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AC 自曝 Fantom 發家史:如何借助 DeFi 從 200 萬美元到 15 億美元?_Fantom:NTO

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Time:1900/1/1 0:00:00

原文:Fantom: an inside financial peek at being a “crypto company”

作者:Andre Cronje

編譯:Azuma

11 月 28 日,Andre Cronje 于個人 Medium 發布了一篇新文章「Fantom:作為一家“crypto 公司”的財務內幕」,文中詳述了 Fantom 基金會過往數年的財務狀況,從谷底的不足 200 萬美元,到巔峰的近 15 億美元,AC 親述了 Fantom 基金會在面對不同狀況時是如何調整策略,并最終走出“財務危機”的。

文末,AC 還總結了一些其個人從 Fantom 基金會財務狀況變化中得到的經驗教訓,或許值得每一個去中心化項目參考。

2018 年 6 月 16 日,Fantom 籌集了約 4000 萬美元的資金。資金大多都是 ETH,籌資時期的價格約在 450 - 700 美元。

2018 年 12 月,Fantom 以明顯低于籌款時的價格將這些 ETH 都賣成了美元,財庫賬上只剩下了不到 500 萬美元。

韓國加密貨幣交易所 Gdac 被盜近 1300 萬美元資產:4月10日消息,韓國加密貨幣交易所 Gdac 表示周日遭到黑客攻擊,損失近 1300 萬美元。4 月 9 日,黑客將近 1300 萬美元(占其總托管資產的 23%)從 Gdac 熱錢包轉移到一個身份不明的錢包。黑客竊取了近 61 個比特幣(BTC)、350.5 個以太幣(ETH)、1000 萬個 wemix 代幣(WEMIX)和 220,000 個 USDT。Gdac 表示已將黑客攻擊事件通知當局,并正在努力追回資金。[2023/4/10 13:54:57]

這期間主要的開支包括超 300 萬美元的交易所上幣費,超 50 萬美元的 KOL 宣傳傭金及贊助費用。至此,Fantom 決定再也不在交易所、KOL 身上花錢了。我們開始變得非常節儉,營銷預算完全暫停,只雇傭必要的員工,C 級員工一律減薪,有的甚至是免費打工……我們把每年的支出預算降到了 50 萬美元以下,如此一來還能撐大概 4 年時間。

2019 年 5 月 7 日,Fantom 財庫賬上的非 FTM 資產已不足 200 萬美元,1 億 FTM 的價值也僅剩約 90 萬美元。

我們開始定期出售 FTM,為計劃外開支準備更多資金。

BlockFi首席執行官Zac Prince套現近1000萬美元:金色財經報道,破產的加密貨幣借貸公司BlockFi表示,其首席執行官Zac Prince去年從該平臺套現近1000萬美元用于納稅,因為作為保密和解的一部分,FTX向某些內部賬戶提供了約1500萬美元的付款。6月,在全行業蔓延導致整個行業平臺大量撤資后,FTX向BlockFi提供了4億美元貸款,以便該公司能夠“在2022年6月至2022年11月期間處理數十億美元的客戶請求提款和其他交易”。根據BlockFi發布的概述其正在進行的法庭案件的進展、時間表和擬議議程的演示文稿,首席執行官Zac Prince能夠在2022年4月從BlockFi提取約920萬美元得益于FTX提供的4億美元貸款。Prince在8月份以當時的市場價格額外提取了136萬美元。[2023/1/10 11:03:15]

