BUMO郭強：節點能夠投入為社群創造價值，這才是真正的Staking經濟_Polygon:polygon幣matic幣投資機構

近期，公鏈項目BUMO推出了“開放社群治理計劃”，這是BUMO打造應用生態公鏈三層架構的最后一環，其目的是完善BUMO公鏈的治理。社群治理是區塊鏈行業重要的內容，而不同的項目對社群治理的具體目標，開放程度以及成員權益也有極大差異。BUMO為何要推出“開放社群治理計劃”？這個計劃有怎樣的特點？其意義和價值在哪里？火星財經就此采訪了BUMO聯合創始人郭強，對BUMO推出“開放社群治理計劃”進行了了解。

核心觀點：

所謂公鏈應該是一個自組織機構DAC。DAC是一種新事物，是過去沒有的機構，背后不是一個公司或者聯盟。一個公鏈的成熟度取決于創始人是否還在主導項目。節點能夠投入為社群創造價值，這才是真正的Staking經濟。公鏈就要用公鏈思維。我們不能抓住權力不放，你把權力給別人，別人會還你一個新世界。火星財經：BUMO是在什么樣的背景下推出“開放社群治理計劃”？

BurnBNB：BNB實時銷毀量為14.79萬枚，約合5552萬美元:金色財經報道，BurnBNB發推特表示，BNB實時銷毀量為14.79萬枚，約合5552萬美元。據悉，BNB的實時銷毀機制由BEP95提出，類似以太坊當前的EIP-1559銷毀機制。[2023/1/23 11:26:23]

郭強：我們知道，所謂公鏈應該是一個自組織機構DAC。比特幣是這樣，eth也是這樣，BUMO也應該是這樣。DAC是一種新事物，是過去沒有的機構，背后不是一個公司或者聯盟。那么經過一年的冷啟動，主網上線一年的運營，目前技術穩定，生態建設有序發展。BUMO基金會計劃進行BUMO公鏈治理方式的升級，所以推出了“開放社群治理計劃”。

火星財經：為什么要強調開放？

前面加上“開放”兩個字，就是其最高權力機構——理事會是超級節點選舉出來的，任何人和公司都可以參與選舉超級節點，自己投票或者通過代理人投票參與BUMO公鏈的治理。BUMO之所以很快的發展，是因為一開始就是社群化運作的。

Coin Bureau：Polygon（MATIC）有望在今年年底達到5美元:加密影響者Coin Bureau在其YouTube頻道（粉絲超過120萬）中表示自己看好MATIC，這是他后悔“沒有早點購買”的少數加密資產之一。理由如下：

-Polygon是以太坊的“首選第二層擴容解決方案”。

-基于Polygon構建的一些熱門去中心化應用程序包括Aave（AAVE）、Decentraland（LAND）和SushiSwap（SUSHI）。

-基于Polygon的300多個DApp總鎖倉量（TVL）超過90億美元。

-Coinbase和Binance最近都完成Polygon錢包集成。

-活躍用戶的數量（增長非常迅速）超過了某些第一層（L1）區塊鏈的數量。

-MATIC不僅為Polygon區塊鏈提供動力，而且對于Polygon擴展的各種以太坊第二層（L2）區塊鏈也很重要。

-自2021年初以來，MATIC一直“表現出色”。盡管2021年第二季度的加密市場崩盤使MATIC價格從2.44美元的歷史高點（5月18日達到）下跌，但隨著“大規模采用”，MATIC的價格有“現實”的機會在今年年底達到5美元。（Cryptoglobe）[2021/8/13 1:53:46]

火星財經：BUMO的發展歷程是怎樣的？

BUSD 24小時資金凈流入4.37億元人民幣:金色財經監測數據顯示，加密貨幣市場24小時資金凈流入排名前三分別為[2021/4/12 20:08:45]

郭強：我們做這條公鏈的時候，找到了我2015年投資的布比科技，他們貢獻了最早的代碼，他們把代碼開源給我們。這些代碼都是經受過無數實際運營的考驗，質量非常好。BUMO還通過布比的投資機構，建立了運營能力，這些幫助我們的企業很多都是布比VC的投資組合。BUMO也通過投資人的投資項目獲得了公鏈的第一批項目。BUMO的技術做的很好，我們的orbis主鏈-子鏈架構，canel主鏈-主鏈同構跨鏈技術都做的非常好，都在1年時間內完成。雖然有很好的技術，但我們也走了很多彎路。我們的決策做的不好，以至于在去年熊市的時候沒能很好的應對。

火星財經：當時出現這個情況的原因是什么？又導致了怎樣的結果？

公告 | EbuyCoin交易所將于11月6日上線BTM:據官網消息，新加坡交易所EbuyCoin將于11月6日12:00（GMT+8）開放BTM充值、提幣，并于11月6日15:00（GMT+8）開放BTM/USDT、BTM/BTC、BTM/ETH交易。

比原鏈（Bytom）是一種多元比特資產的交互協議，運行在比原鏈區塊鏈上的不同形態的，異構的比特資產和原子資產可以通過該協議進行登記、交換和基于合約的更具復雜性的交互操作。

