李林最新演講：我對區塊鏈行業的思考可總結為三句話（全文）_比特幣:300

9月19日-21日，火幣集團在道教圣地武當山舉行“火伴同行·問道武當”活動。

21日下午，火幣集團董事長兼CEO李林攜火幣管理層，與礦業、資本、實體經濟等行業代表一起聊聊區塊鏈行業的深耕之道，并發表發表的主題演講“武當·問道”。

李林在演講中主要用了三句話來描述自己對區塊鏈行業的思考。一、“大道無形，生育天地；大道無情，運行日月；大道無名，長養萬物”，希望能夠發現區塊鏈行業發展的規律；二、“利而不害，為而不爭。”常說說的要創造新價值，其實就是“利而不害”的一種，“為而不爭”就是做好自己的事情，市場份額自然就上來了。三、“為道日損，損之又損，以至于無為”，每個人都要不斷地去思考，提升改變的自己的認知，要不斷地把以前的認知打破，能不能又有新的認知或者是更全面的、更正確的，更符合大道的認知。

李林在演講中還總結了區塊鏈行業歷史上牛熊的規律甚至預測下一次大牛市是什么時候，他表示很簡單，要么新概念得到認可，覺得它確實有很大的預期，愿意投錢過來；要么現在的運用創造價值。

2013年，比特幣的預期是做全球貨幣，所以有幾十倍漲幅，但后來預期破滅進入了熊市。2017年區塊鏈分布式賬本技術解決金融等很多行業的痛點尤其是無需信用中介降低交易成本的預期造成的大牛市，后來預期破滅再度進入熊市。

李林認為比特幣在現實中的價值更像黃金，用數據證明比特幣的實際價值。目前全球的比特幣有1800萬個，但大概有400、500萬枚在早年挖出來就沒動了。剩下1000多萬枚比特幣里面，全球各大交易所持有的比特幣樂觀不超過300萬枚，悲觀估計就200萬枚左右，還有1000多萬枚。李林反問，如果比特幣只是一個投機產品，這個數據是不成立的。

以下為李林演講全文：

各位遠道而來的朋友們，同事們，大家下午好！

剛才主持人煜明還給我起了一個很長的演講主題，這兩天爬完山以后我的主題改了，改了一個高逼格的主題“武當·問道”，也作為我們“問道武當”整個會議議程的拋磚。

動態 | 火幣李林卸任北京聚鏈時代法定代表人及董事長職位:金色財經報道，據企查查信息顯示，火幣李林卸任新三板公司北京聚鏈時代科技集團股份有限公司的法定代表人及董事長職位，由朱果果接任法人，張孜進接任董事長。與李林同期卸任的有董事譚晨輝、胡東海、巨建華及高耀華，此外還包括監事會成員徐明勝、陳靜以及寧豪。新增董事、經理、監事共 8 人。對此，北京聚鏈時代科技集團股份有限公司于 12 月 26 日發布澄清公告澄清傳聞稱，「公司擬于近期完成法定代表人及住所變更，其中法定代表人將由李林變更為公司總經理朱果果。李林自于 2017 年 12 月 8 日起不再擔任董事、董事長職務。」此外，公告表示，李林自 2017 年 12 月起未擔任公司任何職務，未參與公司經營；自 2019 年 5 月起李林不再持有公司股份。除因公司未變更法定代表人原因導致李林仍為公司法定代表人外，目前李林與公司無任何關聯關系。[2020/1/2]

為什么會取這個名字？不僅僅是因為我們爬了一天半的武當山，也不僅僅是因為突然享受到武當的仙氣，然后靈光大發。昨天晚上大家還記得，我們有一個環節跟道友們進行溝通，我偷偷地溜出去了，見了一個中國道教協會秘書長，非常受啟發。可能突然間把我其中很多年積累的東西打開了，我一直也沒有想過今天要做這個題目，昨天跟他交流了好幾個小時，聽他向我們同行的幾位悟道了好幾個小時。