2020 年 2 月 2 日,Fantom 財庫賬上的非 FTM 資產約為 300 多萬美元,4500 萬 FTM 價值約 40 萬美元。

這之后,Fantom 開始積極參與 DeFi,利用利潤去回購 FTM。

2020 年 2 月 28 日,我們的目標是在年底前將財庫賬上的資金增長到 800 萬美元,這可以幫助我們把預算提高至每年 150 萬美元,我們需要擴大規模。

NFL愛國者隊新秀Mac Jones將向其隊友贈送比特幣作為圣誕節禮物:12月25日消息,2021年NFL愛國者隊新秀MacJones宣布將向其隊友贈送比特幣作為今年圣誕節禮物,包括DavidAndrews,TrentBrown、YodnyCajuste、YasirDurant、JamesFerentz、JustinHerron、TedKarras、ShaqMason、MikeOnwenu、AlexRedmond、WillSherman、IsaiahWynn。他表示,“我已經研究比特幣有一段時間了。今年我只知道我必須給我的隊友們一些比特幣。”他們將通過SwanBlackCard完成贈送和領取流程。(BitcoinMagazine)[2021/12/25 8:02:38]

2020 年 3 月,當時我們的年支出約為 60 萬美元,與此同時我們手中那 300 萬美元的年收益約為 20%,這意味著每年也能賺 60 萬美元。我們很興奮,開始正式考慮擴大規模。

2020 年 6 月,COMP 流動性挖礦啟動。當前我們通過 sUSD 每周可以挖 20320 美元,通過 COMP 每周可以挖 39071 美元。財庫賬上的資金已從 200 萬美元左右增長到了 600 萬美元(包括 FTM)。

聲音 | MultiVAC CEO Frank:東南亞經濟增長穩定,區塊鏈市場將很快迎來爆發:MultiVAC CEO Frank表示,MultiVAC一直在積極布局東南亞區塊鏈市場,目前正在和當地交易所溝通,希望幫助東南亞區塊鏈市場實現更好的發展,附能實體產業。他認為,東南亞經濟增長穩定,加上人口紅利和市場潛力雙重優勢,市場將很快迎來爆發式增長。據悉,MultiVAC是全球首個全維度分片公鏈,即將發布經濟模型綠皮書和新的增長模式。[2019/8/6]

2020 年 7 月 12 日,我們已從市場回購了 57933544 枚 FTM。賬上資金已達到了 800萬美元,收入主要來自 COMP 和 SNX 的流動性挖礦(Odaily 星球日報:挖礦養活團隊,就問服不服)。

2020 年 7 月 13 日,我們手中的 FTM 持倉已達到了 207378636 FTM,這意味著我們已回購了超 1.5 億 FTM。

2020 年 8 月 20 日,財庫資金已達到了 1800 萬美元(包括 FTM),其中穩定幣1100 萬美元,FTM 700 萬美元。這時一家 RPC 服務商向我們要價 800 萬美元來進行集成,我們拒絕了。

公告 | EMAC 官網今日上線:據IMEOS報道,8月22日,經 EOS Pacific 研發團隊的設計和開發,EMAC官網于下午15:30左右正式上線。詳情見原文鏈接[2018/8/22]

2020 年 10 月 30 日,我們賬上已有了 27114975 美元,如果算上鎖倉代幣則已達到了 39687104 美元,基本回到了我們募資初期的狀況。

2021 年 1 月 1 日,財庫資金達到了 51684378 美元(包括 FTM),年收入則已達到了 2009849 美元。

2021 年 2 月 2 日,財庫資金達到了 146792798 美元,其中穩定幣約 2000 萬美元,FTM 約 5000 萬美元,CRV 約 5000 萬美元。

2021 年 2 月 15 日,我們每周的收入已超過了 100 萬美元。

2021 年 2 月 23 日,我們宣布以 0.428831 美元的均價向 Alameda 出售 8150 萬 FTM,合計34949726.5 美元。

2021 年 2 月 24 日,我們又以 500 萬美元的總價向 Blocktower 出售了10384165 FTM。

2021 年 5 月 3 日,包括 FTM 在內我們的財庫資金已達到了 1478471641 美元(你沒看錯,接近15 億美元),流動資金也有 3 億美元。我們進一步擴大規模,并提高了預算。

