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新舊交易所大戰(上):黑馬交易所 拼多多模式的再復刻?_ISS:Boba Fett War

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交易所作為加密貨幣領域的基礎設施,自誕生以來便是兵家必爭之地。

得交易所者,上可控項目方,下可御媒體,左右可攻錢包、礦池……有人云:得交易所者,得幣圈天下!

自2017年九四事件后,幣安、火幣、OKEx三大頭部交易所格局延續至今。而在這一年里,BTC幾次沖高,起起落落間,數字貨幣交易所們也經歷了幾輪大洗牌,不像生命力持久的比特幣,能夠撐過上一輪熊市的少之又少。即便是在巨頭瓜分市場份額的格局之下,交易所這條擁擠的賽道上仍不斷有玩家進場。

新交易所們在通證模型、幣種選擇、社區建設等方面各顯神通,給用戶讓渡更多的利益,提供更好的服務,以期殺出重圍,搶占市場。

所以,幣圈人經常看到新交易所以及新交易所的新模式。對此,我們要保持好奇,說不定哪個攪局者會成為交易所領域的新星,畢竟這個領域格局未定,機會無限。

今天我們要說的便是當前的“新舊”交易所大戰中幾匹耀眼的“黑馬”。

一、異軍突起BiKi——幣圈拼多多

近日,金色財經創始人杜均在朋友圈公開宣布投資了BiKi交易所,并力挺道:“今年的奇跡應該屬于BiKi。”

Matrixport任命美國首席運營官Mo Zhou為CEO:金色財經報道,加密貨幣交易和借貸平臺Matrixport已任命一位新的美國業務負責人。曾任美國首席運營官Mo Zhou現在負責該公司在美國以機構為重點的業務線,前美國首席執行官Anthony DeMartino將卸任并擔任顧問職務。[2023/7/10 10:45:48]

根據杜均透露,BiKi交易所成立不到一年的時間里,就已經做到100多萬注冊用戶,且日活在10萬以上。在交易所歷經洗牌、競爭激烈的大環境下,為何BiKi能逆勢崛起、強勢瓜分大量市場份額呢?

對比各大交易所,Biki交易所有一個明顯的特點:上線的幾乎都是自帶大量社區用戶的幣種。

而BiKi打破了人們固有的認知,它選擇向項目方“借力”,上線一些自帶大量社區和用戶流量的幣種,挖掘出一條獲取流量的快速通道。

其實,從本質上來說,交易所的存活時間不是取決于當下的盈利能力,而是能否持久、有效地獲取新增用戶。在流量獲取上,BiKi成為了第一個吃螃蟹的人——它是第一家通過“社群裂變”模式來獲客的交易所,目前來看,這招險棋的效果非常不錯。

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社群作為區塊鏈的靈魂,擁有強大社群的項目就等于擁有了最核心的競爭力。目前,BiKi官方的用戶群有100多個,用戶群的人數超過45000人,并且還在以每天300位新人的速度保持增長。

在交易所流量如此難以攫取的今天,BiKi是如何保證每天都有新鮮血液加入的呢?答案就在它的“社區合伙人模式”上。

據數據統計,目前BiKi的合伙人數已經有1000多人,并且每日新增30人以上。而BiKi的目標是要在2019年內實現合伙人過1萬、持倉用戶過50萬。

所謂的社區合伙人,就是平臺的利益共同體,只要持倉3萬以上BIKI平臺幣且鎖倉1年起即可成為合伙人,享受鎖倉利息、名下2級手續費返還、名下2級鎖倉收益、新幣空投等好處。總之,只要合伙人邀請的新用戶數量越多,這些獎勵力度便越大。

Twitter前活動和營銷主管加入Doodles擔任品牌營銷主管:2月7日消息,Twitter前活動和營銷主管biancaposterli加入NFT項目Doodles擔任品牌營銷主管。[2023/2/7 11:51:58]

不難發現,BiKi的合伙人制度其實就是一個自帶裂變效果的引流規則,它的模式像極了拼多多和云集——在電商線上獲客成本越來越高之時,拼多多通過拼購、分銷的裂變社交電商模式,將傳統電商的“中心化分發”轉變為“去中心化分發”,快速吸引三四線客流量,極速膨脹成市值200多億的上市企業。

二、新銳BISS——百倍幣工廠

創建之初,BISS交易所給自己的定位是“炒幣神器”,并表示在多個方向做出重大創新,打造行業中的精品數字貨幣交易所。

成立不過半年多的時間,BISS幣市交易所的表現和成績很是亮眼。

今年6月1日,幣市BISS被評為“可能顛覆傳統行業,并獲得合法實體支持的區塊鏈創新企業”,并入選福布斯2019年最受關注的10大區塊鏈項目。

MakerDAO投票決定提高DAI穩定幣獎勵:金色財經報道,MakerDAO社區成員將在12月1日之前進行排名選擇投票,以將所謂的DAI儲蓄率上調至1%、0.75%、0.5%、0.25%或保持目前的0.01%不變。MakerDAO于周一發起了投票。在發布時,所有投票都贊成將利率提高到1%。隨著更多選民投出他們的偏好,投票結果可能會改變。

由于對加密借貸的興趣下降,DeFi的收益率暴跌。與此同時,由于美聯儲激進的加息行動,傳統市場的收益率大幅上升,加劇了DeFi的資金外逃。[2022/11/29 21:08:55]

