金色觀察 | Arbitrum提案爭議背后的幾個矛盾和真問題_BIT:TRU

金色財經記者 Jessy

近日， 社區內正在為一項為新成立的去中心化自治組織 (DAO) 引入管理機構的提案—— Arbitrum 改進提案 1 (AIP-1)引發了熱議，4月4日，該提案以以76.67%的反對票未獲得通過。

而在該提案的進行過程中，就引發社區內相當多的爭議：多個提案打包成一個提案，提案還未通過Arbitrum就開始以穩定幣的形式出售 ARB 代幣等等。

隨后，Arbitrum基金會站出來回應，荒誕地稱其中的代幣運用不是提案，不是讓大家來投票決定是否通過，而是在向社區介紹已經在代幣經濟學中決定的事情。

隨著輿論的發酵，在投票結果還未出現時，Arbitrum基金會不得不向外承諾：擬將 AIP-1 提案分解為一系列單獨的提案投票；7.5 億枚 ARB 代幣的分配或將進行獨立投票；為“生態系統發展基金”提供提供有關如何使用資金的背景信息和一份于基金會預算的“透明度報告”。

 這場引發爭議的提案背后，不僅僅折射了老生常談的Dao組織治理的普遍性難題和通病，也暴露了二層項目在治理上面臨的挑戰和困境：這是項目方想要足夠的資源來做項目發展和Dao背后的民主之間的矛盾。

金色財經挖礦數據播報：ETH今日全網算力上漲1.29%:金色財經報道，據蜘蛛礦池數據顯示：

BTC全網算力164.516EH/s，挖礦難度21.87T，目前區塊高度677374，理論收益0.00000632/T/天。

ETH全網算力489.745TH/s，挖礦難度6378.20T，目前區塊高度12157107，理論收益0.00583766/100MH/天。

BSV全網算力0.538EH/s，挖礦難度0.08T，目前區塊高度681050，理論收益0.00167328/T/天。

BCH全網算力1.281EH/s，挖礦難度0.19，目前區塊高度681356，理論收益0.00070241/T/天。[2021/4/2 19:39:11]

 Arbitrum錯在了哪里？

 3月23日空投之后，Arbitrum 的治理權正式轉移到 DAO 手中，這是去中心化治理的第一步，也就是說，目前 Arbitrum 的發展相關的決策的權利，應該是一個正在逐漸由創始團隊轉移到Dao的漸進式去中心化的過程。Arbitrum為了推動治理的去中心化在此推出了AIP。它的目標是建立一個去中心化的治理系統，鼓勵社區成員參與到政策制定中來。通過給代幣持有人在平臺發展中的發言權。

金色晚報 | 1月4日晚間重要動態一覽:12:00-21:00關鍵詞：波卡、CME BTC期貨、美元指數、以太坊

1. 彭博社：比特幣創下自2020年3月以來最大單日跌幅

2. Gavin Wood：未來波卡最大目標之一是與其他區塊鏈建立鏈橋

3. CME BTC期貨“29268-33405美元”缺口已經回補

4. 美元指數DXY跌破89.5，續刷2018年4月以來新低

5. 華為公開“基于區塊鏈網絡的聯合學習方法”專利

6. 過去七天漲幅最高的幣種為DOGE 漲幅達到106.45%

7. 以太坊上DeFi協議總鎖倉量突破260億美元

8. 加密策略師：以太坊有望在下個月創下歷史新高

9. 幣安上1.9億美元比特幣期貨多頭頭寸在10分鐘內被清算[2021/1/4 16:26:02]

值得一提的是，Arbitrum DAO 設置了一個安全委員會，根據《Arbitrum DAO 章程》的章程規定 ，該安全委員會是多重簽名錢包的簽名者，有權執行某些緊急行動和非緊急行動，由 ArbitrumDAO 和 Arbitrum 基金會委托給它，并負責維護這個ArbitrumDAO 章程。通過憲法 AIP 的提交、批準和實施，ArbitrumDAO 能夠修改安全理事會的權力或完全取消安全理事會。