于是我們把題目改成“武當·問道”。在進入這個話題之前，我一定先來說一段，不然太突然。昨天晚上說是論道，其實是去聽講，回來以后思考一個問題，我們說問道，“道”到底是什么？大家理解都不一樣，為什么是問道，不是問別的東西？什么是“道”？之前我早上老是練一個功夫，有一句話特別深刻，就是“大道無形，生育天地；大道無情，運行日月；大道無名，長養萬物”。

為什么把這個拿出來？道，我個人的理解，就是宇宙運行的規律，萬事萬物都有規律，不光我們沒有察覺到，我們知不知道。人也好，我們所在的這個世界也好，我們從事的商業活動也好等等，它有它內在運行的規律，我不知道怎么形容這個東西。

聲音 | 火幣李林：區塊鏈技術使數字經濟更公平更有效率:火幣集團董事長、創始人兼CEO李林在近日舉辦的“2019中國新金融高峰論壇”上接受采訪時表示：“區塊鏈是下一代數字經濟的核心組成部分。區塊鏈與生俱來的透明、不可篡改的特性，為利益的公平分配創造了可能。”

李林認為，區塊鏈賦能實體經濟可分為四個層次：分布式賬本，價值傳輸網絡，通證激勵體系，資產數字化。以分布式賬本為例，其好處是全網記賬，防篡改，信用不依賴于某一兩個節點，并且應用場景非常豐富。（中國金融新聞網）[2019/12/2]

這種問道其實我們認為還是小的規律，僅僅是個人的理解，所以這幾句話看起來很牛，覺得道生了所有東西，天地運行的規律。

所以我們這次要尋找的是什么？

我們尋找的是希望能夠發現我們行業發展的規律，錯綜復雜，從2009年，中本聰提出比特幣上線正式發行，到現在10年多一點，這10年來這個行業看起來是無序的，一直在變，每一個時期的熱點都不同，不同之下的相同是什么？到底有哪個規律是相同的？所以我們要探尋這種規律，你只有發現了規律以后，你才能夠去駕馭它，讓我們的業務、人生都做得更順。

我知道在座的很多朋友，包括我們的同事都非常成功，這種成功是多個層面的，有可能大家賺了很多錢，這是一種成功，有可能咱們現在做了一個公司，這個公司做得挺好，市場份額挺高、市場挺認可。我們為什么要提到這一個？因為只有我們真正地掌握了規律以后，我們才能夠明合道妙，因為大部分人的成功是暗合道妙。我做了一個事情成功了，但其實我并不知道是怎么成的，相當多的成功是這么來的。

記得幣圈有一個非常經典的話，“靠運氣賺的錢，靠努力把它虧掉”。我通俗一點來解釋一下，那叫暗合妙道，因為比特幣的勢能來了，區塊鏈的勢能來了，共享經濟的勢能來了，我們抓住了點，有可能是你抓住的，有可能是你碰上了的。你賺了錢，成功了，你認為自己很牛逼，所謂的牛逼只不過是運氣好，就是暗合。什么暗合才不能說是運氣好？如果說你能夠有預見性，能夠發現規律，如果找到規律能夠預見。

聲音 | 李林：火幣將借助在區塊鏈領域的產業能力分享經驗和成功案例:在“第六屆數字互聯網大會”上，火幣集團李林透露，火幣還將借助在區塊鏈領域的技術、產業能力，積極參與技術輸出，分享積累的經驗和成功應用案例，并倡導行業合規發展。促進數字經濟和實體經濟的深度融合，既為企業爭得千載難逢的發展機遇，也為中國的數字經濟的構建貢獻一份力量。[2019/10/20]

比如說3-5年以后區塊鏈是什么樣的？你像它的布局，我做了，或者還有別的更好的行業未來會產生什么？我能夠預見，我做了，那就是明合，也就是說不是憑運氣，是因為我們經過思考發現了它的規律。