BISS幣市交易所是全球首個會員制交易所,目前BISS幣市交易所付費會員總量已有11842名,月活用戶達32萬;此外,從平臺建立以來,用戶量累計52萬,平均日活4.4萬,月活用戶人數突破32萬,日均交易額16億。

6月14日,BISS幣市交易所推出了會員計劃BISSUP,早鳥價格為199BISS/年,每滿5000人購買,會員費上漲100BISS,直到價格達到499BISS/年。

加密貨幣總市值跌破9000億美元:金色財經報道,據coingecko數據顯示,加密貨幣總市值已跌破9000億美元,現為8930億美元左右,24小時交易量為74,272,645,014美元。當前BTC占比41.7%,ETH占比13.9%。[2022/6/18 4:37:10]

根據官方消息,成為BISS幣市交易所會員,將享有七大權益:鎖定交易所的獨家項目認購資格、空投倍增權益、VIP手續費折扣、邀請2級返現、合伙人認購資格、高級客戶支持服務、交易所手續費3級返傭。

這也意味著,只要是會員,就可以提前鎖定未來一年BISSUP上的獨家項目認購資格與收益,由此可以看出,BISS幣市交易所上,會員拿到的權益不僅僅是拉新分成與返傭,更重要的是對挑選的優質標的的參與。

在鎖定存量用戶之外,BISS幣市交易所也在不斷的挖掘增量用戶,這點從BISS幣市交易所的VIP等級制度就不難看出。此外,會員制還以拉新數劃分會員等級、設置分層權益,每位會員用戶發展的“下線”越多,得到的手續費折扣比例和返傭比例也越高,這大大提高了會員用戶拉新的積極性和主動性。

不難看出,BISS幣市交易所在做精細化運營,奉行會員利益至上的準則,不斷的去挖掘更多深度客戶,為會員提供更專業和優質的服務,并將更多地利益向會員用戶傾斜,幫助每一位會員達到收益最大化。

而通過會員制讓BISS幣市交易所提高了自身在行業內的辨識度,而篩選出更愿意支付溢價的用戶群體,本身就是在建立自己的壁壘。這也是BISS幣市交易所與其他平臺的差異化所在,事實證明,會員制玩法已經讓BISS幣市交易所實現了突圍。

除了會員制,BISSUP也推出了別墅計劃,專注打造重磅項目。

自2019年4月11日推出BISSUP別墅計劃以來,BISS幣市交易所已經打造了包括BISS、ARPA、VOL、MITC等數個重磅優質獨家項目。

其中渦輪網絡VOL和MusicLife均成為BISS幣市交易所個百倍幣,收獲了來自行業和用戶的認可和口碑,并被譽為百倍幣工廠。

三、抹茶的上位戰——開啟“共振”模式

在最近的交易所格局中,抹茶交易所表現的同樣亮眼。

據抹茶官方公告顯示,截止至2019年5月8日,MXC交易所總注冊用戶突破100萬。MXC交易所已上線超過200交易對,近期日交易量突破5億RMB,日活躍人數突破50000。

事實上,抹茶交易所正式上線時間是2018年4月7日,成立至今不過一年多的時間,就從交易所的千團大戰中脫穎而出,以黑馬之姿成功上位二流交易所。

今年抹茶的第一波流量紅利來自于“Fetch.Ai”項目,Fetch.Ai是幣安Launchpad上的第二個項目,要知道幣安的Labs直接帶動了市值前十名的BNB翻倍。抹茶學習幣安的Labs套路,跟風硬上“Fetch.Ai”項目。

彼時幣安并未開始上線FET交易對,抹茶搶先一步,先發制人,并且沒有說明多少額度、沒有解釋認購細則,就急不可耐的把認購事宜放到平臺首頁,大告天下,上線FET。抹茶此舉也引來了項目方的回懟,項目方稱不會在抹茶平臺上上線FET代幣。

事實上,之所以先于幣安搶先上線FET,目的之一就是為了拉抬平臺幣MX,維持住交易所的熱度。只要能維持交易所的熱度,就能帶來更多注冊量,那么交易量和手續費也會持續攀升。

誠然,“Fetch.Ai”項目帶來了可觀的流量紅利,此后抹茶繼續套用此模式。比如RIF、BSV、BRC、BLOC、MGC等等代幣也被抹茶強上過,強上代幣也成為了抹茶交易所的一個古老的傳統。

人有多大膽地有多大產,抹茶又做了一件絕大多數交易所想做又不敢做的事情——直接上線共振幣VDS。VDS這個共振傳銷幣創造了50倍漲幅的暴富神話,抹茶也自此引領了幣圈的一股“共振熱”。除了VDS,之后抹茶還上線了LDS、HDS、FDS等等共振幣。

雖然被質疑是資金盤游戲,但這一輪VDS的上漲,直接推動了抹茶平臺幣MX暴漲10倍。

善于捕捉新的用戶流量,能夠提前發現一些有爆紅潛質的幣種,比如VDS,第一時間上幣搶占流量,這是抹茶的一大優勢。

抹茶這個大賭場,的確取得了階段性的成功。但是長遠看來,抹茶似乎在透支用戶信用,涸澤而漁,畢竟靠共振幣的發展決不是長久之計。

結語:

對于交易所來說,2019年的幣圈已然步入了下半場。對于圈內的存量用戶和增量用戶的爭奪,新交易所們展現出了行業內前所未有的創新性。老交易所們為了守護已有的地位,同樣在發力布局自己的生態,我們將整理老交易所們的“守城”策略,敬請關注。

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