金色晚報 | 7月30日晚間重要動態一覽:12:00-21:00關鍵詞：USDT、ETH 2.0、Tether、北京仲裁委

1. 部指揮破獲首起以數字貨幣為交易媒介的特大跨國網絡傳銷案。

2. 泰達向ERC20 USDT預增發池添加6億USDT。

3. 預計IOHK在年底前推出民主治理模型ProjectCatalyst。

4. 北京仲裁委員會委員：國家并不禁止比特幣以虛擬商品的身份從事的活動。

5. V神： 完成ETH 2.0非常重要 希望獲得主流采用。

6. OKEx徐坤：以太坊被嚴重低估 下半年行情由以太坊帶動。

7. 日本央行官員：日本央行需要為CBDC做準備。

8. 區塊鏈金融科技公司Diginex將于9月份在納斯達克上市。[2020/7/30]

Dao中的民主和效率應該如何平衡，一直是Dao治理的一個困境。前有Panda Dao解散，創始團隊曾無力地對外宣稱“。“治理時間太長，開發時間太少，價格聲音太多。太累了，全部退還。”

由“聰明的大腦”來做決策能夠提高效率，聽從“大多數人“的聲音符合民主的要求。其實設置這個安全委員會，就可以看到這是Arbitrum創始團隊們在公平和效率中尋求的平衡，因為其有權執行一些“緊急行動和非緊急行動”。

金色財經獨家分析 區塊鏈可以讓小企業獲利:在 “區塊鏈+供應鏈金融創新”專題講座上表示，國內供應鏈金融與區塊鏈金融專家、中歐特聘導師、中信銀行總行級培訓師陳盛東表示推動區塊鏈技術更好地在供應鏈金融領域服務，真正實現為各行業提供高效率和成本節約。金色財經獨家分析，區塊鏈對于單純的數字處理，在金融上具有天然的應用場景。其“去信任化”的特點，可以剔除金融中介機構，將各個中介環節的價值節省下來，提高企業受益，區塊鏈的應用可以解決小企業融資難的問題。但目前，技術的應用還屬于實驗階段，陳盛東也指出了這一點。小企業融資還比較困難，金融資源依然被大機構掌控，區塊鏈改變金融供應鏈，仍需時間。[2018/4/11]

但是需要指出的是，應該提供更多關于需要采取緊急行動的情況類型以及安理會在此類情況下將遵循的程序的更多背景信息，這樣安全委員會才能不濫權。

在AIP-1中，首先是把幾個關鍵的問題都放在了一個提案中，這包括：行政預算錢包要收納的錢、董事成員、安全委員會成員、專項補助、數據可用性委員會、仲裁投票協議程序等等。社區成員們質疑，把多個提案打包成一個提案進行投票，這是否太過敷衍。針對大家的質疑，Arbitrum 基金會做出回應稱，在Dao成立之前，關于Dao的相關的一系列的細節，是無法由Dao來投票設定的。要由基金會來進行一系列的初始設定之后，才能把Arbitrum鏈移交給Arbitrum DAO。

金色財經獨家消息 日本金融廳4、5兩個月份暫時不會再發放交易牌照:金色財經獨家消息，據了解，今日，一日本交易所被金融廳約見，金融廳官員明確表示，4月、5月這兩個月，日本金融廳不會發放任何一張交易所牌照。具體是因為什么原因，日本金融廳官員沒有對此做太多的解釋。[2018/4/3]

但是這個解釋也過于牽強，在Arbitrum DAO 章程中，其實已經對Arbitrum DAO的框架做了一些規定，比如Dao的提案和投票的流程。其在章程里也提出了關于Dao的更細節的內容應該由提案投票來決定。