什么叫道？《道德經》有幾句話對我影響非常深刻，我待會兒會結合行業。我們登山有一個說法叫“太虛”，所以前面那幾句話就非常虛，待會兒會結合行業和公司經營的理解詳細去闡述一下。

有一句話對我個人影響特別深刻——利而不害，為而不爭，這個很簡潔，《道德經》我讀得不多，老師來來回回說這幾句話，這句話三遍五遍的說，到底什么意思？有人說自己去讀兩遍有感覺，我就把個人的體悟和大家分享一下。

很少有人是像我這樣，在年紀不是很大的時候來講道德經的，但我僅僅只是分享我個人的理解。雖然虛活了36年，也有自己的一些體會。“利而不害，為而不爭”，上帝有他運行的規律，什么樣的事情是符合大道的？如果一個事情對于社會，對于這個事情運行有利，我們怎么樣去做到“我有作為”，當然不勉強。

這個其實指導火幣運營的很多理念，“利而不害”，我們老說要創造新價值，其實就是“利而不害”的一種，在公司文化上的體現。

“為而不爭”就是做好自己的事情，我的市場份額自然就上來了，它不是說天天靠吹牛吹出來的，強迫拔苗助長。這句話對我印象非常深刻，它指導了我很多時候對行業的思考，對公司經營的思考，所以簡單跟大家提一下。

其實在2014年的時候就發現這個問題了，我們認為比特幣能夠成為全球貨幣，但是用的時候會發現，支付起來比現在的方式效率更低、成本更高的時候，這個預期就落空了，然后又沒有找到新的價值，這是一個非常重要的原因，除了2013年有一個很大的情況。

動態 | 李林朋友圈歡迎張曉媛等人回歸火幣:今日，火幣官方宣布前鏈人CEO張曉媛出任火幣中國對外人才服務事業部總經理。對此，李林發朋友圈表示：歡迎曉媛回歸！一并歡迎一下再次回歸的伙伴們紅日、建忠、秦濤、何蕾……散或聚，成或敗，只要情在意在精神在，在哪都是火幣人。[2018/9/26]

這是第一個階段，那時候還沒有區塊鏈，區塊鏈后來概念也出來了，最開始是2012年，后來2015年肖風博士帶到中國上海，在中國也很流行。

區塊鏈當時的預期也很高，像發現新大陸一樣，用這個新的分布式賬本的技術，不但能解決金融的問題，它能夠解決很多行業的痛點，尤其是信用中介降低交易成本等等。

大家看到經過兩年了，依然預期落空了。所以在2017年那一波，也是基于對于預期，對于技術提出這個概念，它有可能從邏輯上的分析，好像是有可能做這種事情，這種預期根本上造成了2017年大的牛市。

所以很多人問，我們這個行業下一次的大牛市是什么時候，很簡單，要么新概念得到認可，覺得它確實有很大的預期，愿意投錢過來；要么現在的運用創造價值。

給大家一個數據，數據可以佐證這個，實際上全球的比特幣有1800萬個，可能有很多人統計過，有幾百萬枚是好久沒動過，大概有400、500萬枚，就是在早年挖出來就沒動了。1000多萬枚比特幣里面，全球各大交易所持有的比特幣不超過300萬枚，這還是比較樂觀的估計，如果悲觀地估計就200萬左右，那其他的一千多萬枚哪去了？

如果只是一個投機產品，這個數據是不成立的，給大家這樣一個數據，這是成為比特幣價格的基本，因為行業一直在變化過程中，每天的熱點都不同，不管你熱點怎么樣，就是兩個問題，你要么講一個所謂的故事，大家都相信它的未來，愿意為它投資。要么你創造價值，像比特幣，確實有人在用它。如果你說哪個產品值得投資，只有這個。別的東西零和游戲，就是來回折騰。

聲音 | 李林：火幣韓國是火幣非常重要的戰略步伐:在最近的發言中，李林稱，韓國是火幣布局海外的第一站，也是火幣非常重要的戰略步伐，火幣韓國不僅有數十人的專業團隊，還有火幣平臺基金、火幣Labs等火幣集團的全球生態資源支持。[2018/8/2]

