香泡沫那樣，因為畢竟郁金香泡沫至少還有郁金香這個實體的載體，而元宇宙在他心中不是現實世界的郁金香，而是抽象世界的游戲、電影的某種升級。就像我們之前聊到的一個詞，（元宇宙）就叫‘太虛幻境’。我更愿意用這個詞來表達我對元宇宙的一種理解。至少這個詞在《紅樓夢》里是有一個定義和理解的。就是一種你的更精神化的世界。（騰訊網）[2022/1/18 8:55:17]

他從市場需求、行業成熟度的角度，提出了以下問題：

以區塊鏈現有的技術，如何解決成本、共識升級和線上線下的數據打通？

監管對區塊鏈的態度？

王小川：區塊鏈與舊世界

孫宇晨：與王小川有關市值的賭約就此作罷:孫宇晨微博賬號“孫哥區塊鏈”今日發微博稱，他曾與搜狗創始人王小川賭過三年內波場與搜狗誰的市值更高，輸的給對方打一百個比特幣。他表示，90%時間內，波場的市值都要高，結果這兩天騰訊居然直接報了比兩個月前市值高三倍的價格，宣布收購搜狗。他將搜狗比做《西游記》中的獨角大王，并宣布與王小川的賭約就此作罷。[2020/7/30]

1.去中心化是必要的嗎？

今天可能要讓一甲失望了，我不是來“踢館”的。

一開始講到1997年、1998年，后來推到1992年、1993年；1992、1993年離互聯網第一次出現泡沫還有8年時間，而比特幣從2009年到現在是9年的時間了，就不知道大家在聊什么。

另一方面，大家現在把包括搜狗在內的移動互聯網，和以前的互聯網一并稱為古典互聯網，我是代表舊世界來看區塊鏈與現在世界的沖突，以及為什么有這個沖突。

聲音 | 王小川：區塊鏈仍有三個問題不可解決:7月9日消息，在2019中國互聯網大會上，搜狗王小川表示區塊鏈仍有三個問題不可解決，分別是：1、對去中心化而言是用戶沒法放到鏈上去的，基本放在空中對真實世界的人你沒法用自己的帳戶密碼去認證你擁有的鏈上的資產；2、資產也很難放到鏈上去，以前有專家在講這種房地產交易放到區塊鏈上交易就會更便宜，但是沒回答這個問題這個房子怎么放上去？所以就是空談；3、區塊鏈本身的共識協議，共識協議建立之后就沒法修改或者修改比較困難，我們之前用TP、TIP協議去走互聯網的，今天很難在這個上面去做調整。[2019/7/9]

對于區塊鏈，以前我們的研究是盲人摸象。有人談技術，有人談業務，有人談理念。但真正要完整地看區塊鏈，需要跨越技術、商業，以及制度或者說事件，要統一來看。

我相信下面這句話大家是比較認同的：不管從底層技術、商業應用，還是社會治理去看，我們都把它叫做去中心化的共識機制，以及建立在共識基礎上的激勵機制。

聲音 | Allive項目CEO：王小川不存在為項目\"站臺\"的行為:Allive項目CEO劉琦開剛剛就”搜狗CEO王小川并未出任Allive項目顧問“的質疑做出回應稱：王小川先生是我在人工智能和大數據領域的導師和顧問，我們合作多年，一起擔任過科技醫療創業公司的董事，基本每個月都保持溝通、交換看法。王小川先生看好“人工智能+區塊鏈+醫療”的結合落地，要真正去解決問題、創造價值，并明確反對所有無法落地的“空氣幣”。有媒體報道王小川先生做項目顧問以及Allive本身的使命和目標等問題，我希望征集五家有公信力的媒體做一次分享。同時，我也希望得到媒體朋友的幫助，與孫宇晨先生做一次對話，再度交換區塊鏈“落地”問題的觀點。[2019/6/6]

所以，這里面要理清楚大家對它感興趣的點在哪？我看到大家談起ICO時，更感興趣的不是共識機制，而是巨大的激勵。這種激勵是像股權一樣，給公司、參與人一個虛擬泡沫般的、代表未來價值的東西。

搜狗CEO王小川：區塊鏈的生存空間在公司信用之上，國家信用之下:金色財經現場播報 在2018“中國區塊鏈第一辯”暨行業領袖峰會上，搜狗CEO王小川發表以《區塊鏈與舊世界》為主題的的演講，王小川表示，應該從底層技術，商業應用，社會治理，這三個維度來看區塊鏈。在這三個維度中，中心化的弊端較為明顯，在底層技術方面中心化并無底層技術；在商業應用方面，中心化有隱私泄露、數據篡改等弊端；在社會治理中，中心化有對規則控制的弊端。而區塊鏈的去中心同樣面臨著賬本維護成本、機制如何升級、線上數據下鏈三個問題。最后王小川認為，區塊鏈的生存空間是在公司信用之上，國家信用之下。[2018/3/28]

