海伯利安專訪丨下一個十年 底層應用公鏈將改變世界_ETH:如何使用區塊鏈技術

目前整個數字貨幣領域遵循的發展邏輯大體上是“底層公鏈→解決方案→項目應用”，底層公鏈作為基石，主要負責輸出解決方案，拓展底層性能或為商業應用提供服務支撐。繼公鏈大戰之后，應用的落地成為了的新熱點。許多人認為，現階段的區塊鏈行業如同90年剛剛萌芽的互聯網，在這片肥沃的土地上，將誕生出眾多顛覆性的服務與應用。

公鏈作為區塊鏈的基礎設施，競爭熱度依然不減，海伯利安聯合創始人羅凱提出，下一個十年，改變世界的將會是底層應用型公鏈。

底層操作系統公鏈的故事，將在2021年講完

羅凱認為，隨著以太坊網絡的升級成功，POS、POW以及底層操作系統的故事將劃上句號。由于其開源的特性，分片、跨鏈等技術的價值，終將被底層系統公鏈吸收，而未來的發展趨勢，必定是應用型公鏈的繁榮。

東南亞網約車和送餐平臺Grab新增Web3標簽，可連接Web3錢包查看加密資產:9月7日消息，東南亞網約車和送餐平臺Grab在其Payment頁面金融服務選項中新增Web3標簽，可連接Web3錢包查看加密資產。

此前消息，2022年12月，數字資產支付基礎設施StraitsX與東南亞網約車與送餐平臺Grab Singapore達成合作，在新加坡金融科技節（SG FinTech Festival）試點使用目的綁定貨幣（PBM）作為商業數字代金券。[2023/9/7 13:25:17]

在互聯網世界中，底層技術具備的龐大價值，往往會被應用層捕獲。基于HTTPS開源協議開發的應用，能夠獲得極高的估值，而開源的底層技術僅僅成為了價值的基石。

數據：某巨鯨購買2336萬RLB，賺取75.8萬美元:金色財經報道，據Lookonchain監測，某巨鯨花費約7,626枚ETH（1344萬美元）購買了17種代幣。其中花費1,784ETH（296萬美元）購買260萬OLAS（目前為235萬美元），損失了61.3萬美元。花費1,430ETH（262萬美元）購買2,336萬RLB，并以2,013ETH的價格出售全部2,336萬RLB，賺取583ETH（75.8萬美元）。目前在17個代幣上損失了4.7萬美元，只有7個代幣盈利，勝率為41%。[2023/8/30 13:06:31]

羅凱指出區塊鏈最大的價值在于協議，以太坊真正的價值不是分發貨幣，而是分發協議。數字貨幣的加入，使得開源協議也能產生效益。區塊鏈本質是一個胖協議，胖協議承載的協議生態越廣泛，共識度越高，其價值也會越大。目前尚未有真正應用型公鏈的誕生，還是因為底層基礎設施不夠完善。

Lens Protocol將在巴黎EthCC大會期間發布V2版本:7月12日消息，Web3社交協議Lens Protocol與Aave創始人Stani Kulechov發推表示，去中心化社交協議LensProtocol將在巴黎EthCC（Ethereum Community Conference）大會期間發布V2版本。[2023/7/12 10:49:21]

海伯利安沒有選擇操作系統，而是將方向選在了基于移動地圖定位所構筑的P2P網絡。不同于以太坊，海伯利安分發的是數據，是基于移動端產生的不同的數據層，數據層通過開源加密的方式被整個網絡共享。“這種數據層的共享將會對互聯網產生巨大的沖擊。”

下一個十年，底層應用公鏈將改變世界

Obol Labs已啟動第二個測試網Bia，將持續至3月底:1月31日消息，分布式驗證器技術(DVT)提供商Obol Labs已啟動第二個官方測試網Bia測試網，該測試網旨在以首個測試網Athena為基礎，并在更大規模、更多樣化的客戶端組合、集群大小和部署環境中測試DVT。此外，Obol還將啟動大使計劃，推動測試網參與和本地傳播并支持本地化工作。