所以我們回過頭來，我個人分析，未來區塊鏈行業已經走到今天了，我個人提一些看法，未來還有哪些點和空間？

“為道日損，損之又損，以至于無為”，這句話我好長時間沒有辦法理解是什么意思。這個昨天我跟道長簡單地溝通了一下，我提了我的想法。我經常來拿這句話做自我鞭策，每個人都有很多的認知，我們每個人都認為自己的認知是正確的，我們每個人都認為自己認識這個世界、這個宇宙，我們找到了所謂的規律或者對價值的判決，它是真理的，是正確的，跟我們這個觀點不符合的，我們認為是不對的，不愿意接受的，這是小我。

所謂的“為道日損”，當有一天我們逐漸放下自己的認知，更開放更包容，我們愿意接受和我們不同的東西，我們才有可能慢慢地看到更真實的東西，所以“為道日損”就是把小我舍掉。

有一天一個老師跟我說了一句話，是不是“無為”，我們現在就不干了，很容易這么理解。當然它有幾種解釋，第一種解釋是小我之為，那可以有大我之為。我們很多時候做一些事情，都是基于自我的偏見和認知，我們什么時候能做到，真正的對事物能夠非常理性，放下自己個人的那種執念，那種“為”是大道之為，然后大家就順了。

這么些年，符合趨勢的做法都起來了。比如說你在熊市的時候你一定要做多，牛市的時候你偏偏去做空，在馬上這個行業要轉好的時候你轉行了，你沒找到大勢。就是說這是一個小我，你的認知是帶有偏見的，可能因為你某次受傷害了，你覺得這個就是判斷。

這句話對我個人的修養影響非常深，跟大家分享一下，這幾句話，當然還有很多。因為時間不多，所以我只能拋磚引玉，為什么我莫名其妙帶出這個東西？我希望我們來到武當，我們的討論，和我們去一個五星級酒店不一樣的，希望大家可以引發這樣一個場域，從哲學的層次來思考問題，來進行我們更深入的探討。這里是拋磚。

那我們談談區塊鏈之道，區塊鏈這個行業到底有什么規律？區塊鏈這個東西到底解決了什么社會問題？創造了什么社會價值？這是最核心的問題。這么多年來，其實萬變不離其宗。

如果按年份長度來說，我不夠長，我2013年以來從業6年。最開始，其實是沒有區塊鏈這個概念的，只有比特幣，當時的比特幣做得很好，我運氣比較好，一來就碰到牛市了，牛市的邏輯是什么？

牛市的邏輯，一個是因為大家看到了比特幣能夠解決一個社會問題的預期，當時大家都在討論，我們這些老一輩的都經歷過，大家其實討論了很多的問題，比特幣會不會取代美元？比特幣會不會成為全球貨幣？很多的公司去做支付，這是2013和2014年的事了。

我在2014年接受采訪的時候說，比特幣不會成為全球貨幣，它更像黃金，這篇2014年5月份的采訪現在看得到。

這是什么意思？當時因為有很多的小國國家貨幣貶值很快，這個事件出來以后，讓這個社會對于比特幣產生了非常強的預期，這樣新的技術能不能創造一個更好的貨幣？所以大家的預期非常高。2013年是幾十倍的漲幅，這個漲幅其實代表一個預期，比特幣能夠解決一個社會問題，有這么一個新的事物來做全球貨幣。雖然它剛剛萌芽，但是這個預期太高了，一直到2013年年底。

到后來為什么又進入了熊市？其實道理和規律非常簡單，就是預期破滅了。

我在2015年4月份的時候，那時候行業很熊，熊的不能再熊，非常開心的去了趟美國，去了Bitpay，他們反映了一個非常殘酷的數據，就是比特幣支付的重復使用率非常低，絕大部分用戶使用了一次不會使用第二次。所有支持比特幣支付的商家，只有不到10%愿意保留比特幣，絕大部分要換成法幣，這種場景下面比特幣只是一種金融工具，不像一種貨幣，所以它慢慢轉型了。

