我是怎么看待Facebook 發幣的？_TOK:TOKE

現有的公司這種組織形式，發端于大航海時代，將冒險與收益進行制度性平衡，將無限連帶責任轉變為有限責任，在可觀收益的驅使下，吸引了無數的追隨者。彼時，從生產關系角度，公司這種組織形式極大地促進了生產力的發展。

但隨著互聯網的發展，基礎設施的完善，高等教育的普及，創業已經不再是那么兇險，創業中個人的風險已經非常低廉，甚至已經出現了創業公司虧錢但創始人賺的盆滿缽滿的極端情況。即使是成熟的大公司，也出現了諸如人員冗余，部門協調不暢，效率低下，推諉，官僚化，員工心態打工化等現象。

Aave社區發起“將Aave V3部署至StarkNet“的Temp Check投票:金色財經報道，Aave社區發起“將Aave V3部署至StarkNet”的溫度檢查（Temp Check）投票。該提案建議，Aave與StarkNet的集成計劃分兩個階段進行，其中第一階段為在以太坊和StarkNet之間為aTokens部署跨鏈橋，第一階段已獲社區投票通過。而此次提案旨在完成第二階段，即在StarkNet上全面部署Aave協議。[2023/4/4 13:43:40]

有的公司想從“人單合一”、“每個人都是自主經營體”破局，有的公司想從“流程再造”、“組織優化”等方面破局，但沒有一個成功的。探索失敗的根本原因在于：一個人、幾個人、一小撮人瓜分了整個公司全部組織成員創造的勞動成果的組織模式，已經淪為一套腐朽的舊制度了。有的人因為加入的早，有的人因為早期膽子大一點，有的人就因為投入一些資金、技術或資源，就永享公司這家機器的后續絕大部分產出，這種利益分配已經越來越難以被90后、00后認可。當越來越多的年輕人在不認可這種制度，但又無力改變的時候，犬儒主義便開始流行；所以，你會發現，現在的職場新人，說不干就不干了，作為領導，得好好哄著下屬干。確實，當付出與收獲不對稱的時候，就回到了大鍋飯時代。作為組織底層的人，就容易消極、怠工、扯皮、推諉。

幣安將上線足球粉絲Token指數U本位永續合約:8月31日，幣安發布公告，將于北京時間2022年9月1日11:00上線足球粉絲Token指數1-25倍U本位永續合約（FOOTBALLUSDT永續合約）。據悉，足球粉絲Token指數永續合約是一種綜合指數合約，合約標的指數用于追蹤在幣安現貨市場上一系列頭部市值的足球粉絲Token表現。[2022/8/31 13:00:04]

現行的股權制度決定了利益的分配模式，除了老板，其他都是打工的。如果有一種制度，可以讓每個人都成為與其付出成正比的股東，那么這種制度一定是未來的發展方向。時間拉到2019年6月，Facebook加密貨幣項目Libra官網上線并發布了白皮書。這代表著一個新的解決方案。未來，將會有越來越多勞動者變為自由體，或者變為組織內部的自由體，利益分配變為“分贓模式”，大家圍繞一個項目、一單生意展開合作，大家在合作前就分工和分配達成一致，這種一致不需要法律的強制力，不需要公證，不需要工商備案，大家基于去中心化的信用機制達成協議，并以token的方式進行股份分配，大家再也不會因為離職而期權被架空，大家都能非常方便地獲得已完成工作的價值衡量物且十分通暢地進行交易，進行經過多次合作，多輪進化，將會重新點燃勞動的激情和創造的欲望。從這個角度看，Facebook發幣是一個具有標志性意義的事件。這種嘗試可能失敗，但它鋪就的路面上，已經會行走著能走進下個時代的王者！

英國橄欖球傳奇人物Lawrence Dallaglio被任命為Caduceus全球戰略顧問:8月9日消息，英國橄欖球世界杯冠軍，前英格蘭隊長，世界橄欖球名人堂傳奇人物 Lawrence Dallaglio 被去中心化邊緣渲染元宇宙協議 Caduceus 任命為全球戰略顧問，致力于將體育帶入元宇宙。

作為少數同時贏得橄欖球世界杯和七人制世界杯的球員之一，Lawrence Dallaglio 表示：我只對行業頂流項目合作感興趣，Caduceus 是我在 Web3 領域見到唯一一個適合合作的項目，它遙遙領先其他項目，相信此次合作將是一段非常激動人心的旅程。

Caduceus 作為專為元宇宙及數字世界打造的開放式基礎設施平臺，已受到多位體育巨星的青睞。此前曾獲得足球傳奇巨星 John Terry 的投資，并與英國板球教父 Ian Botham 在 NFT 及元宇宙達成深度合作。（雅虎財經）[2022/8/9 12:12:38]

附：Facebook白皮書網址https://www.jianshu.com/p/c1632eb40648

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