通證學派研究院由孟巖等區塊鏈行業與實體產業專家共同發起,專注于區塊鏈思維普及,致力于產業區塊鏈應用推廣,協助優秀項目的創新與落地。未來將持續為個人、企業以及創業團隊提供高品質的培訓、咨詢與孵化服務。
方軍
火幣大學顧問合伙人,快知實驗室合伙人,通證學派研究院專家講師,通證經濟實踐聯盟聯合發起人,發布《通證經濟的模型與實踐——區塊鏈賦能實體經濟的商業落地白皮書》等報告,2019年1月出版區塊鏈普及讀本《區塊鏈超入門》。
很榮幸到孟巖老師的通證社群來交流。我贊同一些老師的看法,通證(token)的概念廣于加密數字貨幣。通證絕對是整個區塊鏈的明珠。今天其實是借BM的幾個通證設計STEEM/EOS,來說說對通證設計的看法。下面還畫了幾張圖做參考。
關于STEEM的詳細介紹,討論它的內部機制的,之前在小雨社群做過詳細的分享,在我的普及讀本《區塊鏈超入門》中,我也把STEEM的內部機制的討論作為附錄。我今天會討論得略微宏觀一些,也就是,不詳細討論STEEM的內部機制,而討論它所處的位置。
火幣大學方軍:區塊鏈技術帶動第二代數字經濟:7月3日10:30,火幣大學合伙人方軍做客萬得3C會議平臺,以“區塊鏈技術背后的投資機遇”為主題進行演講。
在方軍看來,區塊鏈技術是世界賬本、事實機器、信任協議、結算平臺,可以在確權工具、存證平臺、通證經濟、金融網絡等方面充分發揮優勢。區塊鏈的四種特性環環相扣,將帶來價值互聯網,帶動第二代的數字經濟。
“區塊鏈作為可信價值互聯網,將成為下一代互聯網應用的核心支柱。”方軍直言,區塊鏈技術可以把產業上下游、競爭對手、甚至用戶變成利益共同體,共同創造價值、收獲價值,因此一系列新商業機會正在涌現。[2020/7/3]
BTC,憑空發行,它的歷史地位是時間形成的,就跟黃金的地位是歷史形成一樣。早期有一小部分幣,是模仿BTC模型,這里我比較喜歡的狗狗幣,它沒什么目的,就是好玩。后來一些BTC分叉幣就不只是為了好玩那么簡單了。
火幣大學方軍:現在很多新項目都在增加以太坊網絡的價值:5月22日20:00,火幣大學推出的“區塊鏈卓越人才特訓營(第三期)”正在開課。火幣大學顧問合伙人方軍作為主講人,以“區塊鏈案例深度解析”為主題,重點講解了《以太坊:價值計算平臺》和《密西西比泡沫與男孩子泡沫》兩個案例。
方軍認為,HODL與BUIDL之爭在幣圈,HODL是圈內典型的投資理念,即持有比特幣;而BUIDL,是如以太坊聯合創始人Joseph Lubin所言“未來屬于建設者”。HODL與BUIDL之間的艱難抉擇,將決定我們在區塊鏈行業該如何行動。方軍表示,如果比特幣網絡是區塊鏈1.0,那么以太坊網絡就是區塊鏈2.0,現在很多新的項目,如螞蟻區塊鏈都是在增加以太坊網絡的價值。[2020/5/23]
ETH、EOS,我都看成是“募資增發”的模型,現在市場上大多數幣都是這個模型。
火幣大學方軍:比特幣與區塊鏈正引領新一波IT發展的浪潮:2020年5月12日,比特幣即將迎來歷史上第三次區塊獎勵減半。“每次比特幣減半一定都是比特幣歷史上的關鍵節點,其底層技術正是區塊鏈技術,因此看懂比特幣背后的系統,就可以看懂區塊鏈。”火幣大學顧問合伙人方軍表示,區塊鏈并非是單獨發展的,而是在多年互聯網的基礎上發展而來。比特幣與區塊鏈正引領新一波IT發展的浪潮,如果過去錯過了信息互聯網,現在應該抓住未來二十年區塊鏈,也就是價值互聯網的機會。
5月12日20:30-21:30火幣大學直播大課。詳情點擊原文鏈接。[2020/5/11]
平臺幣,或者更準確說,交易平臺幣,是比較獨特的一類,它實際上是交易平臺拿自己的收益來支撐一個幣。去年最大的創新是FCOIN,別的平臺幣是小循環,FT是大循環,把幣納入到自己的業務循環里面去了,也用幣來促進業務循環。
方軍:區塊鏈會改變互聯網的商業模式:3月28日14:00,火幣大學推出的“區塊鏈卓越人才特訓營”繼續開課。第二講是區塊鏈商業模式課,火幣大學顧問合伙人方軍作為主講人,進行了主題為“從互聯網+到區塊鏈+”的直播授課。
方軍對比了互聯網和區塊鏈模式,并表示互聯網的商業模式是平臺模式,而區塊鏈會改變互聯網的商業模式,區塊鏈會帶來價值互聯網。方軍稱,區塊鏈現在相當于互聯網的1994年,今天的區塊鏈還處于早期,應堅持長期價值為中心。如果過去錯過了互聯網,現在應該抓住未來二十年區塊鏈的機會。[2020/3/28]
Facebook的Libra,這次的突破大概是,聯盟鏈發幣。當然這也不新鮮,代表華爾街的JPM要做的也是這個模型。傳統上,各國央行,大體也是這個模型。
A/B,是當成貨幣來做。一個是黃金一樣,由歷史憑空發行出來。一個是央行模型,抵押發行。
