如何在不失去冷靜或工作的情況下與老板意見不一致_APE:FlyPaper

多年以來，我了解到與您的老板不同意是絕對好的-只要您知道什么時候說和該怎么做。切記：這與您所說的無關，而與您的怎么說有關。

但是，情況并非總是如此。剛開始工作時，我認為最好還是保留自己的意見，即使我覺得我的經理錯了，或者沒有做出決定所需的所有必要信息。

我也確信您也曾經見過，目睹了同事和團隊負責人之間的幾次激烈討論，并且鑒于我不喜歡沖突，這使我過去變得更加不舒服和焦慮。

雖然不一定是這種方式。您可以完全向老板或經理表達意見，而不會失去冷靜。

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在某些情況下，需要大聲疾呼：

如果您對某件事感到非常強烈。例如，如果您對項目的超額承諾或其交付日期有重大擔憂。另一個很好的例子是公開當前的情況。一種情況是人員不足，并且影響士氣和績效。

當您的專長或經驗可以為對話增加價值時。如果您正在從事與過去所做的工作緊密相關的項目，則您有權與您的老板和團隊的其他成員分享您的見解和經驗。

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如果您擁有可以直接影響業務成果的相關信息，則您有權發言并與您的經理分享。

如果您擔心某項或多項特定活動是不安全，不道德或違法的。這可能是一個很難解決的情況，因此請確保您以考慮的方式對待主題并謹慎對待。

時間和環境是關鍵，您需要選擇戰斗。考慮一下賭注有多高。如果它們的電量低，則可能需要節省更多時間。

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人們說話時最大的錯誤是，他們沒有考慮到可能對對話進行方式產生巨大影響的幾個因素。

如您所知，時間安排和環境是關鍵，但閱讀會議室也很重要。如果老板一天或一周的壓力特別大，則應考慮推遲直到一切平靜下來。

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很難忍不住開口說話，但這幾乎總是值得的-在錯誤的時間說“錯”的事情，您最終可能會感到沮喪和沮喪。只要選擇你的時刻。

如何表達您的不滿

語氣至關重要。您需要記住，您并不想引發沖突；在談話不必是對抗，你需要做的一切在你的權力，以確保您的協作和溝通。

您需要表現出自信，而不是防御。您需要在以權威說話和過分強勢之間取得平衡。消除所有的情緒，專注于事實：問題出在哪里。

在與老板接觸之前，最好考慮一下頭腦中的談話。概述問題并嘗試提出幾種解決方案-這樣，您將以問題解決者的身份遇到而不是沖突的煽動者。

與其說“我不同意”，不如說“如果我們朝那個方向發展，我會擔心X”或“我的經驗有所不同。如果我分享我的一些學習和疑慮，可以嗎？”

問的問題，但不要把你的老板當場。“我們考慮過X”或“我們考慮過X”是解決此問題的好方法。

嘗試遠離使用使“我們”與“他們”心態永存的語言-讓您好像站在他們一邊，并且您是一個團隊。

有禮貌，有協商性，聽他們說些什么。了解他們的觀點并給予同情很重要。

互動并不是要維護自己或您的個性，其目的是在安全的空間中交流您的想法和意見，而您的老板也應該做到這一點。

如果您仍然不同意該怎么辦

您可能不同意甚至同意不同意。

在這種情況下，您需要大步向前，并感謝您有機會表達自己的擔憂。

一個好的老板應該欣賞這樣一個事實，即員工講話并不總是那么容易，并且要感謝您對業務和團隊的其他成員足夠關心。

如果對話沒有達到您想要的結果，您將需要考慮問題是否足夠重要，以使您考慮繼續前進或向管理層咨詢其他人。如果您選擇后者，請保持透明，并提及您希望對其進行進一步探討。

您可能還想要求在有限的時間內試用您的過程。讓他們知道您對此非常有信心，并詢問他們是否愿意讓您嘗試幾個星期的方法。您的老板愿意允許短期變革，而不是承諾長期變革，這似乎是有道理的。

這些對話將很耗人。您必須做出一致的努力來阻止情緒波動，并且冒著無法讓老板同意您的風險。但是，如果您遵循這些準則，那么您應該能夠進行富有成效的對話而不會失去冷靜，并且希望您的老板在表達您的意見后會更加尊重您。

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