經營之道也是一樣，創造什么社會價值，這個也是我們一個思考問題。比如說我做火幣這個公司，為什么要存在？它存在有什么價值？為什么有些公司死了，有些公司活著？有些公司雖然活著但是它已經死了，這個是規律的問題。

一個事物的存在要帶來價值，因為你的存在行業效率更高，這是你的價值。如果沒有你行業效率就低了，你肯定是有價值的，這是你持續存在的理由，如果說因為我做的事情比較早，但實際上我運營效率是最低的，你遲早會被淘汰掉。

我經常給我們團隊一句話，不論你用什么模式，能夠給市場、用戶提供更好的場景和服務，這是你最底層的東西，無論你怎么去說。你今天發個什么東西，明天獲得一個新的模式，如果用戶并不能夠因此得到更好的產品和服務，始終是沒有生命力的，可能是成為一個過程中營銷的方式。

如果說我的公司很牛逼，又有競爭力，最終又落到這個地方，這就是自由市場的特點，我們不討論壟斷市場或者計劃市場。自由市場就是這個邏輯，你創造了什么價值？這是我們非常核心的點。

我們在座的絕大部分都是開公司或者公司的高管，我提出這個問題一定是這樣的。因為我們的存在讓整個行業或者用戶的體驗更好了，促進了行業的進步和競爭，整個行業在持續的發展，證明我是有價值的。如果我們公司運營效率很低，因為我們的存在還阻礙了行業的發展，其實有一天會被淘汰。

最后一頁，每個人都不一樣，我為什么要再提一下這個，因為來這個地方一定要區別于五星級酒店。我們從行業之道、企業經營之道和最后的修身之道，其實應該反過來，按照《大學》的說法應該是“修身齊家治國平天下”，把修身放在最后了。

大家都知道這個行業都比較焦慮，焦慮是因為恐懼，是對不確定性的恐懼，因為這個行業太復雜，太不確定，不知道明天要發生什么，對未來不能把控，非常恐懼，所以產生了焦慮，本質上也是“小我”。

第一，是不是不確定性？

第二，我們怎么去應對不確定性？

這個事情的運行就是確定性下的不確定性，規律是確定的，但是表現是不確定的。它客觀存在，我們每個人身上都有很多的不確定性，你是跟他對抗還是直接擁抱它？接受它？這是一個核心的問題，我花了好長時間想這個問題，當然我認為我現在也沒有想明白，我只是在這里分享一下我當前的所得。

如果有一天你去接受所有的不確定性，你去接受你個人也好，公司也好，你所在的行業也好，所在的國家等等它不完美的一面，或者以前不能接受的一面，我們發現你會非常豁達，我每天都很開心。飲食、睡眠、運動，“31”，再加心情。

所以我建議，我們都來到武當山這個地方，我們好好去想想這個問題，我們狀態會不會非常好，我們現在的身心狀態是不是非常好，如果不是在這樣的道場里面是不是會有所得，每個人的所得不同，這個是很淺薄的體現，我相信五年以后會有不同的體驗。

我講這么多，我最后總結一下，每個人都在不斷地去思考，提升改變的自己的認知。很多時間就是不斷地把以前的認知打破，能不能又有新的認知或者是更全面的、更正確的，更符合大道的認知。

重要的不是說我今天分享了這幾點，重要的是我一直在思考，一直在提升認知，從更底層、更哲學的層面去思考一個行業的問題，公司運營的問題以及個人身心的問題，這個我覺得是根本。我也是希望借助今天武當這么好的場地，能夠把大家引路到，能夠回到“道”的層面來思考問題的這樣一個方向上來，而不在表層上解決表面的問題。

前面講的那些如果大家沒有興趣，最起碼我覺得最后的這一點還是有價值的，希望我們所有人都不虛武當山之行，謝謝大家。

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