破發、贖回延遲、團隊解鎖 Sui生態項目首發出師不利_CETUS:etu幣能挖

Sui生態中的IDO項目相繼跌破發行價，新公鏈在生態發展上面臨阻力。

公鏈一直引領著區塊鏈的敘事，在Facebook的Libra項目被叫停之后，同樣基于Move語言開發的兩個新公鏈，Aptos和Sui，吸引了市場的廣泛注意。如熊市中數十億美元級別的一級市場估值，Move語言開發者高達1200美元的時薪，以及慷慨的空投和近乎贈送的白名單IEO，無一不證明了Aptos和Sui的吸引力。

然而，當Aptos上線后，其生態系統顯得較為匱乏。Sui在主網上線前曾被寄予厚望，但隨著首批項目的推出，生態的熱度卻并未持續，甚至澆滅了不少用戶的熱情。

Cetus是Sui生態中較有代表性的一個去中心化交易所（DEX），曾入選Sui第二輪開發者資金項目，種子輪由OKX Ventures、KuCoin Ventures、Jump Crypto、Animoca Ventures等投資。Cetus有Uniswap V3流動性集中的功能，在進行IDO之前，已經有超過2000萬美元的流動性。同時Cetus上也有一個Launchpad平臺，可用$SUI或$CETUS參與IDO。

Prime Trust錢包內88%的資產為AUDIO，占總供應量的1/3:6月28日消息，Coinbase產品主管Conor grogan發推表示，根據Arkham數據，Prime Trust錢包內持有的88%數字貨幣為AUDIO，持有量占總供應量的三分之一，共計6151萬美元。

此前報道，Prime Trust存在拖欠客戶法幣以及數字貨幣的行為，Prime Trust欠客戶法幣資產8567萬美元，但Prime Trust僅持有290.4萬美元。 Prime Trust欠客戶數字資產6950.9萬美元，但僅持有6864.8萬美元。[2023/6/28 22:04:31]

為Sui生態潑了第一盆冷水的是Suia的IDO。作為Cetus上除自身的平臺幣$CETUS外的首個IDO項目，考慮到$CETUS超募135倍，且上漲約3倍的成績，即使Suia沒有公開Telegram和Discord社區信息，本次IDO也非常受關注。不出意外，Cetus用戶積極參與了Suia的IDO，在設有硬頂的Sui和Cetus池中，參與資金分別是硬頂的44.76倍和18.95倍，多余的參與資金會退還給用戶。

今日恐慌與貪婪指數為63，貪婪程度較昨日下降:金色財經報道，今日恐慌與貪婪指數為63（昨日為61），貪婪程度較昨日下降，等級仍為貪婪。注：恐慌指數閾值為0-100，包含指標：波動性（25%）＋市場交易量（25%）＋社交媒體熱度（15%）＋市場調查（15%）＋比特幣在整個市場中的比例（10%）＋谷歌熱詞分析（10%）。[2023/4/2 13:40:07]

但與DEX中的受歡迎程度不同，$SUIA在Kucoin等中心化交易所中上線后的幾分鐘內跌破Cetus中的IDO價格，而此時IDO用戶的代幣還不能領取。隨后，Cetus社區中充斥著Suia項目欺詐、Rug等信息，即使Cetus開通了CETUS-SUIA和SUI-SUIA兩個交易對的流動性挖礦，但$SUIA的價格在上線交易后的一天卻內跌破IDO價格的50%。

報告：債務人在穩定幣脫錨期間償還貸款，節省超1億美元:3月14日消息，USDC和DAI近日與美元脫錨，引發了上周末的貸款償還狂潮，讓債務人總共節省了超過1億美元的貸款。

3月10日硅谷銀行（SVB）倒閉后，由于擔心其儲備被鎖定在SVB，USDC在3月11日跌至0.87美元的低點；MakerDAO的穩定幣DAI也短暫脫鉤，3月11日低至0.88美元。

根據數字資產數據提供商Kaiko的一份報告，在更廣泛的加密貨幣市場動蕩的背景下，3月11日，穩定幣脫錨導致了DeFi借貸協議Aave和Compound上超過20億美元的貸款償還，其中一半以上是通過USDC完成的，另外5億美元的債務也在同一天以DAI償還。

隨著USDC和DAI開始回錨，這一趨勢逐漸減弱。3月12日，USDT、USDC、DAI和其他穩定幣的貸款還款總額大約只有5億美元，3月13日大約是這個數字的一半。

總體而言，區塊鏈分析公司Flipside Crypto估計，在穩定幣脫錨期間，USDC債務人通過償還貸款節省了8400萬美元。而那些使用DAI的人節省了2080萬美元。（Cointelegraph）[2023/3/14 13:03:01]

$CETUS的價格也因此受到影響，根據官網數據，共有4739萬$CETUS參與本次IDO，而根據CoinGecko的數據，流通的$CETUS只有8000萬，參與比例超過50%。很多用戶持有$CETUS的初衷就是參與IDO，在IDO并沒有賺錢效應，且持有的$CETUS還會下跌的情況下，越來越多的用戶開始拋售$CETUS。$CETUS的價格也因此在能夠贖回后的一個多小時里下跌10%，并在之后的兩天時間里共下跌30%。Cetus上的TVL也從IDO之前的3000萬美元跌至2100萬美元，下跌30%。