其中AIP-1最受爭議的便是 Arbitrum 基金會在 AIP-1 提案尚未通過的情況下就將 ARB Token 進行轉移、分配，將 7.5 億枚 ARB 劃轉至行政預算錢包。此外，鏈上數據顯示 Arbitrum 基金會曾于 Token 開放交易時將 5000 萬枚 ARB 發送給 Wintermute，其中 4000 萬用于做市，另外 1000 萬則被兌換成法幣以用于支付運營成本。

“錢”沒有經過社區的“同意”就被使用，這引起了大家的不滿，而基金會回應表示，AIP-1 不是一項撥款請求。部分 ARB 轉移和使用，是基金會已經作出的決定，提案并不是在向社區請求一項行動，AIP-1 的目的是告知社區已經提前做出的所有決策。

這樣的先斬后奏的治理方式，確實讓人質疑，這樣的提案有何意義？而細究其要轉移的7.5 億枚 ARB 劃轉至行政預算錢包這一舉動，我們發現，7.5 億枚占據的是先期發行代幣額的7.5%，這一占比的依據是什么？是否合理？是不是應該由社區來討論？

又比如，在Arbitrum DAO 章程中指出了，提案的門檻是持有500萬ARB的代表。這個門檻是否過高？一個提案該如何提出，誰有資格提出，怎樣被修改，再到誰有資格投票，投票的占比是應該按照所擁有的代幣數量確定還是要綜合考慮其對于社區的貢獻等等？

細化到治理、提案的細節上來，有太多可以深究和讓社區質疑的事情了。而在這個逐漸去中心化的過程中，Arbitrum初創團隊的總總操作，我們不僅看到了在Dao治理上現實的困境，也看見了項目方自身發展的困境。

 Arbitrum的困境與焦慮

 在這次爭議中我們能看到一方面，項目方需要有足夠的資源和自主權來保證項目的技術進步和市場競爭力。另一方面，社區成員需要有足夠的話語權和監督權來保證項目的公平性和透明度。

我們看到，5000 萬 arb 被轉入交易所，其中4000萬拿出來做市。Arb這樣的明星項目項目方都還需要砸盤做市，我們可見現在二層的競爭是十分大的。

從大的敘事來看，目前layer2主要是op和zk的競爭，op賽道目前Arbitrum和Optimism雙雄爭霸，zk賽道則是zksync、StarkWare， polygon等。長期來看，ZK Rollup在底層邏輯、隱私交易等方面均有很大的優勢，不過最大的缺點是目前技術水平擴張緩慢，大部分沒有上線主網。

在此簡單對比下Arbitrum和Optimism，兩者都屬于Optimistic Rollup，這兩者的核心差異點就在于Optimism是在Layer1 上執行的單輪欺詐證明，而 Arbitrum 使用鏈下執行的多輪欺詐證明。相比單輪欺詐證明，Arbitrum 的多輪欺詐證明更加便宜和高效。

目前，Arbitrum生態內頭部應用基本上都是DeFi項目，其背后的本質也與Arbitrum的優勢相關，一方面采取的Optimistic Rollup落地難度更低，基礎設施比較成熟，另一方面兼容EVM，使以太坊上的應用可直接遷移到Arbitrum。

在發幣之后，其在op賽道的優勢是超越了Optimism的，但是zk賽道還未迎來爆發。我們看到的Arbitrum項目方在這樣一個在項目逐漸去中心化的過程中所展現出來的種種中心化的操作，其實也折射出了在這樣激烈的競爭中，其的困境和焦慮，想要彎道超車，對于項目方來說，似乎需要一些時刻的“集權和專斷”，而這又違背了Dao治理的規則和精神。

不過，我們仍應該看到這件事中的一些進步性，這個提案最終被否定，以及Arbitrum承諾擬將AIP-1提案分解為一些列單獨提案投票，這些問題能被充分討論其實也正是Dao 這種組織形式，在議事決策上的一些民主性的體現。

民主不是在宏大的愿景之上，而是體現在細節中，推動去中心化需要過程，也需要社區的信心。

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