2021 年 9 月 30 日,不計算 FTM ,我們賬上的資金為 2.63 億美元。

2022年1月5日,Alameda 請求進一步合作,我們拒絕了。

2022年1月14日,一家交易所在上幣時的要求 3億美元的上幣費,我們拒絕了。

2022年5月,財庫的 BOO、CRV、YFI、CVX 和 ETH 持倉損失了約 5000萬美元,但我們還有 1 億美元的穩定幣。

2022年10月,一家 NFT 交易所要求 1億美元的部署費,我們也拒絕了。

2022年11月,我們現在擁有超過4.5億枚 FTM、1億美元穩定幣、1億美元加密資產、5000萬美元非加密資產。我們的薪資開銷約為每年 700 萬美元,財庫資金足以我們在不動用 FTM 的情況下支撐 30年。

驗證節點收入 —— Fantom 自己運行著 9 個驗證節點,總計投入 60708615 枚 FTM,這意味著我們每年可獲得 4182823 枚 FTM。

委托人收入 —— Fantom 將大約 6000 萬枚 FTM 委托給了網絡上的驗證節點們,這每年可以給我們帶來約 410 萬枚 FTM 的收入。

網絡收入 —— Fantom 生態系統賺取所有交易費用的 10%。以每日 30000 FTM 的平均交易費用計算,我們每年可賺取 100 萬美元,每筆交易的平均費用則低于 0.005 美元。

DeFi 收入 —— Fantom 通過在自己以及其他生態內的 DeFi 操作每年可賺取約 598 萬美元(Odaily 星球日報:占總收入一大半,看看什么才叫 DeFi 大師……)。

Fantom 目前年收入超過 1000 萬美元,這還不包括任何投資收益。

我們的現金流為正。我們仍在繼續擴大規模。

永遠不要試圖在“整合”、“上所”、“合作”等數字方面與競爭對手拼面子。與大多數競爭對手不同,Fantom 基金會擁有的 FTM 相對較少,其他一些 Layer1 可能擁有 50% - 80% 的代幣供應,但 Fantom 在發行之初的份額占比還不到 3%,而現在我們的持倉比例已超過了 14%。我們更喜歡購買我們的代幣,我們不會為了所謂“合作伙伴”去出售我們的代幣。

“區塊鏈公司”并不賺錢,運行驗證節點并不是 Fantom 基金會的工作,我們這么做只是是為了支持我們所相信的網絡,并為此賺取費用。然而,這并不是我們的核心業務,Fantom 的核心業務一直都是構建最具可擴展性、最健壯的 Layer1。

網絡收入是 Fantom 區別于其他項目的一個點,但這也不是為基金會所設計的,這是所有在 Fantom 上部署的 Dapps 的平臺收入,任何一個在 Fantom 上部署的 Dapp 都可以獲得這部分收益。雖然 Fantom 基金會成功實踐了去中心化的財庫管理,但這也不是我們的核心業務。

實際上,“區塊鏈公司”一般只能通過出售代幣賺錢,這樣的模型在發展上是有限的。

我們花了很多時間比較有限模型和無限模型。我們會問自己“某項合作在 10 年的周期里究竟會產生什么樣的影響”,也會問自己“我們如何維持這一合作 10 年之久”,還會問自己“如果我們為某項合作買了單,他們會不會不久就部署到了其他鏈上”,我們會基于這些問題的答案做出決定。

除了以太坊之外,Fantom 是最古老的非分叉 Layer1,擁有著真正的 TVL。我們已經運營了 4 年多,我們計劃繼續運營至少 30 年,你可以隨時跟蹤我們的技術進展及交付進度。

如果你全部的收入模式都是出售代幣,那么你就是在傷害你自己、你的區塊鏈和你的支持者。

如果 DeFi 不存在,我們可能無法堅持到今天。我相信很多公司都是如此。

crypto已死,crypto長存。

Odaily星球日報

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