火幣大學方軍:不能因為比特幣在全球金融崩潰時大跌,就否定它的避險資產地位:3月24日21:00,在火幣大學直播大課上,火幣大學顧問合伙人方軍以“金融風暴下重新認識區塊鏈與區塊鏈創業機遇”為主題進行直播,方軍表示,避險資產并不會在全球金融危機時大漲,避險資產只是在所有資產配置中的一項,并且是相對收益較高的一項。但這并不意味著萬無一失,金融市場有自己的規律和法則,萬無一失的資產是違背金融市場規律的,所以,不能因為比特幣在全球金融崩潰時大跌,就否定它的避險資產地位。詳情點擊原文鏈接。[2020/3/25]
還可以再做一些混合,比如這次Facebook,看起來是BD的結合。
我主要從兩個理由去關注它。第一,它的結構代表了一類區塊鏈業務結構。
包括三個部分:一,鏈,二,幣,三,應用。對STEEM來說,鏈是Steem這條鏈,采用DPOS共識機制,幣是以STEEM為主的一組幣,應用是以Steemit為代表的博客社區應用。
不含SMTs的話,它包括三個幣:基礎幣,STEEM;SP,把STEEM存起來,用來行使權益;SDB,相對美元不波動的穩定幣。
它也有自己的增發機制,比如每年增發多少,每年增發又減少0.5%,增發出來的75%給內容貢獻者,25%給SP持有者等等。這些參數、邏輯,是每個通證設計里面必定要做的那些,參數怎么設,還是要具體情況具體分析。
1、STEEM用來獎勵內容,如果只在自己的小生態里玩,沒問題,完美的三幣模型。但是,只要它加入整個加密數字貨幣的大生態,它隨著大盤忽高忽低,波動性就使得,它無法有效激勵內容生產了。SDB就更不用講了,和大市場接起來的時候,根本就不穩定。
等到BM做EOS的時候,我們可以看到,他肯定從STEEM的機制里學到很多經驗教訓。
我猜測,他學到的最重要的教訓大概就是,搞三個幣根本就沒意義,自己增加復雜性,一個EOS就夠了,SP和SBD都不需要出現在第一層。
從以太坊的模型,1N,很好。EOS,是1MN,中間又搞了幾個,增加了很多復雜性。但是至少RAM不像過去SP和SBD那樣、不在第一層,沒那么重要。
我想這個群里大家都比較關心通證設計,我看過不少,也經歷過一些,有一些現在的體會,分享給大家。
我認為通證設計時,還是應該分層的。我也說我比較熟悉公司和微觀。我們在設計公司股權結構時,不會說考慮一個高管的工資怎么發,更不會考慮一個具體的員工期權怎么發,那都是次一級的模型要解決的。如果把各層混在一起,就會平白增加復雜性。
第一,我覺得,玩自己的小體系比較容易。STEEM就是玩一個自己的小體系,即便它和外部的加密數字貨幣市場相交,出現了大幅波動的問題,但它今天的小生態,其實還是很健康的。
如果要玩大體系,那就得格局非常大,也愿意去克服很多障礙、承擔巨大的風險。Facebook這回的LIBRA,就是這樣的代表。
又比如,FB最早也是哈佛校園里大學生勾搭的網站而已,POKE一下。
設計了一些通證模型,也看了很多,還是17-18年初那些懵懂時期的超級簡單模型比較好。
后來的復雜模型,走通了的,我個人覺得只有交易所平臺幣。交易所平臺幣其實也是懵懂時期的簡單模型而已。一個平臺幣,很難說清它代表什么,反而在現在的混沌狀態,可以持續發展。
去年很多朋友設想說,我們需要雙幣模型,主要是“資產幣應用幣”。我覺得有合理性,因為兩個的邏輯完全不同。原來那些懵懂時期的模型,就是非要把一定隨著對標資產的價值增長而增長的幣,和應該是貶值的應用幣,混在一起。
我現在這個階段的感悟是,即便做雙幣,也別把雙幣設計成平等的,建議還是像EOS那樣,EOS在第一層,其他的在次一級。
這個時候,也就不是雙幣了,而是“主幣N個幣”。EOS中間再加一些的,我不是很喜歡,我覺得還是1N比較好。我這么想是因為,因為一個幣,關鍵還是要有人接受,復雜到大部分都理解不了,那它就無法往前走。我們甚至都不知道那個設計究竟是對的,還是錯的。
以上就是我這個階段的一些想法,謝謝。
群友:EOS的RAM我理解是為了避免粉塵攻擊。因為EOS轉賬和合約執行沒有手續費。
群友:多謝方老師,請問1N的模式能不能再詳細介紹一下?有什么樣的場景可以舉個例子嗎?
方軍:N不重要,就是我覺得雙幣、多幣搞不定,還是回到一個幣,一起在懵懂狀態再往前走一點。至于說1N,那以太坊是最典型的1N,上面那么多ERC20的幣。
群友:那如果是做應用的,也需要自己去生成原生代幣嗎?
方軍:我覺得一個就夠了,不用原生幣。世界是分形的,一個大陸的邊緣,我們看是彎彎繞繞,放大了,還是那樣彎彎繞繞。做應用的,那也可以是一個在應用內代表資產的幣,可能就夠了,至于要不要有積分、優惠券、各種臨時的代幣,都可以接著設計。就跟公司似得,一開始先把最上層的結構設計好,下面慢慢來。
Tags:區塊鏈STEEMSTE比特幣哪個不是區塊鏈特性steem幣價格Monster Valley李笑來的比特幣賣給誰了
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