一文了解騰訊的元宇宙進擊之路_元宇宙:元宇宙虛擬展廳

從 PC 互聯網時代、移動互聯網時代和產業互聯網時代。在互聯網大潮發展過程中，騰訊先后提出了“在線生活戰略”、“連接一切戰略”和“ C 端到 B 端轉型戰略”，每次戰略的調整總會伴隨組織和業務架構的調整，以應對行業發展的變化。

根據騰訊的企業年報，網絡游戲和社交網絡兩大服務 2021 年為騰訊貢獻了超過 2918 億元的收入。近幾年，在行業激烈競爭和自身戰略調整的雙重影響下，這兩大服務組成的“增值服務”板塊始終占據騰訊業務的“半壁江山”。

但隨著產業互聯網的到來，金融科技和企業服務開始“乘風破浪”，逐漸發展為騰訊第二大業務貢獻支柱，其中就包括財付通、理財通和騰訊云等等。

蘇富比拍賣行將拍賣《雪崩》的手稿:金色財經報道，蘇富比拍賣行將拍賣《雪崩》(Snow Crash)的手稿，該書由Neal Stephenson于1992年出版，他因創造了“元宇宙”(metaverse)一詞而聞名。此次拍賣還將包括《Snow Crash》的排版手稿，以及用于宣傳該項目的35毫米幻燈片(最初的構思是一本漫畫小說)，以及一把手工鍛造的塔奇劍，靈感來自小說主人公所使用的武器。[2023/2/24 12:26:29]

互聯網行業發展三十余年，目前中國互聯網普及率已經接近 80%，人口流量紅利逐漸消失，行業內部競爭加劇，帶來的后果是流量獲取成本不斷攀升，用戶獲取和留存越來越難。

2020 年，微信用戶在達到 12.25 億后，增長就已經明顯放緩，QQ 移動月活躍達到 7 億頂峰后便開始一路下滑，2021 年凈利潤為 1237.88 億元，同比上漲 1%，為近十年來凈利潤增幅最低的一年。

數據：加密公司在1月份裁員近3000人:1月31日消息，2023年1月份至少有14家加密公司宣布裁員，接近2,900名加密領域的員工被辭退。據悉，本月最大規模的裁員由Coinbase發起，該公司在1月10日裁員了約950名員工。交易所Crypto.com、Luno和Houbi分別裁員約500、330和320人。加密貨幣銀行Silvergate解雇200名員工、Blockchain.com裁掉110名員工以及從MetaMask的母公司ConsenSys解雇了96名員工。（Cointelegraph）[2023/1/31 11:38:37]

對于以用戶為核心的騰訊來說，未來發展過程中將面臨更大的挑戰，必須尋找新的出路來繼續擴大業務。

這時，web3.0 的出現對騰訊來說又是一次沖擊，以“QQ + 微信”為核心的社交平臺，騰訊聚集了大量的用戶習慣和信息，而 web3.0 中用戶的所有權和分配權均歸屬于用戶本身，逐步達到去中心化。

上海環交所成功立項首個區塊鏈碳交易應用國家重點研發計劃項目:金色財經報道，近日，由上海環交所參與、云南電網有限責任公司牽頭申報的國家重點研發計劃“區塊鏈”重點專項“基于區塊鏈的可信碳交易與碳中和管理示范應用”獲工信部批復立項。該項目是成功立項的首個區塊鏈碳交易應用的國家重點研發計劃項目。[2023/1/5 10:23:33]

而以“QQ + 微信”為核心的社交平臺，騰訊聚集了大量的用戶習慣和信息，這樣的商業模式和特點必然不適應未來行業發展的要求。

因此，騰訊也急需采取必要的行動擁抱元宇宙這一新趨勢。

從目前騰訊對元宇宙的態度看是比較積極的，提出“全真互聯網”的概念，也將繼續夯實底層技術架構、完善企業布局思路。

游戲是最接近元宇宙的場景之一，也是騰訊發展戰略的支撐業務之一。

Antpool和FoundryUSA兩家礦池比特幣出塊占比超50%:12月29日消息，據加密KOL Even Van Ness披露的數據顯示，比特幣中心化程度正在加劇，在最新生成的1000個比特幣區塊中，Antpool和FoundaryUSA生產了501個區塊，意味著這兩家礦池比特幣挖礦出塊占比超50%。

根據Btc.com最新數據顯示，最近3天前三大礦池（Antpool、FoundryUSA、F2Pool）生產區塊占比68.4%，前四大礦池（Antpool、FoundryUSA、F2Pool、ViaBTC）生產區塊占比77.6%，前五大礦池（Antpool、FoundryUSA、F2Pool、ViaBTC、Binance）生產區塊占比達86.4%。[2022/12/29 22:14:53]