過去一周USDC流通量增加2億美元:1月15日消息，據官方數據，1月5日至1月12日期間，Circle共發行78億美元USDC，贖回76億美元USDC，流通量增加2億美元。截至1月12日，USDC總流通量為439億美元，儲備量為440億美元，其中儲備銀行中的現金103億美元，短期美國國債337億美元。[2023/1/15 11:12:39]

與DEX上IDO超募數十倍的火爆情況不同，$SUIA在IDO結束時即上線了Kucoin等中心化交易所，并在幾分鐘內跌破IDO價格。鏈上用戶持有大量Sui和Cetus的代幣，只能獲得少量籌碼，而中心化交易所的用戶卻可以直接以更便宜的價格直接購買，兩者形成強烈反差。

根據Cetus的規則，Suia的代幣應該在IDO結束時立刻可以領取。但在已經跌破發行價的情況下，Cetus上的$SUIA確延遲了半小時才能領取，且參與IDO的$SUI和$CETUS也不能直接贖回，這也引起了社區的強烈質疑。部分人認為Cetus團隊故意不讓IDO用戶領取代幣，讓Cetus、Suia團隊等利益相關者能夠先行在中心化交易所賣出。

灰度GBTC負溢價率擴大至43.53%:12月7日消息，據Coinglasee數據顯示，當前灰度總持倉量達149.93億美元，主流幣種信托溢價率如下：BTC，-43.53%；ETH，-47.36%；ETC，-69.19%；LTC,-55.68%；BCH，-37.76%。[2022/12/7 21:27:42]

Cetus團隊對此的回復是“由于負載過大，需要時間進行計算”，但并沒有多少用戶相信。在此之后，Cetus團隊稱Telegram群組因為“系統性違反社區規則”被刪除，Discord聊天也被設為慢速模式。

和Cetus類似，Turbos Finance也是一個有集中流動性特性的DEX，也有Launchpad平臺。Turbos由Jump Crypto和Mysten Labs投資，在目前尚無更頂級的機構投資Sui生態項目的情況下，擁有當前投資陣容的Turbos和Cetus具備成為Sui生態中頭部項目的背景實力。

但Turbos的IDO表現同樣不佳，IDO價格約為0.0055美元，截止5月18日已經跌至0.004美元。社區質疑團隊在IDO后解鎖了大量代幣，Turbos團隊也在5月18日表示，會退還IDO中籌集的資金。

類似的表現的IDO在Sui生態項目中并不少見，如另一個去中心化交易所BlueMove上Alpha Sui的IDO，社區用戶稱該項目同樣沒有Telegram和Discord，$ALPHA代幣在IDO完成1分鐘后下跌70%。

從過去幾年的經驗看，DEX可能會成為公鏈上估值最高的項目。如果DEX的估值較低，那么公鏈上其它項目的天花板也不會太高。目前Cetus、Turbos和IDO項目Suia的表現并不樂觀，原因可能有以下幾點。

新公鏈太多，生態難以發展。無論是近期Filecoin、EOS推出的EVM鏈，還是此前已經上線的Sui的競爭者Aptos，生態中都難以有代表性的項目，且有多個項目跑路的情況。公鏈的高估值和生態項目的鮮有人使用形成對比，如同城市化進程大興建設后各地出現的高空置率的“鬼城”。

相比此前的市夢率，如今沒有盈利預期的DeFi項目不再被看好。在缺乏功能上創新的情況下，DeFi賽道門檻不高、競爭激烈，比如Arbitrum上曾經有多個DEX在短期內吸引了上億美元的TVL，但又迅速被大家所遺忘，項目本身沒有核心競爭力，

團隊代幣解鎖安排不當。從鏈上數十倍甚至上百倍超募的情況看，DEX中的IDO仍然是受到歡迎的，而中心化交易所中的拋壓較大，兩者形成反差。Suia的文檔顯示，分配給團隊、早期貢獻者和社區的$SUIA代幣都會從一開始就線性解鎖。同樣，Turbos也被質疑團隊解鎖了大量代幣。在其它項目中，團隊代幣可能不會在上線時就解鎖。

流動性集中并不是萬能的。流動性集中有利于提高資金效率，只需少量資金即可在交易價格附近形成大量流動性。Cetus和Turbos都有流動性集中功能，但和以太坊相比，Sui生態中交易的$SUI、$CETUS、$SUIA等代幣波動性比以太坊上的主流幣要大。根據SUI/CETUS交易對中的情況，有少量流動性聚集在交易價格附近，這部分資金可能由專業的流動性提供者提供，會在價格波動時進行調整。在此情況下，其它流動性提供者只能淪為陪跑，既承擔了更大的無常損失，又沒法獲得更高的收益。在開通流動性挖礦激勵的情況下，Cetus和Turbos上的TVL分別只有2000萬美元和600萬美元，且其中超過一半是穩定幣交易對USDT/USDC。

公鏈發展中，開發者、生態、用戶是三位一體，每個環節缺一不可，一個短板就會造成負循環。對于新公鏈而言，其中用戶是最薄弱的一環，項目可以通過Grants獲取，但用戶的粘性卻需要長期培養，對Sui這類新公鏈而言，只是踏上了萬里長征的第一步。

蔣海波

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