這里面，如果無法形成共識，我認為是站在沙灘上的。當我們談區塊鏈時，我們先要談激勵之外的東西，先要談跟傳統中心化到底有什么區別？

中心化有什么問題呢？

我研究生時，在清華大學高性能計算實驗室，當初就提到一個詞叫去中心化，認為有中心節點會使計算效率很低。當時我也對此很質疑，后來發現中心化的技術問題并不大。

我們談理念，可以想得很遠，但我們做產品時，卻需要知道實際有什么問題，新的東西能否解決這個問題。

對我而言，這樣的問題更多是我們的擔憂，不一定會發生。如果你面對的中心是騰訊，是主權國家，這個問題就會被化解很多。

在社會治理、規則治理層面，需要思考。

中心化后，我們會成為中心節點的控制里的規則，這是我們特別容易反對的一件事，尤其是強調自由的西方思想容易反對的事。一旦有第三方參與，天生就產生一種情緒對抗。

在這里，我們要思考，現有的問題，能否被區塊鏈解決。當我們去中心化后，即我們現在談到的區塊鏈1.0、2.0有什么問題。

今天上午談到區塊鏈3.0時，很有意思。我們想做3.0，卻沒有講清楚1.0，2.0。

在此，我提三個問題。

我最早干過一件很傻的事，在電腦上裝了一個比特幣錢包，把整個賬本都下載下來了。過了一個星期之后，電腦硬盤就不夠了，下載了大概有八九十個G的東西，這是一個成本問題。

這個問題上，我們發現了兩個分叉，一是交給第三方維護。

交給第三方托管的方案，沒有實現去中心化帶來的收益，因為還是被“中心化”。所以問題沒有被解決。

這個對企業、專業用戶是有幫助的。這里我們要思考，是否能保證大眾使用時，信息是真實的。

我們達成了共識，這看上去不錯，但共識達成之后出現的問題是，當我們需要升級時，怎么升級這個共識？

以比特幣為例，因為技術原因，大家想去升級比特幣的協議，升級共識。它的社區也好、礦廠也好，最終擁有者也好，最后很難形成共識。

從數據完備來講總會有一個限制，就好像公司有章程，那下面我章程怎么修改？你要從一個更高階的角度來考慮。這個修改的章程是什么？這件事的復雜性會提高，使得初步達成共識的難度增加。

這個問題怎么辦，就是線下協商，不要把它寫在鏈上，投票什么在線下做。但線下又沒法鋪開到很多人，而道理上講，每一個有帳本的人都應該參與到共識升級。

我們在看區塊鏈時，很多文章講得很好——數字資產在價值網絡里能夠傳遞。但問題是，價值網絡里的資產怎么跟鏈下的資產形成一個對應關系？線上數據怎么下線？

我們看到，有文章講房產交易怎么用區塊鏈解決，我覺得應該把視野從局部的圖，像用區塊鏈記賬，拉到更遠的地方。

3.激勵反被激勵誤

私有鏈在企業內部，企業靠自己背書，以我為尊，不能篡改數據。我認為私有鏈有企業信用背書，不如做中心化的事情。

所以今天我們實際上做的東西，除了比特幣，更多是一種弱中心、強激勵的做法。ICO是不得了的事，但它跟我講的真正的公有鏈有區別。

還有聯盟鏈，這個我不反對。比如說醫療數據，幾個醫院把數據打通，做到不可篡改，這是toB的事,用戶不需維護賬本，由聯盟維護。我認為聯盟鏈是跟舊世界最兼容的事情，前面的事情跟舊世界產生的分歧會很大。

中心化是你信任公司，信任企業；去中心化是對公司不信任，信任技術，信任技術后面帶來的規則。即在區塊鏈或者說共識機制背后，關鍵是，你的信用點到底在哪？

小公司比大公司更愿意參與還有另一個原因，激勵。

所以我們要小心，今天的一個項目，它最后建立的生態或業務，究竟是用戶認可你、信任你的技術規則，還是說被蒙蔽了眼睛，只是信任你的價值，信任你的激勵？

4.區塊鏈的生存空間

今天，我們是退化的共識機制，大體上是公司通過區塊鏈技術放大用戶對自己的信任，包括對你的價值的認可。但一旦你這樣放大到跟國家抵觸，國家覺得我的信用背書受到挑戰，公司就會受到打壓。

但前幾天遇到銀泰的沈國軍，他認為中國最該干一件事情，就是向非洲或其他地區的國家發行我們的數字貨幣。沈國軍認為，像津巴布韋這樣的地方，通貨膨脹很厲害，中國用自己的信用做這樣的背書，再加上數字貨幣，包括區塊鏈的放大性質，有機會對美國形成新的挑戰。這種想法很讓我佩服。

這是我看到的問題，我也希望解決這些問題后，區塊鏈能進入繁榮的3.0。

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