據Rootdata數據顯示，Obol Labs共完成2輪融資籌集到1900萬美元，上一輪是今年1月17日完成由Pantera Capital和Archetype共同領投的1250萬美元A輪融資。[2023/1/31 11:38:36]

區塊鏈上一個十年解決了價值存儲和基礎價值轉移的問題，只有走到應用層的時候，互聯網世界才會向區塊鏈世界傾斜。

羅凱將現在的區塊鏈比作1995年的互聯網世界，比特幣如同互聯網最早的電腦和協議，以太坊則是將DOS系統變為了Windows系統，目前的區塊鏈世界僅僅有操作系統，尚未出現真正的殺手級應用。目前普及率最廣的錢包如同瀏覽器，打開瀏覽器，找不到網易、雅虎這樣的網站或應用。

海伯利安所選擇的賽道，正是底層應用型公鏈，一個去中心化的地圖公鏈。

一個地圖公鏈作為基礎設施，能夠承載的應用量級十分龐大。在中心化地圖領域，谷歌為超過100萬的APP提供了支持，百度高德也達到了30萬左右的APP應用，基于中心化的地圖，滴滴、餓了么、Uber等現象級的應用得以迅速崛起，并在大眾的日常生活中占據了重要的地位。如果沒有底層的地圖公鏈，那么去中心化的世界也不會存在Uber、餓了么等基于空間共識開發的應用。

中心化地圖與去中心化地圖

互聯網是一個信息不對稱的網絡，由于其信息不對稱的特點，互聯網天然存在壟斷性，唯有壟斷才能產生規模效應。在地圖行業，谷歌、高德、百度形成的巨頭，占據了絕大部分的信息資源。

但中心化地圖需要面對高昂的數據收集成本。谷歌地圖的數據覆蓋了全世界15%的人口空間，主要集中在歐美、日韓等較發達的國家，用戶通過授權應用采集自己的信息，獲取對應的服務。而世界大部分的人口，恰恰分布在發展中以及不發達的國家，此地區數據的收集成本偏高，又無法產生相對應的利潤，這一矛盾困擾中心化地圖許久。高昂的成本最終化作服務費，轉向基于地圖開發的應用企業。

區塊鏈則是天然的巨大長尾網絡，每一個鏈上的節點是參與者，也是受益者。海伯利安通過去中心化的形式，將原本就具備長尾特點的地圖行業區塊鏈化，打破巨頭壟斷。

“一個技術的進步，最終帶來的只有兩點：一是無限的加快生產效率，二是無限的降低成本”。羅凱提出，中心化的地圖數據的采集效率低、成本高，而去中心化的地圖，節點越多，數據傳輸速度就越快。海伯利安通過引入機器學習，加載不同的數據層，提高數據的處理效率，進而產生地圖AI，不斷的降低成本。由于不是中心化的數據管理，B端企業在調用數據時的服務費，就變成了每一個節點的收益。

數據采集的成本降低，相對應，數據調用的成本也將大幅降低，在未來，互聯網應用或將通過直接調用海伯利安的智能合約，完成向區塊鏈的遷徙。

極度開源且完全的去中心化，才是公鏈賽道勝出的核心品質

羅凱指出，在這場公鏈競賽中，最終勝出的公鏈，一定具有兩個特點：極度開源和完全的去中心化。

“所有的資源最終都會流向真正合適的使用者手上，這是根據科斯定律產生的結果。”羅凱解釋說。中心化最大的問題在于，所有的資源被中心化機構所擁有，而用戶處于邊緣的節點，實際收益幾乎為零。根據科斯定律，區塊鏈最終必須走向完全的去中心化。

生態如同自然界一樣，不會因為某一個物種的意志而改變，區塊鏈的生態發展也不由某一個公鏈或項目主導，只有極度開源，才能讓整個生態得到爆發式增長。

最后，羅凱認為現階段的風口重點應該是協議，而不是應用本身。很多公鏈選擇的應用方向完全不可能走通。區塊鏈與互聯網實際上是不同的兩個世界，在區塊鏈世界前進，需要的是一個與互聯網不同的邏輯思維方式。

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