EbuyCoin交易所總部位于新加坡，是由美國哈佛大學和新加坡南洋理工大學的計算機與金融風險管理專家團隊管理運營的大型數字資產交易平臺，由新加坡Synergy財務顧問集團戰略投資，在數字資產交易及風險管理方面，擁有豐富的經驗和完善的體系。[2019/11/5]

郭強：BUMO的理事會是幾個聯合創始人，大家的決策過程更像一個小的創業公司，而我們面對的環境更像是一個跨國公司或者上市公司。我原來服務的上市公司有數千人，我們的運營和成功的同行比，他們更多的利用社群的力量，這些90后的小孩很厲害，這是我們要學習的地方。這些差距拖了后退，我們的技術潛力沒有發揮出來。

動態 | 亞馬遜AWS現BUG致多家交易所交易異常 0.3美元成交40多枚BTC:今日，亞馬遜旗下Amazon Web Services (AWS)出現Bug，導致眾多交易所交易出現異常，有網友給出截圖顯示，甚至有以0.3美元成交了40多枚BTC，網友戲稱暴富就在5分鐘完成。[2019/8/23]

火星財經：現在推出“開放社群治理計劃”的內在推動力也與此有關嗎？

郭強：BUMO在大家的推動下，做了重要的調整，這次推出"開放社群治理計劃”就是要和社群多互動，用社群的力量推動BUMO的發展，而不是僅僅依靠創始人。這是一個很大膽的計劃，經過周密的設計，我們推出了這樣的計劃，我們不怕失去權力。一個公鏈的成熟度取決于創始人是否還在主導項目。中本聰退隱，Vitalik也只是精神領袖，BM一直希望離開EOS等，好公鏈應該首先是社群的成功，而不是要靠創始人，創始人只是做冷啟動。BUMO的冷啟動并未完成，我們希望我們新的治理結構能夠幫助我們完成，我們的技術比EOS穩定，比一些公鏈先進，但是我們過去一年是在熊市中，如果我們不利用社群的力量，我們很難成功。BUMO目前的社群規模在二十幾萬，我們希望今年能到數百萬規模，要做到這種規模必須依靠社群的力量，社群的應用，金融服務商等等，40個節點帶動用戶規模。

火星財經：“開放社群治理計劃”有怎樣的特點？

郭強：我們推出了治理計劃的BEP協議，這是一個提案獎勵機制，任何成為節點的單位，都可以申請BUMO基金會的資助以及完成任務的獎勵，我們不是簡單的鎖倉返利，我們希望節點能夠投入為社群創造價值，這才是真正的Staking經濟。我們的40個超級節點中，設置了21個生態節點，就是不參與DPOS記賬，而是社群發展需要的節點。

火星財經：BEP協議是有怎樣的功能和意義？

郭強：BEP協議是BUMO對Staking經濟的發展。一條公鏈甚至像EOS我們不知道它能做什么，那么我僅僅是成為記賬節點就獲得回報，這個回報對應的價值是什么？如果沒有價值那么和資金盤有什么區別？我們把錢存在銀行獲得利息是因為銀行借貸給企業發展了生產。BUMO作為生態應用公鏈，我們認為公鏈是一個規則設計的容器，大家希望能夠利用BUMO的技術，服務生態和游戲規則去為自己和別人創造價值，但是你只有成為節點，才有資格這么做，所以大家都會去爭取成為節點。成為節點，就可以進行BEP提案，提案得到社群和理事會的同意后就可以獲得BUMO的資助，完成提案任務就可以獲得獎勵。你也可以在社群提出提案獲得社群成員的BU支持，從而成為節點去提案和完成任務，BEP協議會發展出很多很棒的玩法，我們可以看到BUMO生態是有價值輸入的，因此BU的價格是有一個明顯的正反饋邏輯，是有價值對應的。

火星財經：計劃推出以后，社群的反應是怎樣的？

郭強：目前社群反應積極，目前第一批原來一直為BUMO操心的合作伙伴，包括BUMO的外包服務團隊，社群熱心的KOL都申請成為節點，他們和創始人的運營節點、技術節點等一起將成為BUMO節點計劃的重要支撐。這樣使得BUMO的運營能力大幅度提升，節點參與進來，BUMO的基金會的能力圈大范圍擴張了，而且非常跨界。如果這要是一個公司，得多大的成本啊，何況我們是一個非盈利基金會。這雖然在我們的意料之中，但是，我們看到其實大家對我們的信心其實很大，我們要去尊重和協作，我們不能去把他們當合作伙伴，任何節點的成員都是家人，都是BUMO的主人。

火星財經：社群的成員都是怎樣的構成？

郭強：目前參與節點計劃的有頂尖的技術團隊，有海外的社群，有資深的公關公司，有忠誠的粉絲組織，幾十家企業。我們節點中甚至有有金融專家、數學家和心理學家等等，這非常令人非常激動，現在還不斷有咨詢的單位。

火星財經：這次推出“開放社群治理計劃”后，作為一個公鏈項目的創始人，有怎樣的感想？

郭強：公鏈就要用公鏈思維。我們不能抓住權力不放，你把權力給別人，別人會還你一個新世界，我們這些做公鏈的人不是所謂有信仰的人嗎？我們真的要去信我們宣揚的東西。

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