元宇宙中，游戲引擎是實現虛擬形象、虛擬場景、可交互組件和其他內容的重要工具，而通用的商業引擎又具有平臺屬性，行業巨頭搭建平臺，UGC 生產者創作內容，商業引擎供應商便可以此建立自己的生態體系。

衍生品協議 Opium V2 版現已在 Arbitrum 上線:7月3日消息，鏈上衍生品協議 Opium 宣布其 V2 版現已在 Arbitrum 上線，有低成本、自定義產品構建器、衍生品瀏覽器、去中心化訂單簿等特點和功能。[2022/7/3 1:47:07]

騰訊在 2012 年就已入股全球兩大專業游戲引擎之一的 Unreal Engine（虛幻引擎）主體公司 Epic Games，經過 2021 年最新輪融資后，騰訊仍占約 40% 的股份。

騰訊自主研發的 Quicksilver 引擎，經歷了《天涯明月刀》到《無限法則》的優化升級，使國風游戲在 3 D 網游圖形、技術和視覺呈現上表現不凡，極具寫實的場景效果、擬真程度，已大幅接近元宇宙游戲所要求的“沉浸感”。

“要想富，多修路”，數據中心、云計算系統等就是元宇宙里的“路”。

面向 B 端，騰訊基于騰訊云，推出基礎云服務，發布遨馳分布式云操作系統，提供高性能計算、低延時網絡以及高性能存儲，并不斷發力計算、通信、芯片研發等領域，積極擁抱下一代互聯網。

面向 C 端，騰訊在全球多個區域部署服務器，依托云游戲相關服務及平臺，打造全周期云游戲行業解決方案。

騰訊一直以來的發展策略是重軟件而非硬件，這一點與其商業模式有關，騰訊從本質上是一家大社交公司，通過 QQ + 微信的方式深度綁定用戶，使其不管在哪個硬件平臺上都能使用，因此也一直在軟件領域是遙遙領先。

但面對未來的元宇宙時代，目前最主要的溝通設備是 VR 設備，正如手機之微信一樣，都是在整個鏈條中不得不具備的一環。

因此，在 Pico 的收購競爭中失敗后，騰訊成立了軟硬一體的 XR 業務線，在倫敦、悉尼等地為 XR 業務線招募 GPU 芯片、算法人才，并投資 AR 生態公司 Snap。

就現有狀況而言，騰訊對于不占優勢的硬件領域或許會采取防守的策略，通過投資的形式聯合眾多 VR 頭像或者硬件廠家，盡快打造一個開放的生態環境。

騰訊深諳游戲運營的底層邏輯，通過“自研 + 投資”形式，緊跟時代發展趨勢，從布局 PC 游戲、手游到現在的 VR 游戲，騰訊的每一步都踩中風口并及時推出廣受歡迎的產品，逐步構建“用戶社交 + 極致產品體驗”的護城河，超越競爭對手，占據游戲行業的半壁江山。

另一方面，騰訊基于技術基礎與元宇宙的發展趨勢，不斷延伸現有業務，如公司在騰訊音樂中融入虛擬場景因素，通過股權投資形式拓展社交領域；同時發展新的業務方向，如虛擬人、數字藏品等與元宇宙密切相關的方向。

業務核心競爭力：以“社交 + 游戲”打造用戶關系業務版圖。騰訊以 QQ 起家，微信接棒，用戶量達到一定規模后，開始布局與微信相關的業務，如微信支付等，逐步打通“社交 + 內容 + 電商”的閉環。

騰訊的游戲發展是以基礎 QQ 和微信用戶發展，當游戲達到一定規模后，在布局萬全產業鏈時也完成了“社交 + 游戲”的業務版圖。

戰略核心競爭力：以“本基延伸 + 順勢發力”穩健低調布局。騰訊在順應國家政策發展的變化的同時，敏銳感知并抓住 PC 互聯網、移動互聯網、產業互聯網以及全真互聯網的趨勢，始終把用戶體驗放在第一位。

因此，盡管騰訊的產品類型不是市場上最先推出的，但卻能依托巨大的社交群體快速實現趕超。

底層核心競爭力：以“適應性組織架構 + 企業文化”構筑企業發展源泉。騰訊在不同互聯網時代特性下，都能迅速優化自身組織架構體系，并在進化中的組織體系下產生正確的發展戰略，推出更符合行業和用戶的產品。

依托“社交 + 游戲”，我們有理由相信騰訊在優秀的企業文化、完善的組織架構、清晰的戰略布局和堅定的執行下，能夠繼續發揮其自身的優勢，在社交和游戲的基礎上，繼續布局整個生態版圖。

來源